സേവ്യർ അഗസ്റ്റിൻ

22-ാം വയസ്സിൽ, അംബേദ്കർ മൂന്ന് വർഷത്തേക്ക് ബറോഡ സ്റ്റേറ്റ് സ്കോളർഷിപ്പ് നേടി, കൊളംബിയ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ എംഎയും പിഎച്ച്ഡിയും ചെയ്യുന്നതിനായി ന്യൂയോർക്ക് സിറ്റിയിലേക്ക് പോയി. ജാതി പരിമിതികളില്ലാത്ത അന്തരീക്ഷത്തിൽ അദ്ദേഹം ആദ്യമായി ജീവിതത്തിന്റെ ആനന്ദം അനുഭവിച്ചു. ലണ്ടൻ സ്കൂൾ ഓഫ് ഇക്കണോമിക്സിൽ സീറ്റ് നേടിയ അദ്ദേഹം നിയമം പഠിക്കാൻ ലണ്ടനിലേക്ക് പോയെങ്കിലും സ്കോളർഷിപ്പ് തീർന്നപ്പോൾ പാതിവഴിയിൽ തിരിച്ചെത്തി. വിദേശത്തേക്ക് പോകുന്നത് അടിച്ചമർത്തലുകളില്ലാതെ ജീവിതം നയിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹത്തെ കാണിച്ചുതന്നു, ഇന്ത്യൻ ഭരണഘടന എഴുതുകയും ഇന്ത്യയുടെ ആദ്യത്തെ നിയമമന്ത്രിയാവുകയും ചെയ്തു.

"യൂറോപ്പിലും അമേരിക്കയിലുമായി എന്റെ അഞ്ചുവർഷത്തെ താമസം, ഞാൻ തൊട്ടുകൂടാത്തവനാണെന്നും ഇന്ത്യയിൽ എവിടെ പോയാലും തൊട്ടുകൂടാത്തവൻ തനിക്കും മറ്റുള്ളവർക്കും ഒരു പ്രശ്‌നമാണെന്നുമുള്ള എല്ലാ ബോധവും എന്റെ മനസ്സിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണമായും ഇല്ലാതാക്കി." - അംബേദ്കർ, വിസയ്ക്കായി കാത്തിരിക്കുന്നു

ലണ്ടനിൽ, കൗമാരക്കാരൻ ജീവിതരീതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ പാടുപെട്ടു, തണുത്ത കാലാവസ്ഥ ആസ്വദിച്ചില്ല, അവന്റെ സസ്യാഹാര ഭക്ഷണത്തെയും മിതവ്യയ ജീവിതത്തെയും കുറിച്ച് നിരന്തരം വേവലാതിപ്പെട്ടു. ഇംഗ്ലീഷ് സമൂഹവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ശ്രമിച്ച ലജ്ജാശീലനായ ഒരു കൗമാരക്കാരൻ മുതൽ, വംശീയ അധിക്ഷേപത്തിന്റെ ആഘാതം പേറുന്ന ദക്ഷിണാഫ്രിക്കയിലെ ഒരു തവിട്ടുനിറത്തിലുള്ള മനുഷ്യൻ വരെ, ബ്രിട്ടീഷുകാരെ ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് പുറത്താക്കാൻ അദ്ദേഹം തുടർന്നു, സമാധാനപരമായ പ്രതിരോധത്തിന്റെ ഒരു രീതി വളർത്തിയെടുത്തു. ചരിത്രത്തിൽ. ഇന്ന്, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും അംഗീകൃത 'ബ്രാൻഡ്' ആണ് ഗാന്ധി, മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗ്, നെൽസൺ മണ്ടേല തുടങ്ങിയ പുരുഷന്മാരെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്.

"സൌമ്യമായ രീതിയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ലോകത്തെ ഇളക്കിമറിക്കാൻ കഴിയും."

അംബാനി റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് സ്ഥാപിച്ചു, ഇത് ഫോർച്യൂൺ 500 ൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയ ആദ്യത്തെ സ്വകാര്യ ഇന്ത്യൻ കമ്പനിയായി മാറുകയും ഷെയർഹോൾഡിംഗ് സംസ്കാരം ജനകീയമാക്കുകയും ചെയ്തു. പെട്രോകെമിക്കൽസ്, ടെക്സ്റ്റൈൽസ്, ടെലികമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി വ്യവസായങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്ന, താങ്ങാവുന്ന വിലയിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സേവനങ്ങളുടെ ബിസിനസ് മോഡൽ ഇന്ത്യ ആസ്വദിക്കുന്നതിനാൽ അംബാനിയുടെ പാരമ്പര്യം നിലനിൽക്കുന്നു. ജാംനഗർ പോലുള്ള നഗരങ്ങളിലും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സ്കൂളുകളിലും ആശുപത്രികളിലും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് രാജ്യത്തിന് തിരികെ നൽകുന്നത് തുടരുന്നു.

