(Disember 21, 2021) Apabila bercakap tentang pemetaan pada zaman teknologi, honcho utama IT ini betul-betul berada di puncak inovasi. Dengan segala-galanya dipetakan secara digital hari ini, pergantungan pada pemetaan geospatial adalah sangat penting dan Bobbie Kalra, pengasas Magnasoft mempunyai jarinya pada nadi industri yang dijangka berkembang Rs 63,100 crore menjelang 2025. Usahawan India itu telah memberikan industri geospatial teknologi dan perkhidmatan termaju dengan Magnasoft, yang merupakan antara peneraju dalam ruang ini.
Pakar maklumat geospatial digital yang bercita-cita tinggi yang berpangkalan di India telah menggoncangkan keadaan sejak sekian lama dengan model 3D pintarnya untuk membolehkan pembuatan keputusan termaklum untuk semua jenis aplikasi. Dari mula membantu Bengaluru meningkatkan cukai hartanah sebanyak 100 peratus sehinggalah bekerja di 72 negara dalam bidang seni bina, utiliti, ruang berteknologi tinggi, infrastruktur dan projek telekom, Kalra telah menjadi bulatan penuh sejak usaha pertamanya pada tahun 1995.
Pengurusan & analisis tumbuh-tumbuhan kekal sebagai cabaran untuk utiliti kuasa. Berikut ialah imbasan isu dan penyelesaian yang mungkin.https://t.co/NcD1TFYha9#utiliti #energy #talian kuasa #pengurusan tumbuhan #geospatial #pemetaan
— Magnasoft (@magnasoft) April 15, 2021
Jurutera dari Bangalore
Dilahirkan di Bhopal, Kalra berpindah ke Bengaluru ketika dia berumur kurang dari setahun kerana bapanya bekerja dengan BHEL. Selepas bersekolah di Baldwin's Boys High School, dia menjalani kejuruteraan mekanikal dari Universiti Bangalore pada tahun 1994. “Ini adalah zaman usahawan teknologi baharu dan saya sangat terinspirasi oleh kejayaan Infosys. Saya mahu lakukan sesuatu pada saya sendiri,” ingat Kalra, yang kemudiannya mula membantu kakaknya dan suaminya dengan Pusat Perniagaan St Marks. “Saya akan membantu mereka dengan reka bentuk ketika saya masih di kolej. Di sinilah saya belajar asas-asas bekerja dengan debit dan kredit.”
Sebagai kursus kejuruteraan, beliau melancarkan syarikatnya sendiri dalam barisan perkhidmatan. Jadi, pada tahun 1995 beliau menyewa ruang pejabat di St Marks dan melancarkan Perkhidmatan CADD St Marks selepas mendapat pinjaman bank. "Pada masa itu banyak lukisan kejuruteraan lama sedang didigitalkan dan saya melompat ke kereta muzik. Saya mendapat rehat pertama saya dengan Tata Consulting Engineering dan itu membuatkan bola bergolek. Kami akan mendigitalkan draf dan juga reka bentuk dan butiran jurutera,” kata Kalra, yang mengembangkan pasukan daripada sebuah syarikat ahli tunggal kepada satu pasukan yang terdiri daripada 80 jurutera.
Kursus dalam pendidikan eksekutif dan strategi gangguan di Universiti Harvard, dunia pemetaan adalah tiramnya.
Pemetaan seterusnya
Rehat seterusnya mereka datang dengan projek untuk loji kuasa nuklear Kyga, Bosche dan arkitek lain. Pada tahun 1996, mereka mendapat kontrak dengan Chicago Computerised Facility Integration (CFI). “Mereka mempunyai kontrak besar dengan AT&T dan sedang mencari syarikat untuk bekerja pada model luar pesisir. Kami mendapat perjanjian itu dan akan bekerja pada sistem UNIX apabila kelajuan modem adalah sekitar 14kbps. Kami akan pergi ke pejabat VSNL untuk memuat naik fail yang besar,” dia tersenyum pada era IT yang lebih ringkas lagi sukar.
Berikutan kegagalan telekom CFI memutarkan modelnya untuk memfokuskan pada pemetaan geospatial. Tidak lama kemudian syarikat Kalra mengikutinya. Mereka membeli beberapa lesen pertama untuk perisian SIM dan menumpukan perhatian mereka kepada bidang GIS. Pada tahun 2000, Kalra mengasaskan Magnasoft dengan menggabungkan St Marks CADD Services dan mengumpul dana VC daripada Global Technology Ventures, cabang VC Café Coffee Day Group. “Pada masa ini kerajaan bertukar di Karnataka dan sedang mencari untuk mencipta peta geospatial Bangalore. Kami telah dijemput untuk menunjukkan bagaimana GIS boleh menambah baik bandar Bangalore. Jadi, sementara kebanyakan syarikat lain menumpukan pada pembentangan power point, apa yang kami lakukan adalah menumpukan pada pusat sistem perbandaran: cukai harta, "katanya. India Global.
