(ဇူလိုင်လ 4, 2022) Leena Nair ၏ အနှစ် 30 သက်တမ်းသည် ပထမအကြိမ်များစွာဖြင့် အစက်ချခံခဲ့ရသည်။ 2021 ခုနှစ်တွင် သူမသည် ရာထူးတွင် ပထမဆုံးအရောင်ရှိသော အမျိုးသမီးဖြစ်သည့် French ultra-luxury လူနေမှုပုံစံအမှတ်တံဆိပ် Chanel ၏ Global CEO အဖြစ် ခန့်အပ်ခံရသောအခါတွင် သူမသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ခေါင်းကြီးပိုင်းများထွက်ပေါ်ခဲ့သည်။ Nair သည် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းနှင့် မည်သို့မျှ ထိတွေ့မှု မရှိသည့်အတွက် များစွာ အံ့အားသင့်စရာ ဖြစ်လာခဲ့သည်။
Chanel သို့သူမ၏ပြောင်းရွှေ့မှုသည် Hindustan Unilever နှင့် ဆယ်စုနှစ်သုံးစုကြာပေါင်းသင်းမှု၏အထွတ်အထိပ်ဖြစ်ပြီး သူမသည် 2016 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ "အငယ်ဆုံး၊ ပထမဆုံးအမျိုးသမီး၊ ပထမဆုံးအာရှ" လူသားအရင်းအမြစ်အရာရှိချုပ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ ဗြိတိန်တွင် အအောင်မြင်ဆုံး အိန္ဒိယစီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များထဲမှ တစ်ဦးအဖြစ် ဘုရင်မကြီး အဲလိဇဘက် (၂) မှ အမည်ပေးထားသော စီးပွားရေး diva ကို မီးမောင်းထိုးပြလိုက်ပါသည်။
Kolhapur ဆက်သွယ်မှု
ယခင်က အတွေ့အကြုံမရှိသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်ကို ဦးဆောင်ခြင်းမှသည် HUL တွင် အမျိုးသမီးအနည်းငယ်သာ သတ္တိရှိရှိနှင့် မွန်ဘိုင်းရှိ Taj Hotel တွင် 26/11 အကြမ်းဖက်တိုက်ခိုက်မှုမှ လွတ်မြောက်ခြင်းအထိ Nair ၏ဘဝသည် ဒဏ္ဍာရီဆန်သော အရာများဖြစ်သည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ သူမသည် “ငါစားသော အစားအစာမှသည် အခြားအရာများအထိ” ဟု Kolhapuri မှ နှလုံးသွင်းထားဆဲဖြစ်သည်” ဟု သူမ၏မွေးရပ်မြေ Shanti Niketan ကျောင်းမှ ကျောင်းသားများအား မိန့်ခွန်းပြောကြားကာ စီးပွားရေး diva မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သူမရဲ့ CV မှာ ဂုဏ်ယူရတဲ့သူကတော့ သူမရဲ့ အကစွမ်းရည်ပါပဲ၊ သူမဟာ 'လန်ဒန်မှာ အကောင်းဆုံးဘောလိဝုဒ်အကသမား' ဖြစ်တယ်လို့ Nair က အဲ့ဒီမှာ ဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။
Maharashtra၊ Kolhapur တွင် မွေးဖွားကြီးပြင်းလာသော မြို့ငယ်လေးတစ်မြို့သည် ဤမျှတောက်ပသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို ဆက်လက်လုပ်ကိုင်နိုင်လိမ့်မည်ဟု အနည်းငယ်မျှ စိတ်ကူးမိကြပေမည်။ သို့သော် ၁၉၉၂ ခုနှစ်တွင် Unilever တွင် စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းသားအဖြစ် ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး 1992 ခုနှစ်တွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အရာရှိချုပ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူမသည် အဖွဲ့အစည်းစီမံခန့်ခွဲမှုကော်မတီတွင် ပထမဆုံးပါဝင်သည့် အမျိုးသမီးလည်းဖြစ်သည်။
