(กุมภาพันธ์ 13, 2023) วันหนึ่งในฤดูร้อนปี 2016 เมื่อ Vaibhav Singh และเพื่อนทั้งสามของเขาเดินเข้าไปในสำนักงานของบริษัทเทคโนโลยีกระโจม MapmyIndia ในนิวเดลีเพื่อขอคำแนะนำจากเจ้าของบริษัท Rakesh Verma สำหรับการเริ่มต้นด้านการดูแลสุขภาพ นักศึกษาภาคการศึกษาสุดท้ายจาก BITS Pilani ออกจาก ความประทับใจไม่รู้ลืมต่อ Verma Verma เป็นศิษย์เก่าของ BITS-Pilani ด้วยความกระตือรือร้นของเยาวชนที่จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในระบบการรักษาพยาบาลของประเทศ
ไม่ถึง 24 ชั่วโมงต่อมา โทรศัพท์ของวิภาวดีก็ดังขึ้น ผู้โทรคือ Verma ซึ่งเสนอให้ทุนแก่การเริ่มต้นด้านการดูแลสุขภาพ เพื่อนทั้งสี่คนก็ลงไปทำงานด้วยความประหลาดใจ นั่นคือจุดกำเนิดของ Visit Health ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มบริการด้านการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมที่มอบประสบการณ์ด้านการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพทุกที่ทุกเวลา
การดูแลสุขภาพแบบองค์รวม
“ช่องว่างที่กว้างในด้านการดูแลสุขภาพและการดูแลสุขภาพเบื้องต้นในอินเดียคือสิ่งที่ทำให้เราเริ่ม Visit Health วันนี้เรายืนหยัดเป็นผู้ให้บริการด้านการแพทย์ปฐมภูมิอย่างเต็มรูปแบบและได้เติมเต็มช่องว่างนั้น” Vaibhav Singh กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง Visit Health ยิ้มในการสนทนาพิเศษกับ โกลบอลอินเดียน.
ตั้งแต่การดูแลสุขภาพไปจนถึงการวางแผนการรับประทานอาหาร การจัดการ นักโภชนาการ แพทย์ผิวหนัง แพทย์ทั่วไป และนักจิตวิทยา — แพลตฟอร์มการดูแลสุขภาพแบบ 360 องศาที่ผสานรวมอย่างสมบูรณ์ ขณะนี้มีกลุ่มผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่ดีที่สุดทั่วประเทศ
“เรามีผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 2000 คนใน 20 กว่าประเภทธุรกิจ เราสร้างเครือข่ายของเราเองที่มีแพทย์กว่า 36,000 คนซึ่งนั่งอยู่ในแผนก OPD ของโรงพยาบาลหรือที่คลินิกเอกชน” Vaibhav ผู้ได้รับการเสนอชื่อใน Forbes 30 under 30 Asia ในสาขา Healthcare & Science กล่าว
เกิดในปัฏนา Vaibhav ต้องการเป็นเจ้าหน้าที่ IAS “ในครอบครัวของฉันมีไม่กี่คนที่เป็นข้าราชการ นั่นคือความหลงใหลในตอนนั้น” Vaibhav ผู้ซึ่งสำเร็จการศึกษาจาก DAV Public School กล่าว เขาแข็งแกร่งในด้านวิชาการและเป็นแฟนตัวยงของคริกเก็ตที่ใช้เวลาหลายชั่วโมงในแต่ละวันในการเล่นเกม
การเปลี่ยนแปลงในมหาวิทยาลัย
หลังจากจบ 12 ของเขาth เขาเข้าเรียนที่ BITS Pilani จากที่ที่เขาเรียนปริญญาโทสาขาวิทยาศาสตร์เคมี (เกียรตินิยม) และปริญญาตรีสาขาเภสัชศาสตร์ระหว่างปี 2021 ถึง 2016 เขาอธิบายว่าเป็นช่วงแห่งการเปลี่ยนแปลง
“BITS Pilani แตกต่างอย่างมากจากวิทยาลัยแบบดั้งเดิม มีหลักสูตรที่ยืดหยุ่นและคุณเลือกตารางเวลาของคุณเองได้ มีทุกอย่างสำหรับการพัฒนาบุคลิกภาพโดยรวม และมีสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการที่แข็งแกร่งในวิทยาเขต” Vaibhav กล่าว โดยชี้ไปที่สตาร์ทอัพจำนวนมากที่มาจาก BITS
สถาบันอันทรงเกียรติยังมีศิษย์เก่าที่แข็งแกร่ง “คุณจะพบศิษย์เก่าของ BITS ในเกือบทุกสาขา ซึ่งพร้อมที่จะดึงคุณขึ้นมาและให้คำแนะนำแก่คุณ” Vaibhav ผู้ซึ่งลงสมัครรับเลือกตั้งในสหภาพนักศึกษาในปีที่สองและได้รับเลือกเป็นเลขาธิการกล่าว
เนื่องจากกิจกรรมทั้งหมดในวิทยาลัยดำเนินการโดยนักศึกษา จึงทำให้เขามีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนทั้งในและนอกวิทยาเขต “ฉันมีส่วนร่วมในการเพิ่มการสนับสนุน เชิญวิทยาลัยจากเมืองต่างๆ นำเสนองานท่ามกลางงานอื่นๆ ประสบการณ์ทั้งหมดนี้มีบทบาทสำคัญในอาชีพการงานของฉัน” นักบิลเลียดผู้มีใจรักซึ่งเป็นกัปตันทีมพูลในวิทยาลัยกล่าว
บุกเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการ
เมื่อเขาเริ่มขึ้นปีที่สี่ เขาและเพื่อนๆ ตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องลงมือทำธุรกิจอย่างจริงจัง “เราเริ่มขายโซลูชัน ERP (การวางแผนทรัพยากรองค์กร) ให้กับกระทรวงกลาโหม ผู้คนจะเรียกเก็บเงินหลายล้านสำหรับสิ่งนี้ แต่เราเสนอวิธีแก้ปัญหาในราคาไม่กี่แสน” Vaibhav ผู้ซึ่งฝึกงานเป็นเวลาสองเดือนในตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ Biocon ในเบงกาลูรูกล่าว ในช่วงจำกัดนี้ เขาได้ไปเยือนเมืองใหญ่ XNUMX แห่งในอินเดียเพื่อศึกษาตลาดก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เขายังช่วยทีมพัฒนาธุรกิจในการตัดสินใจเลือกพารามิเตอร์หลักของผลิตภัณฑ์
ในที่สุดในปี 2016 เยี่ยมชมสุขภาพ เกิดขึ้น. “มีความท้าทายมากมาย การดูแลสุขภาพเบื้องต้นยังไม่เป็นที่รู้จักมากนักเมื่อเราเริ่มก่อตั้ง มีบริษัทอื่นเพียงแห่งเดียวที่ทำ” Vaibhav เล่า อย่างไรก็ตาม เขาร่วมมือกับเพื่อนสนิทสามคน ได้แก่ Anurag Prasad, Shashvat Tripathi และ Chetan Anand ซึ่งรวมความเชี่ยวชาญของพวกเขาเข้าด้วยกันและเปิดตัวบริษัท
“เราเริ่มต้นด้วยการสนับสนุนด้านสุขภาพจิต ดังนั้นเราจึงสร้างแอป Visit ที่คุณสามารถมาพูดคุยกับนักจิตวิทยาหรือที่ปรึกษาได้อย่างเป็นส่วนตัวและในเวลาที่สะดวก" Vaibhav ผู้ได้รับรางวัล "Youth of the year" ในด้านบริการด้านสุขภาพจากรัฐบาล Bihar กล่าว ในเดือนพฤศจิกายน 2016
รบกวนพื้นที่การรักษาพยาบาล
เขากล่าวว่าความรับผิดชอบหลักของ Visit Health คือการช่วยเหลือผู้ใช้ในการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของตนเอง ตลอดจนสุขภาพของคนที่คุณรัก “การหาแพทย์และองค์กรที่ดีที่สุดเพื่อร่วมงานด้วยเป็นความรับผิดชอบข้อที่สองของเราซึ่งเชื่อมโยงกับข้อแรก” Vaibhav กล่าว ผู้ซึ่งรู้สึกว่าความไม่สะดวกในการเดินทางและความยุ่งยากในการพบแพทย์มักจะจบลงด้วยการรักษาด้วยตนเอง . “คนมักจะเลื่อนการไปพบแพทย์ออกไปด้วยเหตุผลใดเหตุผลหนึ่งจนกว่าจะมีความจำเป็นอย่างยิ่ง”
ลูกค้าของพวกเขารวมถึงองค์กรขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดใหญ่กว่า 260 แห่ง รวมถึง IBM, Axis Bank และ Oracle ที่ได้ปรับใช้แอป Visit เพื่อมอบสิทธิประโยชน์ด้านการรักษาพยาบาลเบื้องต้นให้กับพนักงานของพวกเขา “เรายังมีผู้ประกอบการ SMEs มากกว่า 6000 รายที่ใช้แอปนี้ ทุกสิ่งที่คุณทำบนแพลตฟอร์ม คุณจะได้รับรางวัลสำหรับสิ่งนั้นและแลกรางวัลเหล่านั้นสำหรับผลิตภัณฑ์แบบวันต่อวันที่คุณเลือกจากตลาดของเรา นั่นจึงสร้างการมีส่วนร่วมอย่างมาก” เขาชี้ให้เห็น
สิ่งที่เริ่มต้นจากคนสี่คนตอนนี้กลายเป็นทีมที่มีสมาชิกมากกว่า 220 คนจาก Gurugram, Noida, Bangalore และมุมไบ
ความหวังในช่วงโรคระบาด
พวกเขาเห็นศักยภาพของบริษัทอย่างเต็มที่ในช่วงที่เกิดโรคระบาด เมื่อผู้คนเริ่มหันมาใส่ใจสุขภาพอย่างจริงจังมากขึ้น “ในช่วงโควิด เราได้ให้คำปรึกษามากกว่า 240 ครั้งทุกวัน เราใช้หมายเลขสายด่วนสำหรับผู้ที่ไม่สามารถใช้แอปได้” Vaibhav กล่าว
ตลอดการเดินทาง Visit Health ได้เพิ่มการลงทุนจากบริษัทที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง เช่น Snapdeal, Murugappa group และ Policy Bazar แม้แต่ผู้ร่วมก่อตั้ง Twitter Biz Stone ก็ลงทุนในบริษัท
เมื่อเขาไม่ได้ทำงาน Vaibhav ชอบไปเที่ยว เล่นพูล และดู "ซีรีส์ดิบและเรื่องจริง" เช่น บัญชีดำ.