Simran J Singh

အလုပ်ပြီးမြောက်သူ- Simran J Singh

Ranjani Rajendra ကရေးသားခဲ့သည်

အမည်: Simran J Singh | သတ်မှတ်ခြင်း- ဒုတိယသမ္မတ | ကုမ္ပဏီ- Green Dot | နေရာ- ဆန်ဖရန်စစ္စကို

(ဇွန်လ 6, 2023) Simran J Singh အတွက်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အောင်မြင်မှုရလာသောအခါတွင် တစ်ဦး၏ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်ကို တည်ဆောက်ခြင်းသည် အခြားအချက်များကဲ့သို့ အရေးကြီးပါသည်။ “မင်းရဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ကို တည်ဆောက်ပြီး အဲဒီအမှတ်တံဆိပ်ကို ရောင်းရမယ်။ ကျွန်ုပ်၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ဘဝတစ်လျှောက်တွင် ကျွန်ုပ်အား 'အရာဝတ္ထုများ ပြီးမြောက်အောင်' ယောက်ျားလေးဟု လူသိများသည်။ အဲဒီဂုဏ်သတင်းကို တည်ဆောက်ဖို့ အချိန်ယူရပြီး အဲဒါကို ဆုံးရှုံးဖို့ တစ်ခုတည်းသော အမှားပါ” ဟု ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ Green Dot တွင် ဘဏ်လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်သည့် စီနီယာဒုဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးဖြစ်သည့် Singh က ပြောကြားခဲ့သည်။

ပန်ဂျပ်ပြည်နယ်၊ Patiala တွင် မွေးဖွားကြီးပြင်းခဲ့သည့် Simran သည် ပညာရေးတွင် အမြဲတမ်းထူးချွန်ခဲ့ပြီး IIT ကို ပထမဆုံးတက်ရောက်ခဲ့သော ၎င်း၏ကျောင်းမှ ပထမဆုံးဖြစ်ခဲ့သည်။ “ကျွန်မ ပထမ ၁၈ နှစ်မှာ Patiala မှာ တစ်အိမ်တည်းနေခဲ့ပြီး အတန်း ၁၂ တန်းအထိ အတူတူကျောင်းတက်ခဲ့တယ်။ ကျွန်မတို့အိမ်နီးနားချင်းတွေမှာ နွားတွေနဲ့ တိရစ္ဆာန်တွေရှိလောက်အောင် ကျေးလက်ဒေသက နွားတွေ တိရစ္ဆာန်တွေရှိပေမယ့် မြို့ပြမှာတော့ ကုန်တိုက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် စျေးဝယ်ထွက်နိုင်လောက်အောင်ပါပဲ။ ရုပ်ရှင်ရုံ ၁၅ မိနစ်အတွင်း ရုပ်ရှင်ရုံ” ဟု ဝမ်းကွဲဝမ်းကွဲ၏ခြေရာကို လိုက်လျှောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပြီး မိသားစု၏ ဂုဏ်ယူမှုအဖြစ် IIT သို့ တက်သွားခဲ့သော Simran က ဆိုသည်။

IIT Delhi တွင် သူသည် အတန်းထိပ်ဆုံးမှ ဘွဲ့ရခဲ့ပြီး Simran သည် ကွန်ပျူတာသိပ္ပံနှင့် သင်္ချာဘာသာရပ်ကို လေ့လာခဲ့သည်။ “ပြင်သစ်ရှိ INSA Lyon မှာ လဲလှယ်တဲ့နှစ်ကိုလည်း ကျွန်တော်လုပ်ခွင့်ရခဲ့တယ်။ ပျော်စရာကောင်းတဲ့အချက်- အတန်းတိုင်းက ပြင်သစ်လိုဖြစ်နေပေမယ့် အဲဒီကို ရောက်တဲ့အခါ ပြင်သစ်စကား မပြောတတ်ဘူး။ တခြားသူတွေပြောတာကို နားထောင်တာ၊ သတင်းစာဖတ်တာ၊ အရေးအကြီးဆုံးကတော့ ပြင်သစ်စာတန်းထိုးတွေနဲ့ ရုပ်ရှင်တွေကြည့်ခြင်းအားဖြင့် သင်ယူခဲ့တယ်၊” ထို့နောက် Wharton School of Business မှ သူ၏ MBA ဘွဲ့ရပြီး Palmer Scholar (ထိပ်ဆုံးမှ ဘွဲ့ရကျောင်းသားများ၊ ကျောင်းသား၊ အတန်း၏ 5%။

