(Mei 15, 2023) Sridhar Laxman ialah pengasas Lucid Minds, sebuah perusahaan bimbingan yang telah melonjakkan ramai profesional dan perniagaan ke dalam kisah kejayaan yang mengagumkan sejak penubuhannya pada tahun 2011. Syarikat itu, yang bermula di bilik tidur Sridhar dengan tidak lebih daripada komputer riba dan telefon, telah memainkan peranan penting dalam membentuk dan membimbing trajektori pertumbuhan usahawan, profesional dan perniagaan merentasi pelbagai sektor dan negara. Sridhar memulakan perjalanannya dalam era apabila konsep bimbingan perniagaan baru bertapak di India. "Apabila saya mula, tidak ramai yang sedar atau melabur dalam kejurulatihan, namun, selama bertahun-tahun, senario telah berubah dengan ketara," katanya.
Dorongan beliau untuk memulakan kerjaya kejurulatihan didorong oleh ujian dan tribulasi peribadi. "Saya menghadapi pelbagai cabaran dalam hidup dan kerja," katanya India Global, menceritakan bagaimana halangan ini membawanya untuk mengupah jurulatih untuk dirinya sendiri, keputusan yang menandakan permulaan perjalanan transformatifnya. Kesan mendalam daripada bimbingan membuatkan dia mendalami subjek itu, akhirnya menyebabkan dia berhenti kerja korporat bergaji tinggi dan meneruskan minatnya dalam bidang kejurulatihan.
Kejayaan korporat - dan tekanan
Kerjaya awal Sridhar dicirikan oleh waktu kerja yang panjang dan tidak menentu, yang disifatkannya sebagai mendebarkan tetapi sangat membebankan. Kesan terhadap kesihatannya adalah besar, mendorongnya untuk memikirkan semula pilihan hidupnya. “Saya juga mencari lebih makna dan tujuan dalam hidup. Satu perkara membawa kepada yang lain dan dalam dekad kerja korporat kedua saya, saya semakin mendalami membaca buku tentang agama Buddha, falsafah dan penemuan diri,” tambahnya.
Semasa dia menaiki tangga korporat, peranannya membawanya ke negara yang berbeza untuk mesyuarat, program latihan dan persidangan, yang meluaskan pemahamannya tentang pelbagai budaya dan orang. Dia melihat kehebatan yang wujud dalam setiap individu yang berinteraksi dengannya, satu pendedahan yang kemudiannya akan mempengaruhi falsafah kejurulatihannya.
Kehidupan awal dan kerjaya
Dilahirkan di Haveri, Karnataka, kehidupan awal Sridhar ditandai dengan perpindahan yang kerap disebabkan oleh pekerjaan ayahnya yang boleh dipindah milik dengan Life Insurance Corporation (LIC). Dia menamatkan persekolahannya di pelbagai bandar seperti Delhi, Bangalore, Nagpur, dan Chandrapur. Beliau percaya bahawa pengalaman awal perubahan dan pendedahan kepada budaya berbeza ini memainkan peranan penting dalam membina daya tahannya.
Kehidupan profesionalnya bermula dengan The Times of India, diikuti dengan perkhidmatan selama enam tahun dalam agensi pengiklanan seperti Lintas, JWT Contract, dan Ogilvy. Beliau juga bekerja secara ringkas dalam era dot-com pada tahun 2000, sebelum mengambil alih peranan pemasaran dalam syarikat seperti American Power Conversion, Mercury Interactive, Hewlett Packard, dan Schneider Electric untuk 11 tahun akan datang.
Sebagai seorang kanak-kanak, Sridhar menunjukkan kasih sayang yang mendalam terhadap haiwan dan terkenal dengan kegemarannya melukis, melukis dan membaca. "Saya terkenal kerana membawa pulang mana-mana anak anjing yang saya nampak semasa berjalan kaki pulang dari sekolah," katanya. Sifat empatinya berterusan sehingga dewasa, dan dia yakin bahawa semua transformasi bermula dengan kesedaran. “Jika anda sedar sepenuhnya tentang apa yang anda lakukan pada masa ini, anda sedang membina masa depan anda yang hebat. Justeru, kesedaran perlu sentiasa diutamakan,” jelasnya.
