Projeto Harvard | Devi Shetty | Nandan Nilekani

Um projeto de Harvard perguntou a Devi Shetty e Nandan Nilekani como funciona a inovação indiana: The Print

(Este trecho de Liderança para o Último: Como Grandes Líderes Deixam Legados para Trás apareceu pela primeira vez em A impressão em 31 de janeiro de 2022)

  • A inovação é quase tautologicamente a principal fonte de produtividade em nível de empresa e de toda a economia e, portanto, de competitividade. Alguns relatos históricos atribuem a liderança econômica do mundo ocidental sobre o sul da Ásia, pelo menos em parte, à insuficiente adoção da inovação por este último. A Organização Mundial da Propriedade Intelectual classifica os ecossistemas de inovação dos países. Em 2020, a Índia classificou quarenta e oito de 131 países, tendo melhorado consideravelmente na última década, e muito à frente de Bangladesh, Paquistão e outros países do sul da Ásia, mas ainda muito atrás da China (classificada quatorze) e dos EUA (classificada em terceiro lugar) . A cirurgiã-empresária Devi Shetty é creditada com o desenvolvimento de procedimentos que resultaram na cirurgia cardíaca mais barata do mundo, sem diminuição da qualidade em relação aos melhores hospitais do mundo. A Narayana Health é capaz de atender seus pacientes de forma lucrativa e sem dispensar os indigentes por entre US$ 1000 [Rs 64,000] e US$ 2000 [Rs 1,29,000], quando a mesma cirurgia custaria várias dezenas de crores de rúpias no mundo desenvolvido, e talvez mais. O trabalho de Shetty nas últimas duas décadas foi guiado por uma visão cristalina de longo prazo. A firmeza do propósito sobre os lucros – em um tema que encontra ressonância em muitos apresentados neste volume – gerou lucros generosamente, como se vê…

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