Simran J Singh

Simran J Singh သည် Wharton School of Business မှ MBA ကာလအတွင်း။

Simran သည် မွမ်ဘိုင်းရှိ EY-Parthenon တွင် အကြီးတန်းတွဲဖက်အဖြစ် ကျွမ်းကျင်သောခရီးကို စတင်ခဲ့ပြီး ဟောင်ကောင်ရှိ Baring Private Equity Asia တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပညာရှင်တစ်ဦးအဖြစ် ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ 2012 တွင် သူသည် Dailyhunt မှ သုံးနှစ်အကြာတွင် ဝယ်ယူခဲ့သော Rocket Science Technology ဟုခေါ်သော လုံးလုံးလျားလျား bootstraped startup တစ်ခုကိုလည်း ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သည်။

2015 ခုနှစ်တွင် သူသည် US ရှိ သူ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ခရီးတွင် ဘောလုံးကို စီနီယာထုတ်ကုန်မန်နေဂျာအဖြစ် VMware သို့ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ “လောလောဆယ်မှာ Green Dot လို့ခေါ်တဲ့ fintech ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ ဘဏ်လုပ်ငန်းကို ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေနဲ့ ဦးဆောင်နေပါတယ်။ နည်းပညာအသုံးပြုမှုဖြင့် ဘဏ်လက်အောက်ခံများအတွက် ငွေကြေးဝန်ဆောင်မှုများ ပေးဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လက်ရှိတွင် Apple၊ Amazon၊ Intuit၊ Walmart တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောက်သည်များထဲမှ အချို့ဖြစ်သည်” ဟု သူက ဆက်ပြောသည်။ “ကြီးပြင်းလာတာနဲ့အမျှ ငွေရေးကြေးရေး မလုံခြုံမှုဟာ နေ့စဉ်ဘဝရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါ။ US ကိုရောက်တဲ့အခါတောင်မှ လူဦးရေရဲ့ 30-40% က လစာထုတ်ဖို့ အသက်ရှင်နေတယ်ဆိုတာကို သင်သဘောပေါက်ပါတယ်။ နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအများစုသည် ချမ်းသာသော သို့မဟုတ် လူလတ်တန်းစားများအတွက် ရည်ရွယ်ထားသော်လည်း အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် fintech ထုတ်ကုန်များမှ အကျိုးအရှိဆုံးအကျိုးအမြတ်ရရှိမည့် လစာငွေပေးချေသူအတွက် လစာငွေဖြစ်သည်။ အဲဒါက Green Dot မှာ လုပ်ချင်တဲ့ ကွာခြားချက်ပါပဲ။”

ယေဘူယျအားဖြင့်၊ Simran သည် သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းအတွက် စည်းကမ်းပေါင်းစုံ ချဉ်းကပ်မှုကို နှစ်သက်သည်။ “လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုတည်းကို အာရုံစိုက်မယ့်အစား၊ မတူညီတဲ့လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေမှာ အတွေ့အကြုံတွေရခဲ့တယ် - စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံ၊ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာ၊ ထုတ်ကုန်အခန်းကဏ္ဍ၊ BD အခန်းကဏ္ဍ၊ ဗျူဟာကဏ္ဍတွေမှာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီကိုလည်း စတင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါက တစ်ဖက်လူရဲ့အမြင်ကို ပိုပြီးအသေးစိတ်နားလည်နိုင်စေတယ်။”

အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေးသည် နှစ်များတစ်လျှောက် မည်ကဲ့သို့ပြောင်းလဲလာသည်ကို ပြောပြရာတွင် ယခုခေတ်အလုပ်ရှင်များသည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကဲ့သို့သော ပျော့ပျောင်းသောစွမ်းရည်များကို ရှာဖွေနေကြသည်ဟု ဆိုသည်။ “သူတို့က ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ထူးချွန်မှု သို့မဟုတ် ကုဒ်ရေးခြင်းကဲ့သို့သော ခက်ခက်ခဲခဲ စွမ်းရည်များကိုသာ အာရုံစိုက်နေခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဒီနေ့ယုံကြည်ချက်ကတော့ ပျော့ပျောင်းတဲ့စွမ်းရည်ကို တတ်မြောက်ထားတယ်ဆိုရင် တစ်စုံတစ်ယောက်ကို ခက်ခက်ခဲခဲ ကျွမ်းကျင်အောင် သင်ပေးနိုင်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်” ဟု အလုပ်အကိုင် ရှာဖွေနေချိန်တွင် အီးမေးလ်များ ပေးပို့ရုံသာမက အွန်လိုင်းတွင် လျှောက်ထားခြင်း မပြုပါနှင့်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကုမ္ပဏီမှာ ရှိပြီးသားသူကို ရှာပြီး နွေးထွေးတဲ့ မိတ်ဆက်စကား ရအောင် ကြိုးစားပါ။ မိတ်ဆက်မှုသည် တူညီသောအဖွဲ့ သို့မဟုတ် အုပ်စုတွင်မဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် သင့်အား 10x ဟုသတ်မှတ်ခံရမည့် ဖြစ်နိုင်ခြေကို တိုးစေသည်။ ဒုတိယအနေနဲ့၊ မင်းရဲ့အတိတ်အတွေ့အကြုံတွေအကြောင်း မပြောပါနဲ့၊ အဲဒီအခန်းကဏ္ဍမှာ သင်ဘယ်လိုကွာခြားချက်တွေနဲ့ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နေလဲဆိုတာကို ပြင်ဆင်ပါ။”

Simran J Singh

Simran J Singh

သူ့ကုမ္ပဏီတွင် လူမျိုးနှင့် ကျား၊မ ကွဲပြားမှုအပေါ် အလေးပေးမှု များစွာရှိနေသော်လည်း၊ Simran သည်လည်း တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ကွဲပြားမှုရှိရန် အရေးကြီးသည်ဟု Simran က ယူဆပါသည်။ “ဟုတ်တဲ့လူတွေနဲ့ ပြည့်နေတဲ့အဖွဲ့ကို မင်းမလိုချင်ဘူး။ မတူညီသော နောက်ခံရှိသူများသည် ကောင်းမွန်သော ငြင်းခုံမှုတစ်ခုကို ပြုလုပ်နိုင်သည်။”

စောစောစီးစီးသိသူတစ်ယောက်၊ သူသည် နံနက် ၅ နာရီတွင် သူ၏နေ့တစ်နေ့ကို မေးလ်များ၊ မက်ဆေ့ခ်ျများမှတစ်ဆင့် သတင်းရယူပြီး သတင်းရယူသည်။ ၎င်းကို အလုပ်မစတင်မီ လေ့ကျင့်ခန်း သို့မဟုတ် လမ်းလျှောက်ခြင်းဖြင့် နောက်တွင် ပြုလုပ်လေ့ရှိသည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီသည် ဝေးလံခေါင်သီသော ကုမ္ပဏီဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် အိမ်မှ အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏နေ့ရက်များသည် အများအားဖြင့် အစည်းအဝေးများနှင့် ပြည့်နေသော်လည်း ကျွန်ုပ်သည် အလုပ်ပြီးမြောက်ရန် အာရုံစိုက်ရန် အချိန်ရကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ပြက္ခဒိန်တွင် သတ်မှတ်ထားသော တုံးများကို အမှတ်အသားပြုပါသည်။ အလုပ်အများစုကို ညနေ ၅ နာရီမှာ ပြီးမှာ သေချာပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် SF ရှိ အားကစားကလပ်တစ်ခု၏ အဖွဲ့ဝင်များဖြစ်ပြီး အပတ်စဉ်ညနေခင်းအများစုသည် ထိုနေရာတွင် ကုန်ဆုံးကြသည် သို့မဟုတ် တီဗီတွင်ရှိုးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ငါလုပ်စရာစာရင်းကို မစစ်ဆေးမချင်း ငါအိပ်ရာမဝင်ဘူး။ ဒါဟာ လွန်ကဲတဲ့ အတိုင်းအတာတစ်ခု ဖြစ်ပေမယ့် ရေရှည်မှာ ထိရောက်မှု ရှိစေတယ်။ အချိန်ဆွဲမနေဘဲ သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ အလုပ်သမားတွေကြားမှာ လူသိများပါတယ်။”

