(டிசம்பர் 29, XX) தொழில்நுட்பத்தின் காலங்களில் மேப்பிங்கைப் பொறுத்தவரை, இந்த ஐடி ஹெட் ஹான்சோ புதுமையின் மையத்தில் உள்ளது. இன்று அனைத்தும் டிஜிட்டல் முறையில் வரைபடமாக்கப்பட்டுள்ள நிலையில், ஜியோஸ்பேஷியல் மேப்பிங்கை நம்பியிருப்பது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக உள்ளது, மேலும் 63,100 ஆம் ஆண்டுக்குள் ரூ.2025 கோடி வளர்ச்சியடைய இருக்கும் ஒரு தொழில்துறையின் துடிப்பில் பாபி கல்ரா தனது விரல்களை வைத்துள்ளார். மேக்னாசாஃப்ட் உடனான அதிநவீன தொழில்நுட்பம் மற்றும் சேவைகள், இது இந்த இடத்தில் முன்னணியில் உள்ளது.
இந்தியாவைச் சேர்ந்த லட்சிய டிஜிட்டல் ஜியோஸ்பேஷியல் தகவல் வல்லுநர், அனைத்து வகையான பயன்பாடுகளுக்கும் தகவலறிந்த முடிவெடுக்கும் வகையில் தனது அறிவார்ந்த 3D மாதிரிகள் மூலம் சில காலமாக விஷயங்களை அசைத்து வருகிறார். பெங்களூருக்கு சொத்து வரிவிதிப்பை 100 சதவீதம் அதிகரிக்க உதவியது முதல் 72 நாடுகளில் கட்டிடக்கலை, பயன்பாடுகள், உயர் தொழில்நுட்ப இடம், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் தொலைத்தொடர்பு திட்டங்கள் ஆகிய துறைகளில் பணியாற்றிய கல்ரா, 1995ல் தனது முதல் முயற்சியில் இருந்து முழு வட்டத்திற்கு வந்துள்ளார்.
தாவர மேலாண்மை மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆற்றல் பயன்பாடுகளுக்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது. சிக்கல்கள் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகள் பற்றிய ஒரு பார்வை இங்கே.https://t.co/NcD1TFYha9# பயன்பாடுகள் # ஆற்றல் #பவர்லைன்கள் #தாவர மேலாண்மை #புவியியல் #விவரணையாக்கம்
— Magnasoft (@magnasoft) ஏப்ரல் 15, 2021
பெங்களூரைச் சேர்ந்த பொறியாளர்
போபாலில் பிறந்த கல்ரா, அவரது தந்தை பிஹெச்இஎல் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்ததால், அவருக்கு ஒரு வயது இருக்கும் போது பெங்களூருக்கு குடிபெயர்ந்தார். பால்ட்வின்ஸ் பாய்ஸ் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பள்ளிப் படிப்பிற்குப் பிறகு, அவர் 1994 இல் பெங்களூர் பல்கலைக்கழகத்தில் தனது இயந்திரப் பொறியியலைப் படித்தார். “புதிய தொழில்நுட்ப தொழில்முனைவோரின் வயது இது, இன்ஃபோசிஸின் வெற்றியால் நான் பெரிதும் ஈர்க்கப்பட்டேன். நான் செய்ய விரும்பினேன் நான் சொந்தமாக ஏதாவது, ”என்று கல்ரா நினைவு கூர்ந்தார், பின்னர் அவர் தனது சகோதரி மற்றும் அவரது கணவருக்கு செயின்ட் மார்க்ஸ் வணிக மையத்தில் உதவத் தொடங்கினார். “நான் கல்லூரியில் படிக்கும் போது அவர்களுக்கு வடிவமைப்பில் உதவுவேன். டெபிட் மற்றும் கிரெடிட்டுடன் பணிபுரிவதற்கான அடிப்படைகளை நான் இங்குதான் கற்றுக்கொண்டேன்.
