(సెప్టెంబర్ 29, XX) మా IMF భారతదేశం ప్రపంచంలో అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రధాన ఆర్థిక వ్యవస్థలలో ఒకటిగా ఎదుగుతుందని ఇటీవల అంచనా వేసింది. ఇది ఖచ్చితంగా ఆనందించడానికి ఒక కారణం అయినప్పటికీ, ఒకరు విస్మరించలేని ఒక దృశ్యం ఉంది - మహమ్మారి కారణంగా ఆర్థిక వ్యవస్థకు జరిగిన నష్టం చాలా దూర ప్రభావాలను కలిగి ఉంది. 230 మిలియన్లకు పైగా వ్యక్తులు జాతీయ కనీస వేతన దారిద్య్ర రేఖకు దిగువన ఉన్నారని ఒక నివేదిక తెలిపింది అజీమ్ ప్రేమ్జీ విశ్వవిద్యాలయం (APU)లో సుస్థిర ఉపాధి కోసం కేంద్రం. మరియు భారతదేశంలో విస్తృతమైన పేదరికం వంటి సమస్యలను పరిష్కరించడానికి 42 ఏళ్ల వ్యక్తులు ఇష్టపడతారు అతుల్ సతీజ, ది/నడ్జ్ ఫౌండేషన్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు GiveIndia వ్యవస్థాపకుడు 2.0, పేదరిక నిర్మూలనకు కృషి చేస్తున్నారు.
ఆయన లో లింక్డ్ఇన్ ప్రొఫైల్, సతీజ ఇలా వ్రాశారు, “ప్రతి మానవుడు పేదరికం నుండి గౌరవప్రదమైన జీవితాన్ని గడపగలడు మరియు ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడం మా సామూహిక మార్గాలలో మంచిది. మా జీవితకాలంలో. ” సామాజిక వ్యవస్థాపకతలో తలదూర్చేందుకు కార్పొరేట్ రంగంలో 17 ఏళ్ల సుదీర్ఘ వృత్తిని వదులుకున్నప్పటి నుండి అతను లోతుగా విశ్వసించే మరియు దాని కోసం కృషి చేస్తున్న ఒక తత్వశాస్త్రం.
వినయపూర్వకమైన ప్రారంభాలు
దిగువ మధ్యతరగతిలో పుట్టారు చండీగఢ్ ఇంట్లో, సతీజ తన ప్రభుత్వ ఉద్యోగి తండ్రి మరియు స్కూల్ టీచర్ తల్లి నిరాడంబరమైన కుటుంబానికి సహాయం చేయడానికి వెళ్ళడం చూస్తూ పెరిగారు. కుటుంబం యొక్క ఆర్థిక స్థితి సతీజను బాగా చదువుకోవాలని మరియు మంచి డబ్బు సంపాదించాలని కోరుకునేలా చేసింది, కానీ అతని తండ్రి దృక్పథం కూడా ప్రజలకు సహాయం చేయడానికి అతన్ని ప్రేరేపించింది. కాబట్టి, ఇంజనీరింగ్లో పట్టభద్రుడయ్యాక నేషనల్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీ, సతీజ వంటి సంస్థలతో కలిసి పనిచేశారు ఇన్ఫోసిస్ మరియు శామ్సంగ్ నుండి తన మాస్టర్స్ చేయడానికి ముందు ఇండియన్ స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్. ఆ తర్వాత ఆయనతో కలిసి పనిచేశారు Adobe చేరడానికి ముందు రెండు సంవత్సరాలు గూగుల్ మొదట భారతదేశంలో వ్యాపారాభివృద్ధికి అధిపతిగా మరియు తరువాత జపాన్ మరియు ఆసియా పసిఫిక్ మార్కెట్లు. 2010లో అతను అక్కడికి మారాడు శాన్ ఫ్రాన్సిస్కొ చేరడానికి InMobi దాని చీఫ్ బిజినెస్ ఆఫీసర్గా అతను సంస్థను చిన్న స్టార్టప్ నుండి మొబైల్ అడ్వర్టైజింగ్లో గ్లోబల్ లీడర్గా స్కేల్ చేయడంలో సహాయం చేశాడు.
