(November 9, 2021) Dia telah menjalankan lebih sedozen perniagaan sejak berusia 16 tahun sebelum mengasaskan kejayaan semasanya CRED, sebuah perniagaan bernilai lebih $4 bilion. Temui Kunal Shah, usahawan bersiri yang telah membuat semua langkah yang betul tanpa sebarang MBA atau ijazah kejuruteraan mewah dalam portfolionya. Walau bagaimanapun, apa yang dia ada ialah kepintaran perniagaan yang berminat dan minat untuk permulaan yang mempunyai potensi besar.
Graduan falsafah itu, secara kebetulan tercicir daripada kursus MBA di Institut Pengajian Pengurusan Narsee Monjee Mumbai pada tahun 2004. Tetapi tidak ramai yang tahu bahawa ada masanya ini India Global akan menjual segala-galanya daripada kon inai kepada CD cetak rompak untuk menyara keluarganya, yang ketika itu mengalami masalah kewangan.
Usahawan dari Mumbai
Dilahirkan dan dibesarkan dalam keluarga Gujarati di Mumbai, bapa Shah terlibat dalam perniagaan pengedaran farmaseutikal di Mumbai Selatan. Shah menyedari kepentingan wang dan kebebasan kewangan sejak awal kehidupan apabila keluarganya menghadapi krisis kewangan. Ketika itulah dia melakukan beberapa kerja ganjil untuk menyara keluarganya: daripada menjual kon inai dan CD cetak rompak kepada menjalankan kelas tuisyen dan mengendalikan kafe siber, dia telah melakukan semuanya.
Apabila Shah menamatkan pengajian dalam Seni dan Falsafah dari Kolej Wilson, dia memilih untuk tidak menyertai perniagaan keluarga dan sebaliknya memilih untuk bekerja dengan BPO yang dipanggil TIS International Inc sebagai pengaturcara junior pada tahun 2000. Pada tahun 2003, dia juga mendaftar untuk mendapatkan MBA di Narsee Monjee , tetapi tercicir tidak lama kemudian. Dalam temu bual dengan YourStory dia berkata, "Saya menyedari bahawa saya lebih baik belajar sendiri daripada melalui program berstruktur, kerana kurikulum dan teori lebih direka untuk pemarkahan markah dan tidak benar-benar memahami sesuatu. Jadi, pada saya MBA sebagai format tidak berfungsi,” katanya.
Shah bertemu dengan Sandeep Tandon, seorang pelabur dalam TIS, yang tertarik dengan personaliti Shah tidak lama kemudian membina hubungan profesional yang berkekalan dengannya. Shah bekerja dengan BPO selama lebih 10 tahun, sebelum memutuskan untuk bercabang sendiri.
Contengan keusahawanan
Dia kemudian menghabiskan masa bekerja sebagai pereka dan pengaturcara bebas sebelum membina sebuah syarikat SaaS kecil yang mengalami beberapa perubahan dan pivot untuk akhirnya menjadi Freecharge. Dia telah mengasaskan ini dengan Tandon, dan berjaya menjalankannya sehingga 2016 apabila dia memilih untuk berhenti dan berkhidmat sebagai pengerusi dan penasihat kepada banyak syarikat seperti BCCL, pengerusi Persatuan Internet dan Mudah Alih India, penasihat kepada Y Combinator dan Sequoia Capital India. Secara kebetulan, Freecharge akhirnya diperoleh oleh Axis Bank.
Menjelang 2018, beliau memutuskan untuk memulakan semula dan mengasaskan CRED, aplikasi pembayaran kad kredit ahli sahaja. Aplikasi ini membolehkan ahli mengurus semua kad kredit mereka di satu tempat, menghantar mereka peringatan pembayaran bil dan memberi ganjaran kepada mereka untuk pembayaran tepat pada masanya. Permulaan itu menghasilkan buzz besar-besaran untuk pusingan pembiayaan benih astronomi dan juga untuk model perniagaannya yang unik.
Shah dengan corak keusahawanannya, percaya bahawa seseorang itu perlu mempertaruhkan modal untuk dapat mengembangkan perniagaannya. Pada masa yang sama, dia mahu melihat kekayaan orang lain berkembang juga. Shah berkata, “Kami melihat pengumpulan dana kami sebagai tanggungjawab untuk membina ekosistem yang bermanfaat untuk ahli Cred dan peluang untuk berkongsi nilai dengan pihak berkepentingan. Oleh itu, gembira untuk turut mengumumkan pembelian balik ESOP $5 juta untuk ahli pasukan yang telah menyumbang kepada perjalanan Cred.”
