(ஏப்ரல் 21) கவுரவ் பிரம்மபட் இங்கிலாந்தில் இருந்து காலை 5 மணிக்கு ஜிஎஸ்டியில் உள்நுழைய முன்வருகிறார். “நான் சீக்கிரம் எழுந்துவிட்டேன். வேலை சீக்கிரம் தொடங்குகிறது மற்றும் நான் ஒருவித வழக்கத்தை விரும்புகிறேன். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நான் ஹெல்த்கேரில் வேலை செய்கிறேன், ”என்று அவர் புன்னகைக்கிறார். ஹெல்த் கேர் அட் ஹோம் இந்தியா பிரைவேட் லிமிடெட் (எச்.சி.ஏ.ஹெச்) நிறுவனத்தில் ஸ்தாபகக் குழு உறுப்பினரும், வியூகக் கூட்டாண்மையின் வி.பி.யுமான கௌரவ், எங்களின் சந்திப்பின் போது, தனது அல்மா மேட்டரான ஆஸ்டன் பல்கலைக்கழகத்தில் கௌரவப் பட்டம் பெறுவதற்காக இங்கிலாந்தில் இருந்தார். கோவிட்-19 சீசனில் HCAH இந்தியாவை வழிநடத்த அவர் மேற்கொண்ட முயற்சிகளுக்கு இது ஒரு அங்கீகாரம். தொற்றுநோயின் உச்சக்கட்டத்தின் போது, மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட வேண்டிய தேவையில்லாத மக்கள் போதுமான கவனிப்பைப் பெறுவதை உறுதி செய்வதற்காக HCAH பெரும் வளங்களைத் திரட்டியது. ஜனவரி 2022 இல், நிறுவனம் $15 மில்லியன் நிதி திரட்டியது, மேலும் திட்டத்தை கௌரவ் கூறுகிறார் உலகளாவிய இந்தியன், அவர்களின் அனைத்து மையங்களையும் அளவிட வேண்டும்.
ஒரு தொற்றுநோயை எடுத்துக்கொள்வது
2019 ஆம் ஆண்டில், கோவிட்-19 பற்றி உலகம் அறிந்தபோது, HCAH ஆனது 2013 இல் செயல்படத் தொடங்கிய ஆறு வயதுதான். இருப்பினும், பெரும் பீதி ஏற்பட்டது மற்றும் மருத்துவமனைகளில் படுக்கைகள் மற்றும் ஆதாரங்கள் இல்லாமல் போனதால், நிறுவனம் அழைப்புகளைப் பெறத் தொடங்கியது. டெல்லி, கர்நாடகா மற்றும் பஞ்சாப். "ஆஸ்பத்திரியில் அனுமதி தேவையில்லாத கோவிட்-19 பாசிட்டிவ் நோயாளிகளை நாங்கள் இப்படித்தான் கவனிக்க ஆரம்பித்தோம்" என்கிறார் கௌரவ். "எங்கள் மாதிரி அந்த நேரத்தில் ஒரு முழுமையான தேவையாக மாறிவிட்டது, மேலும் இது உண்மையான சமூக மதிப்பைச் சேர்க்க எங்களுக்கு வாய்ப்பாக இருந்தது." HCAH இன் ஊழியர்கள் 2019-2020 இல் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சை அளித்தனர், ஆரம்ப கட்டங்களில் பீதியைக் குறைக்க உதவியது.
"இது மிகவும் கடினமான பணியாக இருந்தது," என்று கௌரவ் நினைவு கூர்ந்தார். "அரசாங்கத்திற்கான எங்கள் மாதிரிகளை அளவிடுவதற்கும் செல்வதற்கும் எங்களுக்கு 72 மணிநேரம் இருந்தது. நாங்கள் அதை அறிவதற்கு முன்பு, எங்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு 28,000 அழைப்புகள் வருகின்றன. அரசு கூடுதல் நேரமும் வேலை செய்து, தனியார் மருத்துவ சேவைக்கு நிதியளிக்க முடியாதவர்களுக்கு நிதி அளித்து வந்தது. தனிமைப்படுத்தப்பட்ட தேவைகளுக்காக ஹோட்டல் அறைகளில் மருத்துவமனை வசதிகளையும் அவர்கள் அமைத்தனர்.