ఎప్పుడు అయితే సామాజిక రంగం ఊపందుకుంది
అయితే తన కెరీర్ మొత్తంలో, సతీజ వారాంతాల్లో లాభాపేక్ష రహిత సంస్థతో స్వచ్ఛందంగా ముందుకు సాగడం విశేషం. Gurugram. కానీ అది సరిపోదని ఎప్పుడూ అనిపించలేదు. “నేను అప్పుడు గూగుల్తో పని చేస్తున్నాను. స్వయంసేవకంగా కొన్ని నెలలు, నేను దీర్ఘకాలికంగా పని చేయాలనుకుంటున్న సామాజిక రంగం అని నేను గ్రహించాను - అర్ధవంతమైన పని మరియు ప్రభావం కోసం నేను వెతుకుతున్నాను, ”అని అతను చెప్పాడు. గ్లోబల్ ఇండియన్ ప్రత్యేకమైన చాట్లో.
తన వారాంతపు స్వయంసేవక సేవ అతను కోరుకున్నంత వరకు సమాజానికి సహకరించకుండా నిరోధించిందని అతను కనుగొన్నాడు. 2015 నాటికి, అతను సామాజిక రంగంలో తన స్వంత స్టార్టప్ను స్థాపించడానికి తన కార్పొరేట్ ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టాడు. "2015లో, పేదరిక నిర్మూలన కోసం పనిచేయడానికి నేను ది/నడ్జ్ ఫౌండేషన్తో నా ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించాను," అని ఆయన చెప్పారు, "ప్రయాణం సవాలుగా ఉంది, అభివృద్ధి రంగం యొక్క పొరలను, అట్టడుగు వాస్తవాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు మా లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి వినూత్న పరిష్కారాలను రూపొందించడం. . ప్రయాణం ప్రయోజనం, అర్థం మరియు సంతృప్తితో కూడుకున్నది. ఈ పని కోసం ఇప్పుడు అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు ప్రతిభను బట్టి మన తరం భారతదేశంలో తీవ్ర పేదరికాన్ని నిర్మూలించగలదని నేను నిజంగా నమ్ముతున్నాను.
నెరవేరే ప్రయాణం
అతను ది/నడ్జ్తో తన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, సతీజ కొన్ని నెలలు బెంగళూరు మరియు ఢిల్లీ అంతటా వివిధ సంఘాలతో కలిసి పనిచేశారు మరియు వారి మొదటి జోక్య ప్రాంతంగా గురుకులాల ద్వారా నైపుణ్యాభివృద్ధిని తగ్గించారు. వారు గ్రాంట్ల కోసం వెతకడం ప్రారంభించారు, ఇది ఎప్పుడు నందన్ నీలేకని, ఇన్ఫోసిస్ మాజీ CEO, సీడ్ గ్రాంట్తో వారికి మద్దతు ఇచ్చారు $200,000. "మా మొట్టమొదటి గ్రాంట్ కావడంతో, ఇది మొత్తం జట్టుకు ఒక ముఖ్యమైన మైలురాయి. Mphasis, Cisco, Tata ట్రస్ట్లు మొదలైన వాటితో సహా మా పనికి మద్దతు ఇవ్వడానికి అనేక భాగస్వాములు ముందుకు వచ్చారు. అదేవిధంగా మా గురుకులాల నుండి మొదటి బ్యాచ్లో 45+ మంది విద్యార్థులు 100% ప్లేస్మెంట్లతో గ్రాడ్యుయేట్ చేయడం కూడా మా విధానాన్ని మరియు నమ్మకాన్ని బలపరిచింది, మరియు మా కార్యక్రమాలు మరియు ప్రభావ ఆకాంక్షలు రెండింటినీ పెంచుకోవడంలో దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి మాకు వీలు కల్పించింది" అని సతీజ చెప్పారు.
2017లో సతీజ మరియు వెంకట్ కృష్ణన్, GiveIndia వ్యవస్థాపకుడు, టెక్ ప్లాట్ఫారమ్ ద్వారా లాభాపేక్షలేని సంస్థలు ఎదుర్కొనే నిధుల సవాళ్ల ద్వారా పని చేయడం గురించి చర్చించిన సంభాషణ జరిగింది. ఇద్దరూ తమ లక్ష్యాలను గ్రహించారు మరియు విజన్లు సమలేఖనం చేయబడ్డాయి మరియు వెంటనే సతీజను గివ్ఇండియా వ్యవస్థాపకుడు 2.0గా చేర్చారు. "The/Nudge Foundation మరియు GiveIndia రెండింటిలో పని పేదరిక నిర్మూలన యొక్క పెద్ద ప్రయోజనం కోసం ఉద్దేశించబడింది, అయితే భారతదేశ అభివృద్ధి ప్రయాణంలో విధానాలు చాలా భిన్నమైనవి మరియు పరిపూరకరమైనవి" అని సతీజ వివరించారు.