அவரது பொறியியல் படிப்பாக, சேவைகள் வரிசையில் தனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்கினார். எனவே, 1995 ஆம் ஆண்டில் அவர் செயின்ட் மார்க்ஸில் அலுவலக இடத்தை வாடகைக்கு எடுத்து, வங்கிக் கடனைப் பெற்ற பிறகு St Marks CADD சேவைகளைத் தொடங்கினார். "அந்த நேரத்தில் நிறைய பழைய பொறியியல் வரைபடங்கள் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்டன, நான் அலைவரிசையில் குதித்தேன். டாடா கன்சல்டிங் இன்ஜினியரிங் மூலம் எனது முதல் இடைவேளையைப் பெற்றேன். நாங்கள் வரைவுகளை டிஜிட்டல் மயமாக்குவோம், மேலும் பொறியாளர் வடிவமைப்பு மற்றும் விவரங்களை செய்வோம், ”என்று கூறுகிறார் கல்ரா, குழுவை ஒரு உறுப்பினர் நிறுவனத்திலிருந்து 80 பொறியாளர்கள் கொண்ட குழுவாக வளர்த்தார்.
ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் நிர்வாகக் கல்வி மற்றும் சீர்குலைக்கும் உத்தியில் ஒரு பாடத்திட்டம், மேப்பிங் உலகம் அவரது சிப்பி.
முன்னோக்கி மேப்பிங்
அவர்களின் அடுத்த இடைவெளி கைகா அணுமின் நிலையம், போஷே மற்றும் பிற கட்டிடக் கலைஞர்களுக்கான திட்டங்களுடன் வந்தது. 1996 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் சிகாகோ கணினிமயமாக்கப்பட்ட வசதி ஒருங்கிணைப்பு (CFI) உடன் ஒப்பந்தம் செய்தனர். "அவர்கள் AT&T உடன் ஒரு பெரிய ஒப்பந்தத்தை வைத்திருந்தனர் மற்றும் கடல் மாடலில் பணிபுரிய ஒரு நிறுவனத்தைத் தேடிக்கொண்டிருந்தனர். மோடம் வேகம் 14kbps ஆக இருக்கும் போது UNIX அமைப்பில் வேலை செய்வோம். நாங்கள் பெரிய கோப்புகளைப் பதிவேற்ற VSNL அலுவலகத்திற்குச் செல்வோம், ”என்று அவர் எளிமையான மற்றும் கடினமான தகவல் தொழில்நுட்ப சகாப்தத்தைப் பற்றி புன்னகைக்கிறார்.
தொலைத்தொடர்பு முறிவைத் தொடர்ந்து, புவிசார் மேப்பிங்கில் கவனம் செலுத்த CFI அதன் மாதிரியை முன்னிறுத்தியது. விரைவில் கல்ராவின் நிறுவனம் இதைப் பின்பற்றியது. அவர்கள் சிம் மென்பொருளுக்கான முதல் சில உரிமங்களை வாங்கி, GIS துறையில் தங்கள் கவனத்தைத் திருப்பினார்கள். 2000 ஆம் ஆண்டில், கல்ரா St Marks CADD சேவைகளை இணைப்பதன் மூலம் Magnasoft ஐ நிறுவியது மற்றும் கஃபே காபி டே குழுமத்தின் VC பிரிவான Global Technology Ventures இலிருந்து VC நிதி திரட்டப்பட்டது. “இந்த நேரத்தில் கர்நாடகாவில் அரசாங்கம் மாறியது மற்றும் பெங்களூரின் புவிசார் வரைபடத்தை உருவாக்க முயற்சித்தது. பெங்களூர் நகரத்தை GIS எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதைக் காட்ட நாங்கள் அழைக்கப்பட்டோம். எனவே, மற்ற பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பவர் பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சிகளில் கவனம் செலுத்தும்போது, நாங்கள் செய்தது நகராட்சி அமைப்பின் இதயத்தில் கவனம் செலுத்தியது: சொத்து வரிவிதிப்பு, ”என்று அவர் கூறுகிறார். உலகளாவிய இந்தியன்.