மேலே உயரவும்
1992 இல் இங்கிலாந்தில் டாக்டர் சார்லஸ் வால்ஷ் மற்றும் டாக்டர் கரேத் ஜோன்ஸ் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது, கௌரவ் 2004 இல் ஹெல்த் கேர் அட் ஹோம் யுகே (HAH) இல் சேர்ந்தார். "இதை தற்செயல் அல்லது அதிர்ஷ்டம் என்று அழைக்கவும் ஆனால் அது சலசலக்க ஆரம்பித்த நேரம்" என்று கௌரவ் கூறுகிறார். NHS, அவர் நினைவு கூர்ந்தார், நிறைய செலவு அழுத்தத்தின் கீழ் இருந்தது மற்றும் வீட்டிலேயே சுகாதாரத்தை விரிவுபடுத்த விரும்பியது. "இந்த கருத்து இங்கிலாந்து மற்றும் அமெரிக்காவில் சில காலமாக இருந்தது. எனவே நேரம் வந்ததும், HAH ஒலிக்கத் தொடங்கியது. 1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ஜிபிபியை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம்.
புனேவில் இருந்து மருந்தகத்தில் பட்டம் மற்றும் ஹெர்ட்ஃபோர்ட்ஷையர் பல்கலைக்கழகத்தில் உயிரி தொழில்நுட்பத்தில் முதுகலைப் பட்டம் பெற்ற கௌரவ், HAH இல் மருந்தக தொழில்நுட்ப வல்லுநராக, "மிக இளைய பாத்திரத்தில்" வந்தார். அவர் கற்கவும், புதிய சவால்களை ஏற்கவும், நிர்வாகத் திறன்களைப் பயன்படுத்தவும் ஆர்வமாக இருந்தார். "நான் இந்த ஆண்டின் பணியாளரானேன், பல முறை பதவி உயர்வு பெற்றேன்," என்று அவர் கூறுகிறார்.
விரைவில், அவர் ஐரோப்பாவின் மிகப்பெரிய மருந்தகத்தின் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிட்டார், இது "ஒரு கால்பந்து மைதானத்தின் பாதி அளவு, குளிர் சங்கிலி இணக்க செயல்பாடுகள் மற்றும் கன்வேயர் பெல்ட்கள் - வேலைகளுடன் வந்தது." இது அவருக்கு ஒரு வலுவான சாதனை உணர்வை ஏற்படுத்தியது - இந்தியாவில் இருந்து குடியேறியவர், ஒரு அமைப்பில் நுழைந்து, இவ்வளவு தூரம் செல்ல முடிந்தது. "நான் மக்கள் மேலாண்மை திறன்கள், திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல், இலக்கு அமைத்தல் மற்றும் பலவற்றைக் கற்றுக்கொண்டேன்," என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.
ஒரு எம்பிஏ மற்றும் ஒரு புதிய பாதை
அவர் மருந்தகத்தில் பணிபுரிந்தபோதும், அவர் MBA செய்ய வேண்டும் என்று கனவு கண்டார் - அவர் தனது முதலாளிகளுடன் அடிக்கடி பகிர்ந்து கொண்டார். அவர்கள் இறுதியாக அவரது பட்டத்திற்கு நிதியளிக்க முன்வந்தனர். "எம்பிஏக்கள் இங்கிலாந்தில் மிகவும் விலை உயர்ந்தவை" என்று கௌரவ் விளக்குகிறார். "நிதி பெறுவது மிகவும் கடினம்." இது ஒரு அர்ப்பணிப்பு - நேரத்தையும் குறிக்கிறது. "என் மகன் செப்டம்பர் 2008 இல் பிறந்தான், நான் ஆஸ்டன் பிசினஸ் ஸ்கூலில் நுழைந்தபோது அவனுக்கு சில நாட்களே ஆகின்றன" என்று நிர்வாகி கூறுகிறார்.
