(செப்டம்பர் 29, 9) மீண்டும் 2008 இல் ஜின்கோ பயோவொர்க்ஸ் மதிப்புமிக்க விஞ்ஞானிகளின் குழுவால் நிறுவப்பட்டது மாசசூசெட்ஸ் தொழில்நுட்ப நிறுவனம், அது ஒரு குறிக்கோளைக் கொண்டிருந்தது: உயிரியலைப் பொறியியலாக்க முடியும் மற்றும் இறுதியில் பொறியியல் உயிரினங்களுக்காக ஒரு தொழிற்சாலையை உருவாக்க முடியும். இன்று, ஜின்கோ ஆய்வகத்தில் அச்சிடப்பட்ட டிஎன்ஏவை உலகில் அதிகம் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் மருத்துவம், உணவு, ஊட்டச்சத்து, அழகுசாதனப் பொருட்கள், விவசாயம் மற்றும் பலவற்றில் இரண்டு டஜன் வாடிக்கையாளர்களையும் 50 பொறியியல் திட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது. சமீபத்திய காலங்களில், ஜின்கோ முன்னணியில் உள்ளது கோவிட்-19 ஆராய்ச்சி அத்துடன். அனைத்திற்கும் பின்னால் இருக்கும் பெண், ரேஷ்மா ஷெட்டி, சமீபத்தில் பெயரிடப்பட்டது ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிக்கையின் அமெரிக்க பணக்கார பெண்களின் பட்டியல் நிகர மதிப்புடன் $ 750 மில்லியன்.
ஷெட்டி, ஜின்கோவை தனது கணவர் உட்பட நான்கு பேருடன் இணைந்து நிறுவினார் பாரி கான்டன், ஒரு தொழிலதிபராக மாறுவதற்கு ஒருபோதும் திட்டமிடவில்லை. இருப்பினும், ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு, அவரது நிறுவனம் ஒரு தொழில்துறை தலைவராக மாறியது மற்றும் ஷெட்டி பல விருதுகள் மற்றும் கௌரவங்களைப் பெற்றுள்ளார்: ஃபோர்ப்ஸ் அவரைப் பெயரிட்டது எதிர்காலத்தைக் கண்டுபிடித்த எட்டு பேரில் ஒருவர் 2008 இல், 2011 இல் ஃபாஸ்ட் கம்பெனி அவளை ஒருவராக பெயரிட்டார் 100 மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமான நபர்கள் மற்றும் 2019 இல், அவர் வெற்றி பெற்றார் தொழில்துறை பயோடெக்னாலஜி மற்றும் விவசாயத்தில் தலைமைத்துவத்திற்கான ரோசாலிண்ட் பிராங்க்ளின் விருது.
ஆஹா #வியாழக்கிழமை திருப்புவனம் https://t.co/VCjkdannQp
- ரேஷ்மா ஷெட்டி (@reshmapshetty) செப்டம்பர் 2, 2021
டிரெயில்பிளேசர் தயாரிப்பில் உள்ளது
ஒரு இந்திய குடும்பத்தில் பிறந்த ஷெட்டி, வளர்ந்தவர் உட்டா மற்றும் ஒரு அழகான சாதாரண குழந்தைப்பருவத்தை வழிநடத்தியது. அவள் ஒரு நிறுவனராக வேண்டும் என்று உண்மையில் திட்டமிடவில்லை. அவரது தந்தை, ஒரு பல்கலைக்கழக பேராசிரியராக இருந்தார், மேலும் அறிவியல், பொறியியல் மற்றும் கணிதத்தில் அவரது ஆர்வத்தை ஊக்கப்படுத்தினார். இருப்பினும், கூம்பு நத்தைகள் பற்றிய உயர்நிலைப் பள்ளி ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சியின் போது, உயிரியல் பொறியியல் தான் தனது உண்மையான அழைப்பு என்பதை ஷெட்டி உணர்ந்தார். அவள் ஒரு பட்டப்படிப்பை முடித்தாள் கணினி அறிவியலில் இளங்கலை இருந்து யூட்டா பல்கலைக்கழகம் 2002 இல் மற்றும் அவளை செய்ய சென்றார் உயிரியல் பொறியியலில் முனைவர் மாசசூசெட்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் டெக்னாலஜியில் இருந்து. அந்த நேரத்தில், செயற்கை உயிரியல் வெளிவரத் தொடங்கியது. "இந்த அனைத்து வேலைகளிலும் இந்த அற்புதமான எல்லை இருந்தது, அதைச் செய்ய போதுமான மக்கள் இல்லை, இது ஒரு ஆராய்ச்சியாளராக இருப்பதற்கு மிகவும் உற்சாகமான இடம்" என்று ரேஷ்மா தி பெட்ரி பாட்காஸ்டிடம் கூறினார்.