అభివృద్ధి చెందుతున్న దాతృత్వ సంస్కృతి
సంవత్సరాలుగా, సతీజ దాతృత్వం మరియు భావనను చూసింది తిరిగి ఇచ్చుట భారతదేశంలో అభివృద్ధి చెందుతుంది. మహమ్మారి సంస్థలతో పాటు వ్యక్తులు మరియు ఫౌండేషన్ల ద్వారా ఇచ్చే స్థాయిని పెంచింది మరియు పరోపకారి ఇప్పుడు అభివృద్ధి రంగంలో చేపడుతున్న పనిని బలోపేతం చేయడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తోంది. "డిజిటలైజేషన్ వల్ల ప్రజలు మరియు సంఘాల మధ్య కనెక్టివిటీ పెరిగింది. డిజిటలైజేషన్ సౌకర్యవంతంగా ఇవ్వడంతో, దాతలు మరింత ముందుకు వస్తున్నారు. మహమ్మారిలో, ప్రజలు గతంలో కంటే ఎక్కువ ఇచ్చారు. అదనంగా, సంస్థలు తమ లాభాల్లో 2% ఇవ్వాలని కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత చట్టాలు సామాజిక సవాళ్లలో దాతల భాగస్వామ్యాన్ని పెంచాయి" అని ఆయన చెప్పారు.
ఇప్పటివరకు, ది/నడ్జ్ జీవనోపాధి సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు కృషి చేస్తోంది, అయితే విద్య, ప్రజారోగ్యం మొదలైన వాటికి మద్దతు ఇవ్వాల్సిన ఇతర రంగాల గురించి కూడా తెలుసు.పేదరికం ఒక చెడ్డ సమస్య - సంక్లిష్టమైనది, బహుళస్థాయి మరియు బహుముఖమైనది. మేము జీవనోపాధిపై మా ప్రాథమిక పని ప్రాంతంగా దృష్టి కేంద్రీకరించాము మరియు నైపుణ్యం మరియు ఉద్యోగ నియామకం, ఆర్థిక భద్రత మరియు సామాజిక చలనశీలతను అందించడం ద్వారా పేదల చేతుల్లో ఆదాయాన్ని పరిష్కరించే పరిష్కారాలను పరిశీలిస్తాము.
మహమ్మారి సమయంలో పని చేయండి
గత సంవత్సరం మహమ్మారి లేవనెత్తిన పెరిగిన సామాజిక-ఆర్థిక ఆందోళనలను పరిష్కరించడం గురించి. ఫౌండేషన్ యొక్క ఆవశ్యకత మరింత ఎక్కువ మంది నిరుపేద జనాభాను చేరుకోవడానికి సహాయాన్ని సమర్ధవంతంగా సమీకరించే దిశగా పని చేయడం. “జీవితాలను కాపాడేందుకు గివ్ఇండియా అవిశ్రాంతంగా కృషి చేస్తున్నప్పుడు, ది/నడ్జ్ మా మూడు ప్రభావ ప్రవాహాలలో - సెంటర్ ఫర్ రూరల్ డెవలప్మెంట్, సెంటర్ ఫర్ స్కిల్ డెవలప్మెంట్ మరియు ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్లో దాని బహుళ కార్యక్రమాల ద్వారా జీవనోపాధిని కాపాడటానికి మరియు సామాజిక సంక్షేమ పర్యావరణ వ్యవస్థను బలోపేతం చేయడానికి భారీ ప్రయత్నాలను చేపట్టింది. సెంటర్ ఫర్ సోషల్ ఇన్నోవేషన్,” సతీజ మాట్లాడుతూ, “మేము 5 నాటికి 2025 లక్షల పేద కుటుంబాలకు సేవ చేయాలనే లక్ష్యంతో ఆశాకిరణ్ని ప్రారంభించాము. అభివృద్ధి రంగంలోకి ప్రతిభావంతుల ప్రవాహానికి సహాయం చేయడానికి మరియు పబ్లిక్ పాలసీ మరియు వ్యూహాన్ని ప్రభావితం చేయడానికి మేము ఇండియన్ అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఫెలోషిప్ని ప్రారంభించాము. . మేము మా ఇంక్యుబేటర్/యాక్సిలరేటర్ ద్వారా ఇతర సామాజిక సంస్థలకు మద్దతు ఇస్తున్నాము. మా నైపుణ్యం మరియు ఉపాధి కార్యక్రమం ఆన్లైన్లోకి వెళ్లింది మరియు యువత ఆర్థిక సాధికారతలో సహాయపడటానికి గతంలో కంటే ఎక్కువ నమోదులను చూసింది.