இந்தியாவில் சுகாதார நிகழ்ச்சி நிரலில் தலைமை தாங்கியதற்காக ஆஸ்டன் பல்கலைக்கழகம் கவுரவ் பிரம்மபத்துக்கு கௌரவ பட்டம் வழங்கியுள்ளது.
கௌரவ் பிரம்மபட், HCAH இந்தியாவில் மூலோபாய கூட்டாண்மை மற்றும் வளர்ச்சியின் ஸ்தாபக குழு உறுப்பினர் மற்றும் துணைத் தலைவர் ஆவார்.
வாழ்த்துகள், கௌரவ்! pic.twitter.com/fipJoz6BFl
— HCAH இந்தியா (@HCAHIndia) ஏப்ரல் 9, 2022
2010-11 இல் பட்டம் பெற, கௌரவ் ஒரு ஆராய்ச்சி திட்டத்தில் திரும்ப வேண்டியிருந்தது. அவர் அதை தனது "யுரேகா தருணம்" என்று அழைக்கிறார். HAH இந்தியாவை ஒரு விரிவாக்க வாய்ப்பாகக் கருதுவதைப் பற்றி அவர் எழுதினார். "நான் நீண்ட காலமாக வெளியில் இருந்தேன், எனது நாட்டிற்கு ஏதாவது ஒரு வழியில் திரும்பக் கொடுக்க விரும்புகிறேன்," என்று அவர் கூறுகிறார்.
வீட்டில் ஹெல்த்கேர் என்பது அவருக்கு நிறைய அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது, "எங்களால் முடிவில்லாமல் மருத்துவமனைகளை உருவாக்க முடியாது," என்று கௌரவ் நம்புகிறார், "சிறுவயதில் ஒரு மருத்துவர் தனது சூட்கேஸுடன் வீடுகளுக்குச் சென்றது எனக்கு நினைவிருக்கிறது. அது காலப்போக்கில் மறைந்துவிட்டது, ஆனால் சாத்தியம் இருந்தது.
அறுவைசிகிச்சைகள் மற்றும் பிற சிக்கலான, ஆக்கிரமிப்பு நடைமுறைகளுக்கு ஒரு மருத்துவமனை தேவைப்படுகையில், "அங்கு செய்யப்படுவதில் 70 சதவிகிதம் வீட்டிலேயே செய்யப்படலாம்," என்று அவர் கூறுகிறார். "இங்கிலாந்தில் இது வழிகாட்டும் கொள்கையாகும், இந்தியாவிலும் இதேபோன்ற ஒன்றைச் செய்யலாம் என்று நாங்கள் நினைத்தோம்.
இந்தியாவின் விரிவாக்கம்
கௌரவ் தனது எம்பிஏ ஆராய்ச்சி திட்டத்தில் ஆறு மாதங்கள் செலவிட்டார், அவர் அதை HAH நிர்வாகத்திடம் வழங்கியபோது, "இது எனது ஆராய்ச்சியின் சரிபார்ப்பு" என்று அவர்கள் மிகவும் நம்புவதைக் கண்டார், கௌரவ் புன்னகைக்கிறார்.
HAH தனது கள ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்ட பிறகு, கௌரவ் டாக்டர் ஜோன்ஸ் மற்றும் டாக்டர் வால்ஷ் ஆகியோருடன் டாபர் குழுமத்தின் உரிமையாளர்களான பர்மன் குடும்பம் உட்பட பங்குதாரர்களை சந்திக்க இந்தியாவிற்கு வந்தார். இதுவே சரியான தேர்வு என்று கூட்டங்கள் அவர்களை மேலும் நம்பவைத்தன.
