အမျိုးသားရေး လက္ခဏာကို ဝိညာဉ်ရေးအရ ရှာဖွေခြင်းသည် အိန္ဒိယနိုင်ငံ၏ လွတ်လပ်မှုကို ရရှိခဲ့သည်။

ဂူဂျာရတ်မြို့ငယ်လေးတွင် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသောမိသားစုမှ ပေါက်ဖွားလာသော Mohandas Karamchand Gandhi သည် Rajkot ရှိ ဒေသခံကျောင်းတွင် ပညာသင်ကြားခဲ့သည်။ 15 နှစ်တွင်ထိုအချိန်၏ဓလေ့ထုံးတမ်းနှင့်အညီသူ Kasturba နှင့်လက်ထပ်ခဲ့ပြီးပညာရေးတွင်တစ်နှစ်ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ Samaldas College, Bhaunagar တွင် စာရင်းသွင်းခဲ့သော်လည်း သက်တမ်းတစ်ခုအကြာတွင် ကျောင်းထွက်ခဲ့သည်။ တစ်နှစ်အကြာတွင်၊ သူ့အစ်ကိုသည် လန်ဒန်တွင် Mohandas ၏လေ့လာမှုများကို ရန်ပုံငွေပေးရန် ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ သူ့မိခင်က ကန့်ကွက်ခဲ့သည်- ထိုအချိန်က ယုံကြည်ချက်မှာ ပင်လယ်ကိုဖြတ်ကူးခြင်းသည် အမျိုးဇာတ်ဆုံးရှုံးခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ သူသည် သူ့အသိုက်အဝန်းနှင့် ဝေးကွာနေသည့်တိုင် သူ့မြေကို မတ်တပ်ရပ်လိုက်သည်။ လန်ဒန်တွင်၊ ဆယ်ကျော်သက်သည် ဘဝလမ်းစဉ်ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ရုန်းကန်ခဲ့ရပြီး အေးသောရာသီဥတုကို မခံစားခဲ့ရဘဲ ၎င်း၏ သက်သတ်လွတ်အစားအစာနှင့် ခြွေတာသောလူနေမှုပုံစံအတွက် အမြဲစိုးရိမ်နေခဲ့သည်။ အင်္ဂလိပ်လူ့အဖွဲ့အစည်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကြိုးစားတဲ့ ရှက်ရွံ့တဲ့ ဆယ်ကျော်သက်အရွယ်ကနေ တောင်အာဖရိကမှာ လူမျိုးရေးအရ ညှင်းပန်းနှိပ်စက်မှုဒဏ်ကို ခံခဲ့ရတဲ့ အညိုရောင်အမျိုးသားတစ်ယောက်အထိ၊ သူဟာ ဗြိတိသျှတွေကို အိန္ဒိယကနေ နှင်ထုတ်ခဲ့ပြီး ထူးခြားတဲ့ နေရာတစ်ခုကို ဆက်လက်သိမ်းပိုက်ဖို့ ငြိမ်းချမ်းတဲ့နည်းကို ပြုစုပျိုးထောင်ခဲ့ပါတယ်။ သမိုင်းထဲမှာ။ ယနေ့ခေတ်တွင် ဂန္ဒီသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အထင်ရှားဆုံး 'အမှတ်တံဆိပ်' ဖြစ်ပြီး မာတင်လူသာကင်းနှင့် နယ်လ်ဆင်မင်ဒဲလားတို့ကဲ့သို့ အမျိုးသားများကို လွှမ်းမိုးထားသည်။

"ညင်သာတဲ့နည်းနဲ့ မင်း ကမ္ဘာကြီးကို လှုပ်ခတ်သွားနိုင်တယ်"