இந்த நேரத்தில் உலகளாவிய இந்தியன் தனது முனைவர் பட்டத்தை முடித்த அவர், எம்ஐடியில் உள்ள தனது நண்பர்களுடன் சேர்ந்து உயிரியல் பொறியியலின் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துவதில் பணியாற்ற முடிவு செய்தார். ஒன்று மற்றொன்றுக்கு வழிவகுத்தது, மேலும் ஐவரும் ஜின்கோ பயோவொர்க்ஸை அமைக்க முடிவு செய்தனர். "ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது உண்மையில் ஒரு முடிவிற்கான வழிமுறையைப் போன்றது, அது ஒரு முடிவு அல்ல," என்று அவர் கூறினார். நிறுவனம் தொடங்குவதற்கு முற்றிலும் பூட்ஸ்ட்ராப் செய்யப்பட்டது: ஐந்து பேர் பகுதி நேர ஆலோசனை நிகழ்ச்சிகளை எடுத்து, குறைந்த மேல்நிலைகளை பராமரிப்பதை உறுதி செய்வார்கள். ஷெட்டியும் குழுவும் ஐந்து வருடங்களாக $30,000 ஐ விரும்பி, ஒரு உத்தியை உருவாக்கி, ஜின்கோவை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டனர், இது டைனோசர் கால மரத்திலிருந்து அதன் பெயரைப் பெற்றது.
வெற்றிக்கு முன்னேறியது
ஜின்கோ பயன்படுத்துகிறது தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் ரோபாட்டிக்ஸ் புதிய உயிரினங்களைக் கண்டுபிடித்து உருவாக்கும் செயல்முறையை விரைவுபடுத்துதல். இது பயன்படுத்துவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது மரபணு பொறியியல் தொழில்துறை பயன்பாடுகளுடன் பாக்டீரியாவை உருவாக்குதல் மற்றும் பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயிரினங்களை வடிவமைக்கிறது. இது உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் பயோடெக் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும்.
இருப்பினும், ஷெட்டிக்கும் அவரது குழுவினருக்கும் இது எப்போதும் சுமூகமான பயணம் அல்ல. நிறுவனம் நிறுவப்பட்ட உடனேயே, உலகப் பொருளாதாரம் சரிந்தது; நிச்சயமாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்க அல்லது முதலீடு செய்ய சிறந்த நேரம் அல்ல. இது நிறுவனத்தைத் தொடர ஆக்கப்பூர்வமான வழிகளைக் கொண்டு வர நிறுவனர்கள் வழிவகுத்தது. தொழில்துறையில் தனது இடத்தை உறுதிப்படுத்த உதவிய நிறுவனத்தை பூட்ஸ்ட்ராப் செய்ய குழு முடிவு செய்தது. நிதி வரத்தொடங்கியதும் விஷயங்களைத் தேட ஆரம்பித்தது. அதன் தொடர் B நிதியில், ஜின்கோ ஒரே நேரத்தில் $45 மில்லியன் திரட்ட முடிந்தது. "எங்கள் வங்கிக் கணக்கில் இதுவரை இருந்ததை விட ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் அதிக டாலர்கள் குவிந்தன. என் எண்ணம் என்னவென்றால், 'தீவிரமான மூலதனம் கொண்டவர்கள் எங்களிடம் பந்தயம் எடுக்கத் தேர்வு செய்கிறார்கள்'," என்று ஷெட்டி கூறினார் சின்பயோபீட்டா ஒரு நேர்காணலில்.