ஹோம்கமிங்க்
கௌரவ் தனது குடும்பத்துடன் 2012 இல் இந்தியாவுக்குத் திரும்பினார். "எனக்கும் அந்த ஆண்டு ஒரு பெண் குழந்தை பிறந்தது" - கௌரவ் சிரிக்கிறார், ஒவ்வொரு முறையும் அவர் தனது மகளைக் குறிப்பிடுகிறார், அவர் இப்போது ஒன்பது வயதாகிறார். இது ஒரு கடினமான அழைப்பு - குடும்பம் தொழில் ரீதியாகவும் தனிப்பட்ட முறையிலும் இங்கிலாந்தில் நன்கு குடியேறியது. இந்தியாவுக்குத் திரும்பிச் செல்வது ஆபத்தானது, ஆனால் அது நீண்ட காலத்திற்கு அவருக்கு அதிக திருப்தியைத் தரும் என்று கௌரவ் அறிந்திருந்தார்.
ஹெல்த்கேர் அட் ஹோம் இந்தியா பிரைவேட் லிமிடெட் (HCAH) 2013 இல் செயல்படத் தொடங்கியது, விவேக் ஸ்ரீவஸ்தவா தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும், கௌரவ் தலைமையில். அவர்கள் டெல்லிக்கு வெளியே மும்பை, கொல்கத்தா மற்றும் ஹைதராபாத் வரை விரிவாக்கத் தொடங்கினர். "நாங்கள் மும்பையில் ஒரு மருந்து வணிகத்தை வாங்கினோம், அதன் பிறகு அதை அதிகரிக்கத் தொடங்கினோம்," என்று பெரிய மருந்து நிறுவனங்களுடன் பணிபுரியும் நிறுவனத்தின் கௌரவ் கூறுகிறார்.
இந்தியாவில் சுகாதாரத்தை மாற்றுகிறது
"இது உள்கட்டமைப்பை அமைப்பது மற்றும் தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோகத்தின் அடிப்படையில் அதைச் செயல்படுத்துவது பற்றியது. இந்தியா போன்ற சிக்கலான சூழலில், நீங்கள் சிறப்பு வாய்ந்த, உயர்தர மருந்துகளைக் கையாளுகிறீர்கள். நாங்கள் அதை ஒருங்கிணைந்த மருந்தகம் என்று அழைக்கிறோம், ”என்று அவர் விளக்குகிறார்.
இன்று, ஹெல்த்கேர் அட் ஹோம் இந்தியா பிரைவேட். லிமிடெட் ஒவ்வொரு மாதமும் சுமார் 1.5 லட்சம் நோயாளிகளை சென்றடைகிறது, நெப்ராலஜி நோயாளிகளுக்கு புற்றுநோயை ஆதரிக்கிறது. அறுவைசிகிச்சைக்குப் பிந்தைய பராமரிப்பும் அவர்கள் செய்யும் செயல்களில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். கோவிட்-19 க்குப் பிறகு, நிறுவனம் மேலும் விரிவடைந்துள்ளது, நோயாளிகளுடன் வீடுகளிலும், சமூகங்களிலும் மற்றும் கார்ப்பரேட் தளங்களிலும் ஆரோக்கிய மையங்கள் மற்றும் பலவற்றின் அடிப்படையில் பணிபுரிகிறது, கவுரவ் விளக்குகிறார்.
HCAH இன் ஹீரோக்கள் இந்த தொற்றுநோய்களில் தங்களை விஞ்சியுள்ளனர், இந்த கடினமான காலங்களில் நோயாளிகளுக்கு சேவை செய்ய தங்கள் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்டுள்ளனர்.