အိန္ဒိယဖွဲ့စည်းပုံ အခြေခံဥပဒေကို ရေးတဲ့ 'မထိရ' တဲ့။

ကျောင်းတွင်၊ Bhimrao Ambedkar နှင့် အခြား 'မထိမခိုက်နိုင်သော' ကလေးများကို အတန်းဖော်များနှင့် ခွဲခြားထားပြီး စာသင်ခန်းအတွင်းသို့ မဝင်ရန် တားမြစ်ထားသည်။ သူတို့ ပါးစပ်ထဲကို ရေလောင်းဖို့ ဇာတ်မြင့်တဲ့ peon တစ်ကောင်ကို စောင့်မျှော်နေကြပါတယ် – Ambedkar က နောက်ပိုင်းမှာ ' peon ၊ ရေမရှိ ' လို့ ရေးသားခဲ့ပါတယ်။ ထိုအချိန်တွင် သူသည် သူ၏လူမှုရေးအဆင့်အတန်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ စတုတ္ထစံနှုန်းကို ကျော်ဖြတ်သည့်အတွက် ဂုဏ်ပြုခံရသည်။ သူသည် မွမ်ဘိုင်းမြို့သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး Elphinstone ကောလိပ်တွင် မဟာဇာတ်မှ ပထမဆုံးသော ပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်လာကာ အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြင့် မဟာဘွဲ့ကို ရရှိခဲ့သည်။ အသက် 22 နှစ်တွင် Ambedkar သည် Baroda State Scholarship ကို သုံးနှစ် ချီးမြှင့်ခဲ့ပြီး Columbia University တွင် MA နှင့် PhD ဖြေဆိုရန် New York City သို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။ ဇာတ်အိမ် ကန့်သတ်ချက်များ ကင်းစင်သော ဘဝ၏ ပျော်ရွှင်စရာများကို ပထမဆုံးအကြိမ် တွေ့ကြုံခံစားခဲ့ရသည်။ London School of Economics တွင် ထိုင်ခုံနေရာရရှိပြီး ဥပဒေပညာသင်ကြားရန် လန်ဒန်သို့ သွားရောက်ခဲ့သော်လည်း ပညာသင်ဆုကုန်သွားသောအခါ လမ်းခုလတ်တွင် ပြန်လာခဲ့သည်။ နိုင်ငံရပ်ခြားမှာ သွားနေရတာက ဖိနှိပ်မှုကင်းတဲ့ဘဝ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း ပြသခဲ့ပြီး အိန္ဒိယဖွဲ့စည်းပုံ အခြေခံဥပဒေကို ဆက်ရေးပြီး အိန္ဒိယရဲ့ ပထမဆုံး ဥပဒေရေးရာဝန်ကြီး ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

"ဥရောပနဲ့ အမေရိကမှာနေခဲ့တဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ငါးနှစ်တာကာလက ကျွန်တော်ဟာ မထိမခိုက်နိုင်တဲ့သူဖြစ်ကြောင်းနဲ့ အိန္ဒိယမှာ သွားလေရာရာကို မထိမခိုက်နိုင်တဲ့သူဟာ သူ့ကိုယ်သူရော အခြားသူတွေအတွက်ပါ ပြသနာတစ်ခုဖြစ်စေခဲ့တယ်" - Ambedkar၊ ဗီဇာစောင့်ဆိုင်းခြင်း။

Reliance Industries တည်ထောင်ရန် ယီမင်တွင် ကုန်သွယ်မှုကို သင်ယူပါ။

Ambani ၏ခရီးသည် ဂူဂျာရတ်ရှိ ရွာလေးတစ်ရွာတွင် သူငယ်ချင်းတစ်ဦးအား စျေးဆိုင်တစ်ခုတွင် အကြော်ရောင်းရန် ကူညီပေးနေသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ပင်မရေစီးကြောင်း ပညာရေးစနစ်တွင် ထူးချွန်သူမဟုတ်သော်လည်း Ambani သည် ဂူဂျာရတ်၏ စည်ကားသိုက်မြိုက်သည့် စျေးဆိုင်များကို ကြည့်ရှုလေ့လာသည့် အချိန်ကို အမြဲမပြတ် လေ့လာသူဖြစ်သည်။ အသက် ၁၆ နှစ်တွင် သူသည် ယီမင်နိုင်ငံသို့ သွားကာ ဓာတ်ဆီပန့်တပ်သားအဖြစ် လုပ်ကိုင်ကာ အေဒင်လမ်းများပေါ်တွင် အရောင်းအ၀ယ်လုပ်ရာတွင် ပထမဆုံးသင်ခန်းစာကို သင်ယူခဲ့သည်။ သူသည် အိန္ဒိယနိုင်ငံသို့ ပြန်လာရန် ရွေးချယ်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏ဇာတိနိုင်ငံ၌ ကြီးမားသော ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သည်။ Ambani သည် Fortune 16 တွင်ပါဝင်သည့် ပထမဆုံးပုဂ္ဂလိကအိန္ဒိယကုမ္ပဏီဖြစ်လာသည့် Reliance Industries ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အစုရှယ်ယာဆိုင်ရာယဉ်ကျေးမှုကို ရေပန်းစားလာခဲ့သည်။ ရေနံဓာတု၊ အထည်အလိပ်နှင့် တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ရေး အပါအဝင် စက်မှုလုပ်ငန်းအများအပြားကို အကျိုးသက်ရောက်သည့် တတ်နိုင်စျေးနှုန်းများဖြင့် အရည်အသွေးမြင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို အိန္ဒိယတွင် နှစ်သက်သောကြောင့် Ambani ၏ အမွေအနှစ်သည် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ Reliance Industries သည် Jamnagar နှင့် အရည်အသွေးမြင့်ကျောင်းများနှင့် ဆေးရုံများကဲ့သို့သော မြို့များတွင် အခြေခံအဆောက်အအုံများ ဖန်တီးခြင်းဖြင့် နိုင်ငံတော်အား ဆက်လက်ပေးအပ်လျက်ရှိသည်။

“အကြီးကြီးတွေးပါ၊ မြန်မြန်တွေးပါ၊ ကြိုတွေးပါ။ အတွေးအခေါ်များသည် မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုမှ မရှိပါ။

တာတာအုပ်စုကို ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ၊ အိမ်သုံးနာမည်အဖြစ် ဖော်ဆောင်ခြင်း။

