(มกราคม 16, 2023) ในปี พ.ศ. 2006 สามเดือนหลังจากแต่งงาน ภารกิจในการซื้อชุดโซฟาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมสำหรับบ้านของพวกเขาพา Prashant และ Aruna Lingam ไปที่หมู่บ้านเล็กๆ ชื่อ “Katlamara” บนพรมแดนอินเดีย-บังกลาเทศ
ด้วยความหลงใหลในไม้ไผ่และทักษะอันน่าทึ่งของชุมชนไม้ไผ่ในท้องถิ่น พวกเขาจึงตัดสินใจทำธุรกิจเพื่อสังคมด้วยตัวเอง เป็นโดเมนที่ไม่รู้จักในตอนนั้น แต่พวกเขาก็ยอมเสี่ยง เปิดตัว Bamboo House India ในปี 2007
การก้าวกระโดดที่เสี่ยงไปสู่การเป็นผู้ประกอบการทางสังคม
มันเป็นการเรียกร้องที่ยากลำบากสำหรับชนชั้นกลางที่เพิ่งแต่งงานเพื่อเข้าสู่ธุรกิจไม้ไผ่ และครอบครัวของพวกเขาต่อต้านมันมาก ถึงกระนั้นพวกเขาก็ไปข้างหน้า การตัดสินใจครั้งนี้พิสูจน์แล้วว่ามีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับพวกเขาในช่วงสามปีถัดมา โดยบังคับให้พวกเขาเป็นหนี้จำนวน 60 รูปี 80,000 แสน (ประมาณ XNUMX ดอลลาร์) เนื่องจากรูปแบบธุรกิจที่ล้มเหลว
แม้จะประสบปัญหาทางร่างกาย จิตใจ การเงิน และความทุกข์ส่วนตัว แต่ความหลงใหลในไม้ไผ่ของพวกเขาก็ไม่ยอมตาย “วันนี้ Bamboo House India เป็นผู้สร้างบ้านไม้ไผ่และพลาสติกรีไซเคิลรายใหญ่ที่สุดในประเทศด้วยรูปแบบธุรกิจเพื่อสังคมที่แข็งแกร่งซึ่งไม่เคยมีมาก่อนในอินเดีย” Prashant และ Aruna ยิ้มพูดเฉพาะกับ โกลบอลอินเดียน.
การฟื้นฟูกิจการที่ประสบผลสำเร็จจากการชะล้างครั้งใหญ่ทำให้พวกเขามีโอกาสที่จะนำการปฏิวัติไผ่มาสู่อินเดีย
ความท้าทายมากมาย
“ปีแห่งความล้มเหลวประกอบกับความรู้ที่ได้รับจากชุมชนชนเผ่า คนเก็บขยะ เกษตรกร หน่วยงานเทศบาล และหน่วยงานพหุภาคี สอนให้เราเข้าใจความเป็นจริงบนพื้นดินและคิดนอกกรอบ” ผู้ก่อตั้ง Bamboo House India กล่าว ซึ่งได้รับรางวัลมากมายจากผลงานของพวกเขา
ในขณะที่ Prashant จบการศึกษาด้านการจัดการ แต่ Aruna จบการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์ วันแรกของการเป็นผู้ประกอบการนั้นยากลำบาก “ภาวะแทรกซ้อนหลังการตั้งครรภ์ของฉัน, สามีของฉันไม่สามารถเคลื่อนไหวได้ตลอดทั้งปีซึ่งเกิดจากอุบัติเหตุที่ใกล้ถึงแก่ชีวิต, การเสียชีวิตของคนที่คุณรัก XNUMX คน, การขาดรายได้ในครัวเรือน และฉันไม่สามารถจัดอาหารที่เหมาะสมบนโต๊ะเป็นเวลาสองปีแต่กลับทำให้สถานการณ์เลวร้ายลง ทำลายสุขภาพจิตของฉัน” อรุณาบอก ในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากนั้น Aruna ต้องยอมขายเครื่องประดับชิ้นเล็กชิ้นน้อยที่เธอเหลืออยู่ เพื่อนำรูปแบบธุรกิจของพวกเขากลับมาใช้ใหม่และลองทำธุรกิจไม้ไผ่อีกครั้ง
เมื่อโชคเข้าข้างพวกเขา
หลังจากที่ลูกค้าในเมืองไฮเดอราบาดติดต่อเข้ามาเพื่อขอโครงการไม้ไผ่ โชคชะตาของสามีภรรยาคู่นี้ก็กลับตาลปัตร “แต่การขาดความไว้วางใจของลูกค้าเกี่ยวกับความทนทานของผลิตภัณฑ์กลายเป็นอุปสรรค์ ฉันโน้มน้าวให้เขาจ่ายเงินให้เราหลังการถ่ายทำและหากผลลัพธ์สุดท้ายเป็นที่พอใจของเขาเท่านั้น” Prashant เล่า