“വലിയ ചിന്തിക്കുക, വേഗത്തിൽ ചിന്തിക്കുക, മുന്നോട്ട് ചിന്തിക്കുക. ആശയങ്ങൾ ആരുടെയും കുത്തകയല്ല.”

അതുവഴി ടാറ്റ ബ്രാൻഡ് മാത്രമല്ല, ബ്രാൻഡ് ഇന്ത്യയും അദ്ദേഹം മെച്ചപ്പെടുത്തി. 2000 ഡോളർ വിലയുള്ള ‘ജനങ്ങളുടെ കാർ’ നാനോ പുറത്തിറക്കിയത് ലോകശ്രദ്ധ ഇന്ത്യയിലേക്ക് കൊണ്ടുവന്നു. ടാറ്റ ട്രസ്റ്റുകളുടെ എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളിലും ലക്ഷ്യവും ലാഭവും സന്തുലിതമാക്കുന്ന പാരമ്പര്യം അദ്ദേഹം തുടരുന്നു.

"എന്നെ നയിച്ചത് - ഒരു ഇരുചക്രവാഹനത്തിൽ ഒരു കുട്ടി മുന്നിൽ നിൽക്കുന്നതും അവന്റെ ഭാര്യ പുറകിൽ ഇരിക്കുന്നതും, നനഞ്ഞ വഴികൾ - അപകടത്തിലായ ഒരു കുടുംബമായിരുന്നു." നാനോയിൽ രത്തൻ ടാറ്റ.

ഇന്ദിര ഒരു ട്രയൽബ്ലേസർ ആയിരുന്നു, തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് പോലെ നിർബന്ധത്താൽ - അവൾ ആഗോള ഇന്ത്യൻ മുൻഗാമികളല്ല. കോർപ്പറേറ്റ് അമേരിക്കയിലൂടെ അവർ പെപ്‌സികോയുടെ സിഇഒ ആയി ഉയർന്നു. സിഇഒ എന്ന നിലയിൽ, തന്റെ നേതൃത്വ ശൈലിയെ ഇന്ത്യൻ കുടുംബ മൂല്യങ്ങൾ എങ്ങനെ സ്വാധീനിച്ചുവെന്ന് കാണിക്കുന്ന നന്ദി സൂചകമായി അവർ തന്റെ ജീവനക്കാരുടെ മാതാപിതാക്കൾക്ക് വ്യക്തിപരമായ കത്തുകൾ അയയ്ക്കും. പെപ്‌സിയുടെ മികച്ച വിപണിയായി ഇന്ത്യയെ അവർ അംഗീകരിക്കുന്നു, ആയിരക്കണക്കിന് കർഷകർക്ക് പെപ്‌സിയുടെ സംഭരണ ​​തന്ത്രത്തിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം ലഭിച്ചു. മികവിന് സ്ഫടിക മേൽത്തട്ട് തകർക്കാൻ കഴിയുമെന്ന പാഠത്തിലൂടെ ഇന്ത്യൻ പെൺകുട്ടികളെ പ്രചോദിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് അവളുടെ ഉൽക്കാശില ഉയർച്ച തുടരുന്നു.

"കിരീടം ഗാരേജിൽ വിടുക."

