(မေ 15, 2023) Sridhar Laxman သည် 2011 ခုနှစ်ကတည်းက စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အထင်ကြီးလောက်စရာ အောင်မြင်မှုဇာတ်လမ်းများအဖြစ် ထည့်သွင်းပေးခဲ့သည့် Lucid Minds ၏ တည်ထောင်သူဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် လက်ပ်တော့တစ်လုံးနှင့် ဖုန်းတစ်လုံးမျှသာမရှိဘဲ Sridhar ၏အိပ်ခန်းတွင် စတင်ခဲ့ပြီး၊ ကဏ္ဍအသီးသီးနှင့် နိုင်ငံအသီးသီးရှိ စွန့်ဦးတီထွင်သူများ၊ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းများကို ပုံဖော်ခြင်းနှင့် လမ်းပြရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ Sridhar သည် အိန္ဒိယတွင် စီးပွားရေး လေ့ကျင့်ရေး အယူအဆ အမြစ်တွယ်နေသည့် ခေတ်တွင် သူ၏ ခရီးကို စတင်ခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်စစချင်းတုန်းကတော့ တော်တော်များများက နည်းပြလုပ်ငန်းမှာ ရင်းနှီးမြှပ်နှံထားတာမဟုတ်ပေမယ့်၊ နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ မြင်ကွင်းက သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားတယ်” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။
နည်းပြအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းကို စတင်ရန် သူ၏တွန်းအားမှာ ကိုယ်ပိုင်စမ်းသပ်မှုများနှင့် ဆင်းရဲဒုက္ခများမှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ “ကျွန်တော်ဟာ ဘဝနဲ့ အလုပ်မှာ စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရတယ်” လို့ သူက ပြောပြပါတယ်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ, ဒီအခက်အခဲတွေက သူ့အတွက် နည်းပြတစ်ဦးကို ခန့်အပ်ဖို့ တွန်းအားဖြစ်စေခဲ့တာကို ပြန်ပြောင်းပြောပြတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုက သူ့ရဲ့ အသွင်ကူးပြောင်းရေးခရီးရဲ့အစကို အမှတ်အသားပြုတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုပါ။ လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်း၏ လေးနက်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုသည် သူ့အား ဘာသာရပ်ကိုပိုမိုနက်ရှိုင်းစေကာ နောက်ဆုံးတွင် လစာမြင့်မားသောကော်ပိုရိတ်အလုပ်မှနုတ်ထွက်ကာ နည်းပြလုပ်ခြင်းတွင် သူ၏စိတ်အားထက်သန်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်စေသည်။
ကော်ပိုရိတ်အောင်မြင်မှု - နှင့်ဖိအားများ
Sridhar ၏ အစောပိုင်း အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းသည် ရှည်လျားပြီး အပြောင်းအလဲမြန်သော အလုပ်ချိန်များဖြင့် ထင်ရှားပြီး စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းသော်လည်း အလွန်အမင်း အခွန်ကောက်ခြင်းဟု သူဖော်ပြသည်။ သူ့ကျန်းမာရေးထိခိုက်မှုက သိသိသာသာကြီးဖြစ်ပြီး သူ့ဘဝရွေးချယ်မှုတွေကို ပြန်စဉ်းစားဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့တယ်။ “ကျွန်တော်က ဘဝရဲ့ အဓိပ္ပါယ်နဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကို ပိုရှာခဲ့တယ်။ အရာတစ်ခုက အခြားတစ်ခုကို ရောက်သွားစေပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ ဒုတိယ ကော်ပိုရိတ်လုပ်ငန်းဆယ်စုနှစ်အတွင်းမှာ ဗုဒ္ဓဘာသာ၊ ဒဿနိကဗေဒနဲ့ ကိုယ်ပိုင်ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုဆိုင်ရာ စာအုပ်တွေကို နက်ရှိုင်းစွာ ဖတ်ခဲ့တယ်” ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။
