(Ноябрь 22, 2021) Как часто вы наблюдали, как транс-сообщество вынуждено заниматься секс-работой или даже выпрашивать деньги на жизнь? Не многие могут выйти из своей зоны комфорта, чтобы помочь или даже посочувствовать их страданиям. Годы обучения и ученые степени сообщества часто сводятся на нет, потому что общество не готово принять различные гендерные выражения. Девушка марвари из Ченнаи решила уйти из своей жизни, чтобы найти смысл своей жизни. Сегодня она изменила жизни многих трансгендерных людей благодаря своей инициативе PeriFerry. Нилам Джайн, ее основатель, решила бросить свою скромную работу в инвестиционном банке и заняться созданием инклюзивного мира для трансгендерных людей. Джайн начал с того, что сделал образование и карьеру доступными для общества и дал им шанс вести респектабельную и равную жизнь.
Компания PeriFerry, запущенная в 2017 году, помогает транс-сообществу, предлагает программы обучения, трудоустройства и проводит информационные программы в корпорациях для создания инклюзивной атмосферы. На данный момент Джейн помог как минимум 230 трансгендерам найти работу в корпорациях. Она полна решимости изменить мышление и избавиться от стигмы и неправильных представлений, преследующих сообщество.
Девушка с видением
Интересно, что бывший финансовый аналитик никогда не считала себя социальным предпринимателем, пока не решила бросить работу в Goldman Sachs и заняться социальным предпринимательством. Джейн родилась в деловой семье Марвари и получила степень бакалавра в области коммерции в колледже Стеллы Марис (Ченнаи). Она устроилась на работу в Goldman Sachs в 2014 году и стала одной из восьми, выбранных из 100. Переезд в Бангалор в качестве финансового аналитика непреднамеренно открыл путь, который она выбрала в жизни, — помощь трансгендерам. Именно в Гарден-Сити она впервые встретила членов транс-сообщества на мероприятии Pride. «Я была вдохновлена, но, как и все остальные, я не слишком много думала об этом», — сказала она. Глобальный индийский в эксклюзиве. «Несколько месяцев спустя я приняла участие в конкурсе фонда Analyst Impact Fund, где мы могли представить социальное дело, и за лучшее предложение было присуждено 100,000 XNUMX долларов США для партнерства с НПО и работы над ним», — добавляет Нилам.
Именно тогда Джейн решил создать презентацию о равных возможностях для трансгендеров. люди «Можно сказать, что базовая модель PeriFerry была построена во время этого конкурса, — добавляет она. Ее общение и разговоры в это время открыли ей глаза на то, что это сообщество было одним из самых заброшенных в Индии. «Инвестиционно-банковские услуги больше не казались такими захватывающими. Я знал, что мне придется отказаться от огромной зарплаты, но я действительно хотел работать на трансгендерное сообщество», — говорит 27-летний мужчина, фигурирующий в рейтинге Forbes «30 моложе 30». Между прочим, PeriFerry был вдохновлен английским словом периферии, и Джейн объясняет: «Мы видим себя паромом, доставляющим людей из периферийных уголков в желаемые места».
В 2016 году она уволилась с работы в Goldman Sachs, вернулась в Ченнаи и начала заниматься волонтерской деятельностью. Вместе со своим другом Стивесом Родригесом, фотографом, который много работал с транс-сообществом Ченнаи, Джейн начала проводить время с сообществом, понимая их проблемы и трудности. К 2017 году она решила запустить PeriFerry, фирму, которая будет действовать как кадровое агентство для членов трансгендерного сообщества. «Изначально мы хотели привлечь финансирование, но ничего не вышло. Хотя инициатива была встречена аплодисментами, никто не хотел вкладывать средства в неслыханный ранее план. Именно тогда я решила, что PeriFerry будет общественной организацией, финансирование которой не будет зависеть ни от кого», — говорит она.
Изменение игры
Эта всеобъемлющая цель началась с запуска видео на YouTube «Вы бы их наняли?». который стал вирусным. «Это была наша попытка преодолеть разрыв между двумя сегментами общества, которые были так далеки друг от друга. Постепенно молва распространилась, и к нам присоединились Тришала С. и Стивез. Тришала наладила прочные отношения с членами сообщества и начала их обучать, а Стивез помогал с сетью сообщества. Я работала над привлечением компаний для найма транс-сотрудников», — говорит она.