2017 வாக்கில், பேயர் ஜின்கோவுடன் விவசாயத்திற்கான பொறியியல் உயிரியலில் பணியாற்றத் தேர்வு செய்தார். “அது அந்த நேரத்தில் மூன்று விஷயங்களை நிரூபித்தது. ஒன்று, சுற்றுச்சூழலில் வடிவமைக்கப்பட்ட நுண்ணுயிரிகள் ஒரு விஷயமாக இருக்கலாம், [அவை] ஒரு தயாரிப்பு வகையாக இருக்கலாம். எதிர்காலத்தில் பொறிக்கப்பட்ட நுண்ணுயிரிகளை நாங்கள் வெளியிடப் போகிறோம் என்று தீவிரமான பந்தயங்களில் தீவிரமான நபர்கள் உள்ளனர். இரண்டு, ஜின்கோவின் இயங்குதளம் நாம் முன்பு இல்லாத பகுதிகளிலும் கூட மதிப்பைக் கொண்டிருந்தது. மூன்று, ஜின்கோ உண்மையில் ஒரு பிளாட்ஃபார்ம் நிறுவனம் என்பதை உலகிற்கு நிரூபித்தது, தொழில்துறை பயோடெக் சந்தையில் சில தயாரிப்புகளை நாங்கள் வெறுமனே பின்பற்றவில்லை. ."
தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட உலகில்
கோவிட்-19 தொற்றுநோய் உலகை நாசமாக்கிய நிலையில், ஜின்கோ கோவிட் பதிலில் முன்னணியில் உள்ளது. நிறுவனம் சோதனை, சிகிச்சை மற்றும் தடுப்பூசி மேம்பாட்டில் பணியாற்றி வருகிறது, மேலும் கொரோனா வைரஸ் மேலும் பரவுவதைத் தடுக்கும் அதே வேளையில் அவற்றைப் பாதுகாப்பாக மீண்டும் திறக்க உதவும் வகையில் பள்ளிகள் போன்ற இடங்களில் ஸ்கிரீனிங்கிற்கான பூல் செய்யப்பட்ட சோதனைகளைத் தள்ள உதவியது.
வழிகாட்டியாக மாறிய சக ஊழியர்கள்
ஷெட்டி இணைந்து நிறுவனத்தை நிறுவினாலும் டாம் நைட், ஜேசன் கெல்லி, பாரி கேன்டன் மற்றும் ஆஸ்டின் சே, அவர்கள் அனைவரையும் தனது வழிகாட்டிகளாகக் கருதுகிறார், பல ஆண்டுகளாக தனது மேற்பார்வையாளர்களால் அவர்களால் பலனடைந்ததாகக் கூறுகிறார். "ஜின்கோவில் எனது அனுபவத்தில் நான் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலி. எனது இணை நிறுவனர்கள் அனைவரும் பெரும் ஆதரவை அளித்துள்ளனர், நாங்கள் உண்மையில் ஒரு குழுவாக செயல்பட்டோம். நிறுவனங்களைத் தொடங்குவது பற்றி யோசிக்கும் பெண்களுக்கு எனது அறிவுரை என்னவென்றால், உங்கள் ஆதரவைக் கொண்ட இணை நிறுவனர் குழுவைக் கண்டறிய வேண்டும். அதுதான் மிக முக்கியமான விஷயம்,” என்று அவர் தி பெட்ரி பாட்காஸ்டிடம் கூறினார்.
ஷெட்டி உண்மையில் ஒரு தொழிலதிபராக மாறவில்லை என்றாலும், உயிரியலை எளிதாகப் பொறியியலாக்குவதற்கான அவரது இலக்கை அடைய இதுவே சிறந்த வழியாகத் தோன்றியதால், அவர் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க முடிவு செய்தார். ஹஃபிங்டன் போஸ்ட்டுக்கு அளித்த பேட்டியில், “ஒருவரை தொழில்முனைவோராக ஆக்குவதற்கு நான் ஒருபோதும் முயற்சிப்பதில்லை. அதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் எதைப் பற்றி ஆர்வமாக இருக்கிறார்கள், உலகத்தைப் பற்றி அவர்கள் எதை மாற்ற விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் எதை அடைய விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நான் அவர்களை ஊக்குவிப்பேன். அதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடிக்கவும். ”