“လူသားအရင်းအနှီးက ငွေကြေးအရင်းအနှီးလိုပဲ အရေးကြီးတယ်။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို ထိပ်တန်းဇယားမှာ ထားရှိခြင်းက တကယ့်စီးပွားရေးအကျိုးအမြတ်တွေပါပဲ။” - လီနာနိုင်
ကုမ္ပဏီတွင် သူမ၏ အစောပိုင်းကာလများကို စက်ရုံကြမ်းပြင်တွင် လည်းကောင်း၊ အမျိုးသားများ အများစုဖြစ်သော ဒိုမိန်းများ နှစ်ခုလုံးတွင် အလုပ်လုပ်သော ညများတွင် ကုန်ဆုံးခဲ့ကြသည်။ စက်ရုံတွင်းရှိ အမျိုးသမီးများသည် ရှားရှားပါးပါး မြင်တွေ့ရပြီး ညဆိုင်းများတွင် ပို၍ များပါသည်။ “ကျွန်မ စက်ရုံတွေမှာ မကြာခဏ ဆိုသလို အမျိုးသမီး တွေ သူတို့ စက်ရုံကို လာမယ် လို့ ဘယ်သူမှ မထင်ထား တာကြောင့် အမျိုးသမီးတွေ သုံးနိုင်တဲ့ အိမ်သာ ဆောက်ဖို့ ကျွန်မရဲ့ ပထမဆုံး အလုပ်က အမြဲတမ်း ရှိနေမှာ ပါ။ ရယ်စရာကောင်းတာက၊ တည်ဆောက်ထားတဲ့ ဒီပစ္စည်းအားလုံးကို 'Leena's Loos' လို့ အင်တာဗျူးတစ်ခုမှာ CEO က ပြောပါတယ်။
သူမဟာ စိန်ခေါ်မှုကို ရှောင်လွှဲဖို့ ဘယ်တုန်းကမှ မရှက်တတ်ပါဘူး။ သူမသည် Taloja (Maharashtra), Kolkata (West Bengal), နှင့် Ambattur (Tamil Nadu) ရှိ HUL ၏ စက်ရုံများတွင် အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ အင်တာဗျူးတစ်ခုမှာ သူမက အတွေ့အကြုံတွေ၊ “ခက်ခဲတဲ့အလုပ်တွေကို ကိုင်မြှောက်ထားပေမယ့် တခြားသူတွေနဲ့ မကိုက်ညီတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေကို ပေးပါလိမ့်မယ်။ ပြီးတော့ မင်းရဲ့ရာထူး ဒါမှမဟုတ် အလုပ်က ဘယ်လိုမျိုး ပံ့ပိုးပေးနိုင်မလဲဆိုတာထက် အမြဲတမ်း ပိုစဉ်းစားပါ။”
ကျောင်းသားနေ့များတွင် ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်
နာမည်အရ Nair ၏မွေးရပ်မြေ Kolhapur သည် ၎င်း၏ကျစ်ကျစ်ပြီး လက်လုပ်သားရေဖိနပ်များကြောင့် ကျော်ကြားသည်။ ကိုလ်ဟာပူရီ ချာပယ်လ်။ မြို့သည် 2019 ခုနှစ်တွင် Geographical Indication သတ်မှတ်ခြင်းကို လက်ခံရရှိခဲ့သည်။ သူမသည် မြို့၌မွေးဖွားခဲ့ပြီး ထိုအချိန်က မိန်းကလေးများအတွက် တစ်ခုတည်းသောကျောင်းဖြစ်သော Holy Cross Convent အထက်တန်းကျောင်းတွင် ပညာသင်ကြားခဲ့သည်။ Hers သည် class X board စာမေးပွဲများကိုဖြေဆိုသည့်ပထမအသုတ်ပင်ဖြစ်သည်။ သူမသည် New College Kolhapur သို့ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး အတန်းတက်ရန် နေ့စဥ် ၁၂ ကီလိုမီတာ စက်ဘီးစီးခဲ့ရပါသည်။
Nair တွင် အီလက်ထရွန်းနစ်နှင့် ဆက်သွယ်ရေး အင်ဂျင်နီယာဘာသာရပ်ကို ဆက်လက်သင်ယူခဲ့သည်။ Walchand College of Engineering, Sangli (Maharashtra) တွင် ယောက်ျားလေး 18 ပါဝင်သော ကျောင်းသားတစ်ဦးတွင် မိန်းကလေး 3,000 ဦးသာ ၎င်းတို့၏ဘွဲ့ကို လိုက်စားနေသည်။ အမြဲတမ်း အလုပ်ကြိုးစားသော ကျောင်းသားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး လူသားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် XLRI – Xavier School of Management Jamshedpur (1990 – 1992) မှ ရွှေတံဆိပ်တစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။