സെർബിയയിൽ, മൂർത്തിയെ ട്രെയിനിൽ നിന്ന് വലിച്ചിഴച്ചു, പാസ്‌പോർട്ട് കണ്ടുകെട്ടി, ഭക്ഷണമോ വെള്ളമോ ഇല്ലാതെ 120 മണിക്കൂർ റെയിൽവേ സ്റ്റേഷൻ ജയിൽ സെല്ലിൽ ചെലവഴിച്ചു. ഒരു കമ്മ്യൂണിസ്റ്റ് രാജ്യത്തിലെ ഇത്തരം മോശം പെരുമാറ്റം "ആശയക്കുഴപ്പത്തിലായ ഇടതുപക്ഷത്തെ" "നിർണ്ണയിച്ച മുതലാളി" ആക്കി മാറ്റി. ഭാര്യയിൽ നിന്ന് 10,000 രൂപ കടമെടുത്ത് രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും മാന്യമായ കമ്പനിയാകുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ ആറ് സഹപ്രവർത്തകരുമായി ഇൻഫോസിസ് ആരംഭിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ എല്ലാ ഐടി ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് കമ്പനികളും സ്വീകരിക്കുന്ന ഗ്ലോബൽ ഡെലിവറി മോഡലിന് അദ്ദേഹം തുടക്കമിട്ടു. ഇൻഫോസിസ് ഒരു അത്യാധുനിക ഐടി ഭീമനായി മാറുന്നു, 250,000-ത്തിലധികം ആളുകൾക്ക് തൊഴിൽ നൽകുന്നു, ഏകദേശം 6 ട്രില്യൺ വിപണി മൂലധനം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഇന്ത്യൻ ഐടി സേവന വ്യവസായത്തിന് അടിത്തറയിട്ടു, ബെംഗളൂരുവിനെ ഇന്ത്യയുടെ സിലിക്കൺ വാലിയാക്കി മാറ്റുന്നു.

"പ്രകടനത്തിൽ നിന്ന് ആദരവും അംഗീകാരവും പ്രതിഫലവും ഒഴുകുന്നു."

കൊൽക്കത്തയിലെ ബിഎം ബിർള ഹാർട്ട് റിസർച്ച് സെന്ററിൽ സീനിയർ കൺസൾട്ടന്റായി, തന്റെ സഹാനുഭൂതിയെ സ്വാധീനിച്ച മദർ തെരേസയെ ചികിത്സിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് അവസരം ലഭിച്ചു. എല്ലാ വരുമാന തലങ്ങളിലുമുള്ള പ്രവേശനക്ഷമതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പുതിയ കാർഡിയോ-കെയർ മോഡലുമായി അദ്ദേഹം ബെംഗളൂരുവിൽ നാരായണ ഹൃദയാലയ എന്ന സ്വന്തം ആശുപത്രി സ്ഥാപിച്ചു. 100 ഓപ്പൺ ഹാർട്ട് സർജറികളിൽ മൂന്നെണ്ണം മാത്രം നടക്കുന്ന ഗുരുതരമായ ആരോഗ്യപരിചരണം വളരെ മോശമായ അവസ്ഥയെ മറികടക്കാൻ അദ്ദേഹം ലക്ഷ്യമിട്ടു. ഒരു സാധാരണ ഹാർട്ട് ബൈപാസ് സർജറിക്ക് യുഎസിൽ ഏകദേശം 123,000 ഡോളറും ഇന്ത്യയിൽ ഏകദേശം 8,000 ഡോളറും ചിലവാകും, എന്നാൽ ഡോ. ഷെട്ടി ചെലവ് 800 ഡോളറായി കുറയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടു. സർക്കാരുകൾക്ക് കഴിയാത്തിടത്ത് സംരംഭകത്വ തീക്ഷ്ണതയും ആവേശവും എങ്ങനെ എത്തിക്കാനാകും എന്നതിന്റെ ഉദാഹരണമാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മാതൃക. ഇന്ത്യയിലെ ദരിദ്രരെയും അവശത അനുഭവിക്കുന്നവരെയും ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യ-പ്രേരിത മാതൃക (ഇത് നിർമ്മിക്കുക >> ഇത് തെളിയിക്കുക>> ഇത് സ്കെയിൽ ചെയ്യുക >> ഇത് വിപുലീകരിക്കുക) നിരവധി മാർഗങ്ങളിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

"പരിഹാരം താങ്ങാനാവുന്നതും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതുമല്ലെങ്കിൽ, അത് ഒരു പരിഹാരമല്ല."

ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ കമ്പനിയായ മൈക്രോസോഫ്റ്റിനെ തന്റെ ക്ലൗഡ് അധിഷ്‌ഠിത, മൊബൈൽ-ആദ്യ ചിന്തയിലൂടെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുന്നതിന് അദ്ദേഹം ഉത്തരവാദിയായിരുന്നു, അത് കരോൾ ഡ്വെക്കിന്റെ 'ദി ഗ്രോത്ത് മൈൻഡ്‌സെറ്റ്' വായിച്ചതിൽ നിന്ന് ലഭിച്ചു. സിഇഒ എന്ന നിലയിലുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥാനം കേവല മെറിറ്റിലൂടെ ഉയരുകയും അതുവഴി ഇന്ത്യയുടെ ബ്രാൻഡ് ഇക്വിറ്റി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്ത നിരവധി ഇന്ത്യക്കാരുടെ പ്രതിനിധിയാണ്. ഇന്ന് അദ്ദേഹം ഒരു യുഎസ് പൗരനാണ്, സിയാറ്റിലിൽ താമസിക്കുന്നു, എന്നാൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഇന്ത്യൻ ഉത്ഭവവും ഇന്ത്യൻ വിപണിയെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയും മൈക്രോസോഫ്റ്റിന് നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിനും ഇന്ത്യയുടെ ഡിജിറ്റൽ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിലേക്കും ഭാവിയിലേക്കും കടന്നുകയറുന്നതിലും ഒരു നേട്ടം നൽകുന്നു.

"നിങ്ങൾ പുതിയ കാര്യങ്ങൾ പഠിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, മഹത്തായതും ഉപയോഗപ്രദവുമായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത് നിർത്തുമെന്ന് ഞാൻ അടിസ്ഥാനപരമായി വിശ്വസിക്കുന്നു."

അവൾ ഹോവാർഡ് കോളേജിൽ ചേർന്നു, നിയമം പഠിച്ചു, സാൻ ഫ്രാൻസിസ്കോയിൽ സിവിൽ റൈറ്റ്സ് പ്രോസിക്യൂട്ടറായി കരിയർ ആരംഭിച്ചു, കാലിഫോർണിയയുടെ അറ്റോർണി ജനറലായി ഉയർന്നു. അവളുടെ മൂർച്ചയുള്ള നിയമപരവും പ്രസംഗപരവുമായ കഴിവുകൾ അവളെ ഡെമോക്രാറ്റ് പാർട്ടി അംഗമെന്ന നിലയിൽ ദേശീയ രാഷ്ട്രീയത്തിലേക്ക് നയിച്ചു. 2020 ലെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ജോ ബൈഡന്റെ റണ്ണിംഗ് ഇണയായി അവർ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു, കൂടാതെ ആദ്യത്തെ വനിതാ വൈസ് പ്രസിഡന്റും യുഎസ് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന റാങ്കുള്ള വനിതാ ഉദ്യോഗസ്ഥയും കൂടാതെ ആദ്യത്തെ ആഫ്രിക്കൻ-അമേരിക്കൻ, ആദ്യത്തെ ഏഷ്യൻ-അമേരിക്കൻ വൈസ് എന്നിവയായി ഗ്ലാസ് സീലിംഗ് തകർത്തു. പ്രസിഡന്റ്. ഈ പ്രക്രിയയിൽ, അവർ ബ്രാൻഡ് ഇന്ത്യയുടെ ഇക്വിറ്റി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ആയിരക്കണക്കിന് യുവതികളെ പരമോന്നത പദവിയിലേക്ക് നയിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.

"നിങ്ങൾ ആരാണെന്ന് നിങ്ങളോട് പറയാൻ ആരെയും അനുവദിക്കരുത്."

നവീകരണവും സംരംഭകത്വവും സഹാനുഭൂതിയിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കുന്നതെന്നും ലോകത്തെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ഒരാൾ ഒരു ശാസ്ത്രജ്ഞനോ പിഎച്ച്‌ഡിയോ ആവശ്യമില്ലെന്നും അവളുടെ ശാസ്ത്രീയ നേട്ടങ്ങളും അവളുടെ സമീപകാല പുസ്തകമായ 'എ യംഗ് ഇന്നൊവേറ്റേഴ്‌സ് ഗൈഡ് ടു STEM' കാണിക്കുന്നു. സാമൂഹിക മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ ശാസ്ത്രവും സാങ്കേതികവിദ്യയും ഉപയോഗിക്കാൻ അവൾ കുട്ടികളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും STEM വിഷയങ്ങൾ പഠിക്കാൻ പെൺകുട്ടികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നവീകരണം നമ്മുടെ പാഠ്യപദ്ധതിയുടെ ഭാഗമാകേണ്ടതുണ്ടെന്നും അത്തരം ചിന്തകൾ ഇന്ത്യയുടെയും ലോകത്തിന്റെയും പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ രക്ഷകനാകുമെന്നും നിങ്ങൾക്കും എനിക്കും എന്തും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുമെന്നും