(Март 11, 2023) Некоторые решения могут навсегда изменить траекторию жизни. Для Мадхави Шанкар это был переезд в Австралию для учебы в 2012 году. Живя независимо и практикуя самостоятельное принятие решений, она реализовала свой потенциал, когда присоединилась к технологическому стартапу и проработала там четыре года, совмещая разные роли. Этот опыт пригодился ей, когда она случайно встретилась с Инду Наваром, успешным предпринимателем из Силиконовой долины, во время поездки в США в 2016 году. Через пять часов разговоров карьера Мадхави Шанкара пошла вверх. «Я вернулся в Сидней, уволился с работы и на следующий год улетел обратно в Индию с целью решить настоящую проблему в сфере образования. Результатом стало рождение SpaceBasic.inc», — улыбается соучредитель и генеральный директор SpaceBasic, образовательной технологической компании, которая работает над оцифровкой студенческого опыта для университетов и студенческих городков.
Вернуться к основам:
Идея SpaceBasic заключалась в том, чтобы создать цифровую платформу за пределами классной комнаты для студентов и преподавателей. «Сегодня более 50 колледжей и университетов используют SpaceBasic для расширения возможностей проживания в своих кампусах путем оцифровки повседневных задач и общения, чтобы сделать жизнь лучше», — говорит Мадхави. Глобальный индийский.
При тщательной проверке Мадхави узнал, что более 80% университетов в Индии практически не используют технологии за пределами аудиторий. Операции в кампусе, такие как студенческое общежитие, управление столовыми и контроль доступа, были неэффективными, и все они выполнялись вручную с фрагментированными источниками данных. «Мы знали, что должен быть лучший способ», — говорит Мадхави о событиях, которые привели к запуску SpaceBasic.
Под ее руководством и предпринимательскими способностями компания SpaceBasic выросла на 300% в годовом исчислении. Платформа SaaS с поддержкой ИИ оцифровывает внеучебную жизнь студента, автоматизируя повседневные задачи и общение в университетах, школах и студенческих общежитиях в одном рабочем пространстве.
Ранние годы
Предприниматель в первом поколении из Бангалора, Мадхави происходит из традиционной южно-индийской семьи. Ее родители, оба врача, позаботились о том, чтобы образование было краеугольным камнем воспитания их детей. «В школьные и студенческие годы у меня часто были проблемы из-за оценок», — вспоминает энтузиаст технологий, которому нравилось участвовать, организовывать и организовывать мероприятия.
Она закончила Национальную государственную школу, а затем поступила в Технологический университет Висвесварая, чтобы получить степень бакалавра.
Сидней звонит
В 2012 году Мадхави переехала в Сидней, чтобы получить степень магистра и MBA в Технологическом университете. «Мое увлечение стартапами началось в Сиднее. Я хотел основать компанию, опираясь на опыт, который у меня был в Австралии в качестве иностранного студента, и сравнив его с моим опытом в Индии. Я был склонен строить что-то в образовательном пространстве», — говорит Forbes 30 Under 30, лауреат Азии 2020.
Работая в технологическом стартапе в Сиднее, Мадхави выполнял различные обязанности, от администратора на стойке регистрации, продаж от двери до двери и, наконец, менеджера по продуктам в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Путь предпринимательства
Ссылаясь на свою встречу с Инду Наваром, с которым она стала соучредителем SpaceBasic, Мадхави говорит, что их разговор заставил их понять, что их объединяет общее стремление добиться изменений с использованием технологий в незаслуженных секторах Индии.
«Цель состояла в том, чтобы объединить значимые источники данных из повседневных задач и общения и предоставить университетам полезную информацию, что привело к сокращению затрат и оптимизации операций», — объясняет предприниматель, удостоенный Глобальной австралийской премии — Advance.Org & Government of Australia. 2022.
SpaceBasic поддерживается ранними венчурными капиталистами SucCeed, Turbostart и известными бизнес-ангелами из Индии и США. В настоящее время SpaceBasic работает с такими учреждениями, как Manipal Academy of Higher Education, PES University, DY Patil University, Indus International Schools, среди прочих, и поддерживает более 120 XNUMX пользователей.
Ожидается, что к 25 году компания ускорит достижение цели по выручке в размере 2026 миллионов долларов. «Сегодня университеты и колледжи хотят оцифровать ручные избыточные операции в кампусе и внедрить технологию искусственного интеллекта для принятия прогностических решений на основе данных, которые помогут сократить расходы, оптимизировать операции и предоставить студентам потрясающие возможности подключения к кампусу», — объясняет она.
Расширение прав и возможностей женщин во всем мире
В 2019 году Мадхави, женщина-лидер, наделенная полномочиями, имела возможность выступить в штаб-квартире Организации Объединенных Наций в Женеве. «Представлять Индию в качестве одного из девяти молодежных спикеров было невероятным опытом. Я общался и узнавал о социальных инициативах молодых предпринимателей», — говорит Мадхави. Мероприятие было частью одного миллиона молодежных лидеров к 2030 году.
Ее также приглашали выступить на IIT-Kharagpur, IIT-Chennai, ISB Hyderabad и TEDx. «Общей темой этих переговоров были расширение прав и возможностей женщин и экономическая потребность в большем количестве женщин на рынке труда, а также то, что мы можем сделать, чтобы поддержать это», — сообщает Мадхави.
Так какие у нее планы на будущее? «Наша цель в течение следующих трех лет — оцифровать опыт кампуса одного миллиона студентов с помощью SpaceBasic». Она говорит, что ее компания верит в равные возможности для всех и в пользу общества. SpaceBasic, связанный с движением «Пообещай 1%», где компания обещает 1% своей прибыли, времени и программного обеспечения обратно вкладывать в сообщество, SpaceBasic работает над обучением женщин каждый год, сообщает предприниматель.
Работа Мадхави предполагает много путешествий, что она любит. «Я стараюсь читать полдюжины книг или биографий по саморазвитию в год, — говорит генеральный директор.
Следите за Мадхави на LinkedIn