(စက်တင်ဘာလ 6, 2022) 4 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလ 2022 ရက်နေ့၊ တနင်္ဂနွေနေ့တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်သူဌေးကြီး Cyrus Mistry သည် ၎င်း၏ Mercedes ကို ပိုင်းခြားထားသော အထဲသို့ ဝင်တိုက်မိ၍ သေဆုံးသွားခဲ့သည်။ ဆောက်လုပ်ရေး သူဌေးကြီး Pallonji Mistry ၏သားအငယ်ဖြစ်သော ကုရုသည် မတော်တဆမှု ဖြစ်ပွားချိန်တွင် Ahmedabad မှ Mumbai သို့ ခရီးသွားခဲ့သည်။ ဆေးရုံသို့ အမြန်ပို့ဆောင်ခဲ့ပြီး ရောက်ရှိလာချိန်တွင် သေဆုံးသွားကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ အိန္ဒိယနိုင်ငံ၏ အချမ်းသာဆုံး စီးပွားရေးသမားတစ်ဦးဖြစ်သည့် Mistry ကွယ်လွန်ချိန်တွင် တန်ဖိုးဒေါ်လာ ၂၉ ဘီလီယံခန့် တန်ဖိုးရှိ မစ်စထရီအတွက် ဝမ်းနည်းကြောင်းသွန်းလောင်းခဲ့သည်။ Shapoorji Pallonji Group ၏ မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာအဖြစ် 29 ခုနှစ်တွင် Tata Sons ၏ဥက္ကဌအဖြစ်တာဝန်ယူခဲ့သည်။ သူသည် အိန္ဒိယစီးပွားရေးအင်ပါယာကိုဦးဆောင်သည့်ပထမဆုံးတာတာမဟုတ်သောပထမဆုံးသူအဖြစ် Ratan Tata ကိုဆက်ခံခဲ့သည်။ 2012 ခုနှစ်တွင် Economist မှ Mistry ကို "အိန္ဒိယနှင့်ဗြိတိန်နှစ်နိုင်ငံစလုံးတွင်အရေးကြီးဆုံးစက်မှုလုပ်ငန်းရှင်" အဖြစ်ဖော်ပြခဲ့သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ ဒီစီးပွားရေး သူဌေးကြီးရဲ့ ထူးထူးခြားခြား ဘဝကို ကြည့်ပါ။
India Inc သည် နိုင်ငံရေးခေါင်းဆောင်ပိုင်းများကို Twitter သို့ ခေါ်ဆောင်သွားသည်။
ဝန်ကြီးချုပ် Narendra Modi၊ Harsh Goenka နှင့် Anand Mahindra အပါအဝင် စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် နိုင်ငံရေး အကြီးစားများမှ ဝမ်းနည်းကြေကွဲမှုများ ထွက်ပေါ်လာသည်။ “ Shri Cyrus Mistry ရဲ့ အချိန်မီ ဆုံးပါးသွားတာက အံ့သြစရာပါပဲ။ သူသည် အိန္ဒိယ၏ စီးပွားရေး စွမ်းပကားကို ယုံကြည်သော အလားအလာရှိသော စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူကွယ်လွန်သွားတာဟာ ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးနဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းလောကအတွက် ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတစ်ခုပါပဲ။ သူ့မိသားစုနဲ့ သူငယ်ချင်းတွေအတွက် ဝမ်းနည်းရပါတယ်” ဟု ၀န်ကြီးချုပ် မိုဒီက တွစ်တာတွင် ရေးသားခဲ့သည်။
ဒီသတင်းကို ချေဖျက်ရခက်ပါတယ်။ တာတာအိမ်၏ အကြီးအကဲအဖြစ် တိုတောင်းလွန်းသော ရာထူးသက်တမ်းအတွင်း ကုရုကို ကောင်းစွာသိခဲ့သည်။ ကြီးကျယ်ခမ်းနားမှုအတွက် ရည်မှန်းထားတယ်လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ခဲ့တယ်။ ဘဝတွင် သူ့အတွက် အခြားအစီအစဥ်များရှိနေပါက၊ သို့သော် ဘဝကိုယ်တိုင်က သူ့ထံမှ လုယူခြင်းမပြုသင့်ပေ။ Om Shanti 🙏🏽 https://t.co/lOu37Vs8U1
— အာနန္ဒာမဟိန္ဒ (@anandmahindra) စက်တင်ဘာလ 4, 2022
