(மே 24, XX) கடந்த சில ஆண்டுகளில், 66,359 மாவட்டங்களில் 642 டிபிஐஐடி-அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஸ்டார்ட்அப்களுடன் உலகளவில் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான மூன்றாவது பெரிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாக இந்தியா உருவெடுத்துள்ளது. பல உலகத் தலைவர்கள் இந்திய சந்தையில் முதலீடு செய்ய விரும்புவதால், நாடு யூனிகார்ன் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்றம் கண்டுள்ளது - $1 பில்லியன் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மதிப்பீட்டைக் கொண்ட தனியார் நிறுவனங்களின் தொடக்கங்கள். சுவாரஸ்யமாக, இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் நிலப்பரப்பில் ஜனவரி 100 முதல் 2019 யூனிகார்ன்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், 250 ஆம் ஆண்டளவில் நாடு 2025 யூனிகார்ன்களுக்கு மேல் பிறக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று இரும்புத் தூண் அறிக்கை 'இந்தியா டெக் ட்ரெண்ட்ஸ்' தெரிவித்துள்ளது.
தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், உலகளாவிய இந்தியன் சமீபத்தில் நாட்டின் யூனிகார்ன் கிளப்பில் இடம்பிடித்த ஐந்து நிறுவனங்கள் மீது கவனத்தை திருப்புகிறது.
மைண்ட்டிக்கிள் - கிருஷ்ண கோபால் டெபுரா, தீபக் திவாகர் மற்றும் நிஷாந்த் முங்காலி
2011 ஆம் ஆண்டில், புனேவைச் சேர்ந்த மூன்று தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் - கிருஷ்ண கோபால் டெபுரா, தீபக் திவாகர் மற்றும் நிஷாந்த் முங்காலி ஆகியோர் ஒரு பொழுதுபோக்காக அறிவு சார்ந்த புதையல் வேட்டைகளில் பங்கேற்க ஒரு குழுவைத் தொடங்கினர். வேடிக்கை மற்றும் கற்றலின் குறுக்குவெட்டில் இருக்கும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், கார்ப்பரேட்களின் சாதாரண வாழ்க்கையை மாற்றவும் யோசனை இருந்தது. தங்கள் ஆர்வத்தில் இருந்து ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளில் ஆர்வத்துடன், அவர்கள் 2011 இல் முதலீட்டாளர்களை அணுகி, அவர்களைத் தூண்டினர். மைண்ட் டிக்கிள், மற்றும் கார்ப்பரேட்களுக்கான கேமிஃபிகேஷன் தளமாக ஸ்டார்ட்அப்பை நிலைநிறுத்தியது.
பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சாப்ட்பேங்க் விஷன் ஃபண்டால் $1.2 பில்லியன் மதிப்பிலானது, யூனிகார்ன் நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது. மைண்ட்டிக்கிள் பல் துலக்கும் பிரச்சனைகளில் பங்கு கொண்டிருந்தாலும், நிறுவனர்கள் தங்கள் பார்வையை ஒருபோதும் கைவிடவில்லை. முந்தைய நேர்காணலின் போது, 2012 ஆம் ஆண்டில் மார்க்யூ வென்ச்சர் கேபிடலிஸ்ட் (விசி) ஃபண்ட் ஆக்செலின் கவனத்தை ஈர்க்க முடிந்தாலும், அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் வணிகம் தந்திரமாக இருந்தது என்று கிருஷ்ணா பகிர்ந்து கொண்டார்.
2015 ஆம் ஆண்டில் அவர்கள் தங்கள் யுரேகா தருணத்தைக் கொண்டிருந்தனர், அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை தவறான சந்தையில் விற்க முயற்சிக்கிறார்கள் என்பதை நிறுவனர்கள் உணர்ந்தனர். விஷயங்களைச் சரியாக அமைக்க, விற்பனை நிர்வாகிகளுக்கான பயிற்சியின் அவசியத்தை அளவிடுவதற்கு மைண்ட்டிக்கிள் குழு LinkedIn ஐப் பயன்படுத்தியது. அவர்களின் தயாரிப்பு அமெரிக்க சந்தைக்கு ஏற்றது என்பதை உணர்ந்த பிறகு, அவர்கள் தங்கள் வணிகத்திற்காக கூர்மையான மற்றும் தயாராக விற்பனை ஊழியர்களைத் தேடும் வணிகத் தலைவர்களின் வலி புள்ளிகளைத் தீர்ப்பதில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்தினர்.