ผลิตภัณฑ์สุดท้ายไม่เพียงแต่สร้างได้ดีมากเท่านั้น แต่ยังได้รับชื่อเสียงที่ดีจากบ้านไม้ไผ่ในภูมิภาคนี้ด้วย ความสำเร็จทำให้พวกเขาสร้างบ้านไม้ไผ่เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจตามคำสั่งของบริษัทชั้นนำอย่าง Google และ Infosys
สำหรับ Prashant และ Aruna เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการที่ยากลำบากของพวกเขาได้แนะนำคุณสมบัติและความสามารถบางอย่างที่พวกเขาไม่เคยรู้มาก่อนว่ามีอยู่จริง “ฉันไม่เคยรู้มาก่อนเลยว่าฉันมีความมุ่งมั่น อดทน และมีความสามารถมากพอที่จะเสี่ยงและต่อสู้กับโอกาสมากมายขนาดนี้” อรุณากล่าว ขณะที่ปราชันต์พยักหน้าเห็นด้วยอย่างสมบูรณ์
การยอมรับสำหรับ 'คู่ไม้ไผ่ของอินเดีย'
Prashant และ Aruna เป็นที่รู้จักในชื่อ "คู่ไม้ไผ่ของอินเดีย" สร้างเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพและนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเช่น Confederation of Indian Industries, Indian Institute of Technology, the National Mission on Bamboo Applications และ Andhra Pradesh Forest Department หล่อหลอมความร่วมมือแบบหลายผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งก่อให้เกิดการก่อสร้างบ้านเชิงนิเวศมากกว่า 300 หลังจนถึงปัจจุบัน
งานของพวกเขาได้รับการยอมรับมากขึ้นจากกระทรวงการต่างประเทศสหรัฐฯ ไม่เพียงแต่เมื่อพวกเขาเสนอชื่อ Aruna สำหรับโครงการ International Visitor Leadership Program อันทรงเกียรติสำหรับผู้นำทางความคิดระดับโลกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเมื่อพวกเขาสร้างวิดีโอสั้นเกี่ยวกับงานนวัตกรรมของพวกเขาสำหรับ Global Entrepreneurship Summit 2017 (ไฮเดอราบัด) เหตุการณ์ดังกล่าวจัดขึ้นโดยนายกรัฐมนตรี Narendra Modi และ Ivanka Trump บุตรสาวของประธานาธิบดีสหรัฐฯ ในขณะนั้น
ผลงานของพวกเขาได้รับการยอมรับอย่างต่อเนื่องเมื่อพวกเขาได้รับคำเชิญจากรัฐบาลเคนยาให้จำลองโมเดลธุรกิจเพื่อสังคมในประเทศของตนและกรณีศึกษาโดย Indian School of Business, ICFAI University, University of Mexico และ IDEX “มันยิ่งเสริมสร้างความเชื่อของเราในงานที่เรากำลังทำอยู่” สามีภรรยาคู่นี้ยังสร้างที่พักราคาถูก 100 แห่งโดยใช้ขยะพลาสติกและได้รับความสนใจจากทั่วโลกหลังจากรายงานข่าวโดย บีบีซี และสภาเศรษฐกิจโลก
รูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์
“เราออกแบบโมเดลธุรกิจแบบลีน ยั่งยืน และเป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่งวางแนวทางสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลและอาชีพของเรา” อรุณากล่าว ผู้ซึ่งเชื่อว่าธุรกิจของพวกเขาทำกำไรในเชิงพาณิชย์และสร้างผลกระทบต่อสังคม เนื่องจากผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยไม่ต้อง ประนีประนอมกับผลลัพธ์ทางสังคม
