(Ноябрь 10, 2021) Когда Ромеш Вадвани защитил докторскую диссертацию по электротехнике и начал обдумывать карьерные перспективы, он понял одно: работа с 9 до 5 его просто не интересовала. Он никогда не хотел работать на кого-то еще, поэтому решил остаться в США и вместо этого основать собственную компанию.
Учитывая, что это было в 1970-х годах, а предпринимательство в Америке все еще находилось на стадии зарождения, а также тот факт, что Вадхвани не был американским гражданином, возникло несколько проблем. Тем не менее, это Глобальный индийский был полон решимости заставить его работать. И он сделал. Сегодня Вадхвани из Калифорнии считается одним из самых влиятельных и могущественных людей в мире технологических стартапов. Основатель Symphony Technology Group (STG), чей собственный капитал превышает 3.5 миллиарда долларов и он входит в список Forbes 400, является активным филантропом и руководит Фондом экономического развития Вадхвани в странах с развивающейся экономикой.
Он победил полиомиелит, чтобы завоевать мир
Вадхвани родился в семье синдхи в 1947 году в Карачи в британской Индии и переехал в Индию со своей семьей после раздела. Когда ему было два года, он заболел полиомиелитом, из-за чего ему было довольно трудно поступить в школу. Не сдаваясь, Вадхвани выстоял и продолжил обучение в престижном Индийском технологическом институте в Бомбее. Находясь в общежитии в ИИТ, он даже устроил столовую. Говоря об их детстве, когда Вадхвани потребовалась серия хирургических процедур по поводу полиомиелита, его брат Сунил сказал Forbes: «Иногда у него была высокая температура, но он всегда был лучшим в своем классе. У него потрясающий уровень драйва и сосредоточенности, которые он также привносит в благотворительность. Он очень четко понимает, чего хочет достичь».
После окончания ИИТ Вадвани отправился в США, чтобы получить степень магистра и доктора наук в области электротехники в Университете Карнеги-Меллона в Питтсбурге. После окончания Вадхвани решил основать собственную компанию, но столкнулся с различными проблемами. Тот факт, что у него не было опыта в бизнесе, он не был американским гражданином, а стартап-сцена в Питтсбурге в то время была почти неслыханной, — все это создало несколько препятствий на пути. Но Вадвани было не из тех, кого можно было удержать.
На пути к предпринимательству
Он основал свою первую компанию Compuguard Corporation в Питтсбурге в 1972 году для разработки и коммерциализации программного обеспечения для управления энергопотреблением и обеспечения безопасности в коммерческих зданиях. Это было сразу после того, как он защитил докторскую диссертацию. Однако он обнаружил, что никто не даст ему венчурного капитала. В интервью он сказал: «Мне нужно было всего 100 тысяч долларов, но мне пришлось обзвонить 125 различных венчурных фирм по всей территории США; первые 124 сказали «нет», последняя, Urban National Corp в Бостоне, сказала «да», и это привело к созданию Compuguard и началу моей карьеры в бизнесе».
Он руководил Compuguard в течение 10 лет и перед продажей превратил ее в бизнес стоимостью 10 миллионов долларов. По его словам, это было в лучшем случае посредственное предприятие, и он совершил много ошибок, например, не уделил внимания основам, таким как качество продукта, управление талантами и отношения с клиентами.
Затем Вадхвани возглавил компанию American Robotics, основанную семьей Рокфеллеров. Когда он приступил к превращению ее в лидера робототехнических технологий, он привлек более 40 миллионов долларов венчурного капитала. Однако, когда японские производители роботов начали поставлять своих роботов на рынок США по цене ниже производственной себестоимости, компания Вадхвани понесла большие убытки. Это была своего рода торговая война, в которой Вадхвани не мог победить. Однако он чувствовал моральное обязательство сделать все возможное для венчурных капиталистов, которые инвестировали в компанию и оставались с American Robotics в течение восьми лет, чтобы помочь им вернуть большую часть своих денег. Он работал круглосуточно, чтобы превратить компанию в компанию по производству компьютерного программного обеспечения.
Кривая обучения
«После 10 лет работы от 90 до 100 часов в неделю я вышел из этого изнурительного опыта всего с несколькими сотнями тысяч долларов в качестве вознаграждения за акции, но с богатым опытом в том, как построить технологический бизнес на жестком рынке с большими, агрессивные, хорошо финансируемые конкуренты», — сказал Вадхвани об этом опыте.
В конце концов он создал свою третью компанию Aspect Development, лидера в области корпоративного программного обеспечения для управления цепочками поставок. Это было, когда он ушел из нескольких советов директоров в Питтсбурге и переехал в Силиконовую долину со своей семьей, чтобы начать все сначала, почти не имея сети в этом новом штате. Хотя начинать заново было нелегко, Вадхвани наслаждался каждым моментом и управлял Aspect с 1991 года до ее приобретения компанией i2Technologies в 1999 году. В том же году Вадхвани вошел в желанный клуб миллиардеров.
Затем Вадхвани основал Symphony Technology Group в 2002 году в Пало-Альто. Сегодня это материнская компания для многих продуктов, таких как Symphony Teleca Corporation, Symphony Health Solutions, Symphony Performance Health и других. Сегодня Вадхвани считается одним из самых влиятельных и могущественных людей в мире технологических стартапов.
Отдавать обратно
В 2000 году он основал фонд Wadhwani Foundation, которому сейчас посвятил большую часть своего состояния. Миссия Фонда заключается в ускорении экономического роста в странах с развивающейся экономикой за счет создания рабочих мест и развития навыков. Фонд уже запустил пять высокоэффективных инициатив в Индии с целью создания 25 миллионов рабочих мест. Одной из его ключевых инициатив является Национальная сеть предпринимательства (NEN), которая была основана в 2003 году совместно с IIT Bombay, IIM Ahmedabad, BITS Pilani, Институтом управления и исследований SP Jain и Институтом биоинформатики и прикладной биотехнологии.
Поскольку пандемия бушевала по всему миру и в прошлом году вызвала неопределенность в отношении рабочих мест и экономической стабильности, Вадхвани выделил 200 крор фунтов стерлингов на запуск Инициативы Сахайата, чтобы помочь бедным малым и средним предприятиям, пострадавшим от экономического кризиса, вызванного пандемией.
Вадхвани также основал Институт искусственного интеллекта Вадхвани вместе со своим братом Сунилом в Университете Мумбаи в 2018 году. Вместе братья выделили более 30 миллионов долларов на использование ИИ на благо общества, чтобы использовать возможности ИИ для улучшения общественного здравоохранения, сельского хозяйства, повышения квалификации. , инфраструктура и другие социальные нужды. «Наш подход заключается в том, чтобы определить важные области социальных потребностей, разработать решения на основе ИИ, а затем работать с центральным правительством, правительствами штатов, фондами и другими партнерами для проверки этих решений в пилотных программах. Если эти пилотные проекты окажутся успешными, мы реализуем эти решения в гораздо большем масштабе», — сказал он.
- Следите за Ромешем Вадвани на LinkedIn.