(16 juli 2021; 6:55 uur) Wat begon als een intranetwebsite, is nu uitgegroeid tot een van de grootste voedselbezorgers van het land. Zomato, een merk dat in slechts tien jaar een miljardenimperium werd, heeft nu een nieuwe jackpot gewonnen met zijn ₹ 9,375 crore Initial Public Offering (IPO). De rage was zo groot dat de IPO op de tweede dag van de uitgifte bijna vijf keer intekende. Een prestatie die niet veel bedrijven hebben bereikt. En het leeuwendeel van de eer gaat naar de oprichter Deepinder Goyal.
Op het Zomato-kantoor pic.twitter.com/0hzeZD9M9g
— Sanjeev Bikhchandani (@sbikh) 14 juli 2021
Sinds het recordbrekende debuut op de IPO heeft Goyal enorme steun en aanmoedigingen gekregen van andere ondernemers. Van mede-oprichter Pankaj Chaddah en Info Edge's Sanjeev Bikhchandani en die van Paytm Vijay Shekhar Sharma, de lauweren blijven binnenstromen.
Pankaj Chaddha, de mede-oprichter van Zomato, tweette: “Gefeliciteerd @deepigoyal en het hele @zomato-team! De IPO is een enorme bevestiging van de waarde die door de jaren heen is gecreëerd en is een mijlpaal voor het startup-ecosysteem. Ik voel me enorm gelukkig dat ik deel heb uitgemaakt van de reis. Blijf de weg wijzen! #ZomatoIPO”
Proficiat @deepigoyal & de hele @zomato team! De IPO is een enorme bevestiging van de waarde die door de jaren heen is gecreëerd en is een mijlpaal voor het startup-ecosysteem.
Ik voel me enorm gelukkig dat ik deel heb uitgemaakt van de reis. Blijf de weg wijzen! #ZomatoIPO
— Pankaj Chaddah (@pankajchaddah) 14 juli 2021
Hoe het begon. Hoe gaat het @zomato @deepigoyal pic.twitter.com/zcNou498UN
— Sanjeev Bikhchandani (@sbikh) 14 juli 2021
Het bescheiden begin
Het was tijdens het bestellen van een pizza uit zijn kamer bij IIT-Delhi dat Goyal op het idee kwam om een voedselbezorgbedrijf te beginnen. Het liep echter snel uit en Goyal waagde zich in de zakenwereld met Bain & Company. Hier ontstond het idee toen hij tijdens de maaltijden een zee van mensen zag worstelen om de bestelling in de kantine te plaatsen. Met de hulp van zijn collega Pankaj Chaddah, die ook Goyal's junior was bij IIT-Delhi, bedachten de twee een creatieve oplossing om tijd te besparen bij het bestellen van eten. Dat was het begin van Foodiebay. com. Door het menu van de kantoorkantine en die van naburige restaurants te scannen, werd Foodiebay.com meteen een hit bij Bain.
Nu de inkomsten binnendruppelden, besloten Goyal en Chaddah om van hun nevenactiviteit een echt bedrijf te maken. Ze verlieten Bain in 2009 en besloten hun eigen bedrijf te starten.
De positieve respons moedigde Foodiebay.com aan om zijn vleugels uit te slaan naar andere grootstedelijke gebieden Mumbai, Kolkata, Pune en Bengaluru, en in een jaar tijd maakten ze een lijst van meer dan 8000 restaurants.
De baanbrekende e-mail
Foodiebay.com deed het goed voor een start-up, maar Goyal wist niet dat een e-mail van een fan hun leven voor altijd zou veranderen. Het was Sanjeev Bikhchandani, de oprichter van naukri.com en Info Rand, die contact opnam met Goyal en hem vertelde dat hij zou willen investeren in Foodiebay.com. De twee ondertekenden de deal binnen enkele dagen na de e-mail. Info Edge investeerde in 1 $ 2010 miljoen in Foodiebay.com.