ఏప్రిల్ 2021లో, గివ్ఇండియా తన ఫ్లాగ్షిప్ గివింగ్ కలెక్టివ్ను తిరిగి ప్రారంభించింది, ఇది ఏప్రిల్ 2020లో ప్రారంభమైంది - ఇండియా కోవిడ్ రెస్పాన్స్ ఫండ్ (ICRF) రెండవ వేవ్ యొక్క పెరుగుతున్న డిమాండ్లను తీర్చడానికి. అత్యవసరంగా అవసరమైన వారికి ఆక్సిజన్ సిలిండర్లు మరియు ఆక్సిజన్ కాన్సంట్రేటర్ల రూపంలో సంస్థ సహాయాన్ని సమీకరించింది మరియు ఆర్థిక ఇబ్బందుల్లో ఉన్న కుటుంబాలకు సహాయం చేస్తుంది. "మేము చాలా NPOలతో కలిసి పనిచేసి రేషన్ మరియు ఆహార ఉపశమనాన్ని అత్యంత అవసరమైన కమ్యూనిటీల గుండెల్లోకి అందించాము."
రెండవ వేవ్ సమయంలో, GiveIndia యొక్క ICRF బట్వాడా చేయగలిగింది:
- 40,000 ఆక్సిజన్ కాన్సంట్రేటర్లు మరియు ఆసుపత్రులలో మరియు వ్యక్తులకు ఇళ్లలో సిలిండర్లు
- ఆక్సిజన్ జోక్యం ద్వారా 279 రాష్ట్రాలు మరియు 25 UTలలోని 2 జిల్లాలు మద్దతునిచ్చాయి
- దేశవ్యాప్తంగా 50 ఆక్సిజన్ ఉత్పత్తి ప్లాంట్లను ఏర్పాటు చేస్తున్నారు
- 87,000 డయాగ్నస్టిక్ మరియు వెల్నెస్ కిట్లు, 18,000 ఆక్సిమీటర్లు మరియు 27,000 ఐసోలేషన్ కిట్లు పంపిణీ చేయబడ్డాయి
- 3.8 లక్షల మంది ప్రజలు భోజనం మరియు ఆహార రేషన్లతో చేరుకున్నారు
- కోవిడ్-మరణించిన 3,500 కుటుంబాలకు నగదు ఉపశమనం అందించబడింది
ముందుకు రోడ్ మ్యాప్
“ది/నడ్జ్ ప్రారంభమైనప్పటి నుండి, మేము భారతదేశం అంతటా మా ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష పని రెండింటి ద్వారా 10 మిలియన్లకు పైగా ప్రజల జీవితాలను ప్రభావితం చేయగలిగాము. రాబోయే ఐదేళ్లలో, గ్రామీణ మరియు పట్టణ జీవనోపాధిలో భూమిపై పనిచేసే పరిష్కారాలను స్కేలింగ్ చేయడంలో ఉత్ప్రేరక పాత్రను పోషించడంపై మేము దృష్టి పెట్టాలనుకుంటున్నాము. దేశంలోని పేదలకు సేవ చేయాలనే లక్ష్యంతో గివ్ఇండియా ఏర్పడింది. మహమ్మారి మాకు ఇచ్చే కమ్యూనిటీగా ఎదగడానికి సహాయపడింది మరియు వ్యక్తులు మరియు సంస్థలు రెండింటికీ తిరిగి ఇవ్వడం ద్వారా పేదలకు మరియు పేదలకు సహాయం చేయడానికి మేము ఎదురు చూస్తున్నాము మరియు పెద్దవిగా మరియు మెరుగైనవిగా అందించడానికి మేము ఎదురుచూస్తున్నాము.