(ตุลาคม 26, 2023) จากฟาร์ม 570 ล้านแห่งทั่วโลก มากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ครอบคลุมพื้นที่น้อยกว่า 2015 เฮกตาร์ ซึ่งมีขนาดเท่ากับสนามฟุตบอล 37 สนาม ฟาร์มขนาดเล็กเหล่านี้ร่วมกันผลิตอาหารได้หนึ่งในสามของเรา แต่ฟาร์มเหล่านี้กลับเป็นกลุ่มคนที่ยากจนที่สุดในโลกและได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อจัดการกับความไม่เท่าเทียมกันนี้ Kheyti สตาร์ทอัพก่อตั้งขึ้นในปี 33 โดย Ayush Sharma วัย 36 ปี, Saumya Sahay วัย 90 ปี และ Kaushik Kappagantulu วัย XNUMX ปี แนวคิดนี้เป็นแนวคิด "เรือนกระจกในกล่อง" ซึ่งเป็นราคาที่เอื้อมถึง เรือนกระจกแบบโมดูลาร์ที่ใช้น้ำน้อยกว่าเรือนกระจกมาตรฐานถึง XNUMX% ปลูกอาหารได้มากกว่าถึง XNUMX เท่า และช่วยให้เกษตรกรมีรายได้ที่มั่นคงและเชื่อถือได้
ผู้ก่อตั้งรู้จักกันเนื่องจากเคยทำงานร่วมกันในความสามารถที่แตกต่างกันมาก่อนหน้านี้ และพวกเขาทั้งหมดมีความสนใจอย่างยิ่งในการช่วยต่อสู้กับปัญหาที่เกษตรกรรายย่อยต้องเผชิญ
สตาร์ทอัพรายนี้ได้รับรางวัล Earthshot Prize อันเป็นที่ปรารถนาในปี 2022 และคว้าเงินรางวัลอันน่าตกตะลึงจำนวนหนึ่งล้านปอนด์กลับบ้าน รางวัลนี้ก่อตั้งโดยเจ้าชายวิลเลียม (แห่งราชวงศ์อังกฤษ) โดยมีชื่อว่า Eco-Oscars และ Kheyti ได้รับรางวัลในหมวดหมู่ "ปกป้องและฟื้นฟูธรรมชาติ" เนื่องจากโซลูชันที่ใช้เทคโนโลยีต่ำแบบใหม่
เรือนกระจกในกล่อง
นวัตกรรมของ Kheyti คือการสร้างเรือนกระจกที่ทนทาน ซึ่งตัดความร้อน ป้องกันแมลง และประหยัดน้ำ การรวมกันของทั้งสามช่วยให้เกษตรกรรายย่อยได้รับผลกำไรพิเศษ 60000 รูปีถึง 1 แสนรูปีต่อปี
วิสัยทัศน์ของสตาร์ทอัพคือการได้เห็นโลกที่เกษตรกรทุกคนมีความยืดหยุ่นต่อสภาพภูมิอากาศผ่านการเข้าถึงเทคโนโลยีฟาร์มอัจฉริยะด้านสภาพภูมิอากาศได้อย่างง่ายดาย Kaushik อธิบายว่า "นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในการทำให้เทคโนโลยีเป็นประชาธิปไตย ทำให้เกษตรกรรายย่อยเป็นประชาธิปไตยด้วยต้นทุน โรงเรือนไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่มีมานานหลายทศวรรษแล้ว อย่างไรก็ตาม โรงเรือนแบบธรรมดามีราคาแพงและโดยปกติจะมีเฉพาะในขนาดเชิงพาณิชย์ใหม่เท่านั้น เอเคอร์ถึง 1 เอเคอร์ (เกษตรกรรายย่อยที่เป็นเจ้าของที่ดิน 1-2 เอเคอร์ไม่มีเงินจ่ายเอเคอร์) 30-40 เอเคอร์เพื่อซื้อเรือนกระจก แม้จะได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลก็ตาม”
