Соучредитель Zomato Дипиндер Гоял пожертвовал акции на сумму 700 крор в фонд Zomato Future Foundation для финансирования образования детей своих партнеров по доставке.
До того, как Zomato стала публичной в 2021 году, инвесторы и совет директоров предоставили Гоялу несколько ESOP (план владения акциями для сотрудников) на основе его результатов и некоторых ESOP, предоставленных в прошлом месяце. Он жертвует все доходы ZFF, которые покроют обучение до двух детей всех партнеров по доставке Zomato, до 50,000 1 фунтов стерлингов на ребенка в год, которые находятся в автопарке Zomato более пяти лет. Это будет доходить до 10 лакха на ребенка в год, если партнер по доставке завершает XNUMX лет работы в компании.
В служебной записке, предоставленной компании, Гоял добавил: «Пороговые значения службы в 5/10 лет будут ниже для партнеров-женщин. У нас также будут специальные программы для девочек и введены «денежные призы», если девочка закончит 12-й класс, а также ее выпускной».
Гоял, запустивший Zomato в 2010 году, надеется, что это сыграет ключевую роль в будущем детей. «Я также надеюсь, что некоторые из этих детей со временем вырастут и возглавят различные предприятия, которые мы строим в рамках Zomato, в дополнение к созданию новых компаний, которые изменят будущее нашей страны», — добавил он.
Дипиндер, окончивший ИИТ-Дели, решился войти в корпоративный мир вместе с Bain & Company. Именно здесь идея зародилась, когда он увидел море толпы, изо всех сил пытающейся сделать заказ в столовой во время еды. С помощью своего коллеги Панкаджа Чаддаха он придумал творческое решение для экономии времени, затрачиваемого на заказ еды. Это было началом Foodiebay.com. Когда доходы начали поступать, Гоял и Чадда решили превратить свою подработку в настоящий бизнес. Они ушли из Bain в 2009 году и решили основать собственную компанию. Вскоре в него вложился Санджив Бикчандани из InfoEdge, и после ребрендинга он был представлен миру как Zomato.