(ဖေဖော်ဝါရီလ 13, 2023) 2016 ခုနှစ် နွေရာသီတွင် တစ်နေ့တွင် Vaibhav Singh နှင့် ၎င်း၏ အပေါင်းအပါ သုံးဦးသည် ၎င်း၏ ပိုင်ရှင် Rakesh Verma ထံမှ လမ်းညွှန်မှု ရယူရန် နယူးဒေလီရှိ marquee နည်းပညာ ကုမ္ပဏီ MapmyIndia ရုံးခန်းသို့ လျှောက်သွားသောအခါ ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု စတင်ရန်အတွက် BITS Pilani မှ နောက်ဆုံး စာသင်ကျောင်း ကျောင်းသားများ ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ Verma အပေါ် တည်မြဲသော အထင်အမြင်။ BITS-Pilani ကျောင်းသားဟောင်းတစ်ဦးဖြစ်သူ Verma သည် နိုင်ငံ၏ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်များကို အပြောင်းအလဲဖြစ်စေရန် လူငယ်များ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် လှုံ့ဆော်ခံခဲ့ရသည်။
24 နာရီအကြာတွင် Vaibhav ၏ဖုန်းမြည်လာသည်။ ခေါ်ဆိုသူမှာ ၎င်းတို့၏ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုလုပ်ငန်းကို ရန်ပုံငွေပေးရန် ကမ်းလှမ်းထားသည့် Verma ဖြစ်သည်။ အံ့သြဝမ်းသာစွာဖြင့် သူငယ်ချင်းလေးယောက် အလုပ်ဆင်းသွားကြသည်။ ၎င်းသည် အချိန်မရွေး နေရာမရွေး အရည်အသွေးပြည့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အတွေ့အကြုံကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အလုံးစုံသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ဝန်ဆောင်မှုပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Visit Health ၏ မွေးဖွားမှုဖြစ်သည်။
တစ်ကိုယ်ရေကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု
“အိန္ဒိယမှာ ကျန်းမာရေးနဲ့ အခြေခံကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုမှာ ကျယ်ပြန့်တဲ့ ကွာဟချက်က ကျွန်တော်တို့ကို Visit Health ကို စတင်စေတယ်။ ယနေ့တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကတိကဝတ်အပြည့်ရှိသော အဓိကကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှုပေးသူအဖြစ် ရပ်တည်နေပြီး ထိုကွာဟချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေပါပြီ” ဟု Visit Health ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာနှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Vaibhav Singh က ပြုံးပြုံးရွှင်ရွှင်နှင့် စကားပြောဆိုခဲ့သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ.
ကျန်းမာရေးအတွက် အစားအသောက်အစီအစဉ်များ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အာဟာရဗေဒပညာရှင်များ၊ အရေပြားအထူးကုဆရာဝန်များ၊ အထွေထွေသမားတော်များနှင့် စိတ်ပညာရှင်တို့—အပြည့်အဝပေါင်းစပ်ထားသည့် 360 ဒီဂရီကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပလပ်ဖောင်းတွင် ယခုအခါ နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် အကောင်းဆုံးသော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူများ ရောက်ရှိလာပါပြီ။
"ကျနော်တို့မှာ ဒေါင်လိုက် 2000 ပေါင်း အထူးကု 20 ကျော်ရှိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆေးရုံများ၏ OPD ဌာန သို့မဟုတ် ပုဂ္ဂလိကဆေးခန်းများတွင် ထိုင်နေသော ဆရာဝန် 36,000 ပေါင်း၏ကိုယ်ပိုင်ကွန်ရက်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်” ဟု Forbes 30 မှ အသက် 30 နှစ်အောက် အာရှ၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် သိပ္ပံနယ်ပယ်တွင် အမည်ပေးထားသည့် Vaibhav အား အသိပေးသည်။
Patna တွင်မွေးဖွားခဲ့ပြီး Vaibhav သည် IAS အရာရှိတစ်ဦးဖြစ်ချင်ခဲ့သည်။ “ကျနော့်မိသားစုမှာ ဗျူရိုကရက်လုပ်တဲ့သူတွေ တော်တော်နည်းတယ်။ ဒါကြောင့် အဲဒီတုန်းက ဝါသနာပါခဲ့တာပါ” ဟု DAV Public School မှ ၎င်း၏ ကျောင်းတက်ခြင်းကို ပြီးမြောက်ခဲ့သော Vaibhav က ပြောပြသည်။ သူသည် ပညာရပ်ဆိုင်ရာတွင် သန်မာသူဖြစ်ပြီး ဂိမ်းကို နေ့စဉ် နာရီပေါင်းများစွာ ကစားသည့် ခရစ်ကက်အမာခံ ပရိသတ်တစ်ဦးဖြစ်သည်။
ကျောင်းဝင်းအတွင်း အသွင်ပြောင်းခြင်း။