Ratan Tata သည် ကိုလိုနီခေတ်မတိုင်မီက ပါစီစီးပွားရေးသမားများ၏ အဆက်အနွယ်မှ ဆင်းသက်လာပြီး အခွင့်ထူးခံအဖြစ် မွေးဖွားလာခဲ့သည်။ Cornell University (1950 နှောင်းပိုင်း) နှင့် Harvard (1990s) တွင် သူ၏အချိန်သည် တစ်ဦးချင်း၊ အင်ဂျင်နီယာ၊ ဒီဇိုင်နာနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်သူအား ပုံဖော်ခဲ့သည်။ IBM တွင် အလုပ်ကမ်းလှမ်းမှုကို ငြင်းဆန်ခဲ့ပြီး ၁၉၆၁ ခုနှစ်တွင် အိန္ဒိယနိုင်ငံသို့ ပြန်လာခဲ့ပြီး Tata Steel ၏ ဆိုင်ကြမ်းပြင်တွင် စတင်လုပ်ကိုင်ခဲ့ပြီး အဖွဲ့၏ ဥက္ကဌ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူစဥ်းစားနေစဉ်ကာလအတွင်း၊ Tata Group သည် အဆ ၄၀ ကျော် ကြီးထွားလာပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အမှတ်တံဆိပ်အမည်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူသည် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းနှင့် နည်းပညာလှိုင်းများကို အောင်မြင်စွာ စီးနင်းခဲ့ပြီး Tata Consultancy Services ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီများကို တည်ဆောက်ကာ Tetley Tea၊ Daewoo၊ Corus နှင့် JLR ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုမ္ပဏီများကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် Tata အမှတ်တံဆိပ်သာမက Brand India ကိုပါ မြှင့်တင်ခဲ့သည်။ ဒေါ်လာ 1961 "လူများရဲ့ကား" Nano ကို မိတ်ဆက်ပြီး အိန္ဒိယကို ကမ္ဘာက အာရုံစိုက်လာခဲ့တယ်။ သူသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းအားလုံးတွင် ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အမြတ်အစွန်းများကို ချိန်ညှိပေးသည့် Tata Trusts ၏ အမွေအနှစ်ကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။

"ငါ့ကိုဘာကမောင်းထုတ်လိုက်တာလဲ- ရှေ့မှာရပ်နေတဲ့ကလေးတစ်ယောက်ရှိတဲ့ နှစ်ဘီးတပ်ကားပေါ်ကလူတစ်ယောက်၊ သူ့မိန်းမနောက်မှာထိုင်ပြီး စိုစွတ်နေတဲ့လမ်းတွေထဲထည့်လိုက်တာဟာ အန္တရာယ်ရှိတဲ့မိသားစုတစ်ခုပါ" နာနိုပေါ်က Ratan Tata"

Infosys ၏နောက်ကွယ်မှလူသည်သူ၏ခေါ်ဆိုမှုအားဥရောပတစ်ခွင်သို့အတက်အဆင်းပြုလုပ်ခဲ့သည်ကိုတွေ့ရှိခဲ့သည်။

ဆားဘီးယားမီးရထားဘူတာရုံတွင် လေးညတာအကျဉ်းချခံခဲ့ရသော Narayan Murthy အမည်ရှိ ဆိုရှယ်လစ်လူငယ်တစ်ဦး၏ဘဝကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ နှိမ့်ချသော၊ Mysuru အနီးရှိ ကျောင်းဆရာမိသားစုမှ ပေါက်ဖွားလာသော သူ၏ဖခင်သည် IIT တွင် ၎င်း၏အခကြေးငွေကို ပေးဆောင်ရန် မတတ်နိုင်သော်လည်း Murthy သည် နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းကို မာစတာဘွဲ့တစ်ခုရအောင် တတ်မြောက်ခဲ့သည်။ Patni Computer Systems တွင် အလုပ်ဝင်ခဲ့ပြီး လက်ဝဲဝါဒနှင့် ဆိုရှယ်လစ်စနစ်၏ သဲသဲကွဲကွဲ လူငယ်လူရွယ်များ ပါရီတွင် ရာထူးတင်ခံခဲ့ရသည်။ Murthy ကိုလည်း လွှမ်းမိုးခဲ့သည်။ သူသည် မကြာခဏ ခရီးထွက်သော်လည်း ပိုလုပ်ချင်သဖြင့် ကဘူးလ်မှတစ်ဆင့် အိန္ဒိယသို့ နိုင်ငံပေါင်း 25 နိုင်ငံကို အတက်အဆင်းလုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ Serbia တွင် Murthy သည် ရထားပေါ်မှ ဆွဲထုတ်ခံခဲ့ရပြီး ၎င်း၏ နိုင်ငံကူးလက်မှတ်ကို သိမ်းဆည်းခဲ့ပြီး မီးရထားဘူတာရုံ အကျဉ်းခန်းတွင် အစာနှင့်ရေမရှိဘဲ နာရီပေါင်း 120 နေခဲ့ရသည်။ ကွန်မြူနစ်နိုင်ငံတစ်ခုတွင် ထိုသို့သော ညှဉ်းပန်းနှိပ်စက်မှုသည် "ရှုပ်ထွေးနေသော လက်ဝဲဝါဒီ" ကို "ဆုံးဖြတ်ထားသော အရင်းရှင်" အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ သူသည် ဇနီးဖြစ်သူထံမှ ရူပီး ၁၀,၀၀၀ ချေးယူပြီး နိုင်ငံ၏ အလေးစားရဆုံး ကုမ္ပဏီဖြစ်လာစေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ခြောက်ဦးဖြင့် Infosys ကို စတင်ခဲ့သည်။ သူသည် ယခုအခါ IT outsourcing ကုမ္ပဏီတိုင်းမှ လက်ခံကျင့်သုံးနေသော Global Delivery Model ကို ရှေ့ဆောင်နေပါသည်။ Infosys သည် နောက်ဆုံးပေါ် IT ကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်လာပြီး လူ 10,000 ကျော်ကို အလုပ်ခန့်ထားပြီး စျေးကွက်အရင်းအနှီး ₹250,000 ထရီလီယံခန့်ကို ထုတ်ပေးကာ အိန္ဒိယအိုင်တီဝန်ဆောင်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် အုတ်မြစ်ချကာ Bengaluru ကို India ၏ Silicon Valley အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်သည်။