นอกจากนี้ เรือนกระจกที่มีอยู่ยังถูกสร้างขึ้นเพื่อพืชส่งออกเป็นหลัก ไม่ใช่สำหรับผักและผลไม้ทั่วไปที่เกษตรกรรายย่อยที่สุดในอินเดียปลูก Kheyti เอาชนะความท้าทายนี้โดยให้ความสำคัญกับเกษตรกรรายย่อยเป็นอันดับแรกและออกแบบสำหรับพวกเขา
“เราเริ่มต้นด้วยการพูดคุยกับเกษตรกรรายย่อยและเกษตรกรชายขอบกว่า 1000 ราย และพยายามทำความเข้าใจว่าเรือนกระจกที่ออกแบบมาสำหรับพวกเขาและพวกเขาจะเป็นอย่างไร” Ayush กล่าว โกลบอลอินเดียน และเสริมว่า “เราพยายามที่จะเข้าใจว่าข้อกำหนดในการป้องกันสำหรับพืชสวนที่พวกเขาปลูก บริโภค และนั้นเป็นอย่างไร นี่คือสิ่งที่ทำให้เราออกแบบเรือนกระจกเวอร์ชันแรกของเรา”
นวัตกรรมเพื่อการเปลี่ยนแปลง
ทีมงานยังคงทดลองซ้ำมากกว่าเก้าครั้งเป็นเวลาหกปี และรวมเกษตรกรหลายร้อยคนไว้ในกระบวนการออกแบบ
Kheyti ไม่เพียงแต่จัดการการพัฒนาผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังประสบความสำเร็จในการลดต้นทุนจาก Rs 3 lakhs เหลือ Rs 65,000 นอกเหนือจากการทดลองใช้วัสดุแล้ว สิ่งที่เปลี่ยนเกมก็คือ แม้ว่าเรือนกระจกจะมีขนาดมาตรฐานอยู่ที่ XNUMX เอเคอร์ แต่เรือนกระจกก็ลดลงเหลือ XNUMX ใน XNUMX ของเอเคอร์ จึงทำให้ต้นทุนลดลง เป็นเรือนกระจกแห่งแรกที่ทำงานให้กับเกษตรกรรายย่อยและชายขอบของอินเดีย
แม้ว่าโรงเรือนมักจะจัดสรรไว้สำหรับผักแปลกใหม่ เช่น บรอกโคลีและผักกาดหอม แต่บริษัทสตาร์ทอัพก็ได้ปรับให้พืชเหล่านี้นำไปใช้ในวงกว้างได้ (ผักอินเดียเกือบทั้งหมด ตั้งแต่กะหล่ำปลีไปจนถึงกะหล่ำดอก ผักใบ และผักทั่วไปอื่นๆ เช่น มะเขือเทศและมันฝรั่ง และอื่นๆ) โปรโตคอลสำหรับการใช้งานและเริ่มเปิดให้ใช้งานได้ในวงกว้าง ซึ่งหมายความว่าผลผลิตของเกษตรกรก็มีฐานที่กว้างกว่าเช่นกัน เนื่องจากผักที่แปลกใหม่นั้นถูกใช้โดยครัวเรือนเฉพาะกลุ่มเท่านั้นและมีลูกค้าที่จำกัด
ผู้ประกอบการได้ติดตั้งเรือนกระจกแห่งแรกในปี 2017 ในเมือง Siddipet (พรรคเตลัง) ก่อนที่จะขยายไปยัง XNUMX รัฐทั่วอินเดีย รวมถึงบางส่วนของอุตตรประเทศ มัธยประเทศ และ Orrisa และอื่นๆ อีกมากมาย ระหว่างทางพวกเขายังได้ระดมเงินทุนเมล็ดพันธุ์จำนวนห้าล้านดอลลาร์ด้วย
ขับเคลื่อนโดยลูกค้า
บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่ผู้ก่อตั้งได้ตระหนักตลอดเส้นทางคือการเป็นลูกค้า 100% และการหมกมุ่นอยู่กับปัญหา ไม่ใช่การหมกมุ่นอยู่กับโซลูชัน สมยากล่าว. “บ่อยครั้งเกินไป และฉันก็รู้สึกผิดในเรื่องนี้เช่นกัน เราหมกมุ่นอยู่กับการแก้ปัญหา เราเริ่มต้นด้วยแนวคิดที่น่าสนใจ และพยายามค้นหาตลาด ลูกค้า หรือปัญหาเพื่อนำแนวคิดนั้นไปใช้ นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะผู้ประกอบการต้องตื่นเต้นกับแนวคิดนี้”
