(Agosto de 17, 2022) Nos últimos 50 anos, Maharashtra testemunhou um aumento de sete vezes nos eventos de seca, de acordo com um estudo do instituto de pesquisa de políticas, Conselho de Energia, Meio Ambiente e Água (CEEW). Enquanto algumas pessoas em áreas propensas à seca aprenderam a conviver com ela, outras lutaram ferozmente para combater a fúria da natureza. Um desses jovens líderes ambientais é Sanskruti Dalavi, o adolescente da vila Diskal do distrito de Satara, Maharashtra. “As pessoas da minha aldeia tinham que viajar 14 quilômetros para buscar água, seis meses por ano. Se a água chegasse até nós em cisternas entregues pelo governo, muitas vezes as pessoas entravam em brigas feias entre si para conseguir sua parte”, diz o jovem de 19 anos em conversa com Índio global.
Ao apresentar soluções de gerenciamento de água e reunir aldeões em guerra, o adolescente demonstrou habilidades de liderança. Ela teve sucesso em convencer os aldeões a trabalharem juntos para cavar Fossas de Contorno Contínuos (CCT), levando a níveis mais altos de águas subterrâneas, conservação da água e redução da erosão do solo. “Agora as pessoas na minha aldeia têm que caminhar apenas um mês em vez de seis meses em um ano para buscar água de longe”, ela informa alegremente.
Sanskruti Dalavi, líder ambiental
De menos para mais
Com as iniciativas de Sanskruti e seus amigos, os moradores de Diskal cavaram um CCT de 3,000 metros sozinhos e um CCT de 6,000 metros com a ajuda de equipamentos em 2019 para elevar os níveis das águas subterrâneas. Em nenhum momento, os resultados foram claramente visíveis.
Em 2020, a necessidade de buscar água a 14 quilômetros da vila caiu de seis meses em um ano para apenas um mês. Poços que não eram eficazes mesmo quando perfurados a 600 pés de profundidade começaram a extrair água de 5 pés de profundidade e isso também nos meses de verão. Como resultado, a agricultura foi impulsionada e a produção agrícola melhorou tanto em qualidade quanto em quantidade.
Tudo começou quando…
“Tive que viajar três quilômetros da minha aldeia para frequentar a escola, onde estudavam crianças de outras 12 aldeias vizinhas”, informa o jovem de 19 anos. Mas foi aos 16 anos, quando ela era aluna da 10ª classe, que as coisas começaram a mudar depois que ela participou de um workshop de um dia da Fundação Paani. Enquanto a maioria dos alunos seguiu seu caminho habitual depois de participar do workshop, isso deixou um profundo impacto em Sanskruti, que reuniu seus amigos com ideias semelhantes e estava pronto para fazer a diferença.
Sanskruti em uma das reuniões com os moradores de Diskal
“Em nossa aldeia, mulheres e crianças dificilmente eram informadas ou faziam parte de qualquer yojanas (programa)." Participar de um workshop pela primeira vez na vida foi tão empoderador para a jovem que ela decidiu trazer mulheres e crianças para a frente. “Se envolvermos uma mulher em qualquer iniciativa, não teremos apenas duas mãos para ajudar, mas muitas mãos amigas na forma de seu marido e filhos”, acrescenta.
Enfrentando desafios com estratégias inteligentes
Apesar dos esforços e iniciativas anteriores para melhorar o nível das águas subterrâneas, não mudou muito. No entanto, Sanskruti estava interessado em usar bem o know-how dos aldeões que haviam trabalhado em iniciativas anteriores. No entanto, ela tinha mais uma batalha a vencer – a falta de unidade entre os aldeões, devido a diferenças políticas e religiosas. “Se um grupo queria fazer algum bem, outros não cooperavam pensando que poderia haver algum interesse adquirido e vice-versa”, diz o agente de mudanças.
“Pensei que, se nós, crianças, nos envolvermos em fazer algo por nossa aldeia propensa à seca, as pessoas se apresentarão para ajudar, pois não encontrarão nenhuma agenda oculta nela”. Essa estratégia funcionou.
Trincheiras de Contorno Contínuo (CCT) sendo criadas por moradores de Diskal
Sanskruti e sua equipe de 25 alunas organizaram campanhas de porta em porta no Diskal, unindo-as por uma causa comum. Foi a primeira vez que os moradores participaram do sabhas de grama (reuniões) aos milhares e também em rápida sucessão.
A Brigada Jovem também realizou encontros especiais para as mulheres, conscientizando-as do seu significado em toda esta iniciativa. Além disso, eles celebraram eventos comunitários, fazendo uma festa com uma unidade de escavação de CCT – reunindo assim as pessoas para celebrar e, por sua vez, pedindo-lhes que ajudassem.
A formação do jovem líder
Nem Sanskruti possuía nenhum conhecimento técnico, nem idade ou experiência, tudo o que ela tinha era o desejo ardente de mudar a situação de sua aldeia que fica a 55 km de Satara, a cidade mais próxima. “Alguém terá que se apresentar”, diz ela modestamente sobre a tarefa gigantesca que realizou, que também incluiu soluções como sistema de coleta de água da chuva e irrigação por gotejamento. Todos os recursos de gestão de água que os aldeões criaram funcionaram a contento após uma chuva. Não há quase ninguém na aldeia agora que não conheça o jovem.
Sanskruti foi selecionado como Ashoka Young Changemaker 2021 junto com outros 18 de diferentes partes do país, e foi convidado a Bengaluru para um workshop de dois dias. Foi sua primeira viagem para fora de Maharashtra e a primeira viagem de voo.
Sanskruti com Ashoka Young Changemakers de 2021
“Fiquei profundamente impressionado com as conquistas de outros agentes de mudança no workshop e desenvolvi ótimas conexões para fazer mais pela minha aldeia”, diz a adolescente que também recebeu o Prêmio Diana 2022.
Trabalhando com uma missão ao longo da vida
A estudante do Yashwantrao Chavan Institute of Science está atualmente cursando seu bacharelado na Faculdade de Serviço Social Nirmala Niketan em Mumbai. A mudança para Mumbai a fez iniciar uma nova iniciativa Pehchaan Vahi Soch Nayi (PVSN) em sua aldeia natal para ajudar a incutir qualidades de liderança entre as crianças.
“As crianças que ficam nas cidades têm várias oportunidades de crescimento, mas o mesmo não está disponível para as crianças das aldeias.
Tenho incentivado as crianças da minha aldeia a trabalhar por uma boa causa e crescer no processo.” Um total de 15 escolas de vários distritos de Maharashtra fazem parte do PVSN. Sua equipe feminina de 40 membros, que coordena todos os programas, é chamada de PVSN Thinkers.
Embora sua vila esteja a sete horas de viagem de Mumbai, Sanskruti está no centro de todas as iniciativas que estão sendo tomadas por sua equipe de Pensadores. A filha de um pai agricultor planeja voltar para sua aldeia e trabalhar para o bem maior depois de concluir seus estudos. “Por enquanto, meu objetivo é criar cada vez mais 'pensadores' para que eles não apenas ajudem no desenvolvimento da aldeia, mas também desenvolvam suas próprias habilidades de liderança no processo, pois as meninas têm raras oportunidades de crescimento”, diz a agente de mudanças cuja mãe é uma Trabalhador de Anganwadi.