"စွမ်းဆောင်ရည်၊ လေးစားမှု၊ အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့် ဆုလာဘ်များ ထွက်လာသည်"

အိန္ဒိယနိုင်ငံ၏ အိုင်တီတိုးတက်မှုအတွက် အရေးပါသော စီမံခန့်ခွဲမှုပညာ ရှင်ဖြစ်သည်။

CK Prahalad ၏ခရီးသည် Chennai မြို့ရှိ တမီလ်အလယ်တန်းကျောင်းတွင် စတင်ခဲ့ပြီး၊ သူ့ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဆင်းရဲမွဲတေမှုဒဏ်ကို ခံခဲ့ရသည်။ သူသည် Harvard သို့သွားကာ Fortune 500 ကုမ္ပဏီ၏ CEO များအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုဂုရုဖြစ်လာခဲ့သည်။ University of Madras မှ ရူပဗေဒဘွဲ့ရပြီး IIM-Ahmedabad နှင့် Harvard သို့မပြန်မီ နှစ်အနည်းငယ်ကြာ အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ ယခုတစ်ကြိမ်၊ မစ်ရှီဂန်တက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခတစ်ဦး၊ စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ပဏ္ဍိတ်နှင့် ထူးချွန်သောစာရေးဆရာတစ်ဦးဖြစ်ရန် ထပ်မံထွက်ခွာခဲ့သည်။ 1990 ခုနှစ်တွင် သူ၏စာအုပ်ဖြစ်သော Core Competence သည် ပိရမစ်၏အောက်ခြေတွင် Fortune (2004) ကို မီးမောင်းထိုးပြခဲ့ပြီး ကျယ်ပြန့်သောဆင်းရဲမွဲတေမှုကို ဖြေရှင်းချက်အဖြစ် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြင့် အိန္ဒိယသို့ဝင်ရောက်ရန် နိုင်ငံခြားစက်မှုလုပ်ငန်းကြီးများကို လမ်းခင်းပေးခဲ့သည်။ Core Competence၊ Dominant Logic၊ Strategic Intent၊ Bottom of the Pyramid၊ Emerging Economies နှင့် Co-creation အပါအဝင် စီမံခန့်ခွဲမှုသီအိုရီများစွာကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့သည်။ မစ်ရှီဂန်ရှိ Ross Business School of Business မှ 'ထူးခြားသောပါမောက္ခ' ဖြစ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှုဂုရုသည် 2000 ခုနှစ်များအတွင်း ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ အရေးပါသောအချိန်ကာလတွင် အိန္ဒိယ CEO များကို လမ်းညွှန်ခဲ့သည်။ သူသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်း၏ စွမ်းအားကို ယုံကြည်ပြီး စွန့်ဦးတီထွင်သူများကို လွတ်လပ်ရေးတိုက်ပွဲဝင်သူများနှင့် နှိုင်းယှဉ်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည် အမြတ်အစွန်းထက် ကျော်လွန်၍ ကောင်းမွန်သော စွမ်းအားတစ်ခု ဖြစ်သင့်သည်ဟုလည်း သူက ယုံကြည်သည်။

"ဆင်းရဲမွဲတေမှုပြဿနာသည် ကျွန်ုပ်တို့အား "ကျွန်ုပ်တို့၏ဖြေရှင်းချက်များကို ပြဌာန်းပိုင်ခွင့်များ" မတောင်းဆိုဘဲ ဆန်းသစ်တီထွင်ရန် တွန်းအားပေးရမည်ဖြစ်သည်။