Dalam masa seminggu Kalra dan pasukannya menghasilkan program penghitungan harta; mereka memetakan kawasan kecil bandar (kawasan Bandar Richmond), dan menjalankan tinjauan dengan mengambil kira semua parameter yang mempengaruhi cukai. Magnasoft memperoleh kontrak itu dan tidak lama kemudian ia membantu Bangalore meningkatkan cukainya sebanyak 100 peratus.
Menggerakkan perniagaan
Seperti mana-mana perjalanan keusahawanan, Kalra juga penuh dengan cabaran. Tetapi ketangkasan syarikat dan pandangan jauh Kalra untuk berputar mengikut keperluan membantu mereka bukan sahaja kekal bertahan tetapi juga berkembang secara perlahan tetapi berterusan. Selepas kemalangan dot com, Magnasoft mula melihat pasaran di luar negara dan melabur secara langsung dalam jualan AS. “Sejak itu, ia merupakan satu perjalanan akruan dan pelaburan semula,” kata usahawan yang berpindah ke AS pada 2002 untuk mengembangkan perniagaannya dan memberi tumpuan kepada pertumbuhan asas dan aliran tunai.
Tidak lama kemudian mereka mempunyai kehadiran di lebih 72 negara seperti Amerika Utara, Eropah, Amerika Latin, Australia, Timur Tengah, Afrika dan New Zealand. Apabila pasaran mula membuka kepada GISM, Magnasoft juga mula menyebabkan gangguan dalam ruang. Menjelang 2008, Kalra berpindah kembali ke India dan
terus berulang-alik antara AS dan India untuk mengusahakan perniagaannya. “Hari ini, kami telah memilih untuk menumpukan hanya pada beberapa bahagian menegak seperti utiliti, komunikasi, telekomunikasi, pengurusan tumbuh-tumbuhan untuk talian kuasa, teknologi tinggi dan infrastruktur. Kami juga telah mengurangkan operasi kami kepada hanya beberapa pasaran seperti Amerika Utara, Scandinavia dan UK selain daripada beberapa tawaran perusahaan besar di India,” kata Kalra, yang kini memberi tumpuan kepada jualan langsung dan mengupah bakat untuk peranan kepimpinan di AS dan UK.
Pada laluan pertumbuhan
Syarikat itu juga telah membawa pengarah dan penasihat lembaga: Phaneesh Murthy, Abraham Mathew, Rajeev Kuchal, dan Bhupinder Singh. “Lembaga telah memainkan peranan penting dalam membantu kami memberi tumpuan kepada beberapa perkara yang kukuh dan mengukuhkan kehadiran kami di kawasan tersebut. Pandemik itu, sudah tentu, telah menyebabkan kami tersingkir selama kira-kira sebulan, tetapi syarikat itu cukup tangkas untuk kembali ke landasan dalam masa 30 hari. Kakitangan kami semua bekerja dari rumah dan kami berjaya menerapkan sistem angkasa dan amalan keselamatan untuk memastikan kerja diteruskan tanpa mengira,” kata usahawan tangkas itu, yang biasanya memulakan harinya pada pukul 4 pagi.
Apa yang membuatkan dia terus maju adalah kegemarannya untuk pemetaan dan hakikat bahawa dia menikmati visualisasi. Selain itu, Kalra juga meminati teater dan pernah memainkan peranan kecil dalam beberapa drama, termasuk Girish Karnad's Crossing to Talikota. “Disebabkan kekangan masa, saya tidak mengambil sebarang peranan besar, tetapi saya suka menulis watak kecil dan bekerja di bahagian belakang. Saya juga pernah berlakon dalam siri Kannada,” kata lelaki itu, yang pernah bekerja dengan artis teater seperti Arjun Sajnani, Munira Sen dan Ashish Sen.
Pada hujung minggu, sesi jem di mana dia bermain gitar dan alat perkusi adalah masa yang memberi tenaga kepadanya. Secara kebetulan, Kalra adalah pemain drum pada zaman kolejnya. Selain itu, dia juga percaya dalam memberi kembali kepada komuniti yang dia tinggal dan bekerja dan merupakan ahli aktif Meja Bulat Bangalore. "Kami telah berusaha untuk membantu mendidik lebih 3 juta kanak-kanak melalui program Kebebasan Melalui Pendidikan dan semasa pandemik kami juga berusaha untuk mendapatkan dan mengedarkan penumpu oksigen," kata Kalra yang pelbagai aspek.
Secara kebetulan, Bobbie, juga telah melancarkan aplikasi pintar di Mumbai untuk melindungi kanak-kanak yang berulang-alik dari sekolah. Aplikasi, Northstar telah direka untuk ibu bapa dan pihak berkuasa sekolah untuk mengawasi anak-anak mereka dalam masa nyata. Pada dasarnya, gangguan adalah kunci kepada matlamatnya, walaupun dia mengambil masa untuk memberi kembali kepada masyarakat, walaupun dari segi teknologi.