Nair သည် စံနှုန်းများစွာဖြင့် ကြီးပြင်းလာခဲ့သည်။ မိန်းကလေးများ လုပ်နိုင် ၊ မလုပ်နိုင် ခြင်း နှင့် ပါတ်သက် သော တားမြစ် အတားအဆီး များ ။ အဲဒီတုန်းက သူမရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်က ပညာတတ်ဖို့ပဲ။ ဘဝကနေ သင်ယူခဲ့ရတဲ့ သင်ခန်းစာတွေထဲက တစ်ခုက အဲဒီ့ကနေ လာတာပါ။
သူမသွားရောက်လည်ပတ်မှုတစ်ခုတွင် သူမ၏မွေးရပ်မြေမှ ကျောင်းသူကျောင်းသားများအား ပြောပြခဲ့သည်
“အိပ်မက်ကြီးကြီးမက်ဖို့က အရမ်းအရေးကြီးပါတယ်။ သင့်အိမ်မက်တွေ ဘယ်လောက်ကြီးသင့်တယ်ဆိုတာ သူများတွေကို မပြောပါစေနဲ့။ လူတွေက မင်းရဲ့အရည်အချင်းတွေကို သံသယဖြစ်ရင် စိတ်ဓာတ်မကျပါနဲ့၊ ငါရှိမယ်ဆိုရင် ငါရောက်နေတဲ့နေရာကို ရောက်နိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။”
ဗီဇနဲ့သွားနေတာ
အင်ဂျင်နီယာကောလိပ်မှ ဘွဲ့ရပြီးနောက် အင်ဂျင်နီယာ၏ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး စိန်ခေါ်မှုကို နှစ်သက်သော်လည်း အင်ဂျင်နီယာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ရန် မနှစ်သက်ခဲ့ပေ။ သူမကို လမ်းညွှန်သူလို့ ခေါ်တဲ့ ပါမောက္ခတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး လူတွေနဲ့ဆက်ဆံရာမှာ သူ့ရဲ့အရည်အချင်းကို ဖော်ထုတ်ပြသခဲ့ပါတယ်။
သူမသည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ကို အလွန်စိတ်ဝင်တစားရှိကြောင်း သူ့ဖခင်အား ပြောပြခဲ့သည်။ အင်ဂျင်နီယာတစ်ယောက်သည် HR ကဲ့သို့ “back-office function” ကို အဘယ်ကြောင့် နားမလည်နိုင်သနည်း။ သို့သော် သူမသည် ၎င်းကိုယူရန် စိတ်အားထက်သန်နေပြီး Nair သည် သူမ၏စစ်မှန်သောရည်ရွယ်ချက်ကို ပို့ဆောင်ပေးသည့် သူမ၏ဗီဇကို လိုက်နာခဲ့သည်။ “ပထမနေ့ကစပြီး ကျွန်တော့်အတွက် လုံးဝအဓိပ္ပာယ်ရှိတယ်လို့ ခံစားရတယ်” ဟု အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် သူမက မှတ်ချက်ချခဲ့သည်။
ပင်ကိုယ်ခေါင်းဆောင်သည် နိုင်ငံပေါင်း 190 ကျော်တွင် ဖြန့်ကျက်ထားသော စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့် အလုပ်သမားပတ်ဝန်း ကျင်များစွာကို ဖြတ်ကျော်လုပ်ကိုင်သည့် Unilever ၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအနှီးကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ကောင်းမွန်သော မှတ်တမ်းတစ်ခု ရရှိထားသည်။ Nair သည် သနားကြင်နာတတ်သော ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် လူသားဗဟိုပြု လုပ်ငန်းခွင်များကို ခိုင်ခိုင်မာမာ ယုံကြည်သူဖြစ်သည်။ အနုပညာလောကရဲ့ အစောပိုင်းကာလတွေကတည်းက သူမရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို စိန်ခေါ်မှုတွေကို တွန်းလှန်ရင်းနဲ့ အခုအချိန်မှာ သူမဟာ ဘယ်သူဖြစ်လာမလဲ။