ယေးလ်ကို လက်ထပ်ဖို့ ရွေးချယ်ခဲ့တဲ့ မိန်းကလေး

Indira Nooyi ၏ခရီးသည် တမီလ်ပုဏ္ဏားမျိုး၏ ခရီးအစတွင် စဥ်းစားသော တမီလ်ပုဏ္ဏားမျိုးသမီးလေးကဲ့သို့ အစပြုသည်၊ သူမသည် ပညာရေးထူးချွန်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ကာ လူလတ်တန်းစားအိမ်ထောင်တွင် ကြီးပြင်းလာခဲ့သည်။ သူ့အမေက သူ့ကို ဂီတတူရိယာတီးခတ်ဖို့ အားပေးပြီး ဝန်ကြီးချုပ်ဖြစ်ရင် သူဘာလုပ်မယ်ဆိုတာကို ကတိပေးတယ်။ IIM Kolkata မှဘွဲ့ရပြီးနောက်၊ သူမသည် Johnson & Johnson တွင်လက်ထပ်ပြီး အလုပ်ဝင်မည့်အစား Yale သို့ လျှောက်လွှာတစ်စောင်ပေးပို့ရန် စွန့်စားခဲ့သည်။ အားလုံးအံ့သြဖို့ကောင်းတာက သူမဟာ ပညာသင်ဆုရခဲ့ပါတယ်။ Yale သည် ကောလိပ်အင်တာဗျူးတစ်ခုသို့ ဆာရီဝတ်ပြီးပင် သူမ၏ အိန္ဒိယလူမျိုးကို ဂုဏ်ယူဝင့်ကြွားစွာ သယ်ဆောင်လာခဲ့သည့် အမျိုးသမီးငယ်အတွက် အသွင်ကူးပြောင်းမှုအတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် သူမသည် Yale ၏ လှူဒါန်းမှုရန်ပုံငွေအတွက် အကြီးဆုံးကျောင်းသားဟောင်းများထဲမှ တစ်ဦးဖြစ်လာခဲ့သည်။ Indira သည် ရွေးချယ်မှုအတိုင်း အတင်းအကြပ် တွန်းအားပေးခြင်းဖြင့် နောက်လိုက်သမားတစ်ဦးဖြစ်သည် – သူမသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိန္ဒိယ၏ ရှေ့တော်ဆက်များမဟုတ်ပေ။ သူမသည် PepsiCo ၏ CEO ဖြစ်လာရန် ကော်ပိုရိတ်အမေရိကမှတဆင့် တက်လာခဲ့သည်။ CEO အနေဖြင့် သူမသည် အိန္ဒိယမိသားစုတန်ဖိုးများမှ သူမ၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို မည်ကဲ့သို့လွှမ်းမိုးကြောင်း သရုပ်ပြကာ ကျေးဇူးတင်ကြောင်းဖြင့် သူမ၏ဝန်ထမ်းများ၏မိဘများထံ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာစာများပေးပို့မည်ဖြစ်သည်။ သူမသည် အိန္ဒိယကို Pepsi အတွက် ကြီးကျယ်သော စျေးကွက်တစ်ခုအဖြစ် အသိအမှတ်ပြုခဲ့ပြီး ထောင်ပေါင်းများစွာသော လယ်သမားများသည် Pepsi ၏ ဝယ်ယူရေးဗျူဟာမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိခဲ့သည်။ သူမ၏ ဥက္ကာပျံများ မြင့်တက်မှုသည် မှန်မျက်နှာကျက်ကို ချိုးဖျက်နိုင်သည့် သင်ခန်းစာဖြင့် အိန္ဒိယ မိန်းကလေးများကို ဆက်လက် လှုံ့ဆော်ပေးနေသည်။

"သရဖူကို ကားဂိုဒေါင်ထဲမှာ ထားခဲ့ပါ။"

