Debasish Mohapatra- ကာဇက်စတန်၏ ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကဏ္ဍတွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်မှုကို လမ်းညွှန်ခြင်း။

Ranjani Rajendra ကရေးသားခဲ့သည်

အမည်: Debasish Mohapatra | သတ်မှတ်ခြင်း- ဌာနတွင်း ကော်ပိုရိတ်စာရင်းစစ် | ကုမ္ပဏီ- Karachaganak ရေနံလုပ်ငန်းလည်ပတ်ခြင်း | နေရာ- ကာဇက်စတန်

Debasish Mohapatra သည် ဆယ်စုနှစ် လေးခုနီးပါးကြာသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုတွင် ၎င်း၏ အတက်အကျနှင့် မျှတသော ရှယ်ယာများကို မြင်တွေ့ခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ ကုမ္ပဏီကြီး တစ်ခုရှိ ပြည်တွင်း ကော်ပိုရိတ် စာရင်းစစ် အကြီးအကဲသည် ၎င်း၏ ခြေလှမ်းတိုင်းတွင် အားလုံးကို လှမ်းကိုင်ကာ စိတ်အေးအေးထားပြီး စစ်သားလုပ်ရန် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ သူ၏ဇွဲလုံ့လကို သက်ကြီးရွယ်အိုများက သတိပြုမိပြီး ၎င်း၏မိခင်ကုမ္ပဏီ Shell India Markets မှ ကာဇက်စတန်တွင် လက်ရှိရာထူးမှ လက်ရှိရာထူး အပါအဝင် ကြီးမားပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သော အခွင့်အလမ်းများ ရရှိစေခဲ့သည်။ ဌာနတွင်း ကော်ပိုရိတ်စာရင်းစစ်၏ အကြီးအကဲအနေဖြင့် Debasish သည် လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း အခန်းကဏ္ဍများစွာကို ဆောင်ရွက်ခဲ့ပြီး- မြောက်ကက်စပီယံ လည်ပတ်ရေးကုမ္ပဏီ (NCOC) ၏ ပရောဂျက်အရည်အသွေးပိုင်းခွဲကို ဦးစွာဦးတည်ကာ Karachaganak Petroleum Operating (KPO) သို့ မပြောင်းမီ၊ အခွံ။ 

Odisha မှနေ၍ Debasish သည် NIT၊ Rourkela မှစက်အင်ဂျင်နီယာကို IIM, Calcutta မှစီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ PG ဒီပလိုမာကိုမရယူမီတွင်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ သူသည် Hindustan Petroleum Corporation (HPCL) တွင် 19 နှစ်ကျော် ကော်ပိုရိတ်လှေခါးများတက်ရာလမ်းတွင် ကျွမ်းကျင်သော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းကို စတင်ခဲ့ပြီး အာရှပစိဖိတ်ဒေသဆိုင်ရာ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမန်နေဂျာအဖြစ် ကွာလာလမ်ပူရှိ Shell Global Solutions နှင့် ၎င်း၏နောက်ထပ်အခန်းကဏ္ဍကို ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ဒေသ။ Shell မှာ 16 နှစ်ကြာကတည်းက သူသည် အခန်းကဏ္ဍအမျိုးမျိုးကို စာစီစာကုံးရေးသားခဲ့ပြီး အာရှ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် ရုရှားတစ်ဝှမ်းရှိ ၎င်းတို့၏စျေးကွက်များအတွက် ပရောဂျက်များကို တည်ထောင်ရန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ "လောလောဆယ်မှာ၊ Shell မှာ အစုရှယ်ယာ 30% ရှိပြီး အခြားကမ္ဘာ့ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့လုပ်ငန်းကြီးတွေနဲ့ မိတ်ဖက်အဖြစ် နိုင်ငံစုံလုပ်ငန်းစုဖြစ်တဲ့ KPO အတွက် ကော်ပိုရိတ်အတွင်းပိုင်းစာရင်းစစ်ဌာနကို ဦးဆောင်နေပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောသည်။ 

