โครงการฮาร์วาร์ด | เทวี เชตตี้ | นันดาน นิลกานี

โครงการฮาร์วาร์ดถาม Devi Shetty และ Nandan Nilekani ว่านวัตกรรมของอินเดียทำงานอย่างไร: The Print

(ข้อความที่ตัดตอนมาจากการเป็นผู้นำสู่คนสุดท้าย: ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทิ้งมรดกไว้เบื้องหลังอย่างไร ปรากฏตัวครั้งแรกใน การพิมพ์ เมื่อวันที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2022)

  • นวัตกรรมเกือบจะเป็นที่มาของการผลิตในระดับบริษัทและทั่วทั้งเศรษฐกิจ ดังนั้นจึงทำให้สามารถแข่งขันได้ เรื่องราวทางประวัติศาสตร์บางเรื่องระบุว่าการเป็นผู้นำทางเศรษฐกิจของโลกตะวันตกเหนือเอเชียใต้ อย่างน้อยก็ในบางส่วน เนื่องมาจากการยอมรับนวัตกรรมที่ไม่เพียงพอในยุคหลัง องค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลกจัดอันดับระบบนิเวศนวัตกรรมของประเทศต่างๆ ในปี 2020 อินเดียอยู่ในอันดับที่สี่สิบแปดจาก 131 ประเทศ ดีขึ้นมากในทศวรรษที่ผ่านมา และเหนือกว่าบังคลาเทศ ปากีสถาน และประเทศอื่นๆ ในเอเชียใต้ แต่ยังตามหลังจีน (อันดับที่สิบสี่) และสหรัฐอเมริกา (อันดับสาม) อยู่มาก . ศัลยแพทย์-ผู้ประกอบการ Devi Shetty ได้รับการยกย่องในด้านขั้นตอนการพัฒนาที่ส่งผลให้มีการผ่าตัดหัวใจที่มีราคาต่ำที่สุดในโลก โดยไม่มีการลดคุณภาพเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลที่ดีที่สุดในโลก Narayana Health สามารถให้บริการผู้ป่วยได้อย่างมีกำไรและไม่ต้องละทิ้งคนยากจนที่มีราคาระหว่าง $1000 [Rs 64,000] ถึง $2000 [Rs 1,29,000] เมื่อการผ่าตัดแบบเดียวกันจะมีค่าใช้จ่ายหลายสิบล้านรูปีในประเทศที่พัฒนาแล้ว และอาจ มากกว่า. งานของเชตตี้ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาหรือประมาณนั้นได้รับคำแนะนำจากวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ชัดเจนและชัดเจน ความแน่วแน่ของจุดประสงค์เหนือผลกำไรนั้น—ในรูปแบบที่พบว่ามีเสียงสะท้อนจากหลายๆ อย่างในเล่มนี้—ให้ผลกำไรอย่างดี อย่างที่เห็น...

ร่วมกับ