Haryana မြို့ငယ်လေးကနေ အာကာသထဲ ပထမဆုံး အိန္ဒိယနွယ်ဖွား အမျိုးသမီးအထိ

Haryana ၏ Karnal တွင်မွေးဖွားပြီး Kalpana ၏ဖခင်သည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုရန် (လမ်းများပေါ်တွင် စျေးရောင်းခြင်းမှတာယာထုတ်လုပ်ခြင်းအထိ) အသေးစားအလုပ်များလုပ်ခဲ့သည်။ သို့သော်၊ Kalpana သည် သူမ၏ရွာတွင် မလိုအပ်သော ဇိမ်ခံပစ္စည်းတစ်ခုဟု မှတ်ယူကာ ပညာသင်ကြားခွင့်ရကြောင်း သူသေချာစေခဲ့သည်။ ငယ်စဉ်ကပင် သူမသည် ပန်ဂျပ်အင်ဂျင်နီယာကောလိပ်တွင် လေကြောင်းအင်ဂျင်နီယာဘာသာရပ်ကို မသင်မီ သူ့အိမ်၏ လှေကားထစ်မှ ကောင်းကင်ယံကို ကြည့်ပြီး မျက်နှာကျက်တွင် ကြယ်များဆွဲခဲ့သည်။ Texas တက္ကသိုလ်မှ Aerospace Engineering ဘာသာရပ်အတွက် သူမ၏ MS အတွက် Arlington တွင် သူမသည် လေယာဉ်မှူးဖြစ်ရန် လေ့ကျင့်ပေးသော သူမ၏ခင်ပွန်း၊ လေယာဉ်ပျံနည်းပြဆရာနှင့် လေကြောင်းစာရေးဆရာ Jean Pierre Harrison နှင့် တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ University of Colorado မှ ဒုတိယမဟာဘွဲ့နှင့် ပါရဂူဘွဲ့ဖြင့် NASA တွင် အလုပ်စတင်ခဲ့သည်။ အမေရိကန် နိုင်ငံသားဖြစ်ပြီးနောက် သူမသည် ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော NASA Corps သို့ လျှောက်ထားခဲ့သည်။ သူမကို 1991 ခုနှစ်တွင် သူမ၏ပထမဆုံးလေယာဉ်ခရီးစဉ်အတွက် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရပြီး ၎င်း၏ပြန်လာချိန်တွင် ပြိုကွဲသွားသည့် ကံကြမ္မာဆိုး ST-107 ဖြင့် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။ Kalpana သည် အာကာသထဲတွင် ပထမဆုံး အိန္ဒိယအမျိုးသမီးတစ်ဦးသာမက လူသားတို့အတွက် သိပ္ပံပညာ၏ နယ်နိမိတ်များကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ သူမသည် ထောင်နှင့်ချီသော အမျိုးသမီးများကို လှုံ့ဆော်ပေးနေပြီး လမ်းများ၊ အဆောင်များနှင့် စူပါကွန်ပြူတာများကို သူမအား နာမည်ပေးထားသည်။ Tagore အထက်တန်းကျောင်းကို အမြဲကျေးဇူးတင်လျက်၊ သူမသည် တစ်နှစ်လျှင် ကျောင်းမှ ကလေးနှစ်ယောက် NASA ကို လာရောက်လည်ပတ်လေ့ရှိသည်။

"အိပ်မက်ကနေ အောင်မြင်မှုဆီသွားတဲ့လမ်းက ရှိတယ်။ အဲဒါကို ရှာတွေ့ဖို့ ရူပါရုံနဲ့ လိုက်ဖို့ သတ္တိရှိပါစေ၊

Cardio စောင့်ရှောက်မှု၏ Henry Ford ဖြစ်လာသောခွဲစိတ်ဆရာဝန်

ဒေါက်တာ Devi Shetty ၏ခရီးသည် Mangalore တွင်စတင်ခဲ့သည်။ အသက် 30 နှစ်တွင်၊ UK တွင်အလုပ်လုပ်နေခဲ့သောတွန့်တိုသူတစ်ဦးသည် အရည်အသွေးမြင့်လူနာစောင့်ရှောက်မှုနှင့် NHS ၏ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစနစ်တို့ကို ထိတွေ့ခဲ့ရသောကြောင့် ဤအရည်အသွေးကောင်းမွန်သောစောင့်ရှောက်မှုကို လူတန်းစားအားလုံးလက်လှမ်းမီနိုင်စေရန်အတွက် အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို သက်သေပြခဲ့သည်။ သူသည် အိန္ဒိယသို့ အမြဲပြန်လာချင်သော်လည်း 'Heathrow to Howrah' ခရီးသည် ခွဲစိတ်ဆရာဝန်အတွက် အချိုးအကွေ့တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကာလကတ္တားရှိ BM Birla Heart Research Center မှ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးအနေဖြင့် ၎င်း၏စာနာမှုအပေါ် လွှမ်းမိုးခဲ့သော Mother Teresa ကို ကုသရန် အခွင့်အရေးရခဲ့သည်။ သူသည် ဝင်ငွေအဆင့်တိုင်းတွင် ဝင်ရောက်နိုင်မှုအပေါ်အခြေခံ၍ cardio-care ပုံစံအသစ်ဖြင့် Bengaluru ရှိ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးရုံဖြစ်သော Narayana Hrudayalaya ကို ဆက်လက်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ နှလုံးခွဲစိတ်မှု 100 တွင် 123,000 ခုသာ လုပ်ဆောင်ရသည့် အရေးကြီးသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုများ အလွန်နိမ့်ကျနေသည့်အခြေအနေကို တွန်းလှန်ရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ ပုံမှန်နှလုံးရှောင်ကွင်းခွဲစိတ်မှုတစ်ခုသည် US တွင်ဒေါ်လာ 8,000 ခန့်နှင့် India တွင် $800 ခန့်ကုန်ကျသော်လည်း Dr Shetty သည်ကုန်ကျစရိတ်ကို $ XNUMX သို့လျှော့ချရန်ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ သူ၏ စံပြသည် စွန့်ဦးတီထွင်မှု ထက်သန်မှုနှင့် တွန်းအားပေးမှုတို့ကို အစိုးရများ မစွမ်းဆောင်နိုင်သော မည်ကဲ့သို့ စွမ်းဆောင်နိုင်သည်ဆိုသော နမူနာဖြစ်သည်။ သူ၏ ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် မောင်းနှင်သော ပုံစံ (Build it>> Prove it>> Scale it >> Extend it) အိန္ဒိယနိုင်ငံရှိ ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူများနှင့် ချို့တဲ့သူများကို သက်သာရာရစေရန် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် အသုံးချနိုင်သည်။