ஒரு வாரத்திற்குள் கல்ராவும் அவரது குழுவினரும் சொத்துக் கணக்கெடுப்புத் திட்டத்தைக் கொண்டு வந்தனர்; அவர்கள் நகரத்தின் ஒரு சிறிய பகுதியை (ரிச்மண்ட் டவுன் பகுதி) வரைபடமாக்கினர், மேலும் வரிவிதிப்பைப் பாதித்த அனைத்து அளவுருக்களையும் மனதில் வைத்து ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தினர். Magnasoft ஒப்பந்தத்தில் இறங்கியது மற்றும் விரைவில் அது பெங்களூர் அதன் வரிவிதிப்பை 100 சதவீதம் அதிகரிக்க உதவியது.
வணிகத்தைத் தூண்டுதல்
எந்தவொரு தொழில்முனைவோர் பயணத்தையும் போலவே, கல்ராவும் சவால்களால் நிறைந்தது. ஆனால், நிறுவனத்தின் சுறுசுறுப்பும், தேவைக்கேற்ப முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான கல்ராவின் தொலைநோக்கு பார்வையும் அவர்கள் மிதக்காமல் இருப்பது மட்டுமல்லாமல் மெதுவாக ஆனால் சீராக வளரவும் உதவுகின்றன. டாட் காம் செயலிழப்பிற்குப் பிறகு, Magnasoft வெளிநாட்டில் சந்தைகளைப் பார்க்கத் தொடங்கியது மற்றும் அமெரிக்க விற்பனையில் நேரடியாக முதலீடு செய்தது. 2002 ஆம் ஆண்டு தனது வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும், அடிப்படை வளர்ச்சி மற்றும் பணப்புழக்கங்களில் கவனம் செலுத்தவும் அமெரிக்காவிற்குச் சென்ற தொழிலதிபர், "அன்றிலிருந்து, இது திரட்டுதல் மற்றும் மறுமுதலீடு ஆகியவற்றின் பயணமாக இருந்து வருகிறது" என்கிறார்.
விரைவில் அவர்கள் வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, லத்தீன் அமெரிக்கா, ஆஸ்திரேலியா, மத்திய கிழக்கு, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் நியூசிலாந்து போன்ற 72 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் முன்னிலையில் இருந்தனர். சந்தை GISM க்கு திறக்கத் தொடங்கியதும், Magnasoft ஆனது விண்வெளியில் இடையூறு ஏற்படுத்தத் தொடங்கியது. 2008 வாக்கில், கல்ரா இந்தியாவிற்கு திரும்பினார்
தனது வணிகத்தில் பணியாற்றுவதற்காக அமெரிக்காவிற்கும் இந்தியாவிற்கும் இடையே தொடர்ந்து விண்கலத்தை மேற்கொண்டார். “இன்று, பயன்பாடுகள், தகவல் தொடர்புகள், தொலைத்தொடர்பு, மின் இணைப்புகளுக்கான தாவர மேலாண்மை, உயர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு போன்ற சில செங்குத்துகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளோம். இந்தியாவில் உள்ள சில பெரிய நிறுவன ஒப்பந்தங்களைத் தவிர, வட அமெரிக்கா, ஸ்காண்டிநேவியா மற்றும் யுகே போன்ற சில சந்தைகளுக்கு மட்டுமே நாங்கள் எங்கள் செயல்பாடுகளைக் குறைத்துள்ளோம்,” என்கிறார் கல்ரா. மற்றும் இங்கிலாந்து.