ကော်ပိုရိတ်လှေခါးကို တက်လိုက်သည်နှင့် မတူကွဲပြားသော ယဉ်ကျေးမှုနှင့် လူများကို နားလည်မှု ကျယ်ပြန့်စေသည့် အစည်းအဝေးများ၊ လေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်များနှင့် ညီလာခံများအတွက် နိုင်ငံအသီးသီးသို့ ခေါ်ဆောင်သွားခဲ့သည်။ သူနှင့်ဆက်ဆံသူတိုင်းတွင် မွေးရာပါ ကြီးမြတ်မှုကို မြင်တွေ့ရပြီး နောက်ပိုင်းတွင် သူ၏ နည်းပြခံယူချက်အပေါ် လွှမ်းမိုးလာမည့် ပေါ်ထွန်းလာခဲ့သည်။
ငယ်စဉ်ဘဝနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း
ကာနာတာကာ၊ Haveri တွင် မွေးဖွားခဲ့ပြီး Sridhar ၏ အစောပိုင်းဘဝသည် သူ့ဖခင်၏ အသက်အာမခံကော်ပိုရေးရှင်း (LIC) နှင့် လွှဲပြောင်းနိုင်သော အလုပ်ကြောင့် မကြာခဏ နေရာရွှေ့ပြောင်းမှုများဖြင့် အမှတ်အသားပြုခဲ့သည်။ သူသည် ဒေလီ၊ ဘန်ဂလို၊ Nagpur နှင့် Chandrapur ကဲ့သို့သော မြို့အသီးသီးတွင် ကျောင်းပြီးခဲ့သည်။ မတူကွဲပြားသော ယဉ်ကျေးမှုများနှင့် ထိတွေ့မှုများသည့် ဤအစောပိုင်း အတွေ့အကြုံများသည် ၎င်း၏ ခံနိုင်ရည်အား တည်ဆောက်ရာတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်ဟု သူယုံကြည်သည်။
သူ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဘဝသည် The Times of India ဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး Lintas၊ JWT Contract နှင့် Ogilvy ကဲ့သို့သော ကြော်ငြာအေဂျင်စီများတွင် ခြောက်နှစ်ကြာ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ American Power Conversion၊ Mercury Interactive၊ Hewlett Packard နှင့် Schneider Electric ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများတွင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အခန်းကဏ္ဍများ မပါဝင်မီ 2000 ခုနှစ်တွင် ဒေါ့ကွန်းခေတ်တွင် အကျဉ်းချုံး လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။
Sridhar သည် ငယ်စဉ်ကပင် တိရိစ္ဆာန်များကို နက်ရှိုင်းစွာ ချစ်မြတ်နိုးကြောင်း ပြသခဲ့ပြီး ပုံဆွဲခြင်း၊ ပန်းချီဆွဲခြင်းနှင့် စာဖတ်ခြင်းတို့ကို နှစ်သက်သောကြောင့် လူသိများခဲ့သည်။ “ကျောင်းကနေ လမ်းလျှောက်ပြန်လာတဲ့ ခွေးကလေးကို အိမ်ပြန်ခေါ်လာလို့ နာမည်ကြီးတယ်” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။ သူ၏ ကိုယ်ချင်းစာစိတ်သည် အရွယ်ရောက်ပြီးသူအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပြီး ပြောင်းလဲမှုအားလုံးသည် အသိတရားဖြင့် စတင်သည်ဟု အခိုင်အမာယုံကြည်သည်။ “လက်ရှိမှာ သင်ဘာတွေလုပ်နေတယ်ဆိုတာကို အပြည့်အ၀သိနေတယ်ဆိုရင် သင်ဟာ သင့်ရဲ့အနာဂတ်ကြီးကို တည်ဆောက်နေပါတယ်။ ဒါကြောင့် အသိပညာပေးမှုဟာ အမြဲတမ်း ဦးစားပေးဖြစ်သင့်တယ်” ဟု ၎င်းက ရှင်းပြသည်။
ကိုယ်ကိုယ်တိုင်အတွက် ခရီး
သူ့ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအလုပ်ကနေထွက်ပြီး သူ့ကိုယ်သူအလုပ်လုပ်ဖို့ရွေးချယ်တာက Sridhar ရဲ့ဘဝအတွက် အရေးပါတဲ့အခိုက်အတန့်ဖြစ်ပြီး သူ့ရဲ့စစ်မှန်တဲ့အလားအလာကို သိရှိလာစေပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နည်းပြတစ်ဦးဖြစ်လာစေခဲ့ပါတယ်။ ယနေ့တွင်၊ သူသည် အိန္ဒိယရှိ ထိပ်တန်းစီးပွားရေးနည်းပြများထဲမှ တစ်ဦးအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရပြီး စွန့်ဦးတီထွင်သူများ၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များနှင့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ၎င်းတို့၏ တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ဗျူဟာများနှင့် လမ်းညွှန်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးလျက်ရှိသည်။ ကော်ပိုရိတ်ခေါင်းဆောင်များနှင့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များကို မြင့်မားထိရောက်မှု၊ အကျိုးဖြစ်ထွန်းမှုနှင့် အောင်မြင်မှုရရှိရန် ၎င်းတို့၏ခရီးတွင် ကူညီပေးပါသည်။