၁၂ တန်းပြီးသွားပါပြီ။th အတန်း၊ သူသည် 2021 နှင့် 2016 ခုနှစ်ကြားတွင် ဆေးဆိုင်တွင် မဟာသိပ္ပံ (Hons) ဓာတုဗေဒနှင့် ဘွဲ့တို့ကို BITS Pilani သို့ရောက်ခဲ့သည်။ ၎င်းကို အသွင်ပြောင်းကာလအဖြစ် ဖော်ပြသည်။
“BITS Pilani က သမားရိုးကျကောလိပ်တွေနဲ့ အရမ်းကွာခြားတယ်။ ၎င်းတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိသော သင်ရိုးညွှန်းတမ်းတစ်ခု ပါရှိပြီး သင့်ကိုယ်ပိုင်အချိန်ဇယားကို သင်ရွေးချယ်ပါ။ ၎င်းတွင် အလုံးစုံသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အရာအားလုံးပါရှိပြီး ကျောင်းဝင်းအတွင်း ခိုင်မာသော စွန့်ဦးတီထွင်မှု ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ရှိသည်” ဟု BITS မှ လာသော လုပ်ငန်းအများအပြားကို ညွှန်ပြပြီး Vaibhav က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော အဖွဲ့အစည်းတွင်လည်း ကျောင်းသားဟောင်းများ ချိတ်ဆက်မှု အားကောင်းသည်။ “သင့်ကို ဆွဲထုတ်ပြီး လမ်းညွှန်ပေးမယ့် နယ်ပယ်တိုင်းလိုလိုက BITS ကျောင်းသားဟောင်းတွေကို တွေ့လိမ့်မယ်၊” ဟု ၎င်း၏ဒုတိယနှစ်တွင် ကျောင်းသားသမဂ္ဂရွေးကောက်ပွဲတွင် ပါဝင်ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့ပြီး အထွေထွေအတွင်းရေးမှူးအဖြစ် ရွေးကောက်ခံခဲ့ရသူ Vaibhav မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
ကောလိပ်ရှိ လှုပ်ရှားမှုအားလုံးသည် ကျောင်းသားလည်ပတ်ခြင်းဖြစ်သောကြောင့် ကျောင်းဝင်းအတွင်းရော ပြင်ပရှိလူများနှင့်ပါ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံနိုင်စေခဲ့သည်။ “ကျနော်က စပွန်ဆာတွေ ပြုစုပျိုးထောင်ပြီး မြို့အသီးသီးက ကောလိပ်တွေကို ဖိတ်ခေါ်ပြီး တခြားအလုပ်တွေကြားမှာ တင်ဆက်မှုပေးတယ်။ ဒီအတွေ့အကြုံတွေအားလုံးက ကျွန်တော့်ရဲ့အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှာ ကြီးမားတဲ့အခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်ခဲ့တယ်” ဟု ကောလိပ်ရှိ Pool အဖွဲ့၏ခေါင်းဆောင်လည်းဖြစ်သည့် စိတ်ဓာတ်ပြင်းပြသောဘိလိယက်ကစားသမားက ပြောသည်။
စွန့်ဦးတီထွင်မှု
သူ စတုတ္ထနှစ်စလုပ်တော့ သူနဲ့ သူ့သူငယ်ချင်းတွေက လေးလေးနက်နက် စီးပွားရေးလုပ်ဖို့ အချိန်တန်ပြီလို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ERP (လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း) ဖြေရှင်းချက်များကိုကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာနထံစတင်ရောင်းချခဲ့သည်။ လူတွေက အဲဒါအတွက် ကုဋေပေါင်းများစွာ ကောက်ခံကြပေမယ့် သိန်းအနည်းငယ်အတွက် ဖြေရှင်းနည်းတွေကို ပေးထားပါတယ်” ဟု Bengaluru ရှိ Biocon တွင် ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာအဖြစ် နှစ်လကြာ အလုပ်သင်ခဲ့သည့် Vaibhav က ပြောကြားခဲ့သည်။ ဒီကာလအတွင်း သူသည် ကုန်ပစ္စည်းအသစ်မထုတ်မီ ဈေးကွက်ကို လေ့လာရန် အိန္ဒိယရှိ မက်ထရိုမြို့ ခုနစ်မြို့သို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်၏ အဓိက ကန့်သတ်ဘောင်များကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင်လည်း စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့ကို ကူညီပေးခဲ့သည်။
နောက်ဆုံးတွင် ၄၇၆၊ ကျန်းမာရေးကို လာရောက်လေ့လာပါ။ ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်။ “စိန်ခေါ်မှုတွေ အများကြီးရှိခဲ့တယ်။ မူလကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့ စတင်တည်ထောင်စဉ်က လူသိနည်းလှသည်။ အဲဒါကို တခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုပဲ လုပ်နေတယ်” ဟု Vaibhav က ပြန်ပြောပြသည်။ သို့သော်လည်း သူသည် ၎င်းတို့၏ကျွမ်းကျင်မှုများကို ပေါင်းစပ်ကာ ကုမ္ပဏီကို စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော Anurag Prasad၊ Shashvat Tripathi နှင့် Chetan Anand တို့၏ ရင်းနှီးသော သူငယ်ချင်းသုံးဦးနှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။
