(నవంబర్ 9, XX) వరల్డ్ ఎకనామిక్ ఫోరమ్ ద్వారా ఉద్యోగాల భవిష్యత్తు నివేదిక సరైనదైతే, ప్రాథమిక పాఠశాలలో ప్రవేశించే 65 శాతం మంది విద్యార్థులు చివరికి ఇంకా కనుగొనబడని ఉద్యోగాలను చేస్తారు. అలాంటప్పుడు పిల్లలను భవిష్యత్తు కోసం ఎలా సిద్ధం చేయాలి? నింబుల్క్యూ వ్యవస్థాపకుడు మధుకర్ వర్ష్నే తన DNAలో ఒక భాగాన్ని చేసుకున్నారనే దూరదృష్టి ఉంటుంది. సృజనాత్మక ఆలోచన, కమ్యూనికేషన్, సమస్య పరిష్కారం, విమర్శనాత్మక ఆలోచన మరియు సహకారం - IT honcho పిల్లలకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుంది. సాంకేతికత అనేది అనేక ఉద్యోగాలకు కేంద్రంగా ఉంది మరియు భవిష్యత్ తరాలను ఆవిష్కరింపజేయడానికి మరియు సృష్టించడానికి దానిని ఎలా ఉపయోగించాలో అర్థం చేసుకోవడం వర్ష్నీ యొక్క ప్రధాన బలం.
వాస్తవ ప్రపంచ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు వృద్ధి మనస్తత్వాన్ని కలిగి ఉండటానికి పిల్లలకు జ్ఞానాన్ని వర్తింపజేయడం నేర్పడం అనేది ఆవిష్కర్తగా మారిన వ్యవస్థాపకుడు చెప్పిన ఆలోచన. "ఫార్చ్యూన్ 2 కంపెనీలలో కేవలం 500 శాతం మాత్రమే భారతీయ సంతతికి చెందిన CEOలను కలిగి ఉన్నారని మీకు తెలుసా?" అతను ఇలా అడిగాడు, “దీనికి కారణం మనం మన పిల్లలకు బోధించే విధానంలో కొంత లోపం ఉంది. మేము గణితంపై దృష్టి పెడతాము, కానీ సృజనాత్మకత ఎక్కడ ఉంది? సృష్టించడానికి మరియు ఆవిష్కరించడానికి అనుకూలత ఎక్కడ ఉంది? ”
నుండి పిల్లలతో కనెక్ట్ అవ్వడం ఆనందించబడింది #NimbleQ. ఒలింపియన్ కావడానికి ఏమి కావాలో పంచుకున్నారు. వారి విద్యావేత్తలు - ముఖ్యంగా గణితం మరియు సైన్స్ - వారి జీవితంలో వారి ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి ఆట మైదానానికి (మరియు స్విమ్మింగ్ పూల్ 😊) ఎలా తీసుకెళ్లవచ్చనే దానిపై వారి ఊహలకు చక్కిలిగింతలు ఇచ్చారు. pic.twitter.com/6TQSPzErAy
— హకీముద్దీన్ హబీబుల్లా OLY (@HakimHabibulla) జూలై 22, 2021
సమగ్ర విధానం
NimbleQ యొక్క సంపూర్ణ నైపుణ్యాల అభివృద్ధి కార్యక్రమం తరువాతి తరం నాయకులు, సృష్టికర్తలు మరియు వ్యవస్థాపకులను నిర్మించడంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు బ్రాండ్ అభివృద్ధి మరియు వ్యూహాలను నిర్వహించే US- తిరిగి వచ్చిన వర్ష్నీ మరియు అతని భార్య షైలీ మోటియల్ దీనిని అభివృద్ధి చేశారు.
పాఠశాల తర్వాత పాఠ్యాంశంగా ప్రారంభించినది, ఇప్పుడు యువకులకు ఆవిష్కరణలకు సహాయం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. “పిల్లలు సృష్టికర్తల వలె స్వతంత్రంగా ఆలోచించేలా చేయాలనేది ఆలోచన. సాంకేతికతకు సంబంధించిన అన్ని విషయాలను నేర్చుకోవడం చాలా ముఖ్యం అయితే, పిల్లలకు జ్ఞానాన్ని ఎలా అన్వయించాలో, వ్యాపారం, వ్యవస్థాపకత మరియు డబ్బును ఎలా అర్థం చేసుకోవాలో తెలుసుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం, ”అని 20 సంవత్సరాలు యుఎస్లో ఉన్న మధుకర్ పౌరసత్వానికి ధన్యవాదాలు చెప్పారు. 2009లో అత్యుత్తమ పరిశోధకుల కేటగిరీ కింద అవార్డు లభించింది.