"ဖြေရှင်းချက်သည် တတ်နိုင်၍ မရနိုင်ပါက၊ ၎င်းသည် ဖြေရှင်းချက်မဟုတ်ပါ။"

အမေရိကကို မသွားချင်တဲ့ ကောင်လေးက နည်းပညာဘုရင်ခံ ဖြစ်လာတယ်။

Satya Nadella ၏ခရီးသည် ဟိုက်ဒရာဘတ်တွင် အမှုထမ်းတစ်ဦး၏သားအဖြစ် စတင်ခဲ့သည်။ ပညာရှင်အိမ်ထောင်စုတွင် ကြီးပြင်းလာသူသည် ခရစ်ကတ်ကွင်းနှင့် ဟိုက်ဒရာဘတ်အများပိုင်ကျောင်းတွင် ငယ်စဉ်ကပင် သင်ယူမှုစတင်ခဲ့ပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စီအီးအိုများစွာကို မွေးထုတ်ပေးခဲ့သည်။ အစပိုင်းမှာတော့ University of Wisconsin-Milwaukee ဟာ IIT မှ မာစတာဘွဲ့အတွက် ရွေးချယ်ခဲ့ပြီး Chicago တက္ကသိုလ်မှ MBA ဘွဲ့ကို ရရှိခဲ့ပါတယ်။ စီအီးအိုဖြစ်လာခြင်းမှာ မှန်ကန်သောအချိန်၌ ရောက်နေခြင်းအပြင် အမေရိကန်လူဝင်မှုကြီးကြပ်ရေးမူဝါဒနှင့် ကော်ပိုရိတ်ကွဲပြားမှုတို့ကြောင့် အများစုမှာ စီအီးအိုဖြစ်လာရခြင်းမှာ ထိပ်တန်းသို့တက်လှမ်းနိုင်စေသည့် H1B-visa ဖြင့် နိုင်ငံခြားသားအလုပ်သမားတစ်ဦးကို ထိပ်တန်းသို့တက်လှမ်းနိုင်စေသည်ဟု သူယုံကြည်သည်။ သူသည် Carol Dweck ၏ 'The Growth Mindset' ကိုဖတ်ခြင်းမှရရှိသော သူ၏ cloud-based, mobile-first thinking ဖြင့် ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးဆော့ဖ်ဝဲကုမ္ပဏီ Microsoft ကို အသွင်ပြောင်းရန် တာဝန်ရှိသည်။ စီအီးအိုအဖြစ် သူ၏ရာထူးသည် ကြီးမားသောကုသိုလ်ဖြင့် အိန္ဒိယ၏အမှတ်တံဆိပ်သာတူညီမျှမှုကိုတည်ဆောက်ရန် ပံ့ပိုးပေးခဲ့သော အိန္ဒိယလူမျိုးအများအပြားကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ယနေ့သူသည် US နိုင်ငံသားဖြစ်ပြီး Seattle တွင်နေထိုင်သော်လည်း ၎င်း၏ အိန္ဒိယဇစ်မြစ်နှင့် အိန္ဒိယစျေးကွက်အပေါ် နားလည်မှုတို့က Microsoft သည် အိန္ဒိယ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် အနာဂတ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အနာဂတ်တွင် အခွင့်ကောင်းတစ်ခုပေးသည်။

“သင်ဟာ အသစ်အဆန်းတွေကို မလေ့လာရင် ကြီးကျယ်ပြီး အသုံးဝင်တဲ့အရာတွေကို မလုပ်တော့ဘူးလို့ အခြေခံကျကျ ယုံကြည်ပါတယ်။”