เมื่อพวกเขาประสบปัญหาในการตั้งหลักในตลาด การขาดแคลนเงินทุนทำให้พวกเขาหันไปพึ่งสื่อในฐานะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในวิสัยทัศน์ของพวกเขาในการบรรลุความก้าวหน้าทางสังคม สิ่งที่เริ่มต้นจากการรายงานข่าวของหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นเพียงฉบับเดียวในปี 2006 ในปัจจุบันได้ขยายไปสู่ลักษณะของสื่อในกว่า 1500 แพลตฟอร์มสื่อระดับชาติและระดับนานาชาติ รวมถึง ผู้ประกอบการ, BBC, Brut, CII, CNN, World Economic Forum, ทีวีฝรั่งเศส ทีวีออสเตรเลีย เป็นต้น
ผู้เรียนตลอดชีวิต
อรุณาเชื่อว่าความรู้เชิงทฤษฎีเป็นรากฐานสำคัญสำหรับชุดเครื่องมือของผู้ประกอบการ ซึ่งพวกเขาไม่สามารถได้รับในช่วงวันแรกของเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ
“การตัดสินใจทั้งหมดของเราขึ้นอยู่กับสัญชาตญาณและสัญชาตญาณ มากกว่าการจัดระเบียบความรู้ และวันนี้ฉันตัดสินใจกลับไปโรงเรียนและรับการเรียนรู้ที่จำเป็นเพื่อขยายผลกระทบของฉัน” อรุณาผู้พร้อมที่จะขยายขอบเขตของเธอกล่าว ขอบฟ้าด้วยการใฝ่หาปริญญาโทด้านนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการจาก London School of Economics รูปแบบธุรกิจเพื่อสังคมที่เป็นนวัตกรรมของพวกเขาได้รับการศึกษาทั่วโลกกับมหาวิทยาลัย Harvard, Cornell, Kellogg และ ISB ที่ทำกรณีศึกษาเกี่ยวกับงานของพวกเขา
เมื่อปีที่แล้ว www.realll.netบริษัทที่อยู่อาศัยเพื่อสังคมในสหราชอาณาจักรเสนอที่จะลงทุนกับงานของพวกเขา และในปีนี้ก็เสนอโครงการผู้ประกอบการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมจากมูลนิธิอิเกีย
“นวัตกรรมของฉันในการแก้ปัญหาที่พักพิงขยะพลาสติกพบแพลตฟอร์มภายใต้โครงการ UNDP สำหรับการจำลองแบบทั่วโลกที่เป็นไปได้ ถึงกระนั้น ฉันก็กลัวที่จะทำโปรเจกต์ขนาดนี้เนื่องจากขาดความรู้ในเรื่องที่มีการจัดระเบียบ ขาดความชัดเจนของโมเดลธุรกิจ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันอยากกลับไปเรียนหนังสือและใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของฉัน” อรุณา ผู้บรรยายที่มีชื่อเสียงในเวทีระดับประเทศและระดับนานาชาติในหัวข้อต่างๆ รวมถึงเศรษฐกิจหมุนเวียน การจัดการขยะ และผู้ประกอบการเพื่อสังคมอธิบาย
อรุณายังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการเพื่อสังคม 100 รายของโลกที่นำความเปลี่ยนแปลงมาสู่งานของเธอ และงานไม้ไผ่ของเธอก็ได้รับการเสนอชื่อในรายงานของธนาคารโลกเช่นกัน
การสร้างงาน
สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทำตามความฝันและสร้างโอกาสการจ้างงานให้กับช่างฝีมือและคนเก็บขยะหลายพันคน เธอเป็นที่ปรึกษาและมีอิทธิพลต่อนักเรียน นักวิชาการ เด็ก แม่บ้าน บริษัท องค์กรพัฒนาเอกชน และสังคมโดยรวมด้วยงานของเธอ
