(Julho de 20, 2023) Em uma época que testemunhou o surgimento de várias plataformas de vídeo online, o Vimeo muitas vezes ficou em segundo plano em relação ao seu concorrente mais proeminente, o YouTube. Na verdade, muitas pessoas podem nem estar familiarizadas com a existência do Vimeo. Embora a empresa tenha enfrentado desafios significativos ao longo dos anos, lutando para acompanhar o ritmo do YouTube, Netflix e outros gigantes do setor, uma mulher notável liderou uma transformação que impulsionou o desempenho do Vimeo a novos patamares. A liderança do executivo de negócios Anjali Sud não apenas resgatou a plataforma da beira do desastre, mas também a impulsionou para um marco monumental – a estreia do Vimeo na bolsa NASDAQ.
No entanto, após uma corrida bem-sucedida na plataforma de vídeo online, o executivo de negócios está assumindo o cargo de CEO da Tubi, o serviço de streaming de TV gratuito e suportado por anúncios da Fox Corp. Falando sobre esta nova oportunidade, o Índio global disse em uma conferência recente: “Estamos testemunhando uma mudança sísmica em onde e como o conteúdo será consumido, e acredito que Tubi pode se tornar o destino para a próxima geração de público. O futuro do streaming de TV é gratuito e estou animado para me juntar à equipe Tubi para ajudar a moldar a próxima onda de entretenimento, dando a todas as pessoas acesso a todas as histórias do mundo. Tubi está fazendo as coisas de maneira diferente em um espaço que está sendo interrompido em breve, e esse é o meu tipo de oportunidade.”
O executivo de negócios, que também trabalhou em várias multinacionais, incluindo Amazon e Time Warner, também é um jovem líder global designado do Fórum Econômico Mundial e atua no conselho de administração da Dolby Laboratories e Change.org, e foi recentemente nomeado Henry Crown Fellow no The Aspen Institute.
Inspirado por seu pai
Filho de imigrantes punjabi-hindus da Índia, o executivo cresceu em Flint, Michigan. Seu pai operava uma usina de reciclagem de plásticos na cidade. Uma criança ambiciosa, Anjali participaria de vários projetos e também representou sua escola em muitas competições. Com aspirações de se tornar uma dramaturga, Anjali lançaria seu irmão e sua irmã em peças que foram trazidas à vida para um público exclusivo de dois: seus pais adoráveis. “Eu era muito tímido quando criança. Atuar, dançar e cantar foram uma saída muito boa para mim ”, lembrou ela durante uma entrevista.
O primeiro ponto de virada
No entanto, ocorreu uma virada em sua vida, enquanto ela estava na loja Barnes & Noble com seu pai, onde encontraram um livro chamado The Best High Schools in America. “Eu não sabia que existia uma coisa chamada escolas preparatórias; Eu não sabia que isso existia”, lembrou Anjali. Embora inicialmente não tivesse certeza sobre a inscrição nessas escolas, foi o conselho de seu pai que a fez mudar de ideia. “Meu pai me deu ótimos conselhos. Provavelmente, um conselho que dou aos outros que ele me deu é viver fora de sua zona de conforto. Isso fala um pouco da filosofia de 'colocar-se em posições nas quais você pode não ter muita experiência', disse o executivo de negócios.
E suas palavras funcionaram como mágica. Anjali começou a se inscrever em escolas preparatórias como um experimento. Ela se aventurou corajosamente além de sua zona de conforto e a usou como plataforma de lançamento para suas realizações futuras. O executivo de negócios compartilhou: “Não sabíamos o que estávamos fazendo. Meu pai comprou o livro para mim. No dia seguinte, comecei a aplicar. Candidatei-me a cerca de 30 escolas, desde uma academia militar até uma escola católica. Eu não sabia de nada.”
Os esforços da jovem lhe renderam uma vaga na prestigiosa Phillips Academy, uma escola particular em Andover, Massachusetts, onde concluiu seus estudos. O executivo de negócios então frequentou a Wharton School da Universidade da Pensilvânia de 2001 a 2005 e se formou com um B.Sc. em Finanças e Gestão.
Subindo as escadas corporativas
Logo após se formar na faculdade, Anjali trabalhou como banqueira de investimentos, embora soubesse que a vida bancária não estava incluída em seus objetivos de longo prazo. “Eu fiz isso por um motivo, que é que eu queria ser bem versado em finanças e queria ver como o valor era criado e destruído”, ela compartilhou. E entre 2005 e 2014, o executivo de negócios atuou em diversas empresas, ocupando cargos em finanças, mídia e e-commerce.
No entanto, seu momento brilhante veio, quando ela se juntou ao Vimeo, como chefe de marketing global em 2014. Foi novamente o conselho de seu pai que a fez deixar um caminho testado e comprovado e ingressar em uma empresa que não estava indo muito bem. “É algo que sinto que fiz durante toda a minha vida”, a executiva compartilhou em uma entrevista, enquanto falava sobre ultrapassar seus limites, “Sair de casa aos 14 anos, indo para Andover, onde não sabia de nada, estava definitivamente fora da minha zona de conforto na época. Em muitas das funções que tive na Amazon e certamente no Vimeo, estive em situações em que não era como se eu tivesse o manual e soubesse exatamente o que fazer.”
A ascensão ao CEO
Com apenas três anos no Vimeo, a executiva de negócios tornou-se CEO da empresa e, em seus primeiros 90 dias como CEO, a empresa adquiriu a Livestream. Aos 34 anos, Anjali era o executivo-chefe mais jovem de qualquer marca IAC (IAC) e chegou à lista Next Gen 2017 do The Hollywood Reporter, que destaca 35 executivos com menos de 35 anos, que "em breve comandarão Hollywood". “Eu sempre esperei um dia estar em uma posição como esta. Eu não poderia imaginar 10 anos atrás que estaria onde estou hoje,” ela disse, “Tem sido uma série de escolhas estratégicas e eventos fortuitos e muito trabalho duro e apoio da minha equipe.”
Falando sobre suas estratégias, ela compartilhou: “Vi uma oportunidade de defender o lado criador da plataforma. Então, eu apenas comecei a fazer isso. Isso abriu um caminho para eu fazer isso formalmente. Foi um grande catalisador de por que estou sentado onde estou hoje. Você só precisa se permitir e não esperar uma permissão formal para fazer isso.”
Empoderando mulheres
Agora mãe de dois filhos, Anjali é uma grande defensora de mais mulheres como líderes empresariais. No entanto, ela ressalta, é preciso ser autêntico para liderar pessoas. “No início, senti que tinha que mudar a maneira como falava e agia para incorporar o líder de marca mais tradicional, desde a maneira como cortei meu cabelo até não usar joias e assim por diante. A realidade é que você será ótimo quando for você mesmo. Ser você mesmo é muito difícil porque você precisa encontrar a versão mais autêntica de si mesmo”, disse o executivo.
Enquanto ela está bastante ocupada com sua carreira e suas ambições podem ter mudado desde os dias em que ela sonhava em escrever um show da Broadway, a executiva de negócios se dedica a construir negócios para mentes criativas.