விரைவில் MindTickle ஒற்றை வாடிக்கையாளர்களுடன் பல மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தங்களைத் தொடங்கியது. 2017 இல், MindTickle $27 மில்லியன் திரட்டியது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு தொடர் சி சுற்றில் $40 மில்லியன் வந்தது. அடுத்ததாக, நவம்பர் 100 இல் SoftBank Vision Fund இலிருந்து $2020 மில்லியன் மதிப்பிலான காசோலையைப் பெற்றது.
ஸ்டார்ட்அப் இப்போது 250 க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறது, மேலும் அதன் 80 சதவீத வருவாயை அமெரிக்காவிலிருந்து பெறுகிறது, மீதமுள்ளவை ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவிலிருந்து வருகின்றன.
- MindTickle ஐப் பின்தொடரவும் on ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்
பார்ம் ஈஸி - தவல் ஷா, ஹர்ஷ் பரேக், சித்தார்த் ஷா, ஹர்திக் தெதியா, மற்றும் தர்மில் சேத்
இந்தியாவில் மருந்துத் துறை ஒருபோதும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட துறையாக இருந்ததில்லை. இருப்பினும், ஆறு வயது நிறுவனம், நோயாளிகள், மருந்தகங்கள் மற்றும் நோய் கண்டறியும் மையங்களை ஒரே தளத்தில் கொண்டு வந்து விளையாட்டை மாற்றியது. 2015 ஆம் ஆண்டில், இரண்டு இளம் மும்பைவாசிகள் - IMT காஜியாபாத்தின் முன்னாள் மாணவர் தர்மில் சேத் மற்றும் ராஜீவ் காந்தி மருத்துவக் கல்லூரியில் MBBS பட்டம் பெற்ற டாக்டர் தவல் ஷா ஆகியோர் மருத்துவத் துறையை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்காக ஒன்றிணைந்தனர், இதன் மூலம் ஒருவர் தங்கள் மருந்துகளை பரந்த அளவிலான இ-யில் இருந்து ஆர்டர் செய்யலாம். - வணிக மருத்துவக் கடைகளை ஆன்லைனில் எந்தத் தொந்தரவும் இல்லாமல் ஆன்லைனில் டெலிவரி செய்யுங்கள்.
அப்போதிருந்து, அதன் B2B வணிகம் பன்மடங்கு வளர்ந்துள்ளது. 2019 இல், பார்ம் ஈஸி அசென்ட் ஹெல்த் உடன் இணைக்கப்பட்டு, ஏபிஐ ஹோல்டிங்ஸ் உருவாக்கப்பட்டது, இது மூன்று புதிய இணை நிறுவனர்களைக் கொண்டு வந்தது - சித்தார்த் ஷா, ஹர்திக் டெதியா மற்றும் ஹர்ஷ் பரேக். 2021 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டார்ட்அப் யூனிகார்ன் கிளப்பில் சேர்ந்தது மற்றும் $1.5 பில்லியன் மதிப்பீட்டில் அவ்வாறு செய்த முதல் இ-ஃபார்மசி ஆனது.
இருப்பினும், PharmEasy சப்ளை செயின் லாஜிஸ்டிக்ஸ் உட்பட சவால்களில் அதன் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்ட பதிவுகள் இல்லாதது ஆரம்பத்தில் மிகப்பெரிய சாலைத் தடையாக இருந்தது. இதை முறியடிக்க, நிறுவனர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு சில்லறை விற்பனையாளரிடமும் சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் கணக்கியல் கருவிகளை வழங்குவதன் மூலம் டிஜிட்டல் பதிவுகள் மற்றும் முறையான அமைப்பு இருப்பதை உறுதி செய்தனர்.
இன்று, B2B மருந்து விநியோக வணிகமானது 100,000 சில்லறை விற்பனையாளர்களை சுமார் 4,500 விநியோகஸ்தர்களுடன் இணைக்கிறது. மேலும், PharmEasy அதன் கண்டறியும் வணிகத்தை விரிவுபடுத்த விரும்புகிறது, இது கடந்த ஆண்டில் ஒரு பெரிய எழுச்சியைக் கண்டுள்ளது.
