Xavier Augustin

အသက် 22 နှစ်တွင် Ambedkar သည် Baroda State Scholarship ကို သုံးနှစ် ချီးမြှင့်ခဲ့ပြီး Columbia University တွင် MA နှင့် PhD ဖြေဆိုရန် New York City သို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။ ဇာတ်အိမ် ကန့်သတ်ချက်များ ကင်းစင်သော ဘဝ၏ ပျော်ရွှင်စရာများကို ပထမဆုံးအကြိမ် တွေ့ကြုံခံစားခဲ့ရသည်။ London School of Economics တွင် ထိုင်ခုံနေရာရရှိပြီး ဥပဒေပညာသင်ကြားရန် လန်ဒန်သို့ သွားရောက်ခဲ့သော်လည်း ပညာသင်ဆုကုန်သွားသောအခါ လမ်းခုလတ်တွင် ပြန်လာခဲ့သည်။ နိုင်ငံရပ်ခြားမှာ သွားနေရတာက ဖိနှိပ်မှုကင်းတဲ့ဘဝ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့ပြီး အိန္ဒိယဖွဲ့စည်းပုံ အခြေခံဥပဒေကို ဆက်ရေးပြီး အိန္ဒိယရဲ့ ပထမဆုံး ဥပဒေရေးရာဝန်ကြီး ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

"ဥရောပနဲ့ အမေရိကမှာနေခဲ့တဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ငါးနှစ်တာကာလက ကျွန်တော်ဟာ မထိမခိုက်နိုင်တဲ့သူဖြစ်ကြောင်းနဲ့ အိန္ဒိယမှာ သွားလေရာရာကို မထိမခိုက်နိုင်တဲ့သူဟာ သူ့ကိုယ်သူရော အခြားသူတွေအတွက်ပါ ပြသနာတစ်ခုဖြစ်စေခဲ့တယ်" - Ambedkar၊ ဗီဇာစောင့်ဆိုင်းခြင်း။

လန်ဒန်တွင်၊ ဆယ်ကျော်သက်သည် ဘဝလမ်းစဉ်ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ရုန်းကန်ခဲ့ရပြီး အေးသောရာသီဥတုကို မခံစားခဲ့ရဘဲ ၎င်း၏ သက်သတ်လွတ်အစားအစာနှင့် ခြွေတာသောလူနေမှုပုံစံအတွက် အမြဲစိုးရိမ်နေခဲ့သည်။ အင်္ဂလိပ်လူ့အဖွဲ့အစည်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကြိုးစားတဲ့ ရှက်ရွံ့တဲ့ ဆယ်ကျော်သက်အရွယ်ကနေ တောင်အာဖရိကမှာ လူမျိုးရေးအရ ညှင်းပန်းနှိပ်စက်မှုဒဏ်ကို ခံခဲ့ရတဲ့ အညိုရောင်အမျိုးသားတစ်ယောက်အထိ၊ သူဟာ ဗြိတိသျှတွေကို အိန္ဒိယကနေ နှင်ထုတ်ခဲ့ပြီး ထူးခြားတဲ့ နေရာတစ်ခုကို ဆက်လက်သိမ်းပိုက်ဖို့ ငြိမ်းချမ်းတဲ့နည်းကို ပြုစုပျိုးထောင်ခဲ့ပါတယ်။ သမိုင်းထဲမှာ။ ယနေ့ခေတ်တွင် ဂန္ဒီသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အထင်ရှားဆုံး 'အမှတ်တံဆိပ်' ဖြစ်ပြီး မာတင်လူသာကင်းနှင့် နယ်လ်ဆင်မင်ဒဲလားတို့ကဲ့သို့ အမျိုးသားများကို လွှမ်းမိုးထားသည်။

"ညင်သာတဲ့နည်းနဲ့ မင်း ကမ္ဘာကြီးကို လှုပ်ခတ်သွားနိုင်တယ်"

