(സെപ്റ്റംബർ XX, 22) 400 എഞ്ചിനീയറിംഗ് വിദ്യാർത്ഥികളുള്ള ഒരു ബാച്ചിലെ ആറ് സ്ത്രീകളിൽ ഒരാളായത് മുതൽ ഒരു സീരിയൽ സംരംഭകനാകുകയും ഒടുവിൽ സ്ഥാപകനാകുകയും ചെയ്യുന്നത് വരെ, ഗ്ലാസ് സീലിംഗ് തകർക്കുന്നതിൽ അവൾ എപ്പോഴും വിശ്വസിക്കുന്നു. കലാരി തലസ്ഥാനം, ബെംഗളൂരു ആസ്ഥാനമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പ്രാരംഭ ഘട്ട വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ സ്ഥാപനം. വാണി കോല എല്ലായ്പ്പോഴും കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നതിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇന്ന്, അവളുടെ നിക്ഷേപങ്ങളിൽ പലതും വിജയിച്ചിരിക്കുന്നു - Cure.fit, Myntra, Snapdeal, Dream11, Urban Ladder ഒപ്പം നിന്റെ കഥ. സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു നിക്ഷേപകൻ എന്ന നിലയിൽ, മികച്ച യുവമനസ്സുകളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും വിജയകരമായ സംരംഭങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് അവരെ ഉപദേശിക്കുന്നതിനും കോലയ്ക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്.
57 കാരി 90-ലധികം സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തി, സിലിക്കൺ വാലിയിലെ ഒരു സംരംഭകയായി വിജയിച്ച 22 വർഷത്തിന് പിന്നിൽ. ഒന്നായി റാങ്ക് ചെയ്യപ്പെട്ടു ബിസിനസ്സിലെ ഫോർച്യൂണിന്റെ ഏറ്റവും ശക്തരായ സ്ത്രീകൾ, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള സംരംഭങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് സംരംഭകരുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ കോല ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അവളുടെ സ്ഥാപകർക്ക് ആക്സസ്സ് ആയി തുടരുന്നു എന്നതും അവളുടെ നിക്ഷേപ തത്വശാസ്ത്രത്തിൽ അഭിലാഷമുള്ള ആദ്യ സംരംഭകരെ അംഗീകരിക്കുന്നതും അവരെ ഉപദേശിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു എന്നതാണ് അവളെ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നത്.
പതിവായി ധ്യാനം പരിശീലിക്കുന്നത് സ്വയം കണ്ടെത്താനുള്ള യാത്രയെ പ്രാപ്തമാക്കി. ഇത് എന്നെ നിരാശപ്പെടുത്താനും ആന്തരിക സമാധാനം കണ്ടെത്താനും സഹായിക്കുന്നു. ഈ അന്താരാഷ്ട്ര സമാധാന ദിനത്തിൽ, ലളിതമായ ധ്യാന പരിശീലനങ്ങൾക്കായി കുറച്ച് മിനിറ്റ് നീക്കിവച്ചുകൊണ്ട് നമുക്ക് പോസിറ്റിവിറ്റിയും ശാന്തതയും പ്രചരിപ്പിക്കാം. pic.twitter.com/2kDAFI7UeW
— വാണി കോല (@VaniKola) സെപ്റ്റംബർ 21, 2021
ഇന്ത്യ മുതൽ ലോകം വരെ
ജനിച്ചത് 1964- ൽ ഹൈദരാബാദ്, കോല കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നതിൽ വിശ്വസിച്ചു. ഒരു വിദ്യാർത്ഥി ഇലക്ട്രിക്കൽ എഞ്ചിനീയറിംഗ് at ഉസ്മാനിയ യൂണിവേഴ്സിറ്റി400 പേരടങ്ങുന്ന ഒരു ബാച്ചിലെ ആറ് പെൺകുട്ടികളിൽ ഒരാളായിരുന്നു അവൾ. പിന്നീട് അവളെ പിന്തുടരാൻ അമേരിക്കയിലേക്ക് മാറി. മാസ്റ്റേഴ്സ് നിന്ന് അരിസോണ സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി 1985-ൽ; കുറച്ച് സ്ത്രീകൾ അരുവിയെ പിന്തുടരുന്ന സമയത്തായിരുന്നു ഇത്. അവൾ പിന്നീട് കാലിഫോർണിയയിലേക്ക് താമസം മാറ്റി, അവിടെ അവൾ തന്റെ ആദ്യത്തെ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥാപിച്ചു റൈറ്റ് വർക്ക്സ് 1996-ൽ കമ്പനി ആഗോള സംഭരണം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കമ്പനികളെ സഹായിച്ചു, ഒടുവിൽ അവൾ റൈറ്റ് വർക്ക്സ് $567 മില്യൺ ഡോളറിന് വിൽക്കുകയും കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്തു. Certus സോഫ്റ്റ്വെയർ 2001 ലെ.
എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ യാത്ര എളുപ്പമായിരുന്നില്ല. ഇടകലർന്നു ലിംഗ പക്ഷപാതം, ഈ ആഗോള ഇന്ത്യൻ പുരുഷ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് പലപ്പോഴും ചൂണ്ടിക്കാണിക്കപ്പെടുന്ന ചോദ്യങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിരുന്നു. വോഗിലെ ഒരു ലേഖനം അനുസരിച്ച്, ഒരു ബിസിനസ്സ് യാത്ര ആരംഭിച്ചപ്പോൾ ഒരു വയസ്സിൽ താഴെ പ്രായമുള്ള മകളെ വീട്ടിൽ ഉപേക്ഷിച്ചതിൽ കുറ്റബോധം തോന്നുന്നില്ലേ എന്ന് ഒരു പരിചയക്കാരൻ ഒരിക്കൽ അവളോട് ചോദിച്ചു. "എനിക്ക് തോന്നിയത് 'ഓ, കാത്തിരിക്കൂ, അവന്റെ ഭാര്യക്ക് ഒരു കുട്ടി ഉണ്ടായിരുന്നില്ലേ, ആ കുട്ടിക്ക് 6 ആഴ്ച മാത്രം പ്രായമുണ്ടായിരുന്നില്ലേ'? എന്നിട്ടും അവൻ ഇവിടെ എയർപോർട്ടിൽ തന്നെ ഉണ്ടായിരുന്നു എവിടേക്കോ പോകാൻ. ഇത് പുരുഷന്മാർക്ക് സംഭവിക്കുന്നില്ല! നേരിടാനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, ”വാണി മാസികയോട് പറഞ്ഞു.
വഴിത്തിരിവ്
കോലയുടെ ധൈര്യവും നിശ്ചയദാർഢ്യവുമാണ് അവളുടെ സംരംഭക വർഷങ്ങളിലൂടെ സഞ്ചരിക്കാൻ അവളെ സഹായിച്ചത്, ഒപ്പം അവളുടെ ജോലികൾ ശ്രദ്ധിക്കാൻ ഫോർച്യൂൺ 500 സിഇഒമാരെ നിർബന്ധിച്ചു. 2005-ൽ അവൾ സെർട്ടസിനെ വിറ്റപ്പോൾ, തനിക്ക് ധാരാളം ഒഴിവുസമയമുണ്ടെന്നും ഇപ്പോൾ 40 വയസ്സുള്ള ആ വ്യക്തിക്ക് ജീവിതം വിലയിരുത്താനുള്ള സമയമാണെന്നും കോല കണ്ടെത്തി. ഒരിക്കൽ പോലും ഒറ്റയ്ക്ക് യാത്ര ചെയ്തിട്ടില്ലാത്ത സംരംഭക, ഹവായിയിലേക്ക് പോകാൻ തീരുമാനിച്ചു, അവിടെ അവൾ ജീവിതത്തിൽ എന്താണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ ഒരു പടി പിന്നോട്ട് പോയി. സാമ്പത്തിക ഉദാരവൽക്കരണം വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങൾ കാണാൻ ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങാനുള്ള സമയമാണിതെന്ന് തീരുമാനിച്ച സംരംഭകന് ഈ യാത്ര ഒരു വഴിത്തിരിവായി. “ഇത് നാടകീയമാണെന്ന് എനിക്കറിയാം, പക്ഷേ ജവഹർലാൽ നെഹ്റുവിന്റെ അർദ്ധരാത്രി പ്രസംഗം എന്നെ ഓർമ്മിപ്പിച്ചു. രാജ്യത്ത് സാമ്പത്തിക ഉണർവ് അനുഭവപ്പെട്ടു. അനിയന്ത്രിതമായ അഭിലാഷം ഉണ്ടായിരുന്നു! അവൾ പറഞ്ഞു.
ഹോം ബേസിലേക്ക് മടങ്ങുക
2006 ആയപ്പോഴേക്കും രാജ്യം എത്രമാത്രം മാറിയെന്ന് കണ്ട വാണി ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങാൻ തയ്യാറായി. അവൾ സജ്ജമാക്കി ഇൻഡോയുഎസ് വെഞ്ച്വർ പങ്കാളികൾ സീരിയൽ സംരംഭകനോടൊപ്പം വിനോദ് ധാം മുൻ തലവനും ഇന്റൽ ഇന്ത്യ കുമാർ ഷിരാൽഗി. 2011-ഓടെ, കമ്പനി കളരി ക്യാപിറ്റൽ എന്ന പേരിൽ പുനർനാമകരണം ചെയ്യപ്പെട്ടു, ആദ്യഘട്ട നിക്ഷേപങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ തുടങ്ങി.
സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്പെയ്സിൽ എവിടെയാണ് അവസരം ഉള്ളതെന്ന് അളക്കാനുള്ള കഴിവ് കോലയ്ക്ക് എപ്പോഴും ഉണ്ടായിരുന്നു, ഒരു സെക്ടറിലേക്ക് തുളച്ചുകയറുന്നതിന് മുമ്പ് വാൽ കാറ്റ് എവിടെയാണെന്ന് കാണാൻ സംരംഭകരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. ഒരു വെർച്വൽ ഇവന്റിൽ MakeMyTrip-ലെ ദീപ് കൽറയുമായുള്ള അവളുടെ സംഭാഷണങ്ങളിലൊന്നിൽ, കലാരിയിൽ അവർ 4G നേരത്തെ വരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നതായും അങ്ങനെ ആ വാൽക്കാറ്റിന് വേണ്ടി നിർമ്മിക്കുന്ന ബിസിനസുകളെ പിന്തുണച്ചതായും അവർ പറഞ്ഞു. എന്നിരുന്നാലും, ട്രെൻഡുകൾ ഫലപ്രദമായി ടാപ്പുചെയ്യാൻ സംരംഭകർക്ക് അവരുടെ ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടതും പ്രധാനമാണ്.
ന്റെ ശക്തി #വ്യക്തിഗതമാക്കൽ പലപ്പോഴും വേണ്ടത്ര പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നില്ല.
ഒരു ആധികാരിക സന്ദേശവും യഥാർത്ഥ മൂല്യവും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്താൻ നിങ്ങൾ സമയം കണ്ടെത്തുമ്പോൾ, ലാഭവിഹിതം ലഭിക്കും. (1/2) pic.twitter.com/RcmP9tP6yv
— വാണി കോല (@VaniKola) സെപ്റ്റംബർ 21, 2021
ഇന്ന്, ഇന്ത്യക്കാരുടെ ജീവിതം, ജോലി, ഉപഭോഗം, ഇടപാടുകൾ എന്നിവയെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്ന സവിശേഷമായ പരിഹാരങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് ദർശനമുള്ള സംരംഭകരെ ശാക്തീകരിക്കാൻ കളരി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അവരുടെ വെബ്സൈറ്റിൽ കോല എഴുതുന്നു, “എനിക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രചോദനം നൽകുന്നത് നവീകരണത്തിലൂടെയും സംരംഭകത്വത്തിലൂടെയും സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കുകയും ഒരു വ്യത്യാസം ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. കളരി നിലകൊള്ളുന്ന മൂല്യങ്ങളിലും സംരംഭകരോടുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധതയിലും ഞാൻ അഭിമാനിക്കുന്നു. നമ്മുടെ സംരംഭകരോടൊപ്പം ഭാവിയെക്കുറിച്ച് പുനർവിചിന്തനത്തിന്റെ ഭാഗമാകാൻ കഴിഞ്ഞത് ഒരു പദവിയാണ്.
കലാരി 150 മില്യൺ ഡോളർ ഫണ്ടായി പ്രവർത്തനം ആരംഭിച്ചു, വർഷങ്ങളായി ഇ-കൊമേഴ്സ്, ഗെയിമിംഗ്, ഡിജിറ്റൽ ഉള്ളടക്കം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ മേഖലകളിൽ നിക്ഷേപം നടത്തി. ഇന്ത്യയുടെ ഡിജിറ്റൽ അവസരങ്ങൾ ഇപ്പോഴും നവീന ഘട്ടത്തിലാണെന്നും രാജ്യത്തെ വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ വ്യവസായത്തിന് അഭിലഷണീയരായ സംരംഭകരെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ വലിയ സാധ്യതയുണ്ടെന്നും കോല വിശ്വസിക്കുന്നു.
പാൻഡെമിക്കും ഇന്ത്യയിൽ അതിന്റെ സ്വാധീനവും
ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ ബിസിനസ് ലൈൻ, പാൻഡെമിക് രാജ്യത്തിന്റെ ഡിജിറ്റൽ സിഗ്നേച്ചറിനെ ത്വരിതപ്പെടുത്തിയെന്നും ഡിജിറ്റൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ ആശ്രയിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് കാര്യമായ നേട്ടമുണ്ടാക്കിയെന്നും കോല പറഞ്ഞു. “ഈ വർഷത്തെ (2021) ആദ്യ ഏതാനും മാസങ്ങളിൽ തന്നെ, ഏകദേശം 6.5 ബില്യൺ ഡോളർ വളർച്ചാ നിക്ഷേപം ഈ സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് വരുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു. ഡിജിറ്റൽ ആക്സിലറേഷൻ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ അനുകൂലിക്കുന്നു, കാരണം അവർ 'തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കുന്ന സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ' ആണ്... പ്രതിസന്ധി ചിലപ്പോൾ ഒരു അവസരമാണ്, കാരണം ആദ്യ പാദത്തിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഇക്കോസിസ്റ്റം ഊർജ്ജസ്വലമായതിനാൽ, ഏകദേശം 300 കമ്പനികൾക്ക് ഫണ്ട് ലഭിച്ചു. ഈ വ്യവസായത്തിൽ തീർച്ചയായും സൂര്യപ്രകാശമുണ്ട്.