Perjalanan menuju diri
Memilih untuk meninggalkan kerjayanya dan bekerja sendiri adalah detik penting dalam hidup Sridhar, membawanya untuk merealisasikan potensi sebenar dan menjadi jurulatih profesional. Hari ini, beliau diiktiraf sebagai salah seorang jurulatih perniagaan terkemuka di India, menyediakan strategi dan bimbingan kepada usahawan, pemilik perniagaan dan profesional untuk meningkatkan pertumbuhan mereka. Beliau juga membantu pemimpin korporat dan pemilik perniagaan dalam perjalanan mereka ke arah menjadi sangat berkesan, produktif dan berjaya.
Sridhar percaya bahawa bimbingan adalah satu proses yang mantap, dan di tengah-tengahnya adalah kesedaran diri. Beliau menegaskan bahawa semakin jelas pelanggan tentang matlamat mereka dan cara mencapainya, semakin berkesan proses bimbingan. “Maklum balas yang saya terima berkali-kali dalam kerjaya korporat saya adalah keupayaan saya untuk membuat orang berfikir dengan jelas. Apabila menilai nama untuk perniagaan saya, saya bermula dengan jelas kerana nilai dan perkataan 'Lucid' datang kepada saya. Saya mengusahakannya sedikit lagi, dan Lucid Minds menarik perhatian saya sebagai nama yang baik untuk apa yang saya lakukan, "jelasnya.
Fikiran Cerdas
Tahun-tahun awal Fikiran Cerdas adalah mencabar. Sridhar terpaksa meninggalkan kerjaya korporat selama 20 tahun, dipenuhi dengan individu cemerlang dan ruang pejabat yang serba lengkap, untuk memulakan baharu. Tetapi dia bertahan, melabur dalam pendidikan kejurulatihan formal dengan Akademi Kejurulatihan Antarabangsa, Persekutuan Kejurulatihan Antarabangsa, dan Pusat Kejurulatihan Transformatif. "Saya adalah Jurulatih Profesional Bertauliah dengan Persekutuan Jurulatih Antarabangsa, lulusan Akademi Jurulatih Antarabangsa, Jurulatih Transformasi Dalam Bertauliah daripada Pusat Kejurulatihan Transformasional, dan Diperakui dalam Penilaian Personaliti Hogan," katanya.
Memandangkan Lucid Minds memasuki tahun ke-13, Sridhar, kini pakar bimbingan perniagaan yang terkenal, telah berpeluang melatih pelanggan di 13 negara daripada pelbagai sektor seperti Teknologi Maklumat, Farmasi, Barangan Tahan Lama Pengguna, Minyak dan Gas, Pemula, Kewangan Teknologi, Automotif, Rel dan Reka Bentuk Infrastruktur. “Pelanggan saya terdiri daripada pemimpin C-suite, pengasas, pemilik perniagaan dan eksekutif korporat lain. Kecuali untuk tempoh pandemik, yang merupakan masa yang mencabar merentasi industri, amalan bimbingan saya telah bertambah kukuh pada tahun ini, dan saya sangat teruja dengan kerja yang perlu saya lakukan,” kongsinya.
Bagaimanapun, Sridhar mengakui bahawa menjalankan perniagaan bootstrapped selama 12 tahun bukan tanpa cabarannya. “Pada tahun-tahun awal, disebabkan kurangnya kesedaran tentang Kejurulatihan, sukar untuk mendapatkan kerja yang mencukupi. Saya mempersoalkan keputusan saya untuk berhenti kerja yang selamat dan bergaji tinggi. Rasa sunyi juga timbul kerana saya sudah biasa bekerja bersama orang selama 20 tahun. Namun, kesunyian itu bertukar menjadi kesunyian yang amat diperlukan, dan saya bersyukur,” katanya.