Ambani သည် Fortune 500 တွင်ပါဝင်သည့် ပထမဆုံးပုဂ္ဂလိကအိန္ဒိယကုမ္ပဏီဖြစ်လာသည့် Reliance Industries ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အစုရှယ်ယာဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှုကို ရေပန်းစားလာခဲ့သည်။ ရေနံဓာတု၊ အထည်အလိပ်နှင့် တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ရေး အပါအဝင် စက်မှုလုပ်ငန်းအများအပြားကို အကျိုးသက်ရောက်သည့် တတ်နိုင်စျေးနှုန်းများဖြင့် အရည်အသွေးမြင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို အိန္ဒိယတွင် နှစ်သက်သောကြောင့် Ambani ၏ အမွေအနှစ်သည် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ Reliance Industries သည် Jamnagar နှင့် အရည်အသွေးမြင့်ကျောင်းများနှင့် ဆေးရုံများကဲ့သို့သော မြို့များတွင် အခြေခံအဆောက်အအုံများ ဖန်တီးခြင်းဖြင့် နိုင်ငံတော်အား ဆက်လက်ပေးအပ်လျက်ရှိသည်။

“အကြီးကြီးတွေးပါ၊ မြန်မြန်တွေးပါ၊ ကြိုတွေးပါ။ အတွေးအခေါ်များသည် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုမှ မရှိပါ။

ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် Tata အမှတ်တံဆိပ်သာမက Brand India ကိုပါ မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ဒေါ်လာ 2000 "လူများရဲ့ကား" Nano ကို မိတ်ဆက်ပြီး အိန္ဒိယကို ကမ္ဘာက အာရုံစိုက်လာခဲ့တယ်။ သူသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းအားလုံးတွင် ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အမြတ်အစွန်းများကို ချိန်ညှိပေးသည့် Tata Trusts ၏ အမွေအနှစ်ကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။

"ငါ့ကိုဘာကမောင်းထုတ်လိုက်တာလဲ- ရှေ့မှာရပ်နေတဲ့ကလေးတစ်ယောက်ရှိတဲ့ နှစ်ဘီးတပ်ကားပေါ်ကလူတစ်ယောက်၊ သူ့မိန်းမနောက်မှာထိုင်ပြီး စိုစွတ်နေတဲ့လမ်းတွေထဲထည့်လိုက်တာဟာ အန္တရာယ်ရှိတဲ့မိသားစုတစ်ခုပါ" နာနိုပေါ်ရှိ Ratan Tata။

Indira သည် ရွေးချယ်မှုအတိုင်း အတင်းအကြပ် တွန်းအားပေးခြင်းဖြင့် နောက်လိုက်သမားတစ်ဦးဖြစ်သည် – သူမသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ၏ ရှေ့တော်ဆက်များမဟုတ်ပေ။ သူမသည် PepsiCo ၏ CEO ဖြစ်လာရန် ကော်ပိုရိတ်အမေရိကမှတဆင့် တက်လာခဲ့သည်။ CEO အနေဖြင့် သူမသည် အိန္ဒိယမိသားစုတန်ဖိုးများမှ သူမ၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို မည်ကဲ့သို့လွှမ်းမိုးကြောင်းပြသသည့် ကျေးဇူးတင်ကြောင်းဖြင့် သူမ၏ဝန်ထမ်းများ၏မိဘများထံ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာစာများပေးပို့မည်ဖြစ်သည်။ သူမသည် အိန္ဒိယကို Pepsi အတွက် ကြီးကျယ်သော စျေးကွက်တစ်ခုအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခဲ့ပြီး ထောင်ပေါင်းများစွာသော လယ်သမားများသည် Pepsi ၏ ဝယ်ယူရေးဗျူဟာမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိခဲ့သည်။ သူမ၏ ဥက္ကာပျံများ မြင့်တက်မှုသည် မှန်မျက်နှာကျက်ကို ချိုးဖျက်နိုင်သည့် သင်ခန်းစာဖြင့် အိန္ဒိယ မိန်းကလေးများကို ဆက်လက် လှုံ့ဆော်ပေးနေသည်။