မင်းနဲ့ငါ ဆန်းသစ်တီထွင်စေချင်တဲ့ မိန်းကလေး

Gitanjali ၏ Rao ၏ခရီးသည် US တွင်စတင်ခဲ့ပြီးသူမ၏မိဘများသည်ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက်အစောပိုင်းစိတ်ဝင်စားမှုကိုလှုံ့ဆော်ပေးသည်။ ကိုးနှစ်သားအရွယ်တွင် မီချီဂန်ပြည်နယ် Flint တွင် ခဲညစ်ညမ်းမှုသတင်းကို သူမအာရုံစိုက်လာခဲ့သည်။ သူမသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ သူမကဲ့သို့ ကလေးများ၏ ညစ်ညမ်းသောရေကို သောက်သုံးရန် စိတ်ကူးကို စိုးရိမ်လာကာ သူမ၏ကိုယ်ပိုင် ikigai ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိရန်နှင့် ရေထဲတွင် ခဲဓာတ်ရှာဖွေနိုင်သည့် စျေးနှုန်းသက်သာသော ကိရိယာတစ်ခုကိုလည်း တီထွင်ခဲ့သည်။ သူမသည် အသက် 2020 နှစ်သာရှိသေးသော 15 ခုနှစ် Time of the Kid of the Year ၏ မျက်နှာဖုံးတွင် ဖော်ပြခံရခြင်းအပါအဝင် ဆုများစွာကို ရရှိခဲ့သည်။ သူမ၏ ဆန်းသစ်သောတွေးခေါ်မှုသည် ဆိုက်ဘာ-အနိုင်ကျင့်ခြင်းနှင့် ဘိန်းစွဲခြင်းများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပေးပါသည်။ သူမ၏ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ အောင်မြင်မှုများနှင့် သူမ၏ မကြာသေးမီက 'A Young Innovator's Guide to STEM' စာအုပ်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုတွင် စာနာစိတ်ဖြင့် စတင်ကာ သိပ္ပံပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်ရန် မလိုအပ်ဘဲ ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် Ph.D ရရှိထားကြောင်း ပြသထားသည်။ လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုကိုဖန်တီးရန် သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာကို အသုံးပြုရန် ကလေးများကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး STEM ဘာသာရပ်များကို လေ့လာရန် မိန်းကလေးများကို အားပေးသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏သင်ရိုးညွှန်းတမ်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်ရန် လိုအပ်ကြောင်းနှင့် ထိုသို့သော တွေးခေါ်မှုသည် အိန္ဒိယနှင့် ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို ကယ်တင်နိုင်ပြီး မည်သည့်အရာမဆို သင်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့ဖြေရှင်းနိုင်ကြောင်း သူမ၏ဇာတ်လမ်းက ကျွန်ုပ်တို့၏မူဝါဒရေးဆွဲသူများအား သတိပေးသည်။

"ကျွန်ုပ်၏ပန်းတိုင်သည် ကမ္ဘာ့ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်စက်ပစ္စည်းများကို ဖန်တီးခြင်းမှသာမက အခြားသူများကိုလည်း အလားတူလုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။"

အမေရိကန်ရဲ့နောက်ထပ်သမ္မတလား။

သူ့မိခင် Shyamala သည် ၁၉ နှစ်အရွယ်တွင် Chennai ကို မိဘများ၏ အငြိမ်းစားရန်ပုံငွေဖြင့် Berkeley တက္ကသိုလ်တွင် ပညာသင်ကြားရန် ချန်နိုင်းမှထွက်ခွာသွားခြင်းမရှိပဲ Kamala Harris ၏ခရီးသည် မဖြစ်နိုင်ပေ။ Kamala သည် သူမ၏သမီးအား အာဖရိကန်-အမေရိကန်တန်ဖိုးများနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ-စိတ်ဓာတ်ဖြင့် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် သူမ၏တမီလ်လူမျိုးမိခင်၏ရွေးချယ်မှုဖြင့် ပုံဖော်ထားသည်။ သူ့အမေက သူမကို အိန္ဒိယကို လာလည်တုန်းကလည်း ပြောပြတယ်။ Oakland ဧရိယာတွင် ကြီးပြင်းလာသူဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်တွင် ခွဲထွက်ရေးဥပဒေများကို သည်းမခံနိုင်တော့ပေ။ ဤလူမျိုးရေးခွဲခြားဆက်ဆံမှုအပြင် သူမ၏မိဘများ၏ တက်ကြွမှုအပေါ် ဇွဲလုံ့လကြောင့် သူမ၏အသိဉာဏ်ကို ငယ်ရွယ်စဉ်ကတည်းက ပုံဖော်ခဲ့သည်။ Howard ကောလိပ်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး ဥပဒေပညာကို လေ့လာကာ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် နိုင်ငံသားအခွင့်အရေးဆိုင်ရာ အစိုးရရှေ့နေအဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုကာ ကယ်လီဖိုးနီးယား၏ ရှေ့နေချုပ်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူမ၏ ထက်မြက်သော ဥပဒေနှင့် နှုတ်ကပတ်တော် ကျွမ်းကျင်မှုများသည် ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီ၏ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအဖြစ် အမျိုးသားနိုင်ငံရေးသို့ တွန်းပို့ခဲ့သည်။ သူမသည် 19 ခုနှစ် ရွေးကောက်ပွဲတွင် Joe Biden ၏ အရွေးခံအဖော်အဖြစ် သတ်မှတ်ခံခဲ့ရပြီး အမေရိကန်သမိုင်းတွင် ပထမဆုံး အမျိုးသမီး ဒုသမ္မတနှင့် ရာထူးအမြင့်ဆုံး အမျိုးသမီး အရာရှိ ဖြစ်လာကာ အာဖရိကန်-အမေရိကန်နှင့် ပထမဆုံး အာရှ-အမေရိကန် ဒုသမ္မတ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သမ္မတ လုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ သူမသည် အိန္ဒိယအမှတ်တံဆိပ်၏ သာတူညီမျှမှုကို မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး ထောင်နှင့်ချီသော အမျိုးသမီးငယ်များကို အမြင့်ဆုံးရုံးခန်းသို့ တက်လှမ်းရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။

"မင်းကို ဘယ်သူကမှ မပြောစေနဲ့။"