အဖွဲ့အစည်းအတွက် မတူကွဲပြားမှုနှင့် ပေါင်းစပ်ပါဝင်မှု အစီအစဉ်ကို ဦးဆောင်သည့် ရာထူးသက်တမ်းတွင် Unilever သည် နိုင်ငံပေါင်း 54 တွင် ရွေးချယ်နိုင်သော FMCG ဘွဲ့ရအလုပ်ရှင်အဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခံရပါသည်။
Charisma တစ်လျှောက်လုံး
ဥရောပ၏ အကြီးမားဆုံးအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတွင် သူမ၏ မကြာသေးမီက ခန့်အပ်ခြင်းမှာ အကြောင်းရင်းနှစ်ရပ်ကြောင့် အိန္ဒိယတွင် ရွှင်မြူးဖွယ်ကိစ္စဖြစ်သည်- ၎င်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် အိန္ဒိယအမျိုးသမီး၏ အရပ်အမောင်းမြင့်တက်လာမှုဆီသို့ ခိုင်မာသောခြေလှမ်းတစ်ခုအဖြစ် သတ်မှတ်ခံရသည်။ ဒုတိယအနေဖြင့်၊ ၎င်းသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံပေါင်းစုံသို့ ဦးတည်နေသော အိန္ဒိယနွယ်ဖွား စီးပွားရေးကြယ်ပွင့်များ၏ ကြယ်စုများကို ပိုမိုတောက်ပလာစေသည်။
Nair သည် တွေ့ရခဲသော ခေါင်းဆောင်မဟုတ်၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာပေါ်တွင်တက်ကြွသောအသံထက်သူမသည် 2020 ခုနှစ်တွင် LinkedIn ၏ထိပ်တန်းအသံအဖြစ်အသိအမှတ်ပြုခံရသည်။ သူမသည် PepsiCo CEO ဟောင်း Indra Nooyi ကိုသူမ၏စံပြမော်ဒယ်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသော်လည်းသူမသည်သူမကိုယ်တိုင်စံနမူနာယူသူနည်းပါးပြီးသင့်လျော်စွာဆုချီးမြှင့်ခံရသည်။ 'Great British Businesswoman Role Model' ဆု။
အကြီးမားဆုံးခေါင်းဆောင်မှုသင်ခန်းစာ26/11 တွင် Taj တွင်ပိတ်မိနေစဉ်
နို၀င်ဘာ 2011 ခုနှစ်၏ ကြောက်မက်ဖွယ်ညများကို သူမ ပြန်ပြောပြသည့်အခါတိုင်း၊ Nair သည် Mallika Jagad ၏ ရဲစွမ်းသတ္တိကို မည်သည့်အခါမျှ မပြောတတ်ပေ။ အသက် 24 နှစ်အရွယ် ဝန်ထမ်းသည် အဖွဲ့ဝင် 10 ဦးပါ Unilever အဖွဲ့အား ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲရန် တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းခံရပြီး ၎င်းသည် နိုဝင်ဘာလ 26 ရက်ညတွင် သေနတ်သံများ၊ အော်ဟစ်သံများကြားတွင် ခင်ပွန်းဖြစ်သူနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ ပိတ်မိနေကြောင်း Nair မှ ပြန်ပြောပြသည်။ အဆက်မပြတ် မီးခိုးများနှင့် အပျက်အစီးများ သူတို့ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျဆင်းနေပါသည်။
“အကြမ်းဖက်သမားတွေ စတင်တိုက်ခိုက်ရင် ဘာလုပ်ရမယ်ဆိုတာ သူမရဲ့လေ့ကျင့်မှုမှာ ဘယ်အရာမှ မသင်ပေးဖူးပါဘူး၊” ဟု Nair မကြာခဏပြောပါသည်။ ထိုအချိန်တွင်ပင် အမျိုးသမီးငယ်သည် သိသိသာသာ အေးဆေးတည်ငြိမ်ပြီး ဧည့်သည်များကို တတ်နိုင်သမျှ ကူညီပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် အဆက်မပြတ် ရရှိနေပါသည်။ သူမသည် စိတ်ပူနေသောမိခင်အား ဖုန်းဆက်အကြောင်းကြားပြီး သူမသည် ဟိုတယ်အတွင်း၌မရှိသော်လည်း အခြားနေရာများတွင် ဘေးကင်းလုံခြုံစွာ ဖုန်းခေါ်ဆိုခြင်းမှ တားမြစ်ရန် သူမအား ဖုန်းဆက်အကြောင်းကြားခဲ့သည်။