"သရဖူကို ကားဂိုဒေါင်ထဲမှာ ထားခဲ့ပါ။"

Serbia တွင် Murthy သည် ရထားပေါ်မှ ဆွဲထုတ်ခံခဲ့ရပြီး ၎င်း၏ နိုင်ငံကူးလက်မှတ်ကို သိမ်းဆည်းခဲ့ပြီး မီးရထားဘူတာရုံ အကျဉ်းခန်းတွင် အစာနှင့်ရေမရှိဘဲ နာရီပေါင်း 120 နေခဲ့ရသည်။ ကွန်မြူနစ်နိုင်ငံတစ်ခုတွင် ထိုသို့သော ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုသည် "ရှုပ်ထွေးနေသော လက်ဝဲဝါဒီ" ကို "ဆုံးဖြတ်ထားသော အရင်းရှင်" အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ သူသည် ဇနီးဖြစ်သူထံမှ ရူပီး ၁၀,၀၀၀ ချေးယူပြီး နိုင်ငံ၏ အလေးစားရဆုံး ကုမ္ပဏီဖြစ်လာစေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ခြောက်ဦးဖြင့် Infosys ကို စတင်ခဲ့သည်။ သူသည် ယခုအခါ IT outsourcing ကုမ္ပဏီတိုင်းမှ လက်ခံကျင့်သုံးနေသော Global Delivery Model ကို ရှေ့ဆောင်နေပါသည်။ Infosys သည် နောက်ဆုံးပေါ် IT ကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်လာပြီး လူ 10,000 ကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားပြီး စျေးကွက်အရင်းအနှီး ₹250,000 ထရီလီယံခန့်ကို ထုတ်ပေးကာ အိန္ဒိယအိုင်တီဝန်ဆောင်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် အုတ်မြစ်ချကာ Bengaluru ကို India ၏ Silicon Valley အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်သည်။

"စွမ်းဆောင်ရည်၊ လေးစားမှု၊ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ ထွက်လာသည်"

ကာလကတ္တားရှိ BM Birla Heart Research Center မှ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးအနေဖြင့် ၎င်း၏စာနာမှုအပေါ် လွှမ်းမိုးခဲ့သော Mother Teresa ကို ကုသရန် အခွင့်အရေးရခဲ့သည်။ သူသည် ဝင်ငွေအဆင့်တိုင်းတွင် ဝင်ရောက်နိုင်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ cardio-care ပုံစံအသစ်ဖြင့် Bengaluru ရှိ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးရုံဖြစ်သော Narayana Hrudayalaya ကို ဆက်လက်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ နှလုံးခွဲစိတ်မှု 100 တွင် 123,000 ခုသာ လုပ်ဆောင်ရသည့် အရေးကြီးသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုများ အလွန်နိမ့်ကျနေသည့်အခြေအနေကို တွန်းလှန်ရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ ပုံမှန်နှလုံးရှောင်ကွင်းခွဲစိတ်မှုတစ်ခုသည် US တွင် $8,000 ခန့်နှင့် India တွင် $800 ခန့်ကုန်ကျသော်လည်း Dr Shetty သည် ကုန်ကျစရိတ်ကို $XNUMX သို့လျှော့ချရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ သူ၏ စံပြသည် စွန့်ဦးတီထွင်မှု ထက်သန်မှုနှင့် တွန်းအားပေးမှုကို အစိုးရများ မစွမ်းဆောင်နိုင်သည့် စံနမူနာတစ်ခု ဖြစ်သည်။ သူ၏ ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် မောင်းနှင်သော ပုံစံ (Build it>> Prove it>> Scale it >> Extend it) အိန္ဒိယနိုင်ငံရှိ ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူများနှင့် ချို့တဲ့သူများကို သက်သာရာရစေရန် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် အသုံးချနိုင်သည်။