အားလပ်ချိန်များတွင် ဇနီးဖြစ်သူနှင့် ခရီးသွားရခြင်းကို နှစ်သက်ပြီး ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် အိန္ဒိယသို့ ခရီးစဉ် ၂-၃ ကြိမ်မှလွဲ၍ တစ်နှစ်လျှင် အနည်းဆုံး ၃-၄ ခေါက်သွားကြောင်း သေချာစေပါသည်။ သူတို့သည် စပိန်နှင့် ပေါ်တူဂီတောင်ဘက်မှ ပြန်လာခဲ့ကြသည်။ “အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီမှုက တစ်စုံတစ်ယောက်ရဲ့ ဦးစားပေးအရာတွေကို အတိုင်းအတာတစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ သင့်တွင် အလုပ်နှင့်ဘဝ ဟန်ချက်မညီဟု ခံစားရပါက၊ ကျွန်ုပ်၏ အကြံပြုချက်မှာ သင် ဦးစားပေးချင်သည့်အရာကို တွေးတောပြီး သင်၏အချိန်ဇယားကို ဦးစားပေးပုံပြနည်းကို ကြည့်ပါ။

အိန္ဒိယသည် သူ၏ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏ အဓိကအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ဇာတိမြေနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်ရန် မလိုအပ်ဟု သူခံစားရသည်။ “သူတို့က သဘာဝအတိုင်း လာတာပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်နှစ်လျှင် အနည်းဆုံး နှစ်ကြိမ် သို့မဟုတ် သုံးကြိမ်လောက် အိမ်သို့သွားရောက်လည်ပတ်ကြပြီး ရေရှည်တွင် အိန္ဒိယသို့ ပြန်သွားလိုသည်မှာ သေချာသည် - သို့သော် အခွင့်ကောင်းအတွက်သာဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့အရည်အချင်းတွေကို ဖြုန်းတီးပစ်လိုက်ရင် တိုင်းပြည်နဲ့ကိုယ့်ကိုယ်ကို ထိခိုက်နစ်နာစေတယ်” ဟု သူက ဆက်ပြောသည်။ “အိန္ဒိယနဲ့ပတ်သက်တဲ့ ပျင်းရိတဲ့ပုံစံတွေချည်းမဟုတ်ကြောင်း သေချာအောင် ငါကြိုးစားနေပါတယ်၊ ဆင်စီးခြင်း စသည်တို့ကို ဥပမာအားဖြင့် ကျော်ကြားသော အိန္ဒိယစံတော်ချိန်၊ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အချိန်ကိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ရူးသွပ်နေပြီး အခြားသူများကိုလည်း အလားတူအဆင့်တွင် ထိန်းထားရန် သေချာစေပါ။ အပြောင်းအလဲကိုမြင်ရင် အပြောင်းအလဲဖြစ်ပါစေ။”

မှာယူမှုများ-

  • အချိန်မဆွဲပါနဲ့။ ကောင်းမွန်စွာစီစဉ်ပါ၊ ဦးစားပေးပြီး လုပ်ဆောင်စရာများကို လုပ်ဆောင်ပါ။
  • ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ပါ၊ ၎င်းကိုစွဲကိုင်ကာ သင်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ကိုယ်ပိုင်ဘဝတစ်လျှောက်လုံး ၎င်းကိုရောင်းချပါ။
  • နက်နဲတဲ့ အဆုံးကို လွှင့်ပစ်တာ ကောင်းတယ်။ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုသည် အဓိကဖြစ်သည်။
  • အဖွဲ့တစ်ခုတည်ဆောက်တဲ့အခါ မတူကွဲပြားတဲ့ အတွေးအမြင်တွေကိုလည်း အာရုံစိုက်ပါ။
  • India ကထွက်တဲ့အခါ Brand India ကို သင် ပရောဂျက်လုပ်ပါ။ ပိုင်ဆိုင်ပြီး တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ။ ချထားသော သဘောထားကို ဖယ်ထားပါ။

ဝေမျှမယ်နှင့်အတူ