(ഒക്ടോബർ XX, 26) ലോകത്തെ 570 ദശലക്ഷം ഫാമുകളിൽ, 80 ശതമാനത്തിലേറെയും രണ്ട് ഹെക്ടറിൽ താഴെയാണ്, മൂന്ന് ഫുട്ബോൾ മൈതാനങ്ങളുടെ വലിപ്പം. ഈ ചെറുകിട കൃഷിയിടങ്ങൾ ഒന്നിച്ച് നമ്മുടെ ഭക്ഷണത്തിന്റെ മൂന്നിലൊന്ന് ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, എന്നാൽ അവ കൃഷി ചെയ്യുന്നവർ ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും ദരിദ്രരായ ആളുകളും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ഏറ്റവും കൂടുതൽ ബാധിക്കുന്നവരുമാണ്. ഈ അസമത്വം പരിഹരിക്കുന്നതിനാണ് 2015-ൽ ആയുഷ് ശർമ്മ (37), സൗമ്യ സഹായ് (33), കൗശിക് കപ്പഗന്തുലു (36) എന്നിവർ ചേർന്ന് ഖേയ്തി എന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സ്ഥാപിച്ചത്. ഇത് ഒരു “ഗ്രീൻഹൗസ്-ഇൻ-എ-ബോക്സ്” ആശയമാണ് - താങ്ങാനാവുന്ന വില. , സാധാരണ ഹരിതഗൃഹങ്ങളേക്കാൾ 90% കുറവ് വെള്ളം ഉപയോഗിക്കുന്ന മോഡുലാർ ഹരിതഗൃഹം, ഏഴ് മടങ്ങ് കൂടുതൽ ഭക്ഷണം വളർത്തുന്നു, കൂടാതെ കർഷകർക്ക് സ്ഥിരവും ആശ്രയയോഗ്യവുമായ വരുമാനം നൽകുന്നു.
സ്ഥാപകർക്ക് പരസ്പരം അറിയാമായിരുന്നു, കാരണം അവർ മുമ്പ് വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളിൽ പരസ്പരം പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നു, ചെറുകിട കർഷകർ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾക്കെതിരെ പോരാടാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നതിൽ അവർക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടായിരുന്നു.
സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് 2022-ൽ എർത്ത്ഷോട്ട് സമ്മാനം നേടുകയും ഒരു മില്യൺ പൗണ്ടിന്റെ കണ്ണ് നനയിക്കുന്ന സമ്മാനത്തുകയും വീട്ടിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി. വില്യം രാജകുമാരൻ (ബ്രിട്ടീഷ് രാജകുടുംബത്തിൽ നിന്നുള്ള) സ്ഥാപിച്ചത്, അവാർഡുകളെ ഇക്കോ-ഓസ്കാർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കൂടാതെ 'പ്രകൃതിയെ സംരക്ഷിക്കുകയും പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക' എന്ന വിഭാഗത്തിൽ ഖേതിക്ക് അതിന്റെ നോവൽ ലോ-ടെക്നോളജി സൊല്യൂഷൻ കാരണം അവാർഡ് ലഭിച്ചു.
ഒരു പെട്ടിയിൽ ഹരിതഗൃഹം
ചൂട് കുറയ്ക്കുകയും ബഗുകൾ തടയുകയും ജലത്തെ സംരക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ദൃഢമായ ഹരിതഗൃഹം അവർ സൃഷ്ടിച്ചു എന്നതാണ് ഖേയ്തിയുടെ പുതുമ. മൂന്നും കൂടിച്ചേർന്ന് ചെറുകിട കർഷകർക്ക് പ്രതിവർഷം 60000 മുതൽ ഒരു ലക്ഷം രൂപ വരെ അധിക ലാഭം നേടാൻ സഹായിക്കുന്നു.