သူမ၏ ငယ်ရွယ်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံနည်းပါးမှုတို့နှင့်အတူ လွန်ကဲသော အန္တရာယ်ကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် မာလိကာ၏ ခံနိုင်ရည်အားက Nair ကို ဖျောက်ဖျက်၍မရသော အထင်ကြီးမှုကို ချန်ထားခဲ့ကာ သူမ၏ ကွဲပြားသော ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဖွင့်လှစ်ပေးခဲ့သည်။ သူမသည် ကယ်တင်ရေးလုပ်ဆောင်နေစဉ်အတွင်း နူးညံ့သိမ်မွေ့သော်လည်း ခိုင်မြဲသောနောက်နေ့နံနက်မှ Mallika ၏စကားကိုထပ်ပြောရသည်ကို နှစ်သက်သည်- "ဧည့်သည်များ ၊ နောက်နေ့မှဝန်ထမ်းများနှင့် ကျွန်ုပ်နောက်ဆုံး" ထိတ်လန့်စရာကောင်းသောညတွင်၊ လီနာနိုင်သည် Taj မှဝန်ထမ်းများပြသသည့်အခြေအနေဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်မှု၏ကောင်းမွန်သောစံနမူနာကိုတွေ့ကြုံခံစားခဲ့ရပြီး၊ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်၏ အထွတ်အထိပ်မိန့်ခွန်းများတွင် သင်ယူခဲ့သောသင်ခန်းစာကို ပုံတိုပတ်စအဖြစ် အသုံးပြုလိုပါက ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာရန်မှာ တစ်ဦးချင်းစီအပေါ် မူတည်ပါသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဒီဗာ၊ ဇနီးမောင်နှံနှစ်ဦး၏မိခင်သည် ဘဝသည် လက်ဆောင်တစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ထိုည၏မသေချာမရေရာမှုများမှ သဘောပေါက်နိုင်ခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်ရွယ်ချက်ကို အာရုံစိုက်ကာ ၎င်းကိုနေထိုင်သင့်သည်။
သင်သိပါလား?
- Leena Nair သည် ညတိုင်း ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဂျာနယ်တစ်စောင် ရေးပြီး သူမ၏ ဘ၀ကို ဟန်ချက်ညီစေရန် နံနက်တိုင်း မိနစ် 20 တရားထိုင် လေ့ကျင့်ခန်း ပြုလုပ်ပါသည်။
- လမ်းလျှောက်ခြင်း၊ ပြေးခြင်း နှင့် ကခြင်း တို့သည် ရှေ့ဆက်ရန် အရေးကြီးသည်ဟု သူမ ယုံကြည်သောကြောင့် ပြေးခြင်း နှင့် ကခြင်း သည် သူမ၏ ကျင့်စဉ် ၏ အစိတ်အပိုင်း ဖြစ်သည် ။
- Nair သည် Oprah Winfrey ၏ ပေါ့တ်ကာစ်များ နားထောင်ခြင်းကို နှစ်သက်သောကြောင့် Oprah က ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ပတ်သက်၍ သူမပြောသည်ကို ခွဲခြားသိမြင်သည်။
- သူမသည် ကီးဘုတ်တီးနည်း သို့မဟုတ် စပိန်ဘာသာစကားဖြင့် စကားပြောဆိုပုံကဲ့သို့သော အရာအသစ်တစ်ခုကို နှစ်စဉ်သင်ယူရန် ကြိုးစားသည်။
- သူသည် လမ်းညွှန်ဆရာများ၏ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ပြီး သူမအား လှုံ့ဆော်ပေးသောသူများကိုသာ လက်လှမ်းမှီသည်။ Indra Nooyi နှင့် သူမ၏ကောလိပ်ပါမောက္ခနှစ်ဦးအပြင် Nair သည် Dun နှင့် Bradstreet ၏ CEO ဖြစ်သူ Sara Matthew ၊ Niall FitzGerald နှင့် Unilever မှ John Stewart တို့ကို သူမ၏ဆရာများအဖြစ် မှတ်ယူထားသည်။
Leena Nair ကို လိုက်ကြည့်ပါ။ LinkedIn တို့, တွစ်တာ နှင့် Instagram ကို