การทดลองกับวัสดุใหม่เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ ครั้งหนึ่ง คู่สามีภรรยาผู้ประกอบการใช้ยางล้อที่ถูกทิ้งแล้วและได้เฟอร์นิเจอร์ที่สะดวกสบายอย่างเหลือเชื่อโดยการนำรถบรรทุกและยางรถยนต์ที่ไม่ใช้แล้วมาเปลี่ยนให้เป็นตัวเลือกที่นั่งที่แปลกใหม่ด้วยไหวพริบที่สร้างสรรค์และนวัตกรรมที่ไม่มีที่สิ้นสุด
“ครั้งหนึ่ง เราเห็นยางรถยนต์ถูกเผาและเจ้าของบอกเราว่าไม่มีกระบวนการใดที่จะทิ้งยางเหล่านั้น เราตัดสินใจที่จะช่วยแก้ปัญหานี้” Prashant กล่าว
การทดลองอย่างต่อเนื่อง
ดูบทความนี้ใน Instagram
ผู้ก่อตั้ง Bamboo House India ยังได้ทดลองกับขวดพลาสติกที่ใช้แล้วทิ้งเพื่อสร้างบ้านที่ยั่งยืนแทนการใช้อิฐ “การขาดแคลนที่อยู่อาศัยในอินเดียในปัจจุบันอยู่ที่ 148 แสนยูนิต และเราหวังว่าเทคนิคที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของเราจะช่วยลดจำนวนนี้ลงได้” คู่สามีภรรยา Lingam ซึ่งปฏิบัติภารกิจเพื่อปรับปรุงสถานการณ์ที่อยู่อาศัยของผู้ยากไร้ในประเทศกล่าว สำหรับผู้ที่ไม่ทราบขวดพลาสติกที่เต็มไปด้วยโคลนนั้นแข็งแรงไม่น้อยไปกว่าอิฐ
บ้านขวดพลาสติกมีค่าใช้จ่ายหนึ่งในสี่ของเงินที่ต้องใช้ในการสร้างบ้านทั่วไป Prashant ชี้ให้เห็น บ้านขนาด 225 ตร.ฟุต ดูเหมือนบ้านธรรมดา แต่มีความแตกต่างกันหลายประการ “โครงสร้างมีข้อดีเพิ่มเติมคือกันไฟและกันแผ่นดินไหว” ผู้พูด TEDx กล่าว ในด้านความแข็งแรง ประสิทธิภาพ เท่ากับอิฐ และอาจจะดีกว่าด้วย
Prashant รู้สึกถึงมนต์ที่ว่า “ลด ใช้ซ้ำ และรีไซเคิล” ส่วน 'ใช้ซ้ำ' มักถูกมองข้าม ในโครงการนำร่องโครงการหนึ่ง พวกเขาสร้างบ้านด้วยไม้ไผ่และขวด
วิธีการทำงาน
Prashant อธิบายถึงวิธีการที่พวกเขาทำในขณะที่โครงกระดูกพื้นฐานทำจากไม้ไผ่ ขวดที่เต็มไปด้วยโคลนถูกวางไว้ทั้งแนวตั้งและแนวนอนสำหรับผนังซึ่งมีฉนวนกันความร้อน “การฉาบใช้โคลนและขี้วัวและใช้ปูนฉาบเฉพาะชั้นสุดท้ายเท่านั้น หลังคาทำด้วยไม้ไผ่ต่อกับไม้กระบอง” เขาอธิบาย
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทั้งคู่สร้างแผงขายของริมถนน 55 ตู้โดยใช้ขยะพลาสติก วางกระเบื้องปูพื้นพลาสติกรีไซเคิล 10,000 ตร.ฟุต ติดตั้งถังขยะพลาสติกรีไซเคิลข้างถนน 5,000 ใบ ทำให้สามารถหมุนเวียนขยะพลาสติก 10,000 ตันจากหลุมฝังกลบและแหล่งน้ำ
“ด้วยจิตวิญญาณที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมของเรา เราได้พัฒนาที่พักอาศัยราคาประหยัดโดยใช้วัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อจัดการกับปัญหาการเผาตอซัง และจนถึงวันนี้ เราได้สร้างโรงเรือนขยะเกษตร 25 หลังที่หมุนเวียนขยะทางการเกษตรเกือบ 5,000 ตัน” กล่าวกับ Lingams ซึ่งมีพนักงานหลายพันคน ของช่างฝีมือจากหมู่บ้านต่างๆ รวมถึงผู้หญิงที่ทำงานนอกเวลาเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาจะมีความเป็นอยู่และมีมาตรฐานการครองชีพที่ดีขึ้น