കാലാവസ്ഥാ-സ്മാർട്ട് ഫാം സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഓരോ കർഷകനും കാലാവസ്ഥയെ പ്രതിരോധിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ലോകം കാണുക എന്നതാണ് സ്റ്റാർട്ടപ്പിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട്. കൗശിക് വിശദീകരിക്കുന്നു, “ഞങ്ങളുടെ തുടക്കം മുതൽ, ചെറുകിട കർഷകരെ ചെലവിന് ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകളിലെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളി. ഹരിതഗൃഹങ്ങൾ പുതിയതല്ല, അവ പതിറ്റാണ്ടുകളായി നിലനിൽക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, പരമ്പരാഗത ഹരിതഗൃഹങ്ങൾ ചെലവേറിയതും സാധാരണയായി പുതിയ വാണിജ്യ വലുപ്പങ്ങളിൽ മാത്രമേ ലഭ്യമാകൂ; ഏക്കർ മുതൽ 1 വരെ (1-2 ഏക്കർ ഭൂമിയുള്ള ഒരു ചെറുകിട കർഷകന് ഒരിക്കലും ഏക്കർ ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയില്ല). സർക്കാർ സബ്സിഡിയോടെ പോലും ഒരു ഹരിതഗൃഹം വാങ്ങാൻ ലക്ഷം 30–40 ഏക്കർ.”
കൂടാതെ, നിലവിലുള്ള ഹരിതഗൃഹങ്ങൾ പ്രാഥമികമായി കയറ്റുമതി വിളകൾക്കായി നിർമ്മിച്ചതാണ്, അല്ലാതെ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും ചെറിയ കർഷകർ വളർത്തുന്ന പരമ്പരാഗത പഴങ്ങൾക്കും പച്ചക്കറികൾക്കും വേണ്ടിയല്ല. ചെറുകിട കർഷകനെ മുൻനിർത്തി അവർക്കായി ഡിസൈൻ ചെയ്തുകൊണ്ടാണ് ഖേയ്തി ഈ വെല്ലുവിളിയെ അതിജീവിച്ചത്.
1000-ത്തിലധികം ചെറുകിട നാമമാത്ര കർഷകരുമായി സംസാരിച്ചുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചത്, അവർക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഹരിതഗൃഹം എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിച്ചു,” ആയുഷ് പറയുന്നു ആഗോള ഇന്ത്യൻ ഒപ്പം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു, “അവർ വളരുന്നതും ഉപയോഗിക്കുന്നതും ഉപയോഗിക്കുന്നതുമായ ഹോർട്ടികൾച്ചർ വിളകളുടെ സംരക്ഷണ ആവശ്യകതകൾ എന്താണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു. ഇതാണ് ഞങ്ങളുടെ ഹരിതഗൃഹത്തിന്റെ ആദ്യ പതിപ്പ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചത്.
ഒരു മാറ്റത്തിനുള്ള നവീകരണം
ആറ് വർഷമായി സംഘം ഒമ്പത് ആവർത്തനങ്ങളിൽ പരീക്ഷണം തുടരുകയും നൂറുകണക്കിന് കർഷകരെ ഡിസൈൻ പ്രക്രിയയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
ഉല്പന്ന പരിണാമം നിയന്ത്രിക്കുക മാത്രമല്ല, ചെലവ് 3 ലക്ഷം രൂപയിൽ നിന്ന് 65,000 രൂപയായി കുറയ്ക്കുന്നതിലും ഖെയ്തി വിജയിച്ചു. മെറ്റീരിയലിൽ പരീക്ഷണം നടത്തുന്നതിനുപുറമെ, ഒരു ഗെയിം ചേഞ്ചർ, ലഭ്യമായ ഹരിതഗൃഹത്തിന്റെ സാധാരണ വലുപ്പം ഒരു ഏക്കറാണെങ്കിലും, അവർ അത് ഏക്കറിന്റെ പത്തിലൊന്നായി കുറച്ചു, അതുവഴി ചെലവ് കുറയുന്നു. ഇന്ത്യയിലെ ചെറുകിട നാമമാത്ര കർഷകർക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ ഹരിതഗൃഹമാണിത്.
ഗ്രീൻഹൗസുകൾ സാധാരണയായി ബ്രൊക്കോളി, ചീര തുടങ്ങിയ വിദേശ പച്ചക്കറികൾക്കായി നീക്കിവച്ചിരുന്നുവെങ്കിലും, സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് അവയെ വിശാലമായ ഉപയോഗത്തിന് അനുയോജ്യമാക്കി (മിക്കവാറും എല്ലാ ഇന്ത്യൻ പച്ചക്കറികളും, കാബേജ് മുതൽ കോളിഫ്ലവർ വരെ, ഇലക്കറികൾ, തക്കാളി, ഉരുളക്കിഴങ്ങ് തുടങ്ങിയ സാധാരണമായവ). ഉപയോഗത്തിനുള്ള പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, വിശാലമായ ഉപയോഗത്തിനായി അവ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കാൻ തുടങ്ങി. ഇതിനർത്ഥം കർഷകന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും വിശാലമായ അടിത്തറയുണ്ടെന്നാണ്, കാരണം വിദേശ പച്ചക്കറികൾ പ്രാദേശിക കുടുംബങ്ങൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുന്നതും പരിമിതമായ ഉപഭോക്താക്കൾ മാത്രമുള്ളതുമാണ്.
ഉത്തർപ്രദേശ്, മധ്യപ്രദേശ്, ഒറീസ എന്നിവിടങ്ങളിലെ ചില ഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ ഇന്ത്യയിലെ ഏഴ് സംസ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് സംരംഭകർ 2017-ൽ സിദ്ദിപേട്ടിൽ (തെലങ്കാന) തങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ ഹരിതഗൃഹം സ്ഥാപിച്ചു. വഴിയിൽ, അവർ വിത്ത് ഫണ്ടിംഗിൽ അഞ്ച് ദശലക്ഷം ഡോളർ സമാഹരിച്ചു.
ഉപഭോക്താവ് നയിക്കുന്നത്
100% ഉപഭോക്താവ്, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക എന്നതാണ് സ്ഥാപകർ മനസ്സിലാക്കിയ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പാഠം. സൗമ്യ പറയുന്നു. “പലപ്പോഴും, ഞാനും ഇതിൽ കുറ്റക്കാരനാണ്, ഞങ്ങൾ പരിഹാര ഭ്രാന്തന്മാരാണ് - ഞങ്ങൾ രസകരമായ ഒരു ആശയത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ആ ആശയം പ്രയോഗിക്കുന്നതിന് ഒരു മാർക്കറ്റിനെയോ ഉപഭോക്താവിനെയോ പ്രശ്നത്തെയോ കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇത് പ്രധാനമാണ്, കാരണം സംരംഭകർ ഈ ആശയത്തെക്കുറിച്ച് ആവേശഭരിതരാകേണ്ടതുണ്ട്.
എന്നിരുന്നാലും, ഉപഭോക്താവാകേണ്ടതിന്റെയും പ്രശ്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന്റെയും പ്രാധാന്യം ഖെയ്തിയിലെ ടീം പഠിച്ചു. ഇതിനുള്ള ഒരു നല്ല മാർഗം കൗശിക് ചെയ്തതുപോലെ "പ്രശ്നത്തിൽ പരിശീലനം നേടുക" എന്നതാണ്. ഖേതി ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അദ്ദേഹം മറ്റൊരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ അഞ്ച് വർഷം ജോലി ചെയ്യുകയും ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയിൽ താമസിക്കുകയും ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.
അവൻ ഓർക്കുന്നു. “ഖെയ്തി ആരംഭിക്കുന്നതിന് തൊട്ടുമുമ്പ്, ഞാനും എന്റെ സഹസ്ഥാപകരും ആറ് മാസം ഇന്ത്യയിലുടനീളം സഞ്ചരിച്ച് ഏകദേശം 1,000 കർഷകരുമായി സംസാരിച്ചു. കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം കൃഷിക്ക് ഉയർത്തുന്ന വെല്ലുവിളികൾ വ്യക്തമായി കാണാൻ ആ പരിശീലനങ്ങളെല്ലാം ഞങ്ങളെ സഹായിച്ചു. അതിനെല്ലാം ശേഷം മാത്രമാണ് ഞങ്ങൾ പരിഹാരങ്ങൾ നോക്കാൻ തുടങ്ങിയത്, തുടർന്ന് ഹരിതഗൃഹം-ഇൻ-ബോക്സ് എന്ന ആശയം കൊണ്ടുവന്നു.
ഈ പോസ്റ്റ് Instagram ൽ കാണുക
ആഗോള പ്രശസ്തി
എർത്ത്ഷോട്ട് സമ്മാനം നേടിയത് സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ ആഗോള തലത്തിൽ എത്തിച്ചു. കൗശിക് വിശദീകരിക്കുന്നു. “ഞങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ-ഗ്രാമീണ ദാരിദ്ര്യം, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം-കെയ്തിക്ക് മാത്രം പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാത്ത വലിയ പ്രശ്നങ്ങളാണ്. ഐഐടിയിൽ പഠിച്ച് 15 വർഷം മുമ്പ് ഞാൻ ഗ്രാമീണ ഇന്ത്യയിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ ആരും ഈ മേഖലയിലേക്ക് വരാൻ ആഗ്രഹിച്ചില്ല. ഇന്ന്, യുവാക്കളും നിക്ഷേപകരും പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളും അഗ്രിടെക്കിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
എർത്ത്ഷോട്ട് പ്രൈസ് പോലുള്ള ഫോറങ്ങൾ ബിസിനസിനെ അവബോധവും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും പ്രചരിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു. അവരുടെ എക്സ്പോഷർ വഴി, അവർ ഇപ്പോൾ ഫണ്ടർമാർ, സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥർ, സാധ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ എന്നിവരുമായി പങ്കാളികളാകുന്നു-അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് കൈവരിക്കണമെങ്കിൽ എല്ലാം ആവശ്യമാണ്.
കെയ്തിയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മൂല്യം കർഷക കേന്ദ്രീകൃതമാണ്. കൗശിക് സമ്മതിക്കുന്നു: “കർഷകരാണ് നമ്മുടെ നിലനിൽപ്പിന് കാരണം, ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതിന്റെ കേന്ദ്രബിന്ദുവാണ്. നാം ആ മൂല്യം പുലർത്തുകയാണെങ്കിൽ, ഓരോ വിളയും കർഷകനെപ്പോലെ നമുക്കും പ്രധാനമാണ്, അതിനാൽ 'ബുദ്ധിമുട്ട്', എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു പ്രധാന പോയിന്റായി മാറുന്നു.
5 കർഷകരിലേക്ക് അവരുടെ ജോലി സ്കെയിൽ ചെയ്യാനും ഒരു ദശലക്ഷം കർഷകരിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള ഒരു അടിത്തറ സൃഷ്ടിക്കാനുമുള്ള ഒരു 100,000 വർഷത്തെ പദ്ധതിയുടെ തുടക്കത്തിലാണ് ഖേതി ഇപ്പോൾ. അവർ നിലവിൽ 3000 കർഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവരിൽ 90% കഴിഞ്ഞ 18 മാസങ്ങളിൽ അവർ ചേർത്തു. നിലവിൽ നിലത്തു നിർവ്വഹിക്കുന്നതിലും സംഘടനയെ സ്കെയിൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഈ യുവ സംരംഭകർ ചെറുകിട കർഷകരുടെ ഭാഗ്യം മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉത്തേജകമാണ്.
- കെയ്തിയെ പിന്തുടരുക യൂസേഴ്സ്