Где индийская благотворительность пошла не так, как надо: Ратиш Балакришнан

Где индийская благотворительность пошла не так, как надо: Ратиш Балакришнан

(Ратиш Балакришнан — соучредитель и управляющий партнер Sattva. Эта колонка впервые появилось в Times of India 24 июля 2021 г.)

  • Затратный подход индийских филантропов к финансированию приносит больше вреда, чем пользы некоммерческим организациям и их влиянию. От стартапов до микро-, малых и средних предприятий (ММСП), когда кто-то хочет способствовать масштабированию и инновациям, капитал часто является первым рычагом, который следует учитывать — больше кредита, больше инвестиций и гибкие условия доступа к финансированию. В постпандемическом мире некоммерческие организации столкнутся с широким спектром проблем, большинство из которых невозможно решить, если делать то, что они делали раньше. Им больше, чем когда-либо, потребуются инновации и масштаб для решения этих разных и новых проблем. Учитывая это, нам необходимо переосмыслить количество и природу капитала, к которому имеют доступ некоммерческие организации. И нам нужно подумать, возможно ли в первую очередь изменить способ финансирования некоммерческих организаций, чтобы они могли делать то, что они делают, более эффективно…

Читайте также: Где миллиардеры Индии во время пандемии? — Винати Сухдев

Поделиться с