Hoe Foodiebay Zomato werd
Met een investering van een miljoen dollar in Foodiebay.com besloot Goyal de naam te veranderen in Zomato. De ondernemer besefte al snel dat er 'ebay in zijn merk zat, en in zijn woorden, "Je moet geen bedrijf bouwen op een naam die 5% kans heeft om in de toekomst genaaid te worden."
Al snel werd Zomato aan de wereld geïntroduceerd met een enorme marketing- en rebranding-oefening.
“We hebben besloten om het idee van eten centraal te houden, maar een naam te kiezen die tijdloos en allesomvattend is. We kozen voor de naam Zomato. Zomato heeft een pit en is oorspronkelijk een woordspeling op het woord Tomato. Zomato is ook niet beperkt tot voedsel,” schreef Deepinder Goyal in zijn blog in 2010.
Het merk Global Indian
In twee jaar na de start ging Zomato internationaal door zijn service te lanceren in Dubai en Singapore. In hetzelfde jaar ging Zomato sociaal met zijn nieuwe tools en vroeg het zijn 2.5 miljoen actieve maandelijkse gebruikers om restaurants te beoordelen en hun liefde voor eten te delen.
In 2013 gooide Sanjeev Bikhchandani Zomato voor durfkapitaalreuzen Sequoila, en in een mum van tijd investeerden ze samen $ 37 miljoen in het voedselbezorgbedrijf, dat toen 600 werknemers had en in 11 landen bestond.
Met een honger naar wereldwijde expansie, verwierf Zomato die van Nieuw-Zeeland MenuManie, Tsjechië lunchtijd, Polen gastronomie, en Amerika's Stedelijke Lepel. Met de lancering in de VS betrad het merk van de voedselaggregator de felbegeerde eenhoornclub met een inzamelingsactie van $ 50 miljoen van Vy Capital en Info Edge.
Problemen in het paradijs
De voedselbezorggigant kreeg in 2015 problemen in zijn paradijs toen het 300 werknemers moest ontslaan. Het maakte zelfs een exit uit 14 landen waar het actief was en verminderde zijn cash burn van $ 9 miljoen naar $ 1.6 miljoen.
Zomato versus Swiggy
Het was tegen het einde van 2018 dat Zomato de hitte van zijn concurrent begon te voelen Swiggy, dat zorgde voor een grote golf in online bezorgmaaltijden. Maar Goyal was nog niet klaar om te buigen voor de concurrentie en introduceerde in 2015 strikte tijdlijnen voor voedselbezorging. En binnen een jaar bereikte Zomato 1 miljoen bestellingen.
In 2018 voelde Zomato een enorme klap toen Pankaj Chaddah, de mede-oprichter, zonder enige uitleg het bedrijf verliet. Dit was ook het begin van de koude relatie van restaurants met Zomato. Zozeer zelfs dat er een Log Out-campagne werd gelanceerd door de restaurants die beweerden hoge commissies te hebben betaald. Zomato had echter een ander verhaal te vertellen en noemde de restaurants zijn partners.
Het was in januari 2020 dat Zomato zich bij de aankoop in zijn concurrentie beet Uber eet bij een overname van $ 350.
En nu is Zomato bij de mensen aan de deur komen kloppen voor het leveren van haar aandelen. Hoe goed zou Zomato het doen als beursgenoteerd bedrijf? Het hele startup-ecosysteem van India zou toekijken.
Editor's Take
Deepinder Goyal bracht een revolutie teweeg in de voedingsindustrie met Zomato. Hij bracht letterlijk elk restaurant naar onze deur met slechts een veeg op de telefoon.: een prestatie die pas in 2008 in de voedingsindustrie werd bereikt. goed voor het Indiase startup-ecosysteem. Voor de eerste keer zal een Indiase internetonderneming uit de nieuwe tijd – doorgaans niet blootgesteld aan publieke controle – worden ontleed en geanalyseerd. Dit zal ook een test zijn om te zien of de Indiase aandelenmarkten klaar zijn om snelgroeiende, maar verlieslatende bedrijven te accepteren. De beursgang van Zomato wordt een testbed voor Indiase startups.
GERELATEERD LEZEN: Maak kennis met Rahul Garg, de man achter India's eerste eenhoorn in het achterland