“ကျွန်တော်တို့က အစပိုင်းမှာ စိတ်ကျန်းမာရေး အထောက်အပံ့နဲ့ စတင်ခဲ့တယ်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် စိတ်ပညာရှင် သို့မဟုတ် အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးနှင့် အဆင်ပြေသောအချိန်များတွင် လာရောက်ဆွေးနွေးနိုင်သည့် Visit အက်ပ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်၊” ဟု Bihar အစိုးရမှ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှုနယ်ပယ်တွင် “တစ်နှစ်တာအကောင်းဆုံးလူငယ်” အဖြစ် ချီးမြှင့်ခံရသူ Vaibhav မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုဝင်ဘာလ 2016။
ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနေရာကို အနှောင့်အယှက်ပေးသည်။
Visit Health ၏ အဓိကတာဝန်မှာ သုံးစွဲသူများ၏ ကျန်းမာရေးနှင့် ကျန်းမာရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် အရေးကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချနိုင်ရန် ကူညီပေးခြင်းဖြစ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောသည်။ “အကောင်းဆုံးဆရာဝန်တွေနဲ့ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရမယ့် အဖွဲ့အစည်းတွေကို ရှာဖွေခြင်းဟာ ပထမတစ်ခုနဲ့ ဆက်စပ်နေတဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဒုတိယတာဝန်ဖြစ်ပါတယ်” ဟု ခရီးသွားရန် အဆင်မပြေမှုနှင့် ဆရာဝန်နှင့် တွေ့ဆုံရန် အခက်အခဲများသည် လူများကို မကြာခဏ ဆေးသောက်ခြင်းဖြင့် အဆုံးသတ်သွားသည်ဟု ခံစားမိကြောင်း Vaibhav က ဆိုသည်။ . “လူတွေက လုံးဝလိုအပ်မလာမချင်း အကြောင်းပြချက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် တခြားအကြောင်းတစ်ခုခုကြောင့် ဆရာဝန်ထံ သွားရောက်လည်ပတ်မှုကို ရွှေ့ဆိုင်းလေ့ရှိပါတယ်။”
၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များတွင် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအား ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအကျိုးခံစားခွင့်များပေးခြင်းအတွက် Visit အက်ပ်ကို အသုံးပြုထားသည့် IBM၊ Axis Bank နှင့် Oracle အပါအဝင် အကြီးစား၊ အလတ်စားနှင့် အကြီးစားကော်ပိုရေးရှင်း 260 ပါဝင်သည်။ “ကျွန်တော်တို့မှာ အက်ပလီကေးရှင်းကို အသုံးပြုတဲ့ SMEs ပေါင်း ၆၀၀၀ ကျော်ရှိပါတယ်။ ပလက်ဖောင်းပေါ်တွင် သင်လုပ်သမျှ၊ ၎င်းအတွက် ဆုလာဘ်များရရှိပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏စျေးကွက်မှ သင်ရွေးချယ်သော နေ့စဉ်ထုတ်ကုန်များစွာအတွက် အဆိုပါဆုများကို လဲလှယ်လိုက်ပါ။ ဒါမှ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု အများအပြားကို ဖန်တီးပေးမှာပါ” ဟု ၎င်းက ထောက်ပြသည်။
လူလေးဦးဖြင့် စတင်ခဲ့ရာ ယခုအခါ Gurugram၊ Noida၊ Bangalore နှင့် Mumbai တို့မှ အခြေစိုက်သည့် အဖွဲ့ဝင် 220 ပေါင်းအဖွဲ့ဖြစ်သည်။
ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း မျှော်လင့်ချက်
လူတွေက သူတို့ရဲ့ကျန်းမာရေးကို ပိုပြီးအလေးအနက်ထားလာတဲ့အခါ ကပ်ရောဂါကာလအတွင်းမှာ သူတို့ရဲ့ကုမ္ပဏီရဲ့ အလားအလာကို အပြည့်အဝမြင်ခဲ့ကြရတယ်။ “Covid ကာလအတွင်းမှာ နေ့တိုင်း တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုပေါင်း ၂၄၀ ကျော် လုပ်နေပါတယ်။ အက်ပ်ကိုအသုံးမပြုနိုင်သူများအတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဟော့လိုင်းနံပါတ်များကို ဖြန့်ကျက်ထားပါသည်” ဟု Vaibhav ကဆိုသည်။
ခရီးစဉ်တစ်လျှောက်တွင်၊ Visit Health သည် Snapdeal၊ Murugappa အုပ်စုနှင့် Policy Bazar အပါအဝင် နာမည်ကြီးကုမ္ပဏီများထံမှ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပိုမိုစုဆောင်းခဲ့သည်။ Twitter Biz Stone ၏တွဲဖက်တည်ထောင်သူပင်လျှင် ကုမ္ပဏီတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။
သူအလုပ်မလုပ်သောအခါ Vaibhav သည် ခရီးသွားခြင်း၊ ရေကူးကန်ကစားခြင်းနှင့် "အကြမ်းနှင့် တကယ့်ဇာတ်လမ်းတွဲများ" ကို ကြည့်ရှုခြင်းကို နှစ်သက်သည်။ အမည်ပျက်စာရင်း.