(Janeiro 17, 2024) O Dr. Gopichand Mannam certa vez perguntou a Sachin Tendulkar: “O país inteiro espera que você marque 100 pontos toda vez que estiver no limite e, claro, ficamos muito decepcionados quando isso não acontece. Como você lida com esse tipo de pressão?” O mestre blaster respondeu prontamente, dizendo: “Sabe, está tudo bem se eu não marcar 100 desta vez, posso fazer isso na próxima vez. Mas se você falhar, o paciente morre e você não tem outra chance!”
“Essa resposta de Sachin Tendulkar permanecerá para sempre gravada em minha mente”, sorri o Dr. Gopichand Mannam, diretor administrativo do Star Hospitals, enquanto se prepara para uma entrevista com Índio global. O renomado médico, que já realizou milhares de cirurgias pediátricas, inclusive muitas críticas e salvou vidas, está agora trabalhando na construção de um hospital dedicado ao trabalho sem fins lucrativos, especificamente para cardiologia pediátrica e cirurgia cardíaca, juntamente com programas de treinamento.
“Ao colaborar com organizações que pensam da mesma forma, pretendo criar uma Rede Nacional, uma rede que garanta que as crianças nascidas na pobreza com doenças cardíacas possam ter acesso a cuidados adequados, independentemente da complexidade ou localização geográfica”, afirma o Dr. pacientes de todo o país e de diferentes partes do mundo o visitam todos os dias.
Garoto Ongole
Nascido em Ongole, Andhra Pradesh, em 1957, o Dr. Gopichand, o terceiro entre cinco irmãos, foi incentivado por seu pai farmacêutico a se tornar médico. “Eu era uma espécie de canhão solto e não tinha pontaria quando estava em 10th grau”, admite o Dr. Gopichand. Iniciou seus estudos estudando em uma escola pública financiada pelo município e depois passou para uma escola pública, onde concluiu 10 anos.th nota. Um ávido esportista no ensino médio, o Dr. Gopichand jogava críquete, Kho Kho e Mallakhamba, e também era um grande cinéfilo.
Nos primeiros anos de escola, o Dr. Gopichand era mais esperto do que estudioso, lembra ele. “Eu ajudava nas tarefas domésticas, pegando água na estação ferroviária, pois não tínhamos água encanada. Além disso, durante o verão, ajudava minha mãe na lavoura, onde cultivávamos fumo.”
Como seu pai desejava, Gopichand foi enviado a Guntur para um treinamento de um mês para se preparar para o vestibular de medicina. A falta de foco, bem como a barreira do idioma por ter estudado em escolas de ensino médio telugu e ter feito um vestibular em inglês fizeram com que ele perdesse na primeira tentativa, embora tenha superado na segunda tentativa, sendo admitido em Guntur Faculdade de Medicina.
Na GMC
Os primeiros tempos de faculdade foram despreocupados e felizes, divertidos com novos amigos, embora dedicassem cerca de três meses a estudos sérios antes das provas de final de ano. Os professores do Dr. Gopichand foram uma boa influência, que lhe ensinaram o valor da compaixão e da empatia.
O verdadeiro ponto de viragem veio através da tragédia, quando a irmã mais velha do Dr. Gopichand faleceu devido a complicações cardíacas em 1979. “Ela foi submetida a uma cirurgia em Vellore enquanto eu estava na faculdade de medicina e faleceu quando eu estava no último ano da faculdade de medicina”, ele diz. Este incidente em 1979 o fez buscar uma cirurgia cardíaca.
Partida para a Jamaica
Após a formatura, o Dr. Gopichand esperava ir para os EUA. “Na altura, os meus colegas iam para a Jamaica, Reino Unido ou África para depois irem para os EUA”, diz ele. Ele foi aprovado no ECFMG, o que o tornou elegível para ir para a América, mas foi informado de que não poderia se especializar em Cirurgia Geral, que era predominantemente para moradores locais. Então, o Dr. Gopichand decidiu pela Jamaica e trabalhou como SHO no Victoria Jubilee Hospital, nos Kingston Public Hospitals e, mais tarde, em uma cidade provincial chamada Savanna-la-Mar, perto de Montego Bay, na costa oeste da Jamaica.
Foi nessa época que conheceu o Cirurgião, Ramchandra Reddy, filho do renomado professor e pilar do Gunter Medical College, Professor DJ Reddy. “Ele me ensinou as técnicas cirúrgicas iniciais, dando-me confiança para realizar apendicectomias, operações abdominais e muito mais”, diz o Dr. Gopichand, que conduziu um bom número de cirurgias com confiança.
Cirurgia geral no Reino Unido
Depois de passar no exame PLAB do Reino Unido em sua primeira tentativa, o Dr. Gopichand ingressou na cirurgia geral e trabalhou em todo o país durante os três anos seguintes. Mais tarde, ele compareceu a exames nas Royal Colleges de Glasgow e Edimburgo, sendo aprovado em ambas as bolsas de cirurgia geral. Ele iniciou seu treinamento sério em cirurgia cardíaca em 1989 em Glasgow, trabalhando lá por 2.5 anos. “Naquela época, eu estava operando de forma independente, depois de cuidar de mais de 150 casos como registrador sênior. Foi uma experiência inestimável e lançou as bases para o meu programa de treinamento em Cirurgia Cardíaca.”