У команды не было ориентира или критерия, по которому можно было бы учиться. Это обучение на рабочем месте усилило их страсть и видение. По сути, они работали с нуля, чтобы завоевать доверие транс-сообщества и дать им возможность войти в корпоративный мир. Первые пару лет были огромным испытанием для самой Джейн. Она занималась всем — консультированием, бухгалтерией, продажами, маркетингом и т. д. Вскоре, вдохновленный их видением, Нишант Агарвал присоединился к команде в качестве сопартнера, и теперь он возглавляет отдел подбора персонала. «В первый год у нас не было выручки. Мы постепенно начали приносить доход, взимая плату с корпораций; другого внешнего финансирования не было. Нам потребовалось 18 месяцев, чтобы получить доход, достаточный для выплаты номинальной зарплаты четырем людям», — говорит социальный предприниматель, который часто играет в теннис и берет в руки инструменты, которыми, как она надеется, однажды овладеет.
Делая успехи
Первый прорыв Jain произошел, когда ANZ стала корпоративным партнером PeriFerry через год после ее запуска. «Это была огромная победа. Это дало нам некую финансовую стабильность, помогло устроить некоторых трансгендеров на респектабельную работу и, по сути, открыло весь корпоративный рынок. Люди, которых мы наняли, стали нашими представителями в корпоративной Индии», — вспоминает Джейн.
PeriFerry также запустила двухмесячную программу обучения по месту жительства в Бангалоре, чтобы подготовить местное население к участию в ярмарках вакансий и программах трудоустройства. От упражнений по формированию команды и уроков цифровой грамотности до оттачивания навыков общения стажеры проходят множество курсов с наставниками, включая психологов, специалистов по кадрам и экспертов-спикеров из различных корпораций. Одновременно Джейн и ее команда также начали проводить информационные программы для сотрудников корпораций, чтобы создать инклюзивную атмосферу.
Успех сценария
На данный момент PeriFerry предоставила более 230 трансгендерных людей в корпоративном секторе на руководящие должности, администраторов, HR, учетных записей, операций и даже на рабочие должности, такие как охрана и уборка, в таких компаниях, как ANZ, Accenture, Thoughtworks, Wipro и Walmart.
Нилам также работает с корпоративным сектором, чтобы обеспечить транс-сообществу доступ к инклюзивной политике — медицинские льготы для смены пола, инфраструктуру (туалеты), а также помочь корпорациям понять, почему транс-включение имеет значение, и последствия движения для бизнеса. «Решение по статье 377 было огромным, оно дало нам толчок, поскольку все больше и больше корпораций проникались идеей транс-инклюзивности. Даже с точки зрения транс-сообщества сейчас больше осведомленности. Их самооценка растет», — говорит Джейн, который сейчас сосредоточен на расширении операций.
«В настоящее время мы нанимаем 25 человек в месяц на корпоративные рабочие места. Со следующего года мы надеемся увеличить их число до 50. Мы также наращиваем наши тренировочные мощности; прямо сейчас есть очень небольшое количество трансгендеров, готовых к корпоративной работе», — подписывает она.
Революционные изменения: рассказ от первого лица о жизни до и после PeriFerry.
Аджита Лакшми, 24 года, деловой партнер Accenture
«Я всегда знал, что я другой. Даже в детстве мне было трудно отождествлять себя с собой. Мое тело было мужским, но я чувствовала себя женщиной. Я родом из небольшой племенной общины в округе Салем штата Тамил Наду, где не было места этому неравенству. Не было никого, с кем я могла бы поговорить или выразить свой истинный пол.
После инженерии я устроился в небольшую компанию, но когда мои коллеги поняли, что я другой, они начали надо мной смеяться. Они дразнили меня за то, что я женственна, и дошло до того, что я уволилась через месяц. Я не знал, куда идти и что делать, поэтому я остался дома без работы более трех месяцев. Но Я не мог вечно сдерживать свое истинное «я». Я хотел отправиться в Северную Индию в поисках лучшей жизни, но у меня не было денег даже на билет на поезд.
Поиск в Google привел меня к PeriFerry. Я приземлился в Ченнаи, по имени Нилам, и пока я ждал ее на вокзале, я увидел, как трансгендеры просят милостыню. Это беспокоило меня. Я продолжал путешествовать из Ченнаи в Араконам и обратно в бедственном положении. Нилам успокоила меня, сказала идти домой и подождать, пока я не приму участие в программе обучения, предлагаемой компанией PeriFerry в Бангалоре.
Когда она позвонила, я собрала чемоданы и уехала в Бангалор, сказав семье, что устроилась на работу. По окончании программы я устроился на работу в Accenture в качестве специалист по бизнес-операциям и, наконец, начал свою профессиональную карьеру в марте 2020 года. Сейчас я открываю для себя равные возможности. Мои коллеги дружелюбны, и я ко мне относятся как к равному. Я неплохо зарабатываю и помогаю содержать свою семью.
В прошлом году я, наконец, признался своей семье. Хотя им было трудно принять это, теперь они начинают приходить к мысли, что я дочь, а не дочь. сын. Сегодня я чувствую, что моя работа и таланты признаны. Теперь я могу начать подниматься по корпоративной лестнице. Я хочу быть корпоративной королевой».