Tata Consultancy Services မှလည်း Mistry အား "ကုမ္ပဏီဥက္ကဌအဖြစ် တာဝန်ယူစဉ်ကာလအတွင်း TCS မိသားစုနှင့် ခိုင်မာသောဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ခဲ့သော နွေးထွေးဖော်ရွေပြီး မွေးရာပါပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအဖြစ် ဖော်ပြထားပါသည်။" ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီး Nirmala Sitharaman ကလည်း ဝမ်းနည်းကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူဟာ ကြီးကျယ်ခမ်းနားမှုအတွက် ရည်မှန်းထားတယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ခဲ့တယ်။ ဘဝတွင် သူ့အတွက် အခြားအစီအစဥ်များ ရှိနေပါက၊ သို့သော် ဘဝကိုယ်တိုင်က လုယူသွားခြင်းမျိုး မဖြစ်သင့်ပါ” ဟု Anand Mahindra က တွစ်တာတွင် ရေးသားခဲ့သည်။
Mistry သည် သူ၏ လေးနက်သော အမူအရာ နှင့် သူ၏ သီးသန့် အမူအရာ ကြောင့် နာမည်ကြီးလာသည်။ "ကျွန်တော် သူနဲ့ လေးနှစ်ကြာလက်တွဲပြီး နှစ်ပတ်လည် ပါတီပွဲအတွက်သာ သူ့အိမ်ကို ရောက်ခဲ့ပါတယ်" ဟု တာတာအုပ်စု ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးက ပြောပြသည်။ m. “သူက ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ပြီး သူ့ကိုယ်သူ ထိန်းသိမ်းတယ်။ ဒါပေမဲ့ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ သူ့ရဲ့ မိုဘိုင်းနံပါတ်ကို Tata အဖွဲ့ရဲ့ အမှုဆောင်အရာရှိ ရာနဲ့ချီနဲ့ ရရှိနိုင်ပါပြီ။”
၂၆ မှာ သူဌေးကြီး
Mistry ကို 4 ခုနှစ် ဇူလိုင်လ 1968 ရက်နေ့တွင် Dublin တွင် Pallonji Mistry နှင့် Patsy Perin Dubash တို့မှ မွေးဖွားခဲ့ပါသည်။ Mistry မိသားစုသည် ထိုအချိန်က အိုင်ယာလန်တွင် အချမ်းသာဆုံးများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ Mistry သည် မွမ်ဘိုင်း၏ ရှေးအကျဆုံးနှင့် ထိပ်တန်းပညာရေးအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Cathedral နှင့် John Connon School သို့ တက်ရောက်ခဲ့သည်။ သူသည် ၁၉၉၀ တွင် အင်္ဂလန်သို့ မကြာမီ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး Imperial College of Science, Technology and Medicine တွင် ပညာသင်ကြားခဲ့သည်။ မြို့ပြအင်ဂျင်နီယာဘွဲ့နှင့် ၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် လန်ဒန်စီးပွားရေးကျောင်းမှ စီမံခန့်ခွဲမှု မဟာဘွဲ့ကို ရရှိခဲ့သည်။
1991 တွင် ကောလိပ်မှ ဘွဲ့ရပြီး မကြာမီတွင် Cyrus သည် သူ့ဖခင်၏ ဆောက်လုပ်ရေး အင်ပါယာ၏ နယ်ပယ်အဖြစ် ရာထူးကို ရယူခဲ့သည်။ Shapoorji Pallonji & Co သည် ဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ယူပြီး သုံးနှစ်အကြာတွင် မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာဖြစ်လာခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် သူသည် ၂၆ နှစ်သာရှိသေးသည်။ Mistry သည် Shapoorji Pallonji အဖွဲ့ကို အမြင့်အသစ်သို့ ပို့ဆောင်ခြင်းအတွက် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဂုဏ်ပြုခံထားရသည် - ကုမ္ပဏီသည် အိန္ဒိယ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် အာဖရိကတစ်ဝှမ်းရှိ ဝန်ထမ်း ၂၃,၀၀၀ ကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားသည်။
Shapoorji Pallonji & Co အတွက် ပထမဆုံးခေတ်