Depois, em 1991, mudou-se para o Brompton Hospital, em Londres, onde, ao longo dos três anos seguintes, aprendeu muitas lições, incluindo como “manter a minha posição num ambiente competitivo onde todos se esforçam por minar você”, diz o Dr. Foi também em Brompton que fez sua primeira incursão na cirurgia pediátrica. “Tive professores excepcionais que me ensinaram Cirurgia Torácica, Cirurgia Cardíaca em Adultos e Cirurgia Cardíaca Pediátrica”, diz ele. Em 1994, o Dr. Gopichand foi para o Royal College de Londres para comparecer à Cirurgia Cardiotorácica FRCS e foi aprovado com sucesso.
Posteriormente, ele retornou à Índia no final de 1994 e trabalhou em vários hospitais, incluindo o Care Hospital. Eventualmente, ele começou o seu próprio - Star Hospitals em novembro de 2006.
Atualmente, o Star Hospitals conta com uma equipe de mais de 150 médicos, realizou mais de 85,000 cirurgias e tratou mais de 25 lakh pacientes. Eles se destacam em cardiologia, mas também oferecem gastroenterologia médica, gastroenterologia cirúrgica, hepatologia, ortopedia e uma série de outras especializações.
Madrugador
Mesmo agora, o dia do Dr. Gopichand começa às 5.30h7.30 e ele está no hospital às 25h30 para atender pacientes ambulatoriais antes de seguir para a sala de operações. Ele normalmente atende de 6 a 8 pacientes por dia e realiza cerca de 7 a 30 procedimentos. Durante os intervalos, ele atende às responsabilidades administrativas, incluindo reuniões ou discussões com sua equipe. “O ideal é voltar para casa às 8h00, mas ocasionalmente pode se estender até as XNUMXh. Essa rotina foi compreendida e aceita pela minha família desde o início, principalmente porque minha esposa também é médica”, informa o médico do Star Hospitals. Atualmente, a maioria das cirurgias críticas são realizadas por sua equipe.
Manter-se fisicamente apto é essencial para desenvolver a resistência necessária para operações mais longas. “Há momentos em que temos que ficar em pé por seis ou sete horas, então uma boa saúde física é fundamental”, diz o Dr. Gopichand. Ele caminha cinco quilômetros todas as manhãs e passa mais 25 minutos fazendo flexões, alongamentos e pranchas. Ele também segue uma dieta sem carboidratos. “Eu consumo principalmente milho. Estou sempre atento ao meu peso porque tenho histórico familiar de diabetes.”
Encontrando compostura mental
Como ele mesmo admite, o Dr. Gopichand diz que costumava ser bastante agressivo como pessoa. “Se alguém fizesse algo que eu achasse que não estava certo, eu o confrontaria, só valorizando seus esforços quando estivessem indo bem. Mas agora, fiquei muito mais composto. Percebi a importância de orientar as pessoas que podem não estar fazendo as coisas corretamente.” Ele continua controlando seu temperamento, ouvindo podcasts e fazendo caminhadas. Ele também tem um grupo sólido de amigos, o CEO Club Inner Circle, com quem compartilha inadequações, momentos de felicidade, ambigüidades e todas essas coisas.”
Inspirado em Kalam
Dr. Gopichand teve algumas interações com o então presidente da Índia, Dr. APJ Abdul Kalam, em Rashtrapati Bhavan.
“Conversamos sobre muitos fatos interessantes da vida. Ele me incentivou a me concentrar no que é certo, em vez de fazer algo para obter algum benefício. Foi assim que, dessa conversa, nasceu a nossa Fundação Hrudaya”, informa o médico. Ele diz que cada criança apresenta um caso desafiador.
Desafios na fraternidade
Com a abertura de tantas faculdades de medicina, diz o Dr. Gopichand, “há uma escassez de professores qualificados e dedicados em quase todas as especialidades. As faculdades privadas competem para contratar profissionais aposentados, enquanto os hospitais públicos se esforçam para reter seus professores.” Entretanto, os estudantes de medicina não têm oportunidades de aprendizagem estruturada – “Os exames dos pacientes cessaram, resultando num declínio total nas competências clínicas. Até mesmo a frequência à faculdade parece ser meramente para fins de redação de exames.”
Parece que perdemos de vista, diz ele, as qualidades fundamentais que um profissional médico exige. “Atributos como empatia, honestidade, aprendizado contínuo e comprometimento com o trabalho parecem ofuscados pela pressa em ganhar dinheiro. Embora isto possa ser uma generalização ou uma avaliação injusta, é a impressão que muitas vezes tenho”, diz o Dr. Gopichand.
Planos futuros
Dr. Gopichand pretende continuar operando durante os próximos cinco anos, se não mais. “Tenho interesse em treinar pelo menos três pessoas por ano em futuras cirurgias cardíacas”, afirma o médico, também muito focado em pesquisas.
Juntamente com seu colega sênior, Dr. Lokeshwar Rao, o Dr. Gopichand publicou mais de 100 artigos em sua especialidade, com base em sua ampla experiência de 33,000 a 34,000 operações em vários aspectos da cirurgia cardíaca. Ele também está em discussões com algumas universidades ocidentais para colaboração, que esperamos que dê frutos nos próximos dois anos”, informa.
Na área hospitalar, ele planeja abrir uma nova unidade, além de explorar novas oportunidades nos próximos cinco anos.
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