அவர்களை கவுரவிக்கும் வகையில், இன்று சூப்பர் சாதனை படைத்த எங்கள் கொல்கத்தா அணியில் ஸ்பாட்லைட் பிரகாசிக்கிறோம்.#HCAH #H https://t.co/vZTQ0ktboc
— HCAH இந்தியா (@HCAHIndia) 17 மே, 2021
ஆஸ்டன் வணிகப் பள்ளிக்கான பிராண்ட் அம்பாசிடர்
அவர் இந்தியாவுக்குச் சென்ற பிறகு, ஆஸ்டன் பிசினஸ் ஸ்கூலின் பிராண்ட் அம்பாசிடராக கௌரவ் ஆனார். "இந்தியாவில் உள்ள மற்ற ஆஸ்டன் முன்னாள் மாணவர்களுக்கும் அறிவு மற்றும் ஆதரவை வழங்க விரும்புகிறேன்." அவர் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் மாணவர் வலையமைப்பை நடத்துகிறார், பல்வேறு அத்தியாயங்களை மேற்பார்வையிடுகிறார் மற்றும் ஆஸ்டன் பேராசிரியர்களின் விரிவுரைகளை ஏற்பாடு செய்கிறார்.
2020 ஆம் ஆண்டில், நீண்ட கால தாக்கத்திற்கு வியூகம் வகுக்க, முன்னாள் மாணவர்களான தொழில்துறை தலைவர்களிடம் இருந்து கற்றுக்கொள்ள ஆஸ்டன் ஆலோசனைக் குழுவில் உறுப்பினரானார். 2022 இல், அவருக்கு கௌரவப் பட்டம் வழங்கப்பட்டது.
"மிகவும் திருப்தி அளிக்கிறது, எப்படியாவது பெரிய விஷயத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது" என்று கௌரவ் குறிப்பிடுகிறார். "டாக்டர் சார்லஸ், டாக்டர் கரேத் மற்றும் பர்மன் குடும்பம் போன்றவர்களைக் கண்டுபிடிக்கும் அளவுக்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி." HCAH உடனான தனது பயணத்தை ஒரு பணியாக அவர் விவரிக்கிறார். "ஒரு யோசனையாகத் தொடங்கியது இந்தியாவில் மில்லியன் கணக்கான மக்களை ஆதரிக்கிறது. என்னுடைய உயர்ந்த சாதனை உணர்வு அங்கிருந்து வருகிறது.
தனியார் மருத்துவ சேவையின் அணுகல்
"நிறுவனம் அதன் சொந்த அரசு சாரா நிறுவனத்தையும் நடத்துகிறது. கிராமப்புறங்களில் சுகாதாரத்தை கொண்டு வருவது போன்ற தீர்வுகளில் நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம்,” என்கிறார் கௌரவ். நோயாளிகளுக்கும் ஆலோசனை. "உதாரணமாக, கால்-கை வலிப்பு உள்ளவர்கள் முக்கிய கல்விக்கான அணுகலைப் பெறவில்லை அல்லது திருமணம் செய்து கொள்ளவில்லை. இந்த சமூகப் பிரச்சினைகளைச் சமாளிப்பதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம்,” என்று கௌரவ் விளக்குகிறார்.
கவுரவ் தனது சொந்த மாநிலமான குஜராத்திற்கு திரும்பியுள்ளார். அவர் தனது மனைவியுடன் வாழ்கிறார், அவரை ஒரு நிலையான ஆதாரமாக அவர் விவரிக்கிறார், மற்றும் அவரது குழந்தைகளுடன்.
- Home India Pvt Ltd இல் ஹெல்த்கேரைப் பின்தொடரவும் ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்
ஆஹா! அவர் ஒரு இந்தியர் என்பதைப் பார்க்கும்போது பெருமையாக இருக்கிறது!
மிகவும் நல்லது அப்பா! உங்கள் மகன் என்பதில் பெருமை கொள்கிறேன். வாழ்த்துகள்! நீங்கள் சென்ற பாதையில் நான் நிச்சயமாக செல்வேன்...
வாழ்த்துகள் ஜிபி சார்........ உங்களை எனக்கு தெரியும் என்று சொல்வதில் பெருமை கொள்கிறேன்.