(ਫਰਵਰੀ 13, 2023) 2016 ਦੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਨ, ਜਦੋਂ ਵੈਭਵ ਸਿੰਘ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਥੀ ਆਪਣੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲਈ, ਇਸਦੇ ਮਾਲਕ ਰਾਕੇਸ਼ ਵਰਮਾ ਤੋਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲੈਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀ ਟੈਕ ਕੰਪਨੀ ਮੈਪਮੀਇੰਡੀਆ ਦੇ ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਗਏ, ਤਾਂ ਬਿਟਸ ਪਿਲਾਨੀ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਸਮੈਸਟਰ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇੱਕ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਵਰਮਾ 'ਤੇ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ. BITS-ਪਿਲਾਨੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਵਰਮਾ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਜੋਸ਼ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
24 ਘੰਟੇ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਬਾਅਦ ਵੈਭਵ ਦਾ ਫੋਨ ਆਇਆ। ਕਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਰਮਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਖੁਸ਼ੀ ਖੁਸ਼ੀ ਚਾਰੇ ਦੋਸਤ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਤਰ ਗਏ। ਇਹ ਵਿਜ਼ਿਟ ਹੈਲਥ ਦਾ ਜਨਮ ਸੀ - ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸੇਵਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ, ਕਿਤੇ ਵੀ ਮਿਆਰੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਪੂਰਨ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ
“ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਪਾੜਾ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਵਿਜ਼ਿਟ ਹੈਲਥ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪੂਰਣ-ਵਚਨਬੱਧ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈਲਥ ਕੇਅਰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ”ਵਿਜ਼ਿਟ ਹੈਲਥ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਵੈਭਵ ਸਿੰਘ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ। ਗਲੋਬਲ ਭਾਰਤੀ.
ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਖੁਰਾਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਪੋਸ਼ਣ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਚਮੜੀ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਜਨਰਲ ਡਾਕਟਰ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ - ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ 360-ਡਿਗਰੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਕੋਲ ਹੁਣ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਦੇ ਡਾਕਟਰੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਫਲੀਟ ਹੈ।
“ਸਾਡੇ ਕੋਲ 2000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਟੀਕਲਾਂ ਵਿੱਚ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਹਰ ਹਨ। ਅਸੀਂ 36,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦਾ ਆਪਣਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਓਪੀਡੀ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ ਹਨ, ”ਵੈਭਵ, ਜਿਸਦਾ ਨਾਮ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਸਾਇੰਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਫੋਰਬਸ 30 ਅੰਡਰ 30, ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੇ ਦੱਸਿਆ।
ਪਟਨਾ 'ਚ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ ਵੈਭਵ ਆਈਏਐਸ ਅਫਸਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। “ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹ ਸਨ। ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਜਨੂੰਨ ਸੀ,” ਵੈਭਵ ਨੇ ਦੱਸਿਆ, ਜਿਸ ਨੇ ਡੀਏਵੀ ਪਬਲਿਕ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਸਕੂਲੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਅਕਾਦਮਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਖਤ ਕ੍ਰਿਕੇਟ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਸੀ ਜੋ ਹਰ ਦਿਨ ਗੇਮ ਖੇਡਣ ਵਿੱਚ ਘੰਟੇ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਸੀ।
ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ
ਆਪਣੇ 12 ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦth ਗ੍ਰੇਡ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸਨੇ BITS ਪਿਲਾਨੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲਾ ਲਿਆ ਜਿੱਥੋਂ ਉਸਨੇ 2021 ਅਤੇ 2016 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣਾ ਮਾਸਟਰ ਆਫ਼ ਸਾਇੰਸ (ਆਨਰਜ਼) ਕੈਮਿਸਟਰੀ ਅਤੇ ਬੈਚਲਰ ਇਨ ਫਾਰਮੇਸੀ ਕੀਤਾ। ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਦੌਰ ਵਜੋਂ ਬਿਆਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
“ਬਿਟਸ ਪਿਲਾਨੀ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਲਜਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਸੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮਾਂ ਸਾਰਣੀ ਚੁਣਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਭ ਕੁਝ ਸੀ ਅਤੇ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉੱਦਮੀ ਮਾਹੌਲ ਸੀ,” ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, BITS ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਵੱਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੰਪਰਕ ਵੀ ਹੈ। ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਭਗ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ BITS ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਮਿਲਣਗੇ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ,” ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਦੂਜੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਲਈ ਵੀ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਸਕੱਤਰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਲਜ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ, ਇਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕੈਂਪਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ। “ਮੈਂ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਜੁਟਾਉਣ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਕਾਲਜਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਣ, ਹੋਰ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੇ ਮੇਰੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ”ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਬਿਲੀਅਰਡ ਖਿਡਾਰੀ, ਜੋ ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਪੂਲ ਟੀਮ ਦਾ ਕਪਤਾਨ ਵੀ ਸੀ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਵਧਾਓ
ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਚੌਥਾ ਸਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਗੰਭੀਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਉਤਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। “ਅਸੀਂ ਰੱਖਿਆ ਮੰਤਰਾਲੇ ਨੂੰ ERP (ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਿਸੋਰਸ ਪਲੈਨਿੰਗ) ਹੱਲ ਵੇਚਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਲੋਕ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕਰੋੜਾਂ ਰੁਪਏ ਵਸੂਲ ਕਰਨਗੇ ਪਰ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਲੱਖਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ, ”ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਬੰਗਲੁਰੂ ਵਿੱਚ ਬਾਇਓਕਾਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਇੰਟਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸੱਤ ਮਹਾਨਗਰਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੀ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ 2016 ਈ. ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਜਾਓ ਹੋਇਆ। “ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਤਾਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਉੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ”ਵੈਭਵ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸਨੇ ਤਿੰਨ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੋਸਤਾਂ - ਅਨੁਰਾਗ ਪ੍ਰਸਾਦ, ਸ਼ਾਸ਼ਵਤ ਤ੍ਰਿਪਾਠੀ ਅਤੇ ਚੇਤਨ ਆਨੰਦ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ।
“ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ਿਟ ਐਪ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਜਾਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨਾਲ ਆ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ," ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਿਹਾਰ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ "ਯੂਥ ਆਫ ਦਿ ਈਅਰ" ਵਜੋਂ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਨਵੰਬਰ 2016 ਵਿੱਚ.
ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਜ਼ਿਟ ਹੈਲਥ ਦੀ ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ ਦੀ ਸਿਹਤ ਬਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, “ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਡਾਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਸਾਡੀ ਦੂਜੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ,” ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਸੁਵਿਧਾ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਵੈ-ਦਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। . "ਲੋਕ ਡਾਕਟਰਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ।"
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ IBM, Axis Bank ਅਤੇ Oracle ਸਮੇਤ 260 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਡੇ, ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਲਾਭ ਦੇਣ ਲਈ ਵਿਜ਼ਿਟ ਐਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। “ਸਾਡੇ ਕੋਲ 6000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਐਸਐਮਈ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਐਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਲਈ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਰੀਡੀਮ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ”ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।
ਜੋ ਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਉਹ ਹੁਣ ਗੁਰੂਗ੍ਰਾਮ, ਨੋਇਡਾ, ਬੰਗਲੌਰ ਅਤੇ ਮੁੰਬਈ ਤੋਂ ਬਾਹਰ 220 ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂਬਰੀ ਟੀਮ ਹੈ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਮੀਦ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇਖੀ, ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। “ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ 240 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਲਾਹਾਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੌਟਲਾਈਨ ਨੰਬਰ ਤਾਇਨਾਤ ਕੀਤੇ ਜੋ ਐਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਸਨ, ”ਵੈਭਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਜ਼ਿਟ ਹੈਲਥ ਨੇ ਸਨੈਪਡੀਲ, ਮੁਰੁਗੱਪਾ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਮੇਤ ਕੁਝ ਨਾਮਵਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਟਵਿੱਟਰ ਬਿਜ਼ ਸਟੋਨ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ.
ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ, ਵੈਭਵ ਨੂੰ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨਾ, ਪੂਲ ਖੇਡਣਾ ਅਤੇ "ਕੱਚੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸੀਰੀਜ਼" ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਬਲੈਕਲਿਸਟ.