(ജൂലൈ 29, XX) 2022 നവംബറിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയ കമ്പനികൾക്കായി ഇന്ത്യ കർശനമായ നിയന്ത്രണ നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ തുടങ്ങിയതോടെ, മെറ്റാ ഇന്ത്യ വൈസ് പ്രസിഡന്റായി സന്ധ്യ ദേവനാഥനെ നിയമിച്ചു. രണ്ടാഴ്ച മുമ്പ്, മുൻ വിപി അജിത് മോഹൻ തന്റെ സ്ഥാനം രാജിവച്ചത് കോളിളക്കമുണ്ടാക്കി. സ്കെയിലിംഗ് ബിസിനസുകൾ, അസാധാരണവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായ ടീമുകൾ കെട്ടിപ്പടുക്കൽ, ഉൽപ്പന്ന നവീകരണത്തിന് ഡ്രൈവിംഗ്, ശക്തമായ പങ്കാളിത്തം കെട്ടിപ്പടുക്കൽ എന്നിവയിൽ സന്ധ്യയ്ക്ക് തെളിയിക്കപ്പെട്ട ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉണ്ട്," മെറ്റയുടെ ചീഫ് ബിസിനസ് ഓഫീസർ മാർനെ ലെവിൻ പറഞ്ഞു.
ആറുമാസം കഴിഞ്ഞിട്ടും തന്റെ ഹണിമൂൺ പിരീഡ് അവസാനിച്ചിട്ടില്ലെന്ന് സന്ധ്യ ഒരു അഭിമുഖത്തിൽ പറഞ്ഞു. "തുല്യ ഭാഗങ്ങൾ ആവേശകരവും തുല്യ ഭാഗങ്ങൾ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതും" എന്ന് വിളിക്കുന്ന അവർ ഇതിനെ മെറ്റായിലെ കാര്യക്ഷമതയുടെ വർഷമായി വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു, "ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നത് തുടരുമ്പോൾ തന്നെ ആദ്യം കൂടുതൽ സാങ്കേതികമായി മാറുന്നതിൽ" ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. 2023-ലെ മെറ്റയുടെ തന്ത്രത്തിലെ ഒരു പ്രധാന സ്തംഭമാണ് ഇന്ത്യ, ആഗോളതലത്തിൽ കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ ഉപയോക്തൃ അടിത്തറകളിലൊന്നിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. Metaverse-നുള്ള ഇന്ത്യയുടെ സന്നദ്ധത പരിശോധിക്കാനും Meta ഉദ്ദേശിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഡവലപ്പർമാർ ഇതിനകം തന്നെ ആപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഓട്ടത്തിൽ ചേർന്നിട്ടുണ്ട്. മൈക്രോസോഫ്റ്റ് ചീഫ് ബിൽ ഗേറ്റ്സിന്റെ വാക്കുകൾ പ്രതിധ്വനിക്കുന്നു ആഗോള ഇന്ത്യൻ "ഏതൊരു കമ്പനിക്കും ഒരു ടെസ്റ്റിംഗ് ഗ്രൗണ്ടായി ഇന്ത്യ നൽകുന്ന തരത്തിലുള്ള സ്കെയിൽ സമാനതകളില്ലാത്തതും സമാനതകളില്ലാത്തതുമാണ്."
ആരാണ് സന്ധ്യ ദേവനാഥൻ
1998-ൽ വിശാഖപട്ടണത്തെ ആന്ധ്രാ യൂണിവേഴ്സിറ്റി കോളേജ് ഓഫ് എഞ്ചിനീയറിംഗിൽ നിന്ന് ബിടെക് ബിരുദം നേടിയ ദേവനാഥൻ, ഫാക്കൽറ്റി ഓഫ് മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റഡീസിൽ നിന്ന് എംബിഎ പൂർത്തിയാക്കി, ഓക്സ്ഫോർഡ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ സെയ്ദ് ബിസിനസ് സ്കൂളിൽ നിന്ന് ലീഡർഷിപ്പ് കോഴ്സിൽ ചേർന്നു. 2000-ൽ സിറ്റിബാങ്ക് ഓൺലൈനിലെ ഇ-ബിസിനസിലെ വെബ്മാസ്റ്റർ & പ്രൊഡക്ട് മാനേജരായാണ് അവൾ തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ചത്.
രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടിലേറെ നീളുന്ന അന്താരാഷ്ട്ര കരിയറിൽ, സന്ധ്യ ദേവനാഥൻ സാധാരണ സാങ്കേതിക യോഗ്യതകളുമായല്ല വരുന്നത്. പകരം, ന്യൂ ഡൽഹിയിലെ മാനേജ്മെന്റ് സ്റ്റഡീസ് ഫാക്കൽറ്റിയിൽ നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ ദേവനാഥൻ ഒരു ദശാബ്ദത്തോളം സിറ്റിയിലും ആറ് വർഷത്തോളം സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചാർട്ടേഡ് ബാങ്കിലും ചെലവഴിച്ചതിന് ശേഷം 2015-ൽ ബാങ്കിംഗിൽ നിന്ന് സാങ്കേതികവിദ്യയിലേക്ക് ചുവടുമാറി. 2016-ൽ അവർ മെറ്റായിൽ ചേർന്നു, സൗത്ത് ഈസ്റ്റ് ഏഷ്യയിലെ കമ്പനിയുടെ ഇ-കൊമേഴ്സ് സംരംഭങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുപുറമെ, സിംഗപ്പൂരിലും വിയറ്റ്നാമിലും അതിന്റെ സാന്നിധ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു.
പല്ല് കുഴപ്പങ്ങൾ
എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടണമെന്ന് പഠിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ താൻ ഇതുവരെ ചെയ്തിട്ടുള്ളതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യങ്ങളിലൊന്നാണ് ഈ നീക്കത്തെ അവൾ വിളിക്കുന്നത്. ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിലെ കർശനമായ ശ്രേണികൾ കൂടുതൽ സമത്വവും ശാക്തീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ അന്തരീക്ഷത്തിന് വഴിയൊരുക്കി, അവിടെ "പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട്, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സമൂഹബോധം" എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകി. എഴുതി, മെറ്റാ കരിയറിനായുള്ള 2020 ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ. “ബാങ്കിംഗിന്റെ കാര്യത്തിൽ, എനിക്ക് വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാമായിരുന്നു. എനിക്ക് ഫിൻടെക്കിനെക്കുറിച്ച് അറിയാമായിരുന്നു, പക്ഷേ മെറ്റയും ഡിജിറ്റൽ കൺസ്യൂമർ ടെക് ലാൻഡ്സ്കേപ്പും എനിക്ക് പുതിയതായിരുന്നു. പരമ്പരാഗത കമ്പനികളിൽ നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു കുത്തനെയുള്ള ലേണിംഗ് കർവ് മാനേജിംഗ് ടീമുകളെ ഞാൻ അഭിമുഖീകരിച്ചു.
2020-ൽ, ദേവനാഥൻ ഇന്തോനേഷ്യയിലേക്ക് മാറി, അവിടെ എ-പാക് മേഖലയിലെ മെറ്റയുടെ ഗെയിമിംഗ് വെർട്ടിക്കലിന് നേതൃത്വം നൽകി, ഗെയിമിംഗിലെ വൈവിധ്യം മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള മെറ്റയുടെ ശ്രമമായ പ്ലേ ഫോർവേഡിന്റെ ആഗോള മുൻനിരയാണ്. താമസിയാതെ, പകർച്ചവ്യാധി ബാധിച്ചതും തൊഴിൽ വിപണിയും രൂപാന്തരപ്പെട്ടു, ദേവനാഥൻ ഓർക്കുന്നു. ആളുകൾ വിദൂരമായി ഓൺബോർഡിംഗ് ആരംഭിച്ചു, ടീമംഗങ്ങളുമായും മാനേജർമാരുമായും ഒരു വ്യക്തിബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ അവൾക്ക് ഈ പ്രക്രിയയുമായി പൊരുത്തപ്പെടേണ്ടി വന്നു.
ഒരു പുതിയ ലോകത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു
"മാറ്റത്തിലൂടെ നയിക്കുന്നത് സഹാനുഭൂതിയുടെ ഒരു സ്ഥലത്ത് നിന്ന് ആരംഭിക്കണം," അവൾ എഴുതി. “എല്ലാവരും എന്തെങ്കിലുമൊക്കെ കടന്നുപോകുന്നു. നമുക്ക് ചുറ്റും വളരെയധികം മാറ്റങ്ങൾ സംഭവിക്കുന്നതിനാൽ ഞങ്ങൾ നിരന്തരം പഠന രീതിയിലാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനുള്ള വിനയവും നേതാക്കൾക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണം. ലാഘവത്തോടെയുള്ള കൂട്ടുകെട്ടിന്റെ പഴയ ബോധം പുനരുജ്ജീവിപ്പിച്ച്, ഇപ്പോൾ വാട്ടർ കൂളർ ഒത്തുചേരലുകളും കോഫി ബ്രേക്ക് ടെറ്റെ-എ-ടെറ്റുകളും ഇല്ലെന്ന് അവൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു.
ഇന്ന് ആവശ്യക്കാരുള്ള കഴിവുകൾ
അവ്യക്തത കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവാണ് പ്രധാനമെന്ന് ദേവനാഥൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. സ്വാതന്ത്ര്യവും മാറ്റവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവും എല്ലാ മാറ്റങ്ങളും വരുത്തും. ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും നിർണായകമാണെന്ന് അവർ എഴുതുന്നു, ആളുകൾ വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും പലപ്പോഴും വ്യക്തിപരമായി കണ്ടുമുട്ടാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ദേവനാഥന്റെ പുസ്തകത്തിലെ മൂന്നാമത്തെ വൈദഗ്ധ്യം പ്രതിരോധശേഷിയാണ്. വ്യക്തിപരമായ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ ജീവനക്കാർ പിന്നോട്ട് പോകുന്നത് മുതൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ തകർച്ച വരെ വേരിയബിളുകൾ അനന്തമാണ്. "നിങ്ങൾ ഏഷ്യയിലെ കമ്പോളങ്ങളിലാണ് ജീവിക്കുന്നത്, അത് ഊർജ്ജസ്വലവും എന്നാൽ അൽപ്പം അസ്ഥിരവുമാണ്, അതിനാൽ പ്രതിരോധശേഷി വളരെ പ്രധാനമാണ്."
ഒരു അനിശ്ചിത ലോകത്ത് തന്ത്രം മെനയാനും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനുമുള്ള ഒരു വിശകലന മനസ്സ്, മെറ്റാ പോലുള്ള ഒരു കമ്പനിയിൽ ആയിരിക്കുന്നതിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ കഠിനമായ കഴിവാണ്. "ശക്തമായ ഒരു തന്ത്രം സജ്ജീകരിക്കാൻ കഴിവുള്ള ആളുകളെ ഞങ്ങൾ തിരയുന്നു, എന്നാൽ ഇന്ന് ചെയ്യേണ്ടതും ദീർഘകാലത്തേക്ക് കളിക്കേണ്ടതും എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് വിഭജിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ തന്ത്രം സജ്ജീകരിക്കുന്നത് ഉപയോഗശൂന്യമാണ്."
കലങ്ങിയ വെള്ളം
കമ്പനിയുടെ ഇന്ത്യാ സ്റ്റോറിയിലെ കൊടുങ്കാറ്റുള്ള സമയത്താണ് ദേവനാഥൻ മെറ്റാ ഇന്ത്യയെ ഏറ്റെടുക്കുന്നത്. നിലവിലെ ഭരണകൂടം വലിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾക്കായുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ കർശനമാക്കിയതിനാൽ, നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ ധാരാളം ഉണ്ട്. ഇന്ത്യൻ ഡെവലപ്പർമാരെയും സർഗ്ഗാത്മക പ്രതിഭകളെയും ആകർഷിക്കുന്നതിനായി കമ്പനി എല്ലാ സ്റ്റോപ്പുകളും പിൻവലിക്കുകയും ഇന്ത്യയിൽ വിപുലമായ റിയാലിറ്റി ഫെലോഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമിനായി ഒരു മില്യൺ ഡോളർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഡിജിറ്റൽ പേഴ്സണൽ ഡാറ്റ പ്രൊട്ടക്ഷൻ ബില്ലിന്റെ പരിഷ്കരിച്ച പതിപ്പ് “ശരിക്കും വാഗ്ദാനമാണ്” എന്ന് മെറ്റയുടെ ചീഫ് ബിസിനസ് ഓഫീസർ നിക്ക് ക്ലെഗ് പറഞ്ഞു. ഇന്ത്യ ഒരു ഡിജിറ്റൽ സൂപ്പർ പവർ ആകാനുള്ള പാതയിലാണെന്ന് ക്ലെഗ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. മെറ്റാ ഇന്ത്യയുടെ പ്രധാന വിപണിയാണ് ഇന്ത്യ, അര ബില്യണിലധികം ഇന്ത്യക്കാർ അതിന്റെ സേവനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വലിയ വിപണികളിലൊന്നായി മാറുന്നു.
ഈ അന്തരീക്ഷത്തിൽ, പങ്കാളികൾക്കും ഇടപാടുകാർക്കും ബിസിനസ്, വരുമാന മുൻഗണനകൾ കൊണ്ടുവരുന്നതിലായിരിക്കും ദേവനാഥന്റെ മുൻഗണന.
- സന്ധ്യ ദേവനാഥനെ പിന്തുടരുക ലിങ്ക്ഡ്