- PharmEasy ஐப் பின்பற்றவும் on ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்
மோக்லிக்ஸ் - ராகுல் கர்க்
ரத்தன் டாடா மற்றும் ஆக்செல் பார்ட்னர்ஸ் ஆதரவு, மோக்லிக்ஸ் ஐஐடி-கான்பூர் மற்றும் ஐஎஸ்பி முன்னாள் மாணவர் ராகுல் கர்க் 2016 இல் தொடங்கினார். சிங்கப்பூரை தலைமையிடமாகக் கொண்டு, B2B வணிகர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் இடையே உள்ள இடைவெளியைக் குறைப்பதும், வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்களின் பல்வேறு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக பிரத்யேக டிஜிட்டல் வர்த்தக சூழலை உருவாக்குவதும் இதன் நோக்கம் ஆகும்.
ஆசியாவின் மிகப்பெரிய மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் சப்ளை செயின் சேவை நிறுவனங்களில் ஒன்றான மோக்லிக்ஸ், மே 2021 இல் இந்தியாவின் யூனிகார்ன் கிளப்பில் சேர்ந்தது, இது $120 மில்லியன் சீரிஸ் E சுற்று நிதியை திரட்டியது, இது நிறுவனத்தின் மதிப்பை $1 பில்லியன் மதிப்பைத் தாண்டியது. இருப்பினும், உலகளாவிய தொற்றுநோய்களின் போது நிறுவனம் சில கடினமான நேரத்தைச் சந்தித்தது. கோவிட்-19 காரணமாக உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் பெரும் இடையூறுகள் ஏற்பட்டதை அடுத்து, Moglix தொழில்துறை செங்குத்துகளில் உள்ள நிறுவனங்களுடன் கூட்டுசேர்ந்து அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலித் தேவைகளை வரைபடமாக்கவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் அளவிடக்கூடிய தொழில்நுட்பம் சார்ந்த தீர்வுகளை வழங்கவும் முயன்றது. அவர்கள் பிபிஇ, மருத்துவக் கருவிகள், துப்புரவு மற்றும் வீட்டு பராமரிப்புப் பொருட்கள் மற்றும் மேற்பரப்பு முகவர்களை அதன் இ-காமர்ஸ் போர்டல் மூலம் சிக்கனமான விலையில் வழங்கினர். moglix.com.
தற்போது, 500,000க்கும் மேற்பட்ட சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கும், இந்தியா மற்றும் ஐக்கிய அரபு அமீரகம் முழுவதும் உள்ள 1000க்கும் மேற்பட்ட பெரிய உற்பத்தியாளர்களுக்கும் தீர்வுகள் மற்றும் தொழில்துறை தயாரிப்புகளை வழங்குவதாக நிறுவனம் கூறுகிறது. இது 16,000 க்கும் மேற்பட்ட சப்ளையர்களைக் கொண்ட விநியோகச் சங்கிலி வலையமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் 40 கிடங்குகளில் உள்ளக தளவாட உள்கட்டமைப்புடன் செயல்படுகிறது.
- Moglix ஐப் பின்தொடரவும் on ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்
CoinDCX - சுமித் குப்தா மற்றும் நீரஜ் கண்டேல்வால்
கிரிப்டோவின் உலகம் டிஜிட்டல் சொத்தின் சட்டப்பூர்வத் தன்மை குறித்த தெளிவின்றி இன்னும் நிலையற்றதாக இருந்தாலும், இரண்டு கல்லூரி நண்பர்கள் - சுமித் குப்தா மற்றும் நீரஜ் கண்டேல்வால் - கிரிப்டோகரன்சி பரிமாற்றத்தைத் தொடங்குவதற்காக தங்கள் வாழ்நாள் சேமிப்புகள் அனைத்தையும் சேகரித்தனர். CoinDCX 2018 இல். துரதிர்ஷ்டவசமாக, அதே ஆண்டில்தான் ரிசர்வ் வங்கி கிரிப்டோ பரிவர்த்தனைகளுக்கு வங்கித் தடையை வெளியிட்டது. பல கிரிப்டோ ஸ்டார்ட்அப்கள் கடையை மூட வேண்டியிருந்தது அல்லது பல சாலைத் தடைகளுக்குச் செல்லும்போது செயல்பாடுகளைத் தொடர வேண்டியிருந்தது. CoinDCX, கூட, மேல்நோக்கி போராட முடிவு மற்றும் நீதிமன்றத்தில் கட்டுப்பாட்டாளர் தடை போட்டியிட்ட சில வீரர்கள் மத்தியில் இருந்தது.
