ในฐานะที่เป็นวัยรุ่น, Rohtak เกิด อนาคตของ Punit Renjen ดูเยือกเย็น เขาต้องสละที่นั่งที่ โรงเรียนลอว์เรนซ์ สนาวร หลังจากที่พ่อของเขาล้มลงในความทุกข์ยาก โชคดีที่เป็นคนใจกว้าง มูลนิธิโรตารี ทุนเข้ามาเปลี่ยนชีวิต เขาไปเรียนต่อ การจัดการ at มหาวิทยาลัย Williamette รัฐโอเรกอน, และในที่สุดก็ได้งานใน Deloitte. สามทศวรรษต่อมา Punit กลายเป็น CEO ระดับโลกของ ดีลอยท์ ทัช โทมัตสึ; บุคคลสีคนแรกที่เป็นผู้นำบริษัทระดับโลกที่แข็งแกร่ง 300,000 ราย
จุดเริ่มต้นต่ำต้อย
การเดินทางของเขาในช่วงหลายปีที่ผ่านมาทำให้หนังบอลลีวูดทั้งหมดเกิดขึ้นได้ Punit ถูกบังคับให้กลับบ้านจาก Sanawar เรียนที่โรงเรียนในท้องถิ่นและเมื่ออายุ 14 ปีไปทำงานในโรงงานของบิดาของเขาเป็นช่างย้อมผ้า ในการให้สัมภาษณ์กับ Financial Review เขากล่าวว่า:
“ฉันต้องประสบกับความยากลำบากตั้งแต่อายุยังน้อย พวกเขาตัดไฟฟ้าและโทรศัพท์ของเรา”
หลังเลิกเรียน, Renjen ได้งานที่ ยูชา อินเตอร์เนชั่นแนล ในเดลี; เขามาถึงที่สัมภาษณ์ด้วยกางเกงยีนส์ ทุกคนเปียกโชกไปด้วยเหงื่อหลังจากนั่งรถบัสมาสองชั่วโมง ในที่สุดกระแสน้ำก็เปลี่ยนไปในปี 1984 เมื่อเขาได้รับรางวัลทุนมูลนิธิโรตารีและได้รับการยอมรับใน บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการ Atkinson ของมหาวิทยาลัย Williamette. ไม่คุ้นเคยกับสำเนียงอเมริกัน เขาจะนั่งหน้าชั้นเรียนและบันทึกการบรรยายแต่ละครั้งเพื่อที่เขาจะได้ฟังอีกครั้ง
การพักครั้งใหญ่ครั้งต่อไปของ Renjen เกิดขึ้นเมื่อการเดินทางของเขาถูกนำเสนอในนิตยสาร Oregon ท้องถิ่นในฐานะหนึ่งในนักศึกษาที่ดีที่สุด 10 คนในมหาวิทยาลัยของเขา บังเอิญ นิตยสารถูกหยิบขึ้นมาโดยหุ้นส่วนของ Deloitte ซึ่งขอให้ผู้ช่วยของเขาโทรหา Renjen เพื่อสัมภาษณ์ ไม่มีการมองย้อนกลับไปตั้งแต่
เขาให้เครดิตกับที่ปรึกษาหลายคนที่ช่วยหล่อหลอมเขาให้กลายเป็นคนที่เขาเป็นอยู่ทุกวันนี้ เพื่อความสำเร็จของเขา ครูประจำชั้นประถมศึกษาปีที่ XNUMX ของเขา Mrs. Thomas เขากล่าวในโพสต์ LinkedIn ว่าสอนพวกเขาว่าไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้เมื่อเธอให้พวกเขาฟังรายงานสดทางวิทยุเมื่อมนุษย์ลงจอดบนดวงจันทร์ครั้งแรก พ่อแม่ของเขาสอนเขาถึงคุณค่าของการทำงานหนักและชื่นชมแม้กระทั่งสิ่งเล็กน้อย ในคำพูดของเขาเอง เมื่อเขาเข้าร่วม Deloitte เป็นครั้งแรก เขาเป็นคนที่เชี่ยวชาญด้านการค้าขายและเชี่ยวชาญ ในเวลานั้นเองที่ทอมซึ่งเป็นหุ้นส่วนในการควบรวมและควบรวมกิจการรับเอาเขาภายใต้ปีกของเขาและสอนทักษะของเขาซึ่ง Punit ไปเป็นผู้เชี่ยวชาญ
ความเป็นผู้นำแบบมีจุดมุ่งหมาย
Renjen เชื่อมั่นในองค์กรที่มุ่งเป้าไปที่การตอบแทน ได้เปิดตัวโปรแกรม CSR ที่เป็นเอกลักษณ์ของ Deloitte WorldClass ซึ่งช่วยให้ผู้คน 50 ล้านคนประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผ่านการศึกษาและการพัฒนาทักษะ ในจำนวนนี้ 10 ล้านคนเป็นผู้หญิงและเด็กผู้หญิงในอินเดีย เขายังทำงานเพื่อปรับปรุงความหลากหลายและการรวมไว้ในตำแหน่งผู้นำของ Deloitte