Dia mempunyai tempahan tentang platform yang mengagregat jurulatih dan menawarkannya kepada bakal pelanggan. “Pada pandangan saya, bimbingan perniagaan bukanlah sesuatu yang boleh kita cuba jual. Memujuk, meyakinkan, dan menjual bimbingan kepada orang yang terdedah boleh membuat mereka mendaftar di bawah tekanan, tidak bersedia untuk melalui perjalanan bimbingan, dan mengalami sedikit atau tiada pertumbuhan, yang membawa kepada tanggapan buruk tentang Kejurulatihan sebagai perkhidmatan, "katanya memberi amaran .
Ambilan keusahawanan Sridhar
Bagi usahawan, beliau mengesyorkan mengambil masa untuk memahami diri sendiri, kerana ini akan meletakkan asas kejayaan. "Semakin jelas anda mempunyai tentang diri anda, semakin berjaya anda. Ini mungkin kedengaran klise, tetapi ia benar,” tegasnya. Beliau percaya usahawan harus fokus pada kekuatan mereka dan tidak terpengaruh dengan kelemahan mereka. “Kerjakan kekuatan anda. Setiap daripada kita kuat dalam bidang tertentu. Kenal pasti mereka, bina di atasnya, dan anda akan mencapai kejayaan, "tegasnya.
Sridhar juga merupakan penyokong kuat untuk pembelajaran berterusan. “Pembelajaran adalah kunci kejayaan dalam abad ke-21. Dengan perubahan yang berlaku dengan pantas, pembelajaran berterusan adalah satu-satunya cara untuk kekal relevan,” nasihat beliau.
Untuk perniagaan, dia menganjurkan pendekatan belas kasihan. “Jika anda melayan pekerja anda dengan baik, mereka akan melayan pelanggan anda dengan baik. Ia semudah itu. Keuntungan adalah hasil, bukan matlamat," katanya. Mengikut pengalamannya, perniagaan yang menumpukan pada pekerja dan pelanggan mereka cenderung untuk lebih berjaya daripada perniagaan yang menumpukan pada keuntungan semata-mata. Pasukan mesti beroperasi dengan kepercayaan yang tinggi, semangat kekitaan dan tujuan bersama - ini adalah asas kepada etos kerjanya. "Keadilan, rasa hormat dan maruah, membantu membina hubungan dan komitmen yang lebih mendalam ke arah matlamat," katanya.
Mengimbas kembali, Sridhar berasa sangat bersyukur atas perjalanan yang dilaluinya. “Saya bersyukur atas pembelajaran dan pertumbuhan yang saya alami selama ini. Saya berterima kasih kepada pelanggan saya yang telah menunjukkan kepercayaan kepada saya dan pendekatan saya,” katanya.
Pada tahun-tahun akan datang, Sridhar merancang untuk mengembangkan amalan kejurulatihannya dan terus memberi impak positif kepada kehidupan individu dan organisasi. Beliau juga bercadang untuk menulis sebuah buku mengenai bimbingan, memfokuskan pada kesedaran diri dan kepentingannya dalam pertumbuhan peribadi dan profesional.
Keaslian adalah kunci
Apabila ditanya tentang nasihatnya untuk bakal jurulatih, dia berkata, “Jadilah tulen. Bimbingan bukan tentang mengetahui semua jawapan tetapi tentang bertanya soalan yang betul. Ini bukan tentang membetulkan pelanggan tetapi tentang memperkasakan mereka untuk mencari penyelesaian mereka sendiri. Bersedia untuk perjalanan penemuan diri dan pembelajaran berterusan.”
Sebagai penutup, Sridhar berkongsi petikan yang dia hayati, “Kejayaan bukanlah kunci kebahagiaan. Kebahagiaan adalah kunci kejayaan. Jika anda suka apa yang anda lakukan, anda akan berjaya."
Ikuti Sridhar Laxman di LinkedIn.