എന്നിരുന്നാലും, വിജയകരമായ എല്ലാ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെയും കുതികാൽ ഒരു പരാജയമാണ്, ഗെയിമിന്റെ ഭാഗമാണ്. കോല സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ അങ്ങേയറ്റത്തെ സ്പോർട്സിനോട് തുല്യമാക്കുകയും ഗെയിമിൽ കാര്യമായ പരാജയങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കണമെന്നും പറയുന്നു. “ആശയം മുതൽ നിർവ്വഹണം, സ്ഥാപകൻ-നേതാവ് എന്നിവയ്ക്കുള്ള യാത്രകളാണ്, അതൊരു മഹത്തായ കഥയായതുകൊണ്ടാണ് ആകർഷണം - ഒരു ഡേവിഡ് ആൻഡ് ഗോലിയാത്ത് കഥ. ഇത് മനുഷ്യന്റെ വിജയത്തെയും മനുഷ്യന്റെ ദുർബലതയെയും കുറിച്ചാണ്. കുറഞ്ഞത് 50 ശതമാനം കമ്പനികൾക്ക് ഫണ്ടിംഗ് പോലും ലഭിക്കില്ല, ഫണ്ടിംഗ് ലഭിക്കുന്ന ബാക്കിയുള്ളതിൽ 25 ശതമാനം അർത്ഥവത്തായ സ്കെയിലിൽ എത്തിയേക്കാം, അതിൽ 10 ശതമാനം മാത്രമേ ഹോം റണ്ണിൽ എത്തുകയുള്ളൂ.
വനിതാ സംരംഭകർക്ക് പ്രചോദനം നൽകുന്നു
പോലുള്ള നിരവധി ബഹുമതികൾ കോലയ്ക്ക് ഉണ്ട് ഫോർബ്സിന്റെ ഇന്ത്യൻ ബിസിനസ്സിലെ ഏറ്റവും ശക്തരായ സ്ത്രീകൾ, മികച്ച നിക്ഷേപകനുള്ള മിഡാസ് ടച്ച് അവാർഡ്, ലിങ്ക്ഡ് ഇൻ ടോപ്പ് വോയ്സുകൾ, ഫോർച്യൂൺ ഇന്ത്യയുടെ 'ബിസിനസിലെ ഏറ്റവും ശക്തരായ സ്ത്രീകൾ, വനിതാ സംരംഭകരെയും നേതാക്കളെയും കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള സംഘടനകളിലും സജീവമായി ഇടപെടുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇത്രയധികം വനിതാ വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റുകൾ ഉള്ളതെന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, സി-സ്യൂട്ടിലോ എക്സിക്യൂട്ടീവ് തലത്തിലോ വേണ്ടത്ര സ്ത്രീകൾ ഇല്ലാത്തതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് ഇത് അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങളുടെ പ്രശ്നമാണെന്ന് കോല പറഞ്ഞു. “നിങ്ങൾ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു കുട്ടി ഗണിതശാസ്ത്രം പഠിക്കുന്നതിനുമുമ്പ് ത്രികോണമിതിയിലോ കാൽക്കുലസിലോ മോശമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ചോദിക്കുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്,” അവർ വോഗിനോട് പറഞ്ഞു. “STEM നേതൃത്വത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് വേണ്ടത്ര സ്ത്രീകളില്ല. ടെക് വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റലിസ്റ്റുകളാകാൻ നിങ്ങൾക്ക് ആ സ്ഥാനങ്ങളിൽ സ്ത്രീകൾ ആവശ്യമാണ്. വളരെയധികം അബോധാവസ്ഥയിലുള്ള പക്ഷപാതമുണ്ട്. ഉയർന്ന പ്രതിബന്ധങ്ങളെ തരണം ചെയ്യുകയും വ്യവസ്ഥാപരമായ പക്ഷപാതത്തെ മറികടക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ആളുകളെ ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും ആഘോഷിക്കുന്നു, പിന്നെ എന്തുകൊണ്ടാണ് എല്ലാ സ്ത്രീകളും അത് ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നത്? അത് ന്യായമല്ല. മൂലധനം എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതല്ല, പഴയ ബോയ്സ് നെറ്റ്വർക്ക് പോലെ സമൂഹം-സ്ത്രീകൾക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. സ്ത്രീകൾ ഒരു പരാധീനതയിലാണ്.”