అలీగఢ్ (ఉత్తరప్రదేశ్)లో చాలా సాంప్రదాయ కుటుంబంలో పెరిగిన, వ్యవస్థాపకత అతని మనసులో కూడా లేదు. 1974లో ప్రభుత్వ కాంట్రాక్టర్ తండ్రి అయిన తండ్రికి మరియు ఉపాధ్యాయుని తల్లికి జన్మించిన మధుకర్, యుఎస్ విద్య ద్వారా విజయానికి మార్గం అని నమ్ముతూ పెరిగాడు. “అప్పుడు కెరీర్ ఎంపికలు డాక్టర్లు లేదా ఇంజనీర్లు. నేను ప్రారంభించడం గురించి ఎప్పుడూ ఆలోచించలేదు. నేను యుఎస్కి వెళ్లినప్పుడు, విభిన్న సంస్కృతులు మరియు వృత్తిపరమైన అనుభవాలతో అన్వేషించే అవకాశం నాకు లభించింది, ”అని కాన్పూర్లోని హెచ్పిటిఐ నుండి కెమికల్ ఇంజనీరింగ్లో పట్టభద్రుడయ్యాడు, ఆపై విశ్వవిద్యాలయం నుండి బయోమెడికల్ ఇంజనీరింగ్లో మాస్టర్స్ మరియు పిహెచ్డి చేసిన మధుకర్ గుర్తుచేసుకున్నాడు. అర్కాన్సాస్.
మధుకర్ ఆ తర్వాత కార్నెల్ యూనివర్సిటీలో మైక్రో మరియు నానోమెకానికల్ కాంటిలివర్ ఆధారిత సెన్సార్లను అధ్యయనం చేసే రీసెర్చ్ అసోసియేట్గా పనిచేశాడు. జన్యు విశ్లేషణ కోసం సెమీకండక్టర్ ఆధారిత సాధనాలను అభివృద్ధి చేసే సంస్థ NABsysలో ఉద్యోగం తదుపరిది.
పరిశోధకుడు విద్యావేత్తగా మారాడు
పరిశోధకుడిగా తన కెరీర్లో, మధుకర్ 35 పేపర్లను ప్రచురించాడు మరియు మూడు పేటెంట్లను కలిగి ఉన్నాడు. వ్యవస్థాపక బగ్తో కరిచింది, అతను తన సొంతంగా శాఖను ప్రారంభించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. 2014లో, అతను తన మొదటి కంపెనీ ఫార్టీ-ఫైవ్ NEని స్థాపించాడు, ఇది ఒక డిజిటల్ హెల్త్కేర్ కంపెనీ, ఇది రోగులకు స్వీయ-సంరక్షణలో పాల్గొనడానికి అధికారం ఇవ్వడం ద్వారా వ్యాధి ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తుంది.
అతను మసాచుసెట్స్కు చెందిన కంపెనీని రెండేళ్లపాటు నడిపాడు. వార్ష్నీలు విద్యలో సాధికారత కోసం వెతకడం ప్రారంభించారు. “విద్యా వ్యవస్థ ఎటువైపు పయనిస్తుందనే దాని గురించి మేము చాలా సంతోషంగా లేము. ఉదాహరణకు, భారతదేశంలో, విద్యార్థులు ప్రశ్నించడానికి ప్రోత్సహించబడరు. సృజనాత్మకత, స్వాతంత్ర్యం లేదా నాయకత్వ లక్షణాలకు చోటు లేదు. యుఎస్లో కూడా, సిస్టమ్ భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, ప్లగ్ చేయవలసిన లొసుగు ఇంకా ఉంది, ”అని ఆయన చెప్పారు గ్లోబల్ ఇండియన్.
విత్తనం నాటబడింది, మరియు జంట లాక్, స్టాక్, బారెల్ మరియు కుటుంబాన్ని భారతదేశానికి తరలించి, ఏర్పాటు చేసుకున్నారు నింబుల్ క్యూ 2017లో. లక్నోలో ప్రధాన కార్యాలయం, NimbleQ మనస్సు యొక్క చురుకుదనాన్ని పెంపొందించే లక్ష్యంతో ఉంది. “మేధస్సు మరియు సామర్థ్యం సహజ ప్రతిభ కాదని వారు చెప్పారు; అవి మనస్సు యొక్క వశ్యత ద్వారా నిర్మించబడ్డాయి. NimbleQ వద్ద, మేము చేయాలనుకుంటున్నది అదే: విద్యార్థులు నేర్చుకోవడం, ప్రశ్నించడం, దృష్టి పెట్టడం, (కూడా) విఫలం కావడం మరియు వారి పురోగతిలో పాల్గొనడం మరియు మళ్లీ ప్రారంభించడం ఎలాగో తెలుసుకోవడానికి మేము విద్యార్థులను ప్రోత్సహిస్తాము, ”అని ఇప్పటివరకు బూట్స్ట్రాప్ చేసిన స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు చెప్పారు.