வளர்ச்சி பாதையில்
நிறுவனம் போர்டு இயக்குநர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களையும் கொண்டு வந்துள்ளது: ஃபனீஷ் மூர்த்தி, ஆபிரகாம் மேத்யூ, ராஜீவ் குச்சல் மற்றும் பூபிந்தர் சிங். “சில வலுவான புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் அந்த பகுதிகளில் எங்கள் இருப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும் வாரியம் எங்களுக்கு உதவியாக உள்ளது. தொற்றுநோய், நிச்சயமாக, சுமார் ஒரு மாதமாக எங்களை பாதையில் இருந்து தூக்கி எறிந்தது, ஆனால் நிறுவனம் 30 நாட்களுக்குள் மீண்டும் பாதையில் திரும்பும் அளவுக்கு சுறுசுறுப்பாக இருந்தது. எங்கள் ஊழியர்கள் அனைவரும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்து கொண்டிருந்தனர், மேலும் விண்வெளி அமைப்புகள் மற்றும் பாதுகாப்பு நடைமுறைகளைப் பொருட்படுத்தாமல் வேலை தொடர்வதை உறுதிசெய்ய முடிந்தது, ”என்று சுறுசுறுப்பான தொழில்முனைவோர் கூறுகிறார், அவர் பொதுவாக தனது நாளை அதிகாலை 4 மணிக்குத் தொடங்குவார்.
மேப்பிங்கில் அவருக்கு இருக்கும் நேசம் மற்றும் காட்சிப்படுத்தலை அவர் ரசிக்கிறார் என்பதே அவரைத் தொடர்ந்து நடத்துகிறது. இது தவிர, கல்ராவுக்கும் நாடகத்தின் மீது காதல் உண்டு, மேலும் கடந்த காலங்களில் கிரீஷ் கர்னாட்டின் தாலிகோட்டாவை கடப்பது உட்பட பல நாடகங்களில் சிறிய வேடங்களில் நடித்துள்ளார். “நேரக் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக, நான் பெரிய வேடங்களில் நடிக்கவில்லை, ஆனால் நான் சிறிய வேடங்களில் எழுதுவதையும் பின் இறுதியில் வேலை செய்வதையும் விரும்பினேன். நான் ஒரு கன்னட சீரியலிலும் நடித்திருக்கிறேன்,” என்று அர்ஜுன் சஜ்னானி, முனிரா சென் மற்றும் ஆஷிஷ் சென் போன்ற நாடக கலைஞர்களுடன் பணிபுரிந்தவர் கூறுகிறார்.
வார இறுதி நாட்களில், அவர் கிடார் மற்றும் தாள வாத்தியங்களை வாசிக்கும் ஜாம் அமர்வுகள் அவரது உற்சாகமான நேரம். தற்செயலாக, கல்ரா தனது கல்லூரி நாட்களில் டிரம்மராக இருந்தார். அதுமட்டுமல்லாமல், அவர் வாழும் மற்றும் பணிபுரியும் சமூகத்திற்குத் திரும்பக் கொடுப்பதில் நம்பிக்கை கொண்டவர் மற்றும் பெங்களூரு வட்ட மேசையின் தீவிர உறுப்பினராகவும் உள்ளார். "கல்வி மூலம் சுதந்திரம் திட்டத்தின் மூலம் 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குழந்தைகளுக்கு கல்வி கற்பதற்கு நாங்கள் உதவுகிறோம், மேலும் தொற்றுநோய்களின் போது ஆக்ஸிஜன் செறிவூட்டல்களை வாங்குவதற்கும் விநியோகிப்பதற்கும் நாங்கள் பணியாற்றினோம்" என்று பன்முகத்தன்மை கொண்ட கல்ரா கூறுகிறார்.
தற்செயலாக, பாபி, மும்பையில் பள்ளிக்கு வந்து செல்லும் குழந்தைகளைப் பாதுகாக்க ஒரு தனித்துவமான செயலியை அறிமுகப்படுத்தினார். நார்த்ஸ்டார் செயலி, பெற்றோர்கள் மற்றும் பள்ளி அதிகாரிகள் இருவரும் தங்கள் குழந்தைகளை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக இருந்தாலும், சமூகத்திற்குத் திருப்பித் தர அவர் நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டாலும், இதயத்தில், இடையூறு அவரது இலக்குகளுக்கு முக்கியமானது.
- பாபி கல்ராவைப் பின்தொடரவும் லின்க்டு இன் மற்றும் ட்விட்டர்