"ဖြေရှင်းချက်သည် တတ်နိုင်၍ မရနိုင်ပါက၊ ၎င်းသည် ဖြေရှင်းချက်မဟုတ်ပါ။"

သူသည် Carol Dweck ၏ 'The Growth Mindset' ကိုဖတ်ခြင်းမှရရှိသော သူ၏ cloud-based, mobile-first thinking ဖြင့် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီ Microsoft ကို အသွင်ပြောင်းရန် တာဝန်ရှိသည်။ စီအီးအိုအဖြစ် သူ၏ရာထူးသည် ကြီးမားသောကုသိုလ်ဖြင့် အိန္ဒိယ၏အမှတ်တံဆိပ်သာတူညီမျှမှုကို တည်ဆောက်ရန် ပံ့ပိုးပေးခဲ့သော အိန္ဒိယလူမျိုးအများအပြားကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ယနေ့သူသည် US နိုင်ငံသားဖြစ်ပြီး Seattle တွင်နေထိုင်သော်လည်း ၎င်း၏ အိန္ဒိယဇစ်မြစ်နှင့် အိန္ဒိယစျေးကွက်အပေါ် နားလည်မှုတို့က Microsoft သည် အိန္ဒိယ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် အနာဂတ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အနာဂတ်တွင် အခွင့်ကောင်းတစ်ခုပေးသည်။

“သင်ဟာ အသစ်အဆန်းတွေကို မလေ့လာရင် ကြီးကျယ်ပြီး အသုံးဝင်တဲ့အရာတွေကို မလုပ်တော့ဘူးလို့ အခြေခံကျကျ ယုံကြည်ပါတယ်။”

Howard ကောလိပ်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး ဥပဒေပညာကို လေ့လာကာ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် နိုင်ငံသားအခွင့်အရေးဆိုင်ရာ အစိုးရရှေ့နေအဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုကာ ကယ်လီဖိုးနီးယား၏ ရှေ့နေချုပ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူမ၏ ထက်မြက်သော ဥပဒေနှင့် နှုတ်ကပတ်တော် ကျွမ်းကျင်မှုများသည် ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီ၏ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအဖြစ် အမျိုးသားနိုင်ငံရေးသို့ တွန်းပို့ခဲ့သည်။ သူမသည် 2020 ခုနှစ် ရွေးကောက်ပွဲတွင် Joe Biden ၏ အရွေးခံအဖော်အဖြစ် သတ်မှတ်ခံခဲ့ရပြီး အမေရိကန်သမိုင်းတွင် ပထမဆုံး အမျိုးသမီး ဒုသမ္မတနှင့် ရာထူးအမြင့်ဆုံး အမျိုးသမီး အရာရှိ ဖြစ်လာကာ အာဖရိကန်-အမေရိကန်နှင့် ပထမဆုံး အာရှ-အမေရိကန် ဒုသမ္မတ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သမ္မတ လုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ သူမသည် အိန္ဒိယအမှတ်တံဆိပ်၏ သာတူညီမျှမှုကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး ထောင်နှင့်ချီသော အမျိုးသမီးငယ်များကို အမြင့်ဆုံးရုံးခန်းသို့ တက်လှမ်းရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။

“မင်းကို ဘယ်သူကမှ မပြောစေနဲ့။”

သူမ၏ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုများနှင့် သူမ၏ မကြာသေးမီက 'A Young Innovator's Guide to STEM' စာအုပ်တွင် တီထွင်ဆန်းသစ်မှုနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုတွင် စာနာစိတ်ဖြင့် စတင်ကာ သိပ္ပံပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် PhD ရှိရန် မလိုအပ်ကြောင်း ပြသထားသည်။ လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုကိုဖန်တီးရန် သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာကို အသုံးပြုရန် ကလေးများကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး STEM ဘာသာရပ်များကို လေ့လာရန် မိန်းကလေးများကို အားပေးသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏သင်ရိုးညွှန်းတမ်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရန် လိုအပ်ကြောင်းနှင့် ထိုသို့သောတွေးခေါ်မှုသည် အိန္ဒိယနှင့် ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို မည်သို့ကယ်တင်နိုင်သနည်း၊ နှင့် သင်နှင့် ကျွန်ုပ်က မည်သည့်အရာမဆို ဖြေရှင်းနိုင်ကြောင်း သူမ၏ဇာတ်လမ်းက ကျွန်ုပ်တို့၏မူဝါဒရေးဆွဲသူများအား သတိပေးသည်။