Shell နှင့် သူ၏ ခရီးကို တွေးတောကာ ကုမ္ပဏီ၏ ခိုင်မာသော ဘေးကင်းရေး ယဉ်ကျေးမှုကြောင့် လှုံ့ဆော်ခံရသည်ဟု ဆိုသည်။ “HPCL တွင် ကျွန်ုပ်၏အတိတ်တာဝန်များနှင့်အတူ၊ ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတိုင်းအတာဖြင့် အရည်အသွေး/ CI ပရိုဂရမ်များကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ခါးပတ်တွင် ခဲယမ်းမီးကျောက်များ ရှိခဲ့ပါသည်။ ကာဇက်စတန်သည် ပြင်းထန်သောရာသီဥတုအခြေအနေများ၊ ဘာသာစကားအတားအဆီးများဖြင့် ကွဲပြားသော်လည်း၊ 2018 ခုနှစ်တွင် Atyrau ရှိ NCOC အတွက် ပရောဂျက်အရည်အသွေးမန်နေဂျာအဖြစ် စိန်ခေါ်မှုကို ကျွမ်းကျင်စွာကိုင်တွယ်ရန် ကျွန်ုပ်အဆင်ပြေခဲ့ပါသည်။”

ကာဇက်စတန်တွင် သူ၏အခန်းကဏ္ဍအကြောင်းပြောရင်း၊ Shell ၏ ရေနံနှင့်သဘာဝဓာတ်ငွေ့ပရောဂျက်များအားလုံးတွင် အရည်အသွေးမန်နေဂျာတစ်ဦးအဖြစ် စတင်ခဲ့သော်လည်း ဒေသခံလူအင်အားနှင့် ဒေသခံကန်ထရိုက်တာများ၏ အရည်အချင်းကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်လည်း တာဝန်ရှိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ “လမ်းတစ်လျှောက်မှာ စိန်ခေါ်မှုတွေက အများကြီးပဲ။ ကြမ်းတမ်းသော ရာသီဥတုအပြင် လူမှုပတ်ဝန်းကျင်သည် ဘာသာစကားအခက်အခဲ၊ ပေါ်ပေါက်လာသော တင်သွင်းသူများ၊ ကန်ထရိုက်တာများနှင့် ပြည်ပနိုင်ငံများအတွက် အိန္ဒိယထုတ်ကုန်များ ရရှိနိုင်မှု အကန့်အသတ်တို့ကြောင့်လည်း ကြမ်းတမ်းသည်။ ဒါပေမယ့် စိန်ခေါ်မှုတွေ ဘယ်လိုပဲရှိရှိ အလုပ်နဲ့ဘဝ ဟန်ချက်ညီအောင် နည်းလမ်းရှာမယ်ဆိုရင် ဒါဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခုပါပဲ” လို့ ဆိုပါတယ်။ 

အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုများထဲမှတစ်ခုမှာ သူ၏လက်ရှိတာဝန်မှာ လူဦးရေ 100,000 နီးပါးရှိသော Uralsk တွင် နေထိုင်ပြီး အလုပ်လုပ်ရန် လိုအပ်သောကြောင့် ၎င်း၏မိသားစုနှင့် ဝေးဝေးနေရန်မှာ အကြီးမားဆုံးစိန်ခေါ်မှုဖြစ်သည်။ “ပြည်ပကတွေဟာ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အထောက်အပံ့တွေ နည်းပါးပြီး နိုင်ငံတကာ ကျောင်းပညာရေးကြောင့် သူတို့ရဲ့ မိသားစုတွေကို ခေါ်ဆောင်လာဖို့ စိတ်ဓာတ်ကျနေကြတယ်။ ပိုကြီးသောကုမ္ပဏီများတွင် အစားအသောက်၊ အားကစားခန်းမနှင့် ဘားများပါ၀င်သည့် အဆောက်အဦများပါရှိသည့် တည်းခိုခန်းများ ရှိတတ်သည်။ ပုံမှန်အားဖြင့်တော့ တစ်နေ့တာအလုပ်ပြီးရင် အေးအေးဆေးဆေးဖြစ်ဖြစ်၊ မိသားစုနဲ့ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုတွေနဲ့ အဆက်အသွယ်လုပ်ရပါတယ်။ အဲဒါထက် လူမှုရေးအရ လုပ်စရာ အများကြီး မရှိပါဘူး။ နွေရာသီ၊ ဆောင်းဦးနဲ့ နွေဦးရာသီတွေမှာ မြစ်ကမ်းစပ်မှာ အကြာကြီး လမ်းလျှောက်ရတာ ကောင်းပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဆောင်းရာသီမှာ အများစုကတော့ အိမ်ထဲမှာပဲ စာဖတ်တာပဲဖြစ်ဖြစ် ရုပ်မြင်သံကြားကနေ တစ်ခုခုကြည့်တာပဲဖြစ်ဖြစ်။” အစောပိုင်းက သူတင်ခဲ့သော Atyrau ကဲ့သို့သော မြို့ကြီးများတွင် မိသားစုနေရာထိုင်ခင်း၊ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အိန္ဒိယအသိုက်အဝန်းနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများဖြင့် ဘဝနေထိုင်မှုမှာ မတူညီကြကြောင်း ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။ “ဒါ့အပြင် ဒေသခံတွေက တော်တော်ဖော်ရွေပါတယ်။ ကျွန်တော့်မှာ ဒေသခံသူငယ်ချင်းများစွာရှိခဲ့ပြီး မကြာခဏဆိုသလို သူတို့ရဲ့အိမ်တွေကို မကြာခဏဖိတ်ခေါ်လေ့ရှိပါတယ်။ အာရှသားအများစုကဲ့သို့ ကာဇတ်လူမျိုးများသည် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုနှင့် ဧည့်သည်များကို လေးစားတန်ဖိုးထားကြသည်။ အသားပြင်ဆင်မှုများ (များသောအားဖြင့် အမဲသားနှင့်မြင်းအသား) ဖြင့် အစားအသောက်ရွေးချယ်မှုများကို လွှမ်းမိုးထားသော်လည်း အိန္ဒိယဧည့်သည်များအတွက် ငါးနှင့်ကြက်သားတို့ကို အသီးအနှံများနှင့် မုန့်မျိုးစုံတို့ ပါ၀င်စေမည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားသည်။ 

သူ့ရဲ့ရှည်လျားတဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအကြောင်းပြောတဲ့အခါ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ဘယ်လိုပဲ အာရုံစိုက်နေပါစေ သူ့ရဲ့စိတ်အားထက်သန်မှုနဲ့ အာရုံစိုက်နေဖို့က သူလက်ရှိလက်ရှိအနေအထားကို ရွက်လွှင့်နိုင်အောင် ကူညီပေးခဲ့တယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။ “ကျွန်တော့်ရဲ့ရာထူးသက်တမ်းအတွင်းမှာ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုတွေနဲ့ နှောင့်နှေးမှုတွေများစွာရှိခဲ့ပါတယ်။ အန္တရာယ်အတွက်အခန်းကဏ္ဍ။ သို့ပေမယ့်လည်း ကျွန်တော် အကောင်းဆုံး ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေ ဆက်လုပ်ခဲ့တယ်။ အဲဒါက ထိပ်တန်း စီမံခန့်ခွဲမှုတွေရဲ့ အာရုံစိုက်မှုကို ရရှိပြီး နောက်ဆုံးမှာ ကာဇက်စတန်မှာ ဒီအခန်းကဏ္ဍကို ကူညီပေးခဲ့တယ်” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြောသည်။ “ကာဇက်စတန်ရှိ ကျွန်တော့်အဖွဲ့သည် ယနေ့ပင် ကျွန်ုပ်၏ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် အရည်အသွေးအတွက် တွန်းအားပေးမှုအကြောင်း ပြောနေပါသည်။ ပြီးခဲ့သောလေးနှစ်အတွင်း ကာဇက်စတန်အသင်းဖော်များက ၎င်းတို့အား အဖိုးတန်သင်ခန်းစာများ သင်ပေးသည့်အတွက် ကျွန်ုပ်အား ကျေးဇူးတင်ရှိခဲ့ဖူးပါသည်။” 