బోధించడానికి రూపొందించబడింది
NimbleQ అనుభవం పిల్లలకు అలవాటు పడడం, అనువైనది, స్థితిని ప్రశ్నించడం మరియు జీవితానికి సంపూర్ణమైన విధానాన్ని అనుసరించడం నేర్పడానికి రూపొందించబడింది. “అందుకే వ్యాపారం మరియు వ్యవస్థాపకత మరియు డబ్బును అర్థం చేసుకోవడం కార్యక్రమంలో ముఖ్యమైన అంశాలు. కాబట్టి పిల్లలు నిజంగా భవిష్యత్తుకు సిద్ధంగా ఉన్నారు” అని ఆయన చెప్పారు.
కిండర్గార్టనర్ల నుండి 10వ తరగతి విద్యార్థులకు ఉద్దేశించిన కార్యక్రమాలతో, స్టార్టప్ ఇప్పటికే చాలా సానుకూల ఫలితాలను చూస్తోంది. ఉదాహరణకు, వారి ఆరేళ్ల విద్యార్థి, మార్స్ నుండి శక్తిని వినియోగించుకోవాలని సూచించినందుకు బిజినెస్ ఐడియా హ్యాకథాన్ను గెలుచుకున్నాడు. “మా ఇంజనీర్లు తాజ్ మహల్ నిర్మించడం మాకు ఇష్టం లేదు. తాజ్మహల్ను అమ్మలేకపోతే దాని ప్రయోజనం ఏమిటి? మా ఇంజనీర్లు స్కేల్ మరియు విక్రయించగలిగే భవనాలను ఆవిష్కరించి, డిజైన్ చేయాలనే ఆలోచన ఉంది, ”అని మధుకర్ చెప్పారు. ఇప్పటి వరకు, దాదాపు 4,000 మంది విద్యార్థులు వారు ప్రారంభించినప్పటి నుండి సైన్ అప్ చేసారు, 80,000 గంటల పాటు తరగతులు నిర్వహించబడ్డాయి.
ప్రోగ్రామ్లు విద్యార్థులను పెద్దల మాదిరిగా చూసేందుకు, వారికి నిజ సమయ దృశ్యాలు మరియు నిజమైన ఉద్యోగాలు ఏమిటో చూపించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. నెలల తరబడి పరిశోధనలు, పరిశ్రమల ప్రముఖులు, విద్యావేత్తలు మరియు పరిశోధకులతో సిట్-డౌన్ల తర్వాత, మధుకర్ ప్రోగ్రామ్లను అభివృద్ధి చేశారు, ఈ రోజు వారు NimbleQ ఉపాధ్యాయులచే (అందరు ఇంజనీర్లు) హెల్మ్ చేయబడుతున్నారు.
ఈ స్టార్టప్లో భారత్, యుఎస్ మరియు యుఎఇలో విద్యార్థులు ఉన్నారు. విస్తరణ ప్రణాళికలతో ఆఫ్లైన్ తరగతులను మళ్లీ ప్రారంభించేందుకు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తున్నారు. "మేము కూడా ఈ ప్రణాళికలకు సహాయం చేయడానికి నిధులను సేకరించాలని చూస్తున్నాము," అని లక్నోలో ప్రధాన కార్యాలయాన్ని కలిగి ఉన్న మధుకర్ చెప్పారు మరియు ఎల్లప్పుడూ చిన్నగా ప్రారంభించాలనుకుంటున్నారు. "మేము రేసులో లేము."
ఇద్దరు పిల్లల తండ్రి, తన పిల్లలతో విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఇష్టపడతాడు మరియు ప్రపంచాన్ని అన్వేషించడానికి మరియు ప్రశ్నించడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తాడు.
“రోజు చివరిలో, మేము విద్యార్థిని కేంద్రంలో ఉంచాము. మేము వారిని పెద్దవారిలా చూస్తాము. మేము ప్రీమియం పాఠశాలలకే పరిమితం కాము, మేము విద్యను ప్రజాస్వామ్యీకరించాలనుకుంటున్నాము మరియు మధ్య-పరిమాణ మరియు చిన్న పాఠశాలలతో కూడా జతకట్టాలనుకుంటున్నాము, ”అని స్కెచ్లను ఇష్టపడే వ్యవస్థాపకుడు చెప్పారు.
- మధుకర్ వర్ష్నీని అనుసరించండి లింక్డ్ఇన్.