သူ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ အကျိုးစီးပွားများသည် သန့်စင်သော ဆောက်လုပ်ရေးများမှ ဒီဇိုင်းနှင့် တည်ဆောက်မှုအောက်တွင် ပရောဂျက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအထိ ကျယ်ပြန့်လာခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် အဏ္ဏဝါ၊ ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့နှင့် မီးရထားကဏ္ဍများတွင် ရှုပ်ထွေးသော ပရောဂျက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ Shapoorji Pallonji & Co သည် အိန္ဒိယ၏ အမြင့်ဆုံး လူနေအိမ်တာဝါတိုင်များ၊ အရှည်ဆုံး ရထားလမ်းတံတား၊ အကြီးဆုံး ခြောက်သွေ့သော ကျင်းနှင့် အကြီးဆုံး တတ်နိုင်သော အိမ်ရာစီမံကိန်းကို ဆက်လက် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။
Mistry သည် Tamil Nadu တွင် 1995 MW ဓာတ်အားပေးစီမံကိန်းဖြင့် 106 တွင်စတင်ခဲ့သော အခြေခံအဆောက်အအုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဒေါင်လိုက်ကို ကြီးကြပ်ခဲ့ပြီး Hyderabad အနီးရှိ အိန္ဒိယ၏အကြီးဆုံးဇီဝနည်းပညာပန်းခြံကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခဲ့သည်။ Mistry သည် Tata အဖွဲ့၏ လက်ထောက်ဥက္ကဌအဖြစ် တာဝန်ယူရန် မနှုတ်ထွက်မီ ၎င်းတို့သည် စိုက်ပျိုးရေးနှင့် ဇီဝလောင်စာများတွင်လည်း ကြိုးပမ်းခဲ့ကြသည်။
Tata ချိတ်ဆက်မှု
Pallonjis သည် အိန္ဒိယ၏ အသက်အကြီးဆုံး စီးပွားရေးမိသားစုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ချိတ်ဆက်မှုများသည် ရာစုနှစ်တစ်ခုအတွင်း ကောင်းမွန်စွာ ပြန်လည်ရောက်ရှိသွားခဲ့သည်။ 1930 ခုနှစ်တွင် Mistry ၏အဖိုး Shapoorji Mistry သည် Tata Sons တွင် အစုရှယ်ယာတစ်ခုကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ၎င်း၏သားဖြစ်သူ Pallonji Mistry သည် အစုရှယ်ယာ 18.5 ရာခိုင်နှုန်းဖြင့် ရပ်တည်နေပြီဖြစ်ပြီး အစုအဖွဲ့တစ်ခုမှ ပိုင်ဆိုင်သည့် အကြီးဆုံးအစုရှယ်ယာဖြစ်သည်။ 2006 ခုနှစ်တွင် Pallonji Mistry သည် Tata Group ၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့မှနုတ်ထွက်ခဲ့ပြီးသူ၏သား Cyrus ကနေရာယူခဲ့သည်။ Cyrus ကိုယ်တိုင် 1990 ခုနှစ်တွင် လက်ခံခဲ့သော Tata Elxsi ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး 2009 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလအထိ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ ရပ်တည်ခဲ့သည်။ သူသည် 2006 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းအထိ Tata Power Co ၏ ဒါရိုက်တာလည်းဖြစ်ခဲ့သည်။
2013 ခုနှစ်တွင် Mistry သည် Tata Group ၏ဥက္ကဌအဖြစ် Ratan Tata ကို ဆက်ခံခဲ့ပြီး Tata Steel၊ Tata Motors၊ Tata Consultancy Services၊ Indian Hotels၊ Tata Global Beverages နှင့် tata Chemicals အပါအဝင် အဓိက Tata ကုမ္ပဏီများကို ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ သူသည် လုပ်ငန်းစုကြီးကို ဦးဆောင်ရန် ဆဋ္ဌမမြောက်နှင့် အသက်အငယ်ဆုံး ဥက္ကဌ ဖြစ်လာခဲ့သည်။
သမိုင်းကိုဖန်တီးတယ်။