ဒေသဆိုင်ရာ အရည်အချင်းများကို ငှားရမ်းခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်မှု တိုးလာခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အတွင်း ကွဲပြားမှုမှာ လိုလားသည်ထက် နည်းပါသည်။ “လက်ရှိမှာ ကျွန်တော်ဟာ အသင်းမှာ ခေါင်းဆောင်မှု ရာထူးမှာ တစ်ဦးတည်းသော နိုင်ငံရပ်ခြားပါ။ အစောပိုင်းက TCO၊ NCOC နှင့် KPO ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများတွင် သိသာထင်ရှားသော ပြည်ပရောက်ရှိနေပါသည်။ သို့သော် ယနေ့ခေတ်တွင် ပြည်တွင်းရှိ အရည်အချင်းများကို မြှင့်တင်ရန် အာရုံစိုက်လာကြသည်။ သို့သော်၊ အထူးကျွမ်းကျင်သောခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍများတွင်အခွင့်အလမ်းများစွာရှိသည်” ဟုတစ်ခါတစ်ရံ Indian B-schools တွင်ဧည့်သည်ဟောပြောချက်ပေးရန်အတွက်ဖိတ်ကြားခံရပြီးသူ၏နောက်လိုက်များအတွက်သူ၏ LinkedIn တွင်အလုပ်ဖွင့်ရန်အချက်တစ်ချက်ဖြစ်စေသည့်စီးပွားရေးပညာရှင်ကပြောသည်။ ဆန္ဒရှိသူများအား လမ်းညွှန်ပေးခြင်းနှင့် အင်တာဗျူးများအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်းမှ ကူညီပေးခြင်း။ 

သူ့နိုင်ငံနဲ့ သူ့ရဲ့ဆက်ဆံရေးက ခိုင်မာနေဆဲဖြစ်ပြီး ဘောလိဝုဒ်ဟာ ကာဇက်စတန်မှာ နာမည်ကြီးရတာကို နှစ်သက်ပါတယ်။ “ဒီကလူတွေက အိန္ဒိယရုပ်ရှင်တွေကို ကြိုက်ကြပြီး တော်တော်များများက သူတို့ကို ကြည့်ဖူးတယ်လို့ ဆိုကြပါတယ်။ Samarkand မှာ ကျွန်တော်တက်ခဲ့တဲ့ ပွဲတစ်ခုမှာ၊ ကျွန်တော် Sherwani ဝတ်ပြီးကတည်းက ကျွန်တော်နဲ့ ဓာတ်ပုံရိုက်ချင်တဲ့လူတွေက ဝိုင်းလုနီးပါးဖြစ်ခဲ့တယ်” ဟု ရယ်မောကာ အစားအသောက်ဖြင့် သူ၏ယဉ်ကျေးမှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းမှာ ဟင်းချက်နည်းတွေ အများကြီးသင်ယူခဲ့ပြီး ငါ့ရဲ့သူငယ်ချင်းစာရင်းမှာ ကာဇက်တွေအများကြီးရှိတဲ့ ငါ့ဖေ့စ်ဘုတ်စာမျက်နှာမှာ အိန္ဒိယဟင်းချက်နည်းတွေကို မျှဝေခဲ့တယ်။" 

 

ဝေမျှမယ်နှင့်အတူ