மார்ச் 2020 இல், உச்ச நீதிமன்றம் கிரிப்டோகரன்சி பரிமாற்றங்கள் மீதான தடையை நீக்கியது மற்றும் ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, CoinDCX ஆனது B Capital தலைமையிலான $90 மில்லியன் நிதியுதவியுடன் யூனிகார்ன் கிளப்பில் நுழைந்த முதல் கிரிப்டோ ஸ்டார்ட்அப் ஆனது. ஒரு நேர்காணலின் போது, சுமித், CoinDCX குழு தங்கள் பயணத்தின் போது விண்வெளியில் மொத்த நிதி திரட்டலைப் பார்த்ததாகப் பகிர்ந்து கொண்டார். அவர்களுக்கு உதவியது அவர்களின் தலையை கீழே வைத்துக்கொண்டு தங்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தியது.
3.5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களுடன், CoinDCX இப்போது இந்தியாவில் கிரிப்டோவை மேலும் அணுகக்கூடியதாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 50 மில்லியன் இந்தியர்களை கிரிப்டோ மடிப்புக்குள் கொண்டுவருவதற்கான அதன் முயற்சிகளை துரிதப்படுத்துகிறது.
- CoinDCX ஐப் பின்தொடரவும் on ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்
குளோபல் பீஸ் - தீபக் கேதன், நிதின் அகர்வால் மற்றும் சுபம் மகேஸ்வரி
த்ராசியோ மாடலின் அடிப்படையில், இ-காமர்ஸ் ஸ்டார்ட்அப் குளோபல் பீஸ் மே 2021 இல் FirstCry நிறுவனர் சுபம் மகேஸ்வரி மற்றும் Edelweiss இன் முன்னாள் ஜனாதிபதி நிதின் அகர்வால் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. அழகு, ஊட்டச்சத்து, உணவு, உடற்பயிற்சி, தனிப்பட்ட பராமரிப்பு, வாழ்க்கை முறை, வீடு, விளையாட்டு மற்றும் வாழ்க்கை முறை போன்ற வகைகளில் டிஜிட்டல் முதல் பிராண்டுகளைப் பெறுவதே யோசனையாக இருந்தது, இவை $1 மில்லியன் முதல் $20 மில்லியன் வரை வருவாய் விகிதத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் அவை அதிகரிக்க உதவுகின்றன. வளர. வெறும் ஏழே மாதங்களில், ஃபர்ஸ்ட் க்ரை தலைமையிலான ஒரு தொடர் A நிதிச் சுற்றில் $2021 மில்லியன் திரட்டியதன் மூலம், டிசம்பர் 150 இல் GlobalBees யூனிகார்ன் பட்டியலில் இடம்பிடித்தது.
கடந்த சில ஆண்டுகளில், சிறந்த தளவாடங்கள், ஆழமான இணைய ஊடுருவல் மற்றும் அதிகரித்த நுகர்வோர் ஆர்வம் மற்றும் நம்பிக்கை ஆகியவற்றுடன் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக, பல இணையவழி வர்த்தக பிராண்டுகள் இந்தியாவில் உருவாகியுள்ளன. இருப்பினும், GlobalBees ஐ வேறுபடுத்துவது, தயாரிப்பை உருவாக்குவது மற்றும் புதுமைகளில் கவனம் செலுத்துவது ஆகும். நிறுவனம் Amazon இல் உள்ள விற்பனையாளர்களை கையகப்படுத்துகிறது மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் வளர்ச்சி, தொழில்நுட்பம், விநியோகம், ஆதாரம், பிராண்டிங், கிடங்கு, தளவாடங்கள், R&D, தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் செயல்பாடுகள் - டிஜிட்டல் பிராண்டுகளை விரைவாக அளவிடுவதற்கு அவசியமான அனைத்தையும் வழங்குகிறது. விண்வெளி.
GlobalBees, The Better Home, Prolixr, Absorbia, Yellow Chimes, HealthyHey மற்றும் பல வகைகளில் 12 பிராண்டுகளை வாங்கியுள்ளது. தற்சமயம், இவற்றைக் கொண்டு வேலை செய்து அவற்றைக் கட்டமைப்பதுதான் நிறுவனத்தின் உத்தி.
- GlobalBees ஐப் பின்தொடரவும் on ட்விட்டர் மற்றும் லின்க்டு இன்