နှစ်အတော်ကြာ တရားရေးတိုက်ပွဲဖြစ်ခဲ့သည့် အငြင်းပွားဖွယ်ထုတ်ပယ်ခံရပြီးနောက်တွင် Mistry က အဆိုပြုချက်ကို ၂၀၁၁ ခုနှစ်တွင် စတင်ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ "ရှာဖွေရေးကော်မတီတစ်ခုမှ အချို့သော စူးစမ်းလေ့လာပြီးနောက် (တကယ်တော့ Mistry သည် ဤကော်မတီ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင်) ကျွန်ုပ်အား Ratan Tata နှင့် Lord Bhattacharya နှစ်ဦးစလုံးက ရာထူးအတွက် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအဖြစ် တစ်ဦးချင်းဆီ ချဉ်းကပ်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်တော် ယဉ်ကျေးစွာ ငြင်းဆိုခဲ့ပါတယ်” ဟု နောက်ပိုင်းတွင် ထုတ်ဖော် ပြောကြားခဲ့သည်။
Mistry သည် သူ၏ခေါင်းဆောင်မှုအောက်တွင် ထွန်းကားနေသော သူ့မိသားစု၏ ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ကြီးထွားခြင်းတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။ Ratan Tata ၏ အငြိမ်းစားယူရန် နီးကပ်လာသည်နှင့်အမျှ တာတာများသည် ၎င်းတို့၏ ရှာဖွေမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ “ကော်မတီက သင့်တော်တဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကို ရှာမတွေ့လို့ ပြန်စဉ်းစားပေးဖို့ တောင်းဆိုခဲ့တယ်။ ဒုတိယ အကြိမ် ငြင်းဆန်ဖို့ ပိုခက် သည် ။ သူ့မိသားစုနှင့် တိုင်ပင်ပြီးနောက်တွင် သူသည် “(သူ၏) ကနဦးတွန့်ဆုတ်မှုကို ကျော်လွှားရန် သတ္တိရှိ၍ ရာထူးကို စဉ်းစားရန် သဘောတူခဲ့သည်။
အချေအတင်ပြောတဲ့အခါ
2016 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် Mistry သည်ပြောပြချက်အားလုံးကိုရေးသားခဲ့သည်။ အက္ခရာ၂၀၁၆ ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ ၂၄ ရက်နေ့ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးမှာ ဖြစ်ပျက်ခဲ့တဲ့ အဖြစ်အပျက်တွေကို ပြောမပြတတ်အောင် တုန်လှုပ်မိတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ထိုနေ့တွင်၊ Tata Sons သည် ၎င်းတို့၏ ဥက္ကဌအဖြစ်မှ ရုတ်ခြည်းဖြုတ်ချခံရပြီးနောက် ဒါရိုက်တာအသစ် နှစ်ဦးကို ၎င်းတို့၏ဘုတ်အဖွဲ့တွင် ခန့်အပ်ခဲ့သည်။ ဒေါသတကြီး မစ်စရီက တိတ်တိတ်နေရမယ့်အချိန်မဟုတ်ဘူးလို့ ဆုံးဖြတ်ပြီး လှုပ်ရှားမှုကို “တုန်လှုပ်ချောက်ချားပြီး တုနှိုင်းမရတဲ့” လို့ သတ်မှတ်ခဲ့ပါတယ်။
Tata Sons ၏ ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် လေးနှစ်တာကာလအတွင်း Mistry သည် Shapoorji Pallonjis ၏ reticence characteristic ကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့ပြီး အင်တာဗျူးတစ်ခုမျှ မပေးခဲ့ပါသည်။ သူ၏ဖခင် Pallonji Mistry ကို 'ဘုံဘေအိမ်၏ Phantom' ဟုခေါ်သည်။ Cyrus Mistry အတွက်၊ သူသည် 3M ၏ဥက္ကဌဖြစ်သည်ကို သိပါသလားဟု မေးရန် မီဒီယာအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးမှ တင်ဆက်မှုကို ရပ်တန့်ခဲ့ဖူးသည်။ သူ၏အချက်မှာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်းဖြစ်သည်- ကုမ္ပဏီအမှတ်တံဆိပ်သည် ဦးဆောင်သူ၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။
အဖွဲ့ချုပ် boardroom တိုက်ပွဲကြီး