Tag Unicorn, penilaian tinggi adalah semua metrik sia-sia sehingga syarikat memberikan keuntungan.
Banyak syarikat seperti Amazon & Facebook mengalami kerugian selama beberapa tahun tetapi menjadi benar-benar berharga hanya apabila mereka memberikan keuntungan.
Sehingga keuntungan, 🦄 adalah harapan dan kepercayaan pihak berkepentingan
— Kunal Shah (@kunalb11) April 8, 2021
Dalam tempoh dua tahun, CRED telah mengumpulkan lebih 6 juta pengguna dan kini bernilai lebih $4 bilion. Tetapi bagi penilaian Shah tidak bermakna; dia percaya bahawa tag unicorn adalah harapan dan kepercayaan pihak berkepentingan. Awal tahun ini dia menulis tweet, "Tag Unicorn, penilaian tinggi adalah semua metrik sia-sia sehingga syarikat memberikan keuntungan. Banyak syarikat seperti Amazon & Facebook mengalami kerugian selama beberapa tahun tetapi menjadi benar-benar berharga hanya apabila mereka memberikan keuntungan."
Usahawan dengan kelainan
Shah juga seorang pemerhati yang teliti terhadap tingkah laku pengguna dan telah memfokuskan perniagaannya untuk menawarkan pengalaman pengguna yang hebat kepada orang ramai. CRED telah melancarkan beberapa ciri inovatif untuk ahli seperti Rentpay untuk membayar sewa kad kredit bulanan dengan bayaran transaksi yang kecil, CRED Cash, talian kredit segera yang boleh diakses dalam tiga langkah.
Menariknya, Shah juga tidak begitu percaya dengan ijazah dan kelayakan apabila mengambil bakat untuk syarikatnya. “Saya jurusan falsafah, saya tak kisah sangat dengan ijazah orang lain. Saya percaya pada orang yang secara umumnya cemerlang dan percaya pada kecemerlangan dan mengambil berat tentangnya, ia mungkin telah ditunjukkan dalam banyak perkara. Sebagai contoh, salah seorang ahli pasukan kita, seorang ketua kanan, belum tamat pengajian pun, ijazah terbaik seseorang itu ialah lulus ke-10, tetapi tidak mengapa,” katanya dalam satu temu bual.
Selain menjalankan perniagaannya sendiri, Shah juga merupakan pelabur malaikat yang aktif dan penyokong ekosistem permulaan India. Menurut laporan Hurun India baru-baru ini, Kunal Shah mendahului senarai usahawan dengan jumlah pelaburan terbanyak dalam syarikat permulaan yang mungkin bertukar menjadi unicorn dalam beberapa tahun akan datang. Dia melabur dalam sembilan syarikat sedemikian. Shah diikuti oleh Binny Bansal dan Ratan Tata.
Beliau kini melabur di lebih 50 syarikat termasuk Ola dan Gojek. Alasan beliau untuk melabur dalam syarikat permulaan adalah mudah. Dalam temu bual dengan The Ken dia berkata, "Perkara nombor satu yang saya lihat ialah apa yang saya boleh pelajari daripada pengasas. Tesis saya untuk pelaburan, sama ada dalam pusingan malaikat atau sehingga Siri B, akan dikaitkan dengan minda yang paling bijak. Saya membiarkan pengasas menentukan saiz cek. Semasa pusingan malaikat, syarikat permulaan mencari kedua-dua wang dan pembelajaran berpotensi atau keupayaan pelabur untuk membimbing mereka daripada pengalaman mereka sendiri. Pengasas yang percaya saya boleh menawarkannya, dekati saya. Saya melabur dalam syarikat dan pengasas yang diperkenalkan kepada saya dan yang boleh saya pelajari.”
Bagi seorang pemuda Mumbai yang mula bekerja dengan beberapa pekerjaan ganjil untuk terus bertahan, Shah kini giat melabur dalam syarikat pemula dalam usaha untuk membayarnya ke hadapan dan membiayai pencipta pekerjaan kerana dia percaya itulah keperluan pada masa ini: pencipta pekerjaan.