(ਜੁਲਾਈ 13, 2023) ਨਵੰਬਰ 2022 ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਾਰਤ ਨੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਸੰਧਿਆ ਦੇਵਨਾਥਨ ਨੂੰ ਮੀਟਾ ਇੰਡੀਆ ਦਾ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਸਿਰਫ ਦੋ ਹਫਤੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਬਕਾ ਵੀਪੀ, ਅਜੀਤ ਮੋਹਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਲਚਲ ਮਚ ਗਈ ਸੀ। ਸੰਧਿਆ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲਿੰਗ ਕਰਨ, ਬੇਮਿਸਾਲ ਅਤੇ ਸੰਮਿਲਿਤ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ, ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ, ”ਮੇਟਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਪਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਾਰਨੇ ਲੇਵਿਨ ਨੇ ਨਿਯੁਕਤੀ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦਿਆਂ ਕਿਹਾ।
ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਸੰਧਿਆ ਨੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, ਉਸਦਾ ਹਨੀਮੂਨ ਪੀਰੀਅਡ ਅਜੇ ਵੀ ਖਤਮ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ "ਬਰਾਬਰ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ" ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਮੇਟਾ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਸਾਲ ਵਜੋਂ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, "ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਕਨੀਕ" ਬਣਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਭਾਰਤ 2023 ਵਿੱਚ ਮੇਟਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਥੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। Meta Metaverse ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਵੀ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਐਪਸ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਮੁਖੀ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਗੂੰਜਦੇ ਹੋਏ, ਗਲੋਬਲ ਭਾਰਤੀ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਮੈਦਾਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਬੇਮਿਸਾਲ ਅਤੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਹੈ।"
ਕੌਣ ਹੈ ਸੰਧਿਆ ਦੇਵਨਾਥਨ
ਦੇਵਨਾਥਨ ਨੇ 1998 ਵਿੱਚ ਆਂਧਰਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਕਾਲਜ ਆਫ਼ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਵਿਸ਼ਾਖਾਪਟਨਮ ਤੋਂ ਬੀਟੈਕ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਫੈਕਲਟੀ ਆਫ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਐਮਬੀਏ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸੈਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ, ਆਕਸਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ। ਉਸਨੇ 2000 ਵਿੱਚ ਵੈਬਮਾਸਟਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਸਿਟੀਬੈਂਕ ਔਨਲਾਈਨ, ਈ-ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੰਬੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਸੰਧਿਆ ਦੇਵਨਾਥਨ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰਾਂ ਦੇ ਆਮ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਵਿੱਚ ਫੈਕਲਟੀ ਆਫ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ, ਦੇਵਨਾਥਨ ਨੇ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਚਾਰਟਰਡ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਛੇ ਸਾਲ ਬਿਤਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, 2015 ਵਿੱਚ ਬੈਂਕਿੰਗ ਤੋਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ। 2016 ਵਿੱਚ, ਉਹ ਦੱਖਣ ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਅਤੇ ਵੀਅਤਨਾਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਮੇਟਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਈ।
ਦੰਦ ਮੁਸੀਬਤਾਂ
ਉਹ ਇਸ ਕਦਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੀਤੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕਿਹਾ ਹੈ। ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਲੜੀਵਾਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਮਾਨਤਾਵਾਦੀ, ਸਸ਼ਕਤ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਰਾਹ ਦਿੱਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ "ਸਾਂਝੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ" 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਨੇ ਲਿਖਿਆ, ਮੈਟਾ ਕਰੀਅਰਜ਼ ਲਈ 2020 ਬਲੌਗ ਪੋਸਟ ਵਿੱਚ। “ਜਦੋਂ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਮੈਂ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਫਿਨਟੈਕ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਟਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਖਪਤਕਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਮੇਰੇ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਸਨ। ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਖੜ੍ਹੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੀ ਕਰਵ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
2020 ਵਿੱਚ, ਦੇਵਨਾਥਨ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਚਲੀ ਗਈ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ A-Pac ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ Meta ਦੇ ਗੇਮਿੰਗ ਵਰਟੀਕਲ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਗੇਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Meta ਦੀ ਬੋਲੀ, Play Forward ਲਈ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਈ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਦੇਵਨਾਥਨ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਦਲ ਗਿਆ ਸੀ। ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਆਨ-ਬੋਰਡਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤਾਲਮੇਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋਣ ਕਾਰਨ ਉਸਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਪਿਆ।
ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
"ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹਮਦਰਦੀ ਦੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ," ਉਸਨੇ ਲਿਖਿਆ। “ਹਰ ਕੋਈ ਕਿਸੇ ਨਾ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਨਿਮਰਤਾ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬਹੁਤ ਬਦਲਾਅ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਲਕੇ-ਦਿਲ ਏਕਤਾ ਦੀ ਪੁਰਾਣੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਦਿਆਂ, ਉਸਨੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੀ, ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਵਾਟਰ-ਕੂਲਰ ਇਕੱਠ ਅਤੇ ਕੌਫੀ-ਬ੍ਰੇਕ ਟੈਟ-ਏ-ਟੇਟਸ ਨਹੀਂ ਸਨ।
ਅੱਜ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ
ਦੇਵਨਾਥਨ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮੁੱਖ ਹੈ। ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸਾਰੇ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ, ਉਹ ਲਿਖਦੀ ਹੈ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਲੋਕ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੇ। ਦੇਵਨਾਥਨ ਦੀ ਕਿਤਾਬ ਵਿਚ ਤੀਜਾ ਹੁਨਰ ਲਚਕੀਲਾਪਣ ਹੈ। ਵੇਰੀਏਬਲ ਬੇਅੰਤ ਹਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿੱਜੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੇ ਪਤਨ ਤੱਕ। "ਤੁਸੀਂ ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਜੀਵੰਤ ਹਨ ਪਰ ਕੁਝ ਅਸਥਿਰ ਵੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਲਚਕੀਲਾ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ."
ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਮਨ ਜੋ ਇੱਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਮੈਟਾ ਵਰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਖਤ ਹੁਨਰ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਣਨੀਤੀ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਬੇਕਾਰ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਕਿ ਅੱਜ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।"
ਮੁਸ਼ਕਲ ਪਾਣੀ
ਦੇਵਨਾਥਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇੰਡੀਆ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਤੂਫਾਨੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਮੇਟਾ ਇੰਡੀਆ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਿਆ। ਵੱਡੀ ਤਕਨੀਕ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਸਖ਼ਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਭਾਰਤੀ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਲੁਭਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਟਾਪਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਐਲਿਟੀ ਫੈਲੋਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ $1 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਮੈਟਾ ਦੇ ਚੀਫ ਬਿਜ਼ਨਸ ਅਫਸਰ, ਨਿਕ ਕਲੇਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਸਨਲ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰੋਟੈਕਸ਼ਨ ਬਿੱਲ ਦਾ ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਸੰਸਕਰਣ "ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ" ਹੈ। ਕਲੇਗ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸੁਪਰ ਪਾਵਰ ਬਣਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਮੇਟਾ ਇੰਡੀਆ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ, ਅੱਧੇ ਅਰਬ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਾਰਤੀ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਦੇਵਨਾਥਨ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਤਰਜੀਹਾਂ ਲਿਆਉਣ 'ਤੇ ਹੋਣਗੀਆਂ।
- 'ਤੇ ਸੰਧਿਆ ਦੇਵਨਾਥਨ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ ਸਬੰਧਤ