ผลกระทบร้ายแรงของคลื่นลูกที่สองของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ในอินเดียไม่ได้หายไปกับ Punit เช่นกัน คนรักคริกเก็ตกำลังทำงานอย่างแข็งขันต่อการชุมนุมและ ส่งความช่วยเหลือไปยังบ้านเกิดของเขา. เขาเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการกำกับดูแลของ Global Task Force on Pandemic Response ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแบบครบวงจรที่ได้เห็นภาคส่วนองค์กรระดมความช่วยเหลือเพื่อช่วยอินเดียต่อสู้กับโรคระบาด ที่จริงแล้ว เครื่องผลิตออกซิเจน 1,000 เครื่องแรกที่จัดทำโดย Deloitte มาถึงอินเดียเมื่อปลายเดือนเมษายน พ.ศ. 2021 ซึ่งเป็นช่วงที่คลื่นลูกที่สองอยู่ที่จุดสูงสุด ต่อมาได้ส่งเครื่องผลิตออกซิเจนและเครื่องช่วยหายใจแบบเคลื่อนที่ไปยังประเทศมากขึ้น
ไม่นานมานี้ Deloitte ได้พัฒนาโปรแกรมที่เป็นนวัตกรรม เรียบง่าย และเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ในการต่อสู้กับ COVID-19 ซึ่งเปิดตัวร่วมกับรัฐบาลหรยาณา โครงการนี้เรียกว่า Sanjeevani Pariyojana ซึ่งเป็นโครงการดูแลบ้านเสมือนจริงภายใต้การดูแลเพื่อช่วยให้ผู้คนเข้าถึงการดูแลสุขภาพสำหรับอาการเล็กน้อยถึงปานกลางของ coronavirus ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย
ปลายทาง อินเดีย
ในฐานะ CEO ของบริษัทให้บริการระดับมืออาชีพที่ใหญ่ที่สุดในโลก Punit ได้ตัดงานของเขาทิ้งไป ภายใต้การนำของเขา Deloitte ได้เห็นการเติบโตของรายได้รวมเป็นเลขสองหลักทั่วโลกและได้กลายเป็น ใหญ่ที่สุดในบริษัทบิ๊กโฟร์; สร้างรายได้ 47.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020. ในการประชุมสุดยอดผู้นำ HT ในเดือนธันวาคม 2020 Punit กล่าวว่า Deloitte วางแผนที่จะเพิ่มจำนวนพนักงานอินเดียเป็นสองเท่าที่ 55,000 คนในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า “นี่คือศตวรรษของอินเดีย… อินเดียมีส่วนแบ่งทางประชากร โอกาสที่มีความสามารถ บรรทัดฐานประชาธิปไตย และความสั่นสะเทือนของวัฒนธรรม”
ผลกระทบของการระบาดใหญ่เป็นการเตือนถึงความเชื่อมโยงระหว่าง #business และ #สังคม. ที่ # B7 เราได้พูดคุยถึงวิธีการร่วมกันของ CEO Summit เราต้องพัฒนาและขยายโซลูชันเพื่อสร้างอนาคตที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกคน ไม่มีเวลาให้เสีย! จ่าฝูง https://t.co/5qX7brDf5F
— ลงโทษ Renjen (@PunitRenjen) มิถุนายน 11, 2021
ด้วยตระหนักว่าการแพร่ระบาดได้ส่งผลกระทบอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในโลกธุรกิจเช่นกัน คุณปุณิตเชื่อว่าบริษัทที่จะประสบความสำเร็จจะเป็นบริษัทที่มีการป้องกันที่ดี ความผิด (วิธีที่พวกเขาเล่นไพ่ที่พวกเขาได้รับ) นอก Deloitte เขายังเป็นสมาชิกขององค์กรไม่แสวงผลกำไรหลายแห่งรวมถึง United Way ทั่วโลก และ ฟอรัมความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่างสหรัฐฯ กับอินเดีย นอกจากนี้ เขายังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้ได้รับเกียรติจากสมาคมกรรมการบริษัทแห่งชาติ 'Directorship 100'