Sridhar သည် လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းသည် ခိုင်မာသောလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်း၏အဓိကအချက်မှာ မိမိကိုယ်မိမိ သိရှိနားလည်မှုဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်သည်။ ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ၎င်းတို့ကို အောင်မြင်အောင် မည်သို့ဆောင်ရွက်ရမည်ကို ပိုမိုရှင်းလင်းလာသည်နှင့်အမျှ နည်းပြလုပ်ငန်း လုပ်ငန်းစဉ်သည် ပိုမိုထိရောက်လာသည်ကို ၎င်းက ထောက်ပြသည်။ “ကျွန်မရဲ့ ကော်ပိုရိတ်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှာ ထပ်ခါတလဲလဲ ရရှိခဲ့တဲ့ တုံ့ပြန်ချက်က လူတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တွေးခေါ်နိုင်စေမယ့် စွမ်းရည်ပါပဲ။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းအတွက် နာမည်တစ်ခုကို အကဲဖြတ်သောအခါတွင် တန်ဖိုးနှင့် 'Lucid' ဟူသော စကားလုံးသည် ကျွန်ုပ်ထံရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ စတင်ခဲ့သည်။ ကျွန်တော် အဲဒါကို နည်းနည်းပိုပြီး လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး Lucid Minds က ကျွန်တော်လုပ်ခဲ့တာတွေအတွက် နာမည်ကောင်းတစ်ခုအနေနဲ့ ကျွန်တော့်ကို ရိုက်ခဲ့တယ်” ဟု ရှင်းပြသည်။
Lucid Minds
အစောပိုင်းနှစ်များ Lucid Minds စိန်ခေါ်ခဲ့ကြသည်။ Sridhar သည် အသစ်တစ်ဖန်စတင်ရန်အတွက် တောက်ပသောလူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် ပြည့်စုံကောင်းမွန်သော ရုံးခန်းနေရာများဖြင့် ပြည့်နှက်နေသော အနှစ် 20 ၏ ကော်ပိုရိတ်အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းကို ချန်ထားခဲ့ရသည်။ သို့သော် သူသည် International Coaching Academy၊ International Coaching Federation နှင့် Transformative Coaching Center တို့နှင့် တရားဝင် နည်းပြပညာရေးတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်သည် International Coach Academy မှဘွဲ့ရတစ်ဦးဖြစ်ပြီး၊ Transformational Coaching Center မှ Certified Deep Transformational Coach နှင့် Hogan Personality Assessments တွင် လက်မှတ်ရထားသော Professional Coach တစ်ဦးဖြစ်သည်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
Lucid Minds သည် ၎င်း၏ 13 နှစ်မြောက်နှစ်သို့ဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ ယခုအခါတွင်နာမည်ကြီးစီးပွားရေးနည်းပြပညာရှင် Sridhar သည် သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာ၊ Pharma၊ Consumer Durables၊ ရေနံနှင့်သဘာဝဓာတ်ငွေ့၊ Start-Ups၊ Financial ကဲ့သို့သော ကဏ္ဍအသီးသီးမှ နိုင်ငံပေါင်း 13 နိုင်ငံမှဖောက်သည်များအား နည်းပြရန်အခွင့်အရေးရခဲ့ပါသည်။ နည်းပညာ၊ မော်တော်ကား၊ မီးရထားနှင့် အခြေခံအဆောက်အဦ ဒီဇိုင်း။ “ကျွန်မရဲ့ဖောက်သည်တွေမှာ C-suite ခေါင်းဆောင်တွေ၊ တည်ထောင်သူတွေ၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေနဲ့ တခြားကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်တွေ ပါ၀င်ပါတယ်။ စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ စိန်ခေါ်မှုရှိတဲ့ ကာလဖြစ်တဲ့ ကပ်ရောဂါကာလကလွဲလို့ ကျွန်တော့်ရဲ့ နည်းပြလေ့ကျင့်မှုက တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် အားကောင်းလာပြီး ကျွန်တော်လုပ်ရမယ့်အလုပ်အတွက် အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားနေပါတယ်” ဟု မျှဝေခဲ့သည်။
သို့သော်၊ Sridhar သည် 12 နှစ်ကြာ bootstrapped စီးပွားရေးကိုလည်ပတ်ခြင်းသည်၎င်း၏စိန်ခေါ်မှုများမရှိဘဲမဟုတ်ကြောင်းဝန်ခံသည်။ “အစပိုင်းနှစ်တွေမှာ Coaching ကို သတိမထားမိတဲ့အတွက် လုံလောက်တဲ့အလုပ်ရဖို့ ခက်တယ်။ လုံခြုံပြီး လစာကောင်းကောင်းရတဲ့ အလုပ်ကနေထွက်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို မေးခွန်းထုတ်ခဲ့တယ်။ အနှစ် ၂၀ ကြာအောင် လူတွေနဲ့ တွဲလုပ်ဖူးတာကြောင့် အထီးကျန်မှု ခံစားချက်လည်း ရှိခဲ့တယ်။ သို့သော် အထီးကျန်မှုသည် အလွန်လိုအပ်သော အထီးကျန်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားပြီး ကျေးဇူးတင်မိပါသည်” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။
နည်းပြများကို စုစည်းကာ အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များထံ ကမ်းလှမ်းသည့် ပလက်ဖောင်းများအကြောင်း သူ့တွင် ကြိုတင်မှာထားသည်။ “ကျနော့်အမြင်အရတော့ စီးပွားရေး နည်းပြက ရောင်းဖို့ ကြိုးစားတဲ့ အရာ မဟုတ်ပါဘူး။ ထိခိုက်လွယ်သူများကို ဆွဲဆောင်ခြင်း၊ ဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့် နည်းပြရောင်းချခြင်းတို့သည် ဖိအားများအောက်တွင် စာရင်းသွင်းရန်၊ နည်းပြခရီးစဉ်ကို ဖြတ်သန်းရန် အဆင်သင့်မဖြစ်ဘဲနှင့် တိုးတက်မှုအနည်းငယ် သို့မဟုတ် လုံးဝမကြုံတွေ့ရဘဲ ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုအနေဖြင့် Coaching နှင့်ပတ်သက်သော အထင်ကြီးမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်” ဟု ၎င်းက သတိပေးသည်။ .
Sridhar ၏ စွန့်ဦးတီထွင်မှုများ
စွန့်ဦးတီထွင်သူများအတွက်မူ အောင်မြင်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ချပေးသောကြောင့် မိမိကိုယ်ကို နားလည်ရန် အချိန်ယူရန် အကြံပြုထားသည်။ “ကိုယ့်အကြောင်း ပိုရှင်းလာလေလေ အောင်မြင်လေလေပါပဲ။ ဒါဟာ cliché လို့ထင်ရပေမယ့် ဒါဟာ အမှန်ပါပဲ” ဟု ၎င်းက အခိုင်အမာ ပြောကြားခဲ့သည်။ စွန့်ဦးတီထွင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို အာရုံစိုက်သင့်ပြီး ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကြောင့် နစ်မွန်းနေသင့်သည်ဟု သူယုံကြည်သည်။ “မင်းရဲ့ အားသာချက်တွေကို အသုံးချပါ။ လူတိုင်းသည် အချို့သောနယ်ပယ်များတွင် သန်မာကြသည်။ သူတို့ကို ခွဲခြားသိမြင်ပြီး သူတို့ကို တည်ဆောက်ပါ၊ သင်အောင်မြင်မှာပါ” ဟု အခိုင်အမာ ပြောကြားခဲ့သည်။
Sridhar သည် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုအတွက် ခိုင်မာသော ထောက်ခံအားပေးသူလည်းဖြစ်သည်။ “သင်ယူခြင်းသည် ၂၁ ရာစုတွင် အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ အပြောင်းအလဲများ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဖြစ်ပေါ်နေသဖြင့် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုသည် ဆက်စပ်နေစေရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းဖြစ်သည်” ဟု ၎င်းက အကြံပေးသည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် သူသည် သနားကြင်နာသော ချဉ်းကပ်မှုကို ထောက်ခံအားပေးသည်။ “မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို ကောင်းကောင်းဆက်ဆံရင် သူတို့က မင်းရဲ့ဖောက်သည်တွေကို ကောင်းကောင်းဆက်ဆံလိမ့်မယ်။ ဒါလောက်ရိုးရှင်းပါတယ်။ အမြတ်ဆိုတာ ပန်းတိုင်မဟုတ်ဘဲ ရလဒ်တစ်ခုပဲ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ၎င်း၏အတွေ့အကြုံအရ၊ ၎င်းတို့၏လူများနှင့် ဖောက်သည်များကို အာရုံစိုက်သည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အမြတ်အစွန်းကိုသာ အာရုံစိုက်သည့် လုပ်ငန်းများထက် ပိုမိုအောင်မြင်တတ်သည်။ အဖွဲ့များသည် မြင့်မားသောယုံကြည်မှု၊ ပိုင်နိုင်မှုသဘောနှင့် ဘုံရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် လုပ်ဆောင်ရမည် - ဤသည်မှာ သူ၏အလုပ်ကျင့်ဝတ်၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။ "တရားမျှတမှု၊ လေးစားမှုနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာ၊ ရည်မှန်းချက်များဆီသို့ ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော ဆက်သွယ်မှုနှင့် ကတိကဝတ်များကို တည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးသည်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ပြန်ကြည့်လိုက်တော့ Sridhar က သူစတင်ခဲ့တဲ့ ခရီးစဉ်အတွက် ကျေးဇူးအများကြီးတင်ပါတယ်။ “ဒီနှစ်တွေအတွင်း ကျွန်တော်ကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့ သင်ယူမှုတွေနဲ့ တိုးတက်မှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ငါ့အပေါ်ယုံကြည်မှုနဲ့ ငါ့ချဉ်းကပ်မှုကိုပြသတဲ့ ငါ့ဖောက်သည်တွေအတွက် ငါကျေးဇူးတင်ပါတယ်” လို့ ထင်ဟပ်ပါတယ်။
လာမည့်နှစ်များတွင် Sridhar သည် သူ၏နည်းပြလေ့ကျင့်မှုကို ချဲ့ထွင်ရန် စီစဉ်နေပြီး တစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းများ၏ ဘဝအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ဆက်လက်ပြုလုပ်ရန် စီစဉ်ထားသည်။ မိမိကိုယ်မိမိ သတိရှိမှုနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးတက်မှုအတွက် ၎င်း၏အရေးပါမှုတို့ကို အာရုံစိုက်ကာ နည်းပြနှင့်ပတ်သက်သည့် စာအုပ်တစ်အုပ်ကိုလည်း ရေးသားရန် စီစဉ်ထားသည်။
စစ်မှန်မှုက အဓိကပါ။
စိတ်အားထက်သန်သော နည်းပြများအတွက် ၎င်း၏ အကြံဉာဏ်ကို မေးမြန်းသောအခါ သူက “စစ်မှန်ပါစေ။ Coaching သည် အဖြေအားလုံးကို သိရန်မဟုတ်ဘဲ မှန်ကန်သောမေးခွန်းများကို မေးခြင်းအတွက်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်ကို ပြုပြင်ခြင်းအကြောင်းမဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေရန် သူတို့ကို ခွန်အားဖြစ်စေခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ မိမိကိုယ်ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် သင်ယူမှုခရီးအတွက် ပြင်ဆင်ထားပါ။”
နိဂုံးချုပ်အနေနဲ့ Sridhar က သူနေထိုင်တဲ့ ကိုးကားချက်ကို မျှဝေလိုက်ပါတယ် “အောင်မြင်မှုဟာ ပျော်ရွှင်မှုရဲ့သော့ချက်မဟုတ်ပါဘူး။ ပျော်ရွှင်မှုသည် အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။ ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အရာကို ချစ်ရင် အောင်မြင်မှာပါ”
Sridhar Laxman ကို လိုက်နာပါ။ LinkedIn တို့.