"ကျွန်ုပ်၏ပန်းတိုင်သည် ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်စက်ပစ္စည်းများကို ဖန်တီးခြင်းမှသာမက အခြားသူများကိုလည်း အလားတူလုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။"

University of Colorado မှ ဒုတိယမဟာဘွဲ့နှင့် ပါရဂူဘွဲ့ဖြင့် NASA တွင် အလုပ်စတင်ခဲ့သည်။ အမေရိကန် နိုင်ငံသားဖြစ်ပြီးနောက် သူမသည် ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော NASA Corps သို့ လျှောက်ထားခဲ့သည်။ သူမကို 1991 ခုနှစ်တွင် သူမ၏ပထမဆုံးလေယာဉ်ခရီးစဉ်အတွက် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရပြီး ၎င်း၏ပြန်လာချိန်တွင် ပြိုကွဲသွားသည့် ကံကြမ္မာဆိုး ST-107 ဖြင့် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။ Kalpana သည် အာကာသထဲတွင် ပထမဆုံး အိန္ဒိယအမျိုးသမီးတစ်ဦးသာမက လူသားတို့အတွက် သိပ္ပံပညာ၏ နယ်နိမိတ်များကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ သူမသည် ထောင်နှင့်ချီသော အမျိုးသမီးများကို လှုံ့ဆော်ပေးနေပြီး လမ်းများ၊ အဆောင်များနှင့် စူပါကွန်ပြူတာများကို သူမအား နာမည်ပေးထားသည်။ Tagore အထက်တန်းကျောင်းကို အမြဲကျေးဇူးတင်လျက်၊ သူမသည် တစ်နှစ်လျှင် ကျောင်းမှ ကလေးနှစ်ယောက် NASA ကို လာရောက်လည်ပတ်လေ့ရှိသည်။

"အိပ်မက်ကနေ အောင်မြင်မှုဆီသွားတဲ့လမ်းက ရှိတယ်။ အဲဒါကို ရှာတွေ့ဖို့ ရူပါရုံနဲ့ လိုက်ဖို့ သတ္တိရှိပါစေ၊

Core Competence၊ Dominant Logic၊ Strategic Intent၊ Bottom of the Pyramid၊ Emerging Economies နှင့် Co-creation အပါအဝင် စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီများစွာကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့သည်။ မစ်ရှီဂန်ရှိ Ross Business School of Business မှ 'ထူးခြားသောပါမောက္ခ' ဖြစ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှုဂုရုသည် 2000 ခုနှစ်များအတွင်း ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ အရေးပါသောအချိန်ကာလတွင် အိန္ဒိယ CEO များကို လမ်းညွှန်ခဲ့သည်။ သူသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်း၏ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ပြီး စွန့်ဦးတီထွင်သူများကို လွတ်လပ်ရေးတိုက်ပွဲဝင်သူများနှင့် နှိုင်းယှဉ်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်အစွန်းထက် ကျော်လွန်၍ ကောင်းမွန်သော စွမ်းအားတစ်ခု ဖြစ်သင့်သည်ဟုလည်း သူက ယုံကြည်သည်။

"ဆင်းရဲမွဲတေမှုပြဿနာသည် ကျွန်ုပ်တို့အား "ကျွန်ုပ်တို့၏ဖြေရှင်းချက်များကို ပြဌာန်းပိုင်ခွင့်များ" မတောင်းဆိုဘဲ ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် တွန်းအားပေးရမည်ဖြစ်သည်။