သူသည် “ရှင်းပြစရာစကားများများစားစားမရှိဘဲ အစားထိုးခံရခြင်း သို့မဟုတ် သူ့ကိုယ်သူခုခံကာကွယ်ရန် အခွင့်အလန်းမရှိ” သောအခါ၊ Cyrus Mistry သည် တိတ်ဆိတ်ခြင်း၏အမွေအနှစ်ကို ချိုးဖျက်ရန်အချိန်တန်ပြီဟု ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။
အဆိုပါ လုပ်ရပ်သည် ရုတ်တရက်ဖြစ်ပြီး ထွက်ပေါ်လာသော ထင်ကြေးပေးမှုများသည် ၎င်း၏ဂုဏ်သိက္ခာကို ထိခိုက်စေသည့်အပြင် Tata Group ၏ “အနန္တရရ ထိခိုက်မှု” ဟုလည်း ၎င်းက ရေးသားခဲ့သည်။
ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ်တာဝန်ယူရာတွင် ပြဿနာများစွာကို တွေ့ကြုံခဲ့ရသည်ဟုဆိုကာ ၎င်းက "အဖွဲ့၏ဂုဏ်သတင်းကို သတိထားရမည့်အပြင် ပြည်တွင်းပြည်ပ ရှယ်ယာရှင်များကြားတွင် ထိတ်လန့်တုန်လှုပ်ဖွယ်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များစွာကို ချမှတ်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။" Cyrus Mistry ဟာ သူပေးထားတဲ့ ကတိအတိုင်း အလွတ်မပေးဘဲ ပေးထားခဲ့ပုံရပါတယ်၊ “တစ်ခါက ယုံကြည်ရတဲ့ ဒါရိုက်တာတွေဟာ Tata Sons ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကို တစ်နာရီနီးပါးကြာအောင် ထားခဲ့ရပြီး ကျန်တဲ့အရာတွေကို ထိန်းထားခဲ့ရပါတယ်။ Mr Tata ထံမှ ညွှန်ကြားချက်များ ရယူနိုင်ရန် ဘုတ်အဖွဲ့မှ စောင့်မျှော်နေပါသည်။”
အကယ်၍ Tatas သည် Mistry ကို တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် နေမည်ဟု မျှော်လင့်ပါက ၎င်းတို့သည် အလွန်မှားယွင်းကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ Mistry သည် ၎င်းအား အမှန်တကယ်တရားမ၀င်ဟု ဆုံးဖြတ်ထားသည့် National Company Law Appellate (NCLAT) သို့ အယူခံဝင်ခဲ့သည်။ ထင်ရှားကျော်ကြားသော ဘုတ်အဖွဲ့တိုက်ပွဲသည် ထိုနေရာတွင် မပြီးဆုံးခဲ့ပေ။ တာတာအုပ်စု၏ဘုတ်အဖွဲ့သည် Mistry အား ခေတ္တမျှ ပြန်လည်အသက်သွင်းပြီးနောက် နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့၏သဘောတူမှုဖြင့် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သော တရားရုံးချုပ်တွင် NCLAT စီရင်ချက်ကို အယူခံဝင်ခဲ့သည်။
Mistry သည် Tata Group ဘုတ်အဖွဲ့၏ ဒါရိုက်တာများထံမှပင် လေးစားမှုကို ရရှိခဲ့သည်။ Livemint ရဲ့အဆိုအရ သူ့ကို “အလုပ်ကြိုးစားသူ” လို့ ခေါ်ဝေါ်ကြပြီး “ရုံးတွင်းခန်းထဲမှာထက် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းခွင်မှာ ကြီးကြပ်ရတာ ပိုများပါတယ်” လို့ Livemint က ဆိုပါတယ်။
ကျန်ရစ်ခဲ့သော မိသားစု
Mistry သည် Irish နိုင်ငံသားဖြစ်ပြီး Behroze Sethna နှင့် လက်ထပ်ထားသော ၎င်း၏အစ်ကိုဖြစ်သူ Shapoor Mistry မှ အသက်ရှင်ကျန်ရစ်ခဲ့သည်။ သူ့တွင် Laila သည် လန်ဒန်အခြေစိုက် အစုရှယ်ယာမန်နေဂျာ Rustom Jehangir နှင့် Ratan Tata ၏ အဖေတူအမေကွဲညီအကို Noel Tata ၏ဇနီး Noel Tata နှင့် Aloo နှင့် လက်ထပ်ထားသည်။ Mistry သည် ထင်ရှားသောရှေ့နေ Iqbal Chagla ၏သမီး Rohiqa Chagla နှင့် ဥပဒေပညာရှင် MC Chagla ၏မြေးဖြစ်သည်။ သူတို့လင်မယားမှာ သားနှစ်ယောက်ရှိတယ်။
Mistry မိသားစု၏ အိမ်ခြံမြေပိုင်ဆိုင်မှုများတွင် အိမ်ဖြူတော်ပုံစံ၊ မွမ်ဘိုင်းရှိ ပင်လယ်ကမ်းစပ်စံအိမ်၊ Pune ရှိ ဧက 200 ကျယ်ဝန်းသော Manjri စတိုးခြံနှင့် Surrey၊ လန်ဒန်နှင့် ဒူဘိုင်းရှိ အိမ်များ ပါဝင်သည်။