อย่างไรก็ตาม ทีมงานของ Kheyti ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการให้ความสำคัญกับลูกค้าและปัญหาเป็นหลัก วิธีที่ดีในการทำเช่นนี้คือการ “ฝึกฝนกับปัญหา” ดังที่ Kaushik ได้ทำไปแล้ว ก่อนที่จะเริ่ม Kheyti เขาใช้เวลาห้าปีในการทำงานกับสตาร์ทอัพแห่งอื่น และอาศัยและทำงานในชนบทของอินเดีย
เขาจำได้ “ก่อนที่จะเริ่ม Kheyti ฉันและผู้ร่วมก่อตั้งใช้เวลาหกเดือนเดินทางทั่วอินเดียเพื่อพูดคุยกับเกษตรกรประมาณ 1,000 คน การฝึกงานทั้งหมดช่วยให้เรามองเห็นความท้าทายที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมีต่อการเกษตรอย่างชัดเจน หลังจากนั้นเราจึงเริ่มมองหาวิธีแก้ปัญหา จากนั้นจึงเกิดแนวคิดเรื่องเรือนกระจกในกล่อง”
ดูบทความนี้ใน Instagram
ชื่อเสียงระดับโลก
การชนะรางวัล Earthshot ถือเป็นการเริ่มต้นธุรกิจที่ได้รับความสนใจไปทั่วโลก Kaushik อธิบาย “ปัญหาที่เราพยายามแก้ไข เช่น ความยากจนในชนบท การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เป็นปัญหาใหญ่ที่ Kheyti เพียงอย่างเดียวไม่สามารถแก้ไขได้ เมื่อฉันเริ่มทำงานในแถบชนบทของอินเดียเมื่อ 15 ปีที่แล้วหลังจากเรียนที่ IIT ไม่มีใครอยากเข้ามาทำงานในภาคส่วนนี้ ปัจจุบัน กลุ่มคนหนุ่มสาว นักลงทุน และผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ต้องการทำงานใน AgriTech”
ฟอรัมเช่น Earthshot Prize ช่วยให้ธุรกิจเผยแพร่การรับรู้และการมองโลกในแง่ดี ปัจจุบันพวกเขาร่วมมือกับผู้ให้ทุน เจ้าหน้าที่ของรัฐ และพนักงานที่มีศักยภาพ ทั้งหมดนี้ล้วนจำเป็นหากต้องการบรรลุวิสัยทัศน์
คุณค่าที่สำคัญที่สุดของ Kheyti คือเกษตรกรเป็นศูนย์กลาง Kaushik เห็นด้วย: “เกษตรกรคือเหตุผลในการดำรงอยู่ของเราและเป็นศูนย์กลางของสิ่งที่เราทำ หากเรารักษาคุณค่านั้น พืชผลทุกชนิดจะมีความสำคัญต่อเราพอๆ กับที่มีความสำคัญต่อเกษตรกร ดังนั้นในความคิดของฉัน 'ความยากลำบาก' จึงกลายเป็นประเด็นที่น่าสงสัย”
ปัจจุบัน Kheyti อยู่ในช่วงเริ่มต้นของแผน 5 ปีอันทะเยอทะยานในการขยายงานไปยังเกษตรกร 100,000 ราย และสร้างรากฐานเพื่อเข้าถึงเกษตรกรนับล้านคน ปัจจุบันพวกเขาทำงานร่วมกับเกษตรกร 3000 ราย โดย 90% ของพวกเขาเพิ่มเข้ามาในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ผู้ประกอบการรุ่นใหม่เหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการภาคพื้นดินและสร้างองค์กรให้ขยายขนาด เป็นตัวเร่งในการพลิกผันโชคชะตาของเกษตรกรรายย่อย
- ติดตามเคย์ติได้ที่ Instagram