(Andy Mukherjee ialah kolumnis Pendapat Bloomberg yang meliputi syarikat industri dan perkhidmatan kewangan. Ruangan ini pertama kali muncul dalam Bloomberg pada 7 Oktober 2021)
- Lever Brothers sebelum ini — kini Unilever Plc — tiba di India pada tahun 1888 dengan peti sabun Sunlight. Tiada telefon pintar, dan tiada fintech. Sekiranya dua keajaiban moden itu wujud pada masa itu, berjuta-juta kedai sudut yang sebahagian besarnya menyediakan pekerjaan sendiri kepada pemilik dan keluarga mereka akan menjadi kisah kejayaan kapitalis sekarang. Kedai kirana kejiranan adalah tulang belakang pasaran runcit India $520 bilion setahun, menyumbang 80% daripada jualan. Tetapi sumber yang diperlukan oleh industri untuk meningkatkan dan memodenkan sentiasa berada di luar jangkauannya. Salahkan kerana akses terbantut kepada modal kerja, kekangan pada pertumbuhan yang akhirnya mula reda berkat penggabungan internet mudah alih dan kewangan, terutamanya “beli sekarang, bayar kemudian,” atau BNPL. Di peringkat global, kegilaan dalam kalangan peminjam muda untuk pinjaman kecil tanpa faedah yang boleh mereka bayar dalam masa 30 hari atau dalam beberapa ansuran bulanan, selalunya tanpa yuran pembayaran lewat gaya kad kredit, menyebabkan penilaian melonjak untuk aplikasi seperti Klarna Sweden dan Bayaran Selepas Australia. Ia juga menarik orang-orang seperti Goldman Sachs Group Inc. dan PayPal Holdings Inc. ke dalam pergaduhan. Dengan pembeli Generasi Z cuba mengatasi masalah pandemik mereka dengan membeli gincu dalam tiga ansuran, penggunaan berlebihan yang didorong oleh hutang boleh menyimpan masalah untuk masa depan…