(March 21, 2024) Điều gì đã truyền cảm hứng cho Ruchit Garg nghỉ việc tại Trụ sở Redmond và quay trở lại Ấn Độ để thành lập doanh nghiệp xã hội dành cho nông dân sản xuất nhỏ? Đặc biệt là khi Garg, người lớn lên gặp khó khăn về tài chính, đã thực sự lọt vào Chén Thánh của công việc công nghệ. Chính mong muốn tạo ra sự thay đổi ở phần dưới cùng của kim tự tháp đã đưa chàng trai trẻ lẻn vào thư viện địa phương ở Ấn Độ để đọc Tạp chí Kinh doanh Harvard và thực sự có mặt trong đó. Vào tháng 2023 năm XNUMX, Ấn Độ toàn cầu, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Harvesting Farmer Network, đã tweet rằng ông đã được mời thảo luận về tài chính toàn diện cho nông dân sản xuất nhỏ tại Đại học Harvard.
Khởi đầu khiêm tốn
Garg mất cha khi anh còn nhỏ và gia đình chỉ dựa vào số tiền kiếm được ít ỏi của mẹ anh để tồn tại. Anh sinh ra ở Lucknow, nơi mẹ anh làm thư ký cho Thư viện Đường sắt Ấn Độ. Vì gia đình thực sự không đủ tiền mua sách nên cậu bé lẻn vào thư viện để đọc. Tuy nhiên, thư viện có rất nhiều sách và anh đọc rất nhiều sách và tạp chí, bao gồm cả tờ Harvard Business Review mà anh yêu thích.
Garg nói: “Tôi lớn lên ở Lucknow, sau đó là Tây Bengal và quay trở lại UP nơi tôi lấy bằng thạc sĩ ở Meerut. Anh ấy yêu thích mã hóa và máy tính và tiếp tục tạo ra hệ thống chuyển văn bản thành giọng nói thương mại đầu tiên của Ấn Độ bằng tiếng Hindi vào năm 2001, khi anh ấy còn là thành viên của một công ty trẻ. Từ đó, vào năm 2005, anh đến bộ phận R&D của Microsoft ở Hyderabad và sau đó chuyển đến Redmond, Washington, nơi anh giúp xây dựng XBOX, hệ điều hành Microsoft và Windows Phone.
Chỉ có một vấn đề duy nhất. “Tôi thấy chán,” Garg thú nhận trong một cuộc phỏng vấn. “Tôi cảm thấy mình không phù hợp ở đó. Tôi luôn muốn khởi nghiệp.” Vào thời điểm đó, anh ấy cũng đang chứng kiến sự bùng nổ của nền kinh tế khởi nghiệp ở Mỹ và anh ấy quyết định làm ngay bây giờ hoặc không bao giờ. Anh thành lập 9Slides, một nền tảng đào tạo đa phương tiện cho phép doanh nghiệp tạo, xuất bản và đo lường nội dung đào tạo của họ trên mọi thiết bị. Công ty cuối cùng đã được mua lại bởi Limeade, nơi ông đã làm việc trong bộ phận phát triển sản phẩm trong hai năm.
Một sự thay đổi của trái tim
Garg nói: “Tôi đã thấy một số sự công nhận và mọi thứ đi kèm với việc bán một công ty. “Nhưng tôi nhận ra rằng việc xây dựng thứ gì đó chỉ tập trung vào tiền tệ cũng không có giá trị đối với tôi. Rõ ràng, bạn muốn xây dựng một công ty cực kỳ thành công nhưng cũng có thể giúp đỡ những người ở dưới đáy kim tự tháp,” ông nói. Anh nhớ lại ông nội của mình, một nông dân ở Ấn Độ và những khó khăn mà các trang trại nhỏ tiếp tục phải đối mặt.
Khi ông bắt đầu vào năm 2016, có 480 triệu nông dân sản xuất nhỏ trên thế giới. Vào năm 2024, có khoảng 500 triệu người và họ tiếp tục chiếm một phần lớn người nghèo trên thế giới, những người sống với mức thu nhập dưới 2 USD mỗi ngày. Ngược lại, ngành nông nghiệp thực phẩm trị giá hàng nghìn tỷ đô la và các trang trại nhỏ sản xuất khoảng 80% lượng thực phẩm được tiêu thụ ở châu Á và châu Phi cận Sahara. Đây là một phần của bức tranh khiến anh phải dừng lại. Thứ hai là số người đi ngủ với tình trạng đói mỗi đêm - theo WFP, con số này là khoảng 783 triệu người, tức là khoảng 1/10 dân số thế giới. Garg nhận xét: “Trừ khi chúng tôi khắc phục được vấn đề, nếu không thì điều đó sẽ trở nên tồi tệ đối với toàn thể nhân loại”.
Vì vậy, ông bắt đầu nghiên cứu các vấn đề mà nông dân gặp phải và nhận thấy về cơ bản có ba vấn đề. Garg giải thích: “Tiếp cận thị trường, tiếp cận các đầu vào như hạt giống và phân bón cũng như tiếp cận các công cụ tài chính như bảo hiểm, v.v. “Theo quan điểm của tôi với tư cách là một người làm công nghệ dữ liệu, tất cả điều này có thể được coi là sự bất cân xứng về thông tin, có khoảng cách giữa nông dân sản xuất nhỏ và mọi người khác trong chuỗi giá trị.” Có rất nhiều công ty cho nông dân vay vốn, nhưng thật khó để biết chính xác người nông dân đó ở đâu, giá trị tài sản ròng của anh ta là bao nhiêu hoặc anh ta sản xuất được bao nhiêu vụ mùa. “Nếu chúng tôi có thể kết hợp, làm cho nó dễ dàng hơn, giá cả phải chăng, kịp thời và sẵn có cho các bên liên quan, chúng tôi có thể giải quyết được rất nhiều vấn đề.”
Trở lại Ấn Độ
Không lâu trước khi đại dịch ập đến, Garg quyết định chuyển gia đình về quê. Anh ấy phải đi công tác rất nhiều nơi, mỗi tháng thực hiện một chuyến quốc tế từ California đến Nigeria, Kenya và tới Châu Âu. Ở Ấn Độ là điều hợp lý và anh ấy sẽ có cơ hội tiếp cận với số lượng lớn nông dân sản xuất nhỏ ở châu Á. “Ngoài ra, các con tôi đều lớn lên và chưa thực sự nhìn thấy Ấn Độ, tôi nghĩ đây sẽ là thời điểm tốt để chúng quay về và ở gần ông bà,” anh nói.
Tuy nhiên, ngay khi động thái này xảy ra, đại dịch đã xảy ra và thế giới rơi vào tình trạng bế tắc. Garg cũng đọc tin tức về việc nông dân vứt bỏ sản phẩm và cho gia súc ăn vì họ không thể vận chuyển đến chợ và cho người mua. Một lần nữa, vấn đề dường như là lỗ hổng thông tin. Garg lên Twitter và bắt đầu liên kết nông dân với người mua, và ngay lập tức, các cuộc gọi bắt đầu đổ về. Có những trường hợp nông dân nhận được đơn đặt hàng lớn hàng nghìn kg nhưng họ không thể vận chuyển vì các hạn chế của đại dịch. “Tôi sẽ gọi cho quan chức địa phương và sắp xếp để cấp thẻ cho người đó. Tôi cũng đã làm việc với Đường sắt Ấn Độ. Họ cũng rất hợp tác, thậm chí còn đề nghị sắp xếp một chuyến tàu đặc biệt cho tôi. Đó là nỗ lực của cộng đồng và tôi thấy mình là trung tâm của nỗ lực đó,” Garg nhớ lại.
Cách thức thực hiện
Nói một cách đơn giản, Harvesting Farmer Network tự mô tả mình là một “thị trường di động”, cộng tác với các trung tâm ngoại tuyến để giúp đỡ nông dân ở mọi bước của quá trình trồng trọt, từ hạt giống đến thị trường. Được thúc đẩy bởi dữ liệu, trí thông minh và công nghệ, HFN thiết lập các kết nối vật lý và kỹ thuật số với nông dân, cung cấp cho họ quyền truy cập vào đầu vào (hạt giống, phân bón, thiết bị, v.v.), tài chính và người mua, cũng như với sự tư vấn của chuyên gia và giá cả tốt hơn. HFN được báo cáo có 3.7 vạn nông dân trong mạng lưới của mình và bao phủ 948,043 mẫu đất.
Nông dân cũng có thể nhận trợ giúp theo yêu cầu và HFN đã liên kết mạng lưới các nhà nông học và cố vấn để cung cấp cho họ những lời khuyên khoa học và đáng tin cậy. Hơn nữa, lời khuyên này có sẵn bằng các ngôn ngữ địa phương. Nó cũng giúp loại bỏ những người trung gian và kết nối trực tiếp nông dân với người mua, giúp tạo ra giá trị và doanh thu tốt hơn cho nông sản bằng cách sử dụng chuỗi cung ứng tích hợp, định hướng công nghệ.