ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਜੁਗਨੌਥ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਨਵੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦਾ ਅੰਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ। ਜਨਵਰੀ 2017 ਤੋਂ ਨਵੰਬਰ 2024 ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਵਿਵਾਦ ਵਿੱਚ ਯੂਕੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਕੂਟਨੀਤਕ ਜਿੱਤ ਹੋਈ।

ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ | ਅਭਿਨੇਤਾ | ਸਿਆਸਤਦਾਨ | ਖੇਡ ਸਿਤਾਰੇ

2024 ਦੀਆਂ ਸੰਸਦੀ ਚੋਣਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਣਕਿਆਸੇ ਆਏ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ 80% ਵੋਟਰਾਂ ਨੇ ਵੋਟ ਪਾਈ, ਅਤੇ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਹਾਰ ਮੰਨ ਲਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ 1987 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮੰਤਰੀ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਤਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਰਹੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ 10,000 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ $2022 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ GDP ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਰਚਨਾ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਤੋਂ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਨ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।

"ਸਾਡਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਵਧੇਰੇ ਲਚਕੀਲਾ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰੇਕ ਨਾਗਰਿਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਨਿਆਂਪੂਰਨ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ।"

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਪਿਛੋਕੜ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਦਾ ਜਨਮ 25 ਦਸੰਬਰ, 1961 ਨੂੰ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਵੈਕੋਅਸ-ਫੀਨਿਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਉਪਨਗਰ, ਲਾ ਕੈਵਰਨ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਹਿੰਦੂ ਅਹੀਰ (ਯਾਦਵ) ਪਰਿਵਾਰ ਤੋਂ ਆਇਆ ਸੀ, ਜਿਸਨੇ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਮੰਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ।

ਇੱਕ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਖ਼ਾਨਦਾਨ ਵਿੱਚ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ

ਜੁਗਨਾਥ ਨਾਮ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਦੇ ਪਿਤਾ, ਸਰ ਅਨੀਰੂਧ ਜੁਗਨਾਥ, ਨੇ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਕਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 18 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਦੋ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਤੋਂ ਆਏ ਹਨ: ਰਾਮਗੁਲਾਮ ਜਾਂ ਜੁਗਨਾਥ।

ਰਾਮਗੁਲਾਮ ਪਰਿਵਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਲੇਬਰ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੁਗਨਾਥ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੂਵਮੈਂਟ ਬਣਾਈ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਕੁਝ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੱਤਾ ਦੇ ਇਸ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਨੇ ਵੰਸ਼ਵਾਦੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹਿਸਾਂ ਛੇੜ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਜਨਵਰੀ 2017 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਦੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣੇ।

ਪਿਤਾ-ਪੁੱਤਰ ਤਬਦੀਲੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਨੇ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੇ ਵੰਸ਼ਵਾਦੀ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ। 1968 ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਿਟੇਨ ਤੋਂ ਆਜ਼ਾਦੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਹਿੰਦ ਮਹਾਸਾਗਰ ਟਾਪੂ ਸਮੂਹ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਆਰੀਅਨ ਵੈਦਿਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ। ਫਿਰ ਉਹ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰਾਇਲ ਕਾਲਜ ਕਿਊਰਪਾਈਪ ਗਿਆ। ਉਸਦੀ ਮਾਂ ਸਰੋਜਨੀ ਬੱਲਾਹ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਅਧਿਆਪਕਾ ਸੀ, ਨੇ ਸਿੱਖਣ ਪ੍ਰਤੀ ਉਸਦੇ ਜਨੂੰਨ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਨੇ 1985 ਵਿੱਚ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਦੀ ਬਕਿੰਘਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਉਹ ਲਿੰਕਨ ਇਨ ਵਿੱਚ ਬੈਰਿਸਟਰ ਬਣ ਗਿਆ। ਫਰਾਂਸ ਦੀ ਐਕਸ-ਮਾਰਸੇਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਸਿਵਲ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਡਿਪਲੋਮਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਸਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਹੋਇਆ।

ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਇਆ, ਜੋ ਉਸਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈਆਂ। ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਨੇ 1992 ਵਿੱਚ ਕੋਬਿਤਾ ਰਾਮਦਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਧੀਆਂ ਹਨ: ਸੋਨਿਕਾ, ਸੋਨਾਲੀ ਅਤੇ ਸਾਰਾ।

ਧਾਰਮਿਕ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਜੁਗਨਾਥ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਹਿੰਦੂ ਵਿਰਾਸਤ ਨੇ ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਬਹੁ-ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ, ਅਫ਼ਰੀਕੀ, ਯੂਰਪੀ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨੀ ਸਿੱਖ ਲਈ।

ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਕਦਰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਈ। ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਤਾਮਿਲ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਕੇਂਦਰ ਟਰੱਸਟ ਦੁਆਰਾ ਬਜ਼ੁਰਗ ਤਾਮਿਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਸਨਮਾਨ ਲਈ ਆਯੋਜਿਤ ਇੱਕ ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਅਮੀਰ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਧਾਰਮਿਕ ਵਿਰਾਸਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ।

ਉਹ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਨਸਲੀ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਸਦਾ ਟੀਚਾ ਸ਼ਾਂਤੀ, ਭਾਈਚਾਰਾ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਰਾਹੀਂ ਸਮਾਜਿਕ ਤਾਣੇ-ਬਾਣੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰੱਖਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਦ੍ਰਿੜ ਸਮਰਪਣ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਉਸਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਪਰਕ ਉਸਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਆਪਣੀ ਵੱਡੀ ਭੈਣ, ਸ਼ਾਲਿਨੀ ਜੁਗਨਾਥ-ਮਲਹੋਤਰਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨੇੜਲੇ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਹੋਇਆ ਜੋ ਉਸਦੇ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਫ਼ਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਰਗਰਮ ਘਰ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਬਚਪਨ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ।

ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਦੁਨੀਆ ਤੱਕ

ਵਿਦਿਅਕ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਰੀਅਰ

ਵੱਕਾਰੀ ਰਾਇਲ ਕਾਲਜ ਕਿਊਰਪਾਈਪ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਇੱਕ ਵਿਦਿਅਕ ਅਨੁਭਵ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਸਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਗ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਗਿਆਨ ਲਈ ਉਸਦੀ ਖੋਜ ਉਸਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈ ਗਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਨੀਂਹ ਬਣਾਈ ਜਿਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ।

ਬਕਿੰਘਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ

ਨੌਜਵਾਨ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਵਿੱਚ ਬਕਿੰਘਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ। ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਉਸਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਗਿਆ। ਉਸਨੇ 1985 ਵਿੱਚ ਇਸ ਮਾਣਮੱਤੇ ਸੰਸਥਾ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਬੈਚਲਰ ਆਫ਼ ਲਾਅਜ਼ ਡਿਗਰੀ (ਐਲਐਲਬੀ ਵਿਦ ਆਨਰਜ਼) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਬਕਿੰਘਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਸਖ਼ਤ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਆਮ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤਰਕ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ।

ਉਸਦੀ ਅਕਾਦਮਿਕ ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੇ ਉਸਦੀ ਅਲਮਾ ਮੈਟਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਿਆ। ਬਕਿੰਘਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਨੇ ਉਸਨੂੰ 2005 ਵਿੱਚ ਆਨਰੇਰੀ ਡਾਕਟਰੇਟ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਸਨਮਾਨ ਨੇ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਸਥਾਈ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਵੱਧਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ।

ਲਿੰਕਨ ਇਨ ਵਿਖੇ ਸਿਖਲਾਈ

ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਐਲਐਲਬੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੰਡਨ ਦੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਲਿੰਕਨ ਇਨ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅੱਗੇ ਵਧਾਈ। ਇਹ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੰਸਥਾ, ਲੰਡਨ ਦੇ ਚਾਰ ਇੰਨਜ਼ ਆਫ਼ ਕੋਰਟ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, 14ਵੀਂ ਸਦੀ ਤੋਂ ਬੈਰਿਸਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਲਿੰਕਨ ਇਨ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਅਦਾਲਤੀ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੈਰਿਸਟਰ-ਐਟ-ਲਾਅ ਬਣ ਗਿਆ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਕਾਲਤ ਦੀ ਉਸਦੀ ਸਮਝ ਹੋਰ ਵੀ ਡੂੰਘੀ ਹੋ ਗਈ।

ਉਸਦੇ ਪਿਤਾ ਦਾ ਰਸਤਾ ਉਸਦੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ-ਜੁਲਦਾ ਸੀ - ਸਰ ਅਨੀਰੂਦ ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਲਿੰਕਨ ਇਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਵਜੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਵੀ ਲਈ ਸੀ। ਇਸ ਸਾਂਝੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪਿਛੋਕੜ ਨੇ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਤਰ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬੰਧਨ ਬਣਾਇਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ।

ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਭਿਆਸ

ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਫਰਾਂਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ 1986 ਵਿੱਚ ਮਾਰਸੇਲ ਵਿੱਚ ਐਕਸ-ਮਾਰਸੇਲ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ (ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਡੀ ਪ੍ਰੋਵੈਂਸ) ਤੋਂ ਆਪਣਾ ਡਿਪਲੋਮ ਐਨ ਡ੍ਰੌਇਟ ਸਿਵਲ (ਸਿਵਲ ਲਾਅ ਡਿਪਲੋਮਾ) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਵਾਧੂ ਯੋਗਤਾ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਆਮ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਕਾਨੂੰਨ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਕਿਨਾਰਾ ਦਿੱਤਾ - ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ।

ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਾਨੂੰਨ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਅਤੇ ਫਰਾਂਸੀਸੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ। ਉਸਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਉਸਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵੱਲ ਉਸਦਾ ਕਦਮ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਇਆ। "ਉਸਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਿਛੋਕੜ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਉਹ ਹੁਨਰ ਜੋ ਉਸਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਅਨਮੋਲ ਸਾਬਤ ਹੋਣਗੇ।" ਉਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੇ ਉਸਦੇ ਵਧਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ।

ਜੁਗਨਾਥ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਹੁਦੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੇਸ਼ੇ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਸਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਹੇ। ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਅਤੇ ਫਰਾਂਸ ਦੇ ਵੱਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਗੁਣਾਂ ਨੇ ਅਗਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ।

ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼

ਜੁਗਨਾਥ ਨਾਮ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਿਰਾਸਤ ਉਦੋਂ ਬਦਲ ਗਈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਰਸਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਦੀ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਆਪਣੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਿਛੋਕੜ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ।

1987 ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਦਮ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਹਾਣੀ 1987 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਚੁੱਪਚਾਪ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਉਸਦੀ ਪਹਿਲੀ ਚੁਣੀ ਗਈ ਭੂਮਿਕਾ 1996 ਵਿੱਚ ਵੈਕੋਅਸ-ਫੀਨਿਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੌਂਸਲਰ ਵਜੋਂ ਆਈ। ਇਸ ਸਥਾਨਕ ਅਹੁਦੇ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ।

ਇਹਨਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਭਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਆਗੂਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਬਣਾਏ। ਇਹਨਾਂ ਸਬੰਧਾਂ ਤੋਂ ਉਸਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਧਿਆ, ਜਿਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਉਸਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਗੱਠਜੋੜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ। ਉਸਨੇ ਗੱਠਜੋੜ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦਿਖਾਈ - ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਸਦਾ ਟ੍ਰੇਡਮਾਰਕ ਬਣ ਗਿਆ।

ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੂਵਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ

ਭਾਵੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕੰਮ 1987 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਜੁਗਨਾਥ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 1990 ਵਿੱਚ ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੂਵਮੈਂਟ (MSM) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ। MSM 1983 ਵਿੱਚ ਪਾਲ ਬੇਰੇਂਜਰ, ਜਿਸਨੇ ਮੂਵਮੈਂਟ ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ (MMM) ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਦੇ ਪਾਰਟੀ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ (PSM) ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰੀਸ਼ ਬੁੱਧੂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਆਇਆ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਤਾ ਸਰ ਅਨੀਰੂਦ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਪਾਰਟੀ ਮੱਧ-ਖੱਬੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਨੇ 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗੱਠਜੋੜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਐਮਐਸਐਮ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸਿੱਖੀ।

ਪਾਰਟੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉੱਭਰਨਾ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਨੇ 2000 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ। 39 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਉਸਦੇ ਪਿਤਾ, ਉਸ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਅਨੀਰੂਧ ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਬਣਾਇਆ। ਇਸ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਦਿੱਤੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 2003 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਤੋਂ ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੀ ਕਮਾਨ ਸੰਭਾਲ ਲਈ। ਇਸ ਕਦਮ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹਸਤੀ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਰਸਤਾ ਤੈਅ ਕੀਤਾ।

ਉਸਨੇ 2003 ਤੋਂ 2005 ਤੱਕ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਇਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈ। ਉਸਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗੱਠਜੋੜ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਹੁਨਰ ਦਿਖਾਏ।

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਚੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ ਅਹੁਦੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਨੇ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ। ਉਸਦਾ ਰਸਤਾ ਆਮ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਰੱਕੀ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਸੀ - ਸਥਾਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨਾ, ਮੰਤਰੀ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੱਕ ਜਾਣਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੀ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ।

ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੰਤਰੀ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੰਤਰੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਹੋਇਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਢਾਲਿਆ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀਆਂ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ (2000-2003)

39 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰਾਜਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਮੰਤਰੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਖੰਡ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖੰਡ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵਧਾ ਕੇ ਈਥਾਨੌਲ, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਰਮ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਖੰਡ ਅਤੇ ਬੈਗਾਸ ਤੋਂ ਬਿਜਲੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸੇਵਾਮੁਕਤੀ ਯੋਜਨਾ ਰਾਹੀਂ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਲਾਭ ਮਿਲੇ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਲਗਭਗ 8,000 ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ 2.5 ਬਿਲੀਅਨ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀਆਂ ਨਕਦ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 825 ਅਰਪੈਂਟ ਜ਼ਮੀਨ ਦਿੱਤੀ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ 3 ਬਿਲੀਅਨ ਰੁਪਏ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਛੋਟੇ ਬਾਗਬਾਨ ਭਲਾਈ ਫੰਡ ਵੀ ਬਣਾਇਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਫਸਲਾਂ ਨੂੰ ਮੌਸਮ ਕਾਰਨ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਸੀ।

ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਲਈ ਜਗਨਾਥ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਖੁਰਾਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।

ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ

ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ (2003-2005, 2009-2011, ਅਤੇ 2016-2017) ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨੀਤੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਾਰਜਕਾਲ (2003-2005) ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਸੀ:

• ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਟੈਕਸ ਕਟੌਤੀ
• ਮੁੱਢਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸਬਸਿਡੀਆਂ
• ਮਹਿੰਗਾਈ ਦਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਤਨਖਾਹ ਮੁਆਵਜ਼ਾ
• ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਡਿਊਟੀ-ਮੁਕਤ ਟਾਪੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਸਨੇ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ। ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ, ਉਸਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ

ਦਸੰਬਰ 2014 ਤੋਂ ਜੁਲਾਈ 2015 ਤੱਕ, ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ। ਉਸਨੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨਵੀਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ।

ਜਦੋਂ ਨਵੀਨਤਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਮੰਤਰਾਲੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੋਈਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਰਿਸਰਚ ਕੌਂਸਲ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਕੌਂਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਈ, ਜਿਸਨੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਖੋਜ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਦਲੇਰਾਨਾ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਪੁਲਾੜ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ, ਮੰਤਰਾਲੇ ਵਿੱਚ ਪੁਲਾੜ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ। ਇਸ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਫਿਨਟੈਕ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਵਰਗੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਨਾਰਾ ਦੇਣਾ ਸੀ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਭਿੰਨ ਮੰਤਰੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਨੂੰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਵਿੱਤ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬਾ ਦਿੱਤਾ।

ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਦਾ ਆਗਮਨ

ਜਨਵਰੀ 2017 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ। ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਰਸਤੇ ਰਾਹੀਂ ਨਵੇਂ ਨੇਤਾ ਬਣੇ ਜਿਸਨੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਭਰਵੱਟੇ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰ ਦਿੱਤੇ।
2017 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਿਤਾ ਤੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣਾ

ਸਰ ਅਨੀਰੂਦ ਜੁਗਨਾਥ ਦੇ 86 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫ਼ਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਿਤਾ ਤੋਂ ਪੁੱਤਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਤਬਦੀਲੀ ਸੰਵਿਧਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਈ ਪਰ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਕ ਰਾਜਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਗਰਮ ਬਹਿਸ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਈ। ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਜਨਤਕ ਵੋਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੰਜਵੇਂ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣੇ।

ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਜਗਨਾਥ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲਿਆ। ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਨਰਿੰਦਰ ਮੋਦੀ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਭੇਜੀਆਂ ਅਤੇ "ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਰਖੀ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਂਝੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ" ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਸਮਰਥਨ ਕੀਮਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਭੂਮਿਕਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ।

2019 ਵਿੱਚ ਚੋਣ ਜਿੱਤ

ਜੁਗਨਾਥ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਮੌਕਾ 2019 ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੋਣਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮਿਲਿਆ। ਉਸਨੇ ਦੂਜੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ "ਅਲਾਇੰਸ ਮੋਰੀਸੀਅਨ" ਗੱਠਜੋੜ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਮੱਧ-ਖੱਬੇ ਮਿਲਿਟੈਂਟ ਸੋਸ਼ਲਿਸਟ ਮੂਵਮੈਂਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਛੋਟੀ ਪਰ ਭਿਆਨਕ ਮੁਹਿੰਮ ਨੇ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪੈਨਸ਼ਨਾਂ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।

ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੇ ਜਗਨਾਥ ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਿੱਤ ਦਿਖਾਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 38 ਸੰਸਦੀ ਸੀਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 62 ਜਿੱਤੀਆਂ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ 63% ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ 37% ਸੀਟਾਂ ਸਨ। ਲੋਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰ ਆਏ, 76.84% ਵੋਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ - ਪਿਛਲੀ ਚੋਣ ਨਾਲੋਂ 2% ਵੱਧ।

"ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਨਾਦੇਸ਼ ਮਿਲਿਆ ਹੈ," ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣੇ ਹਲਕੇ ਤੋਂ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹਾ।

ਕੈਬਨਿਟ ਗਠਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਪਹੁੰਚ

ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਜਿੱਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਇੱਕ ਮੰਤਰੀ ਮੰਡਲ ਬਣਾਇਆ ਜਿਸਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਉਸਦੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਕਸਰ "ਦੇਸ਼ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਯੋਗਦਾਨ" ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਸਨ।

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਜ਼ਨ ਦਾ ਆਧਾਰ ਬਣ ਗਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਿਆਂਦੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਈ-ਐਚਆਰ, ਈ-ਡੀਐਮਐਸ, ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟਰੈਕਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਖਣੀ ਅਫ਼ਰੀਕੀ ਵਿਕਾਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।

ਜਗਨਾਥ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਸੀ ਕਿ ਜਨਤਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ "ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲਾਪਣ" ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਉਸਦੀ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰਸ਼ਿਪ ਦੌਰਾਨ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੂਟਨੀਤਕ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਪਰ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਨੇ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਾਰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ।

ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ

ਕੋਵਿਡ-19 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ 14.6% ਸੁੰਗੜ ਗਈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੇ ਸਾਲ ਦਰ ਸਾਲ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਲਿਆਂਦਾ। ਇਸ ਲਈ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਗਭਗ 9% ਤੋਂ 5% ਤੱਕ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ। ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਦਸੰਬਰ 14 ਤੋਂ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪੈਨਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ 2024ਵੇਂ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਬੋਨਸ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ। ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਪਾਣੀ, ਜੂਸ, ਕੱਪੜੇ ਅਤੇ ਜੁੱਤੀਆਂ ਵਰਗੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਟੈਕਸ ਦਾ ਵੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ।

ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਹੋਰ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ OECD ਨਿਵੇਸ਼ ਘੋਸ਼ਣਾ ਪੱਤਰ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਸੀ।

ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂਆਂ ਦੀ ਕੂਟਨੀਤਕ ਜਿੱਤ

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ। ਯੂਕੇ 13 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ 2022 ਦੌਰ ਦੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਜਿੱਤ ਕਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2019 ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਦਾਲਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਭਾਰਤ ਨੇ ਪਰਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੂਟਨੀਤਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਜਿਸਦੀ ਦੋਵਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਮਝੌਤੇ ਨੇ ਯੂਕੇ ਨੂੰ ਡਿਏਗੋ ਗਾਰਸੀਆ 'ਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਫੌਜੀ ਅੱਡੇ ਲਈ 99 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਲੀਜ਼ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ।

ਵਿਵਾਦਾਂ ਅਤੇ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ

ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਨੇ ਜਗਨਾਥ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਨੂੰ ਦਾਗ਼ੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ, ਡਿਪਲੋਮੈਟਾਂ ਅਤੇ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੀਕ ਹੋਈਆਂ ਫ਼ੋਨ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਾਇਰਟੈਪਿੰਗ ਵਿਵਾਦ ਉਭਰਿਆ। ਨਵੰਬਰ 2024 ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਦੌਰਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਲਗਾਈ ਗਈ ਪਾਬੰਦੀ ਨੇ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ।

ਫਰਵਰੀ 2025 ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਹੋਰ ਵੀ ਵਿਗੜ ਗਈ ਜਦੋਂ ਵਿੱਤੀ ਅਪਰਾਧ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਜੁਗਨਾਥ ਨੂੰ ਮਨੀ ਲਾਂਡਰਿੰਗ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਗ੍ਰਿਫਤਾਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 114 ਮਿਲੀਅਨ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਰੁਪਏ (ਲਗਭਗ 210.95 ਮਿਲੀਅਨ ਰੁਪਏ) ਜ਼ਬਤ ਕੀਤੇ। ਉਸਨੂੰ ਜ਼ਮਾਨਤ ਮਿਲ ਗਈ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਗੰਭੀਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

2024 ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਦੀ ਹਾਰ

ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂ ਸੌਦੇ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੁਗਨਾਥ ਨਵੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਹਾਰ ਗਿਆ। ਲਗਭਗ 80% ਵੋਟਰਾਂ ਨੇ ਵੋਟ ਪਾਈ, ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਅਲਾਇੰਸ ਲੇਪੇਪ ਗੱਠਜੋੜ ਨਵੀਨ ਰਾਮਗੁਲਾਮ ਦੇ ਅਲਾਇੰਸ ਆਫ਼ ਚੇਂਜ ਤੋਂ ਹਾਰ ਗਿਆ।

"ਜਨਤਾ ਨੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੀਮ ਚੁਣਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ," ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਹਿਮਤੀ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਅੰਤ ਉਦੋਂ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਸ਼ਾਸਨ, ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਅਤੇ ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਢੱਕ ਦਿੱਤਾ।

ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀਗਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਛਾਪ ਛੱਡੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਟਾਪੂ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।

"ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰੀਸ਼ਸ 2030" ਰੋਡਮੈਪ ਨੇ ਜੁਗਨਾਥ ਦੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਧਾਰਤ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਯੋਜਨਾ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸਨੇ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਸਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਬਣਾ ਕੇ ਵਿੱਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਬੋਰਡ ਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬਲਾਕਚੈਨ, ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਤੇ ਫਿਨਟੈਕ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣਿਆ।

ਸੈਰ ਸਪਾਟਾਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਜੀਵਨ-ਰਹਿਤ, ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੌਰਾਨ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਿਆ। ਸਮਾਰਟ ਟੂਰਿਜ਼ਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਹੱਲ ਲਿਆਂਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ-ਅਨੁਕੂਲ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਉਭਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਹੁਣ 24 ਵਿੱਚ ਜੀਡੀਪੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 2023% ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਜੁਗਨਾਥ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ। ਉਸਦੀ "ਮੇਡ ਇਨ ਮਾਰੀਸ਼ਸ" ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਹਲਕੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਦੇਸ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕਿਨਾਰੇ ਰੱਖਦਾ ਸੀ।

ਸਮੁੰਦਰੀ ਸਰੋਤ ਜਦੋਂ ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੁੰਦਰੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ "ਨੀਲੀ ਆਰਥਿਕਤਾ" ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਧਿਆਨ ਮਿਲਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਬੰਦਰਗਾਹਾਂ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਅਤੇ ਜਲ-ਪਾਲਣ ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੱਟਵਰਤੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ।

ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਕੂਟਨੀਤਕ ਜਿੱਤ ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂ ਵਿਵਾਦ ਵਿੱਚ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਉਦਯੋਗਾਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਖੋਲ੍ਹੀਆਂ। ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਾਤਮਕਤਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਗਈ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਪਾਲਣ, ਪਾਣੀ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਖਣਿਜਾਂ ਦੀ ਖੋਜ, ਅਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਲਈ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੁੰਦਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ।

ਉਸਦੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਹਿਯੋਗ, ਆਧੁਨਿਕ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਸੀ। ਇਹਨਾਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੇ ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰ ਰਾਸ਼ਟਰ ਵਜੋਂ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।

ਵਾਪਸ ਸੌਂਪਣਾ

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜਗਨਾਥ ਨੇ ਸਮਾਜਿਕ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਡੂੰਘੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਿਖਾਈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਕੂਟਨੀਤਕ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਕਈ ਭਾਈਚਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਫ਼ਰਕ ਪਾਇਆ।

ਸੋਸ਼ਲ ਹਾਊਸਿੰਗ ਯੂਨਿਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਕਿਫਾਇਤੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਨੀਤੀ ਦਾ ਜੀਵਨ-ਰਹਿਤ ਬਣ ਗਿਆ। ਉਸਨੇ ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਨਰਿੰਦਰ ਮੋਦੀ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਪਹਿਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ। ਭਾਰਤ ਨੇ 29786.30 ਵਿੱਚ 2016 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਰੁਪਏ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਰਥਿਕ ਪੈਕੇਜ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਥਾਨਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ।

ਬਜ਼ੁਰਗ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਜਗਨਾਥ ਦੇ ਦਿਲ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹੇ। ਉਹ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ "ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ, ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਯੋਗਦਾਨ" ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਜ਼ੁਰਗ ਦਿਵਸ ਦੇ ਜਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਮੁੱਢਲੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪੈਨਸ਼ਨ ਵਿੱਚ 20,000 ਰੁਪਏ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਡਾਕਟਰਾਂ ਕੋਲ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਜ਼ੁਰਗ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫ਼ਤ ਦਵਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਿਵਲ ਸਰਵਿਸ ਕਾਲਜ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰੈਡੁਇਟ ਨੂੰ 399.96 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੀ ਭਾਰਤੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ। ਇਹ ਸਹੂਲਤ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਵੇਗੀ ਅਤੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗੀ।
ਜੁਗਨਾਥ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਨਾਲ ਨਿਰਵਿਘਨ ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦੁਵੱਲੇ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ "ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਯਾਮ" ਕਿਹਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਮਰਕ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਡਾਕਟਰਾਂ ਲਈ 63 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੇ ਸ਼ੂਗਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਓਨਕੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਜਨਨ ਦਵਾਈ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ।

ਜਗਨਾਥ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਅਸਲ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਏ।

ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼

ਪ੍ਰਵਿੰਦ ਕੁਮਾਰ ਜੁਗਨਾਥ ਦੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀਸ਼ਿਪ ਚੋਣ ਹਾਰ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੋਈ, ਪਰ ਚਾਗੋਸ ਟਾਪੂਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭੂਸੱਤਾ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੂਟਨੀਤਕ ਸਫਲਤਾ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਲਈ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਬਣ ਗਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ, ਆਰਥਿਕ ਸੁਧਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਦੇਸ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ GDP ਹੁਣ $10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।

ਉਸਦੀ ਵਿਰਾਸਤ ਵਿਵਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦੇ ਪਰਛਾਵੇਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੌਰੀਸ਼ੀਅਨ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਫਾਇਤੀ ਰਿਹਾਇਸ਼, ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਇਆ। ਵਕੀਲ ਤੋਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਵਾਲੇ ਇਸ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਦਾ ਉਭਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਹੁਨਰ ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਵਜੋਂ ਜਗਨਾਥ ਦੀ ਸੱਤ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੇ ਮਾਰੀਸ਼ਸ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕੀਤਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਗਲੋਬਲ ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਇਹ ਵੀ ਪੜ੍ਹੋ: ਯਾਤਰਾ ਪ੍ਰਮਿਲਾ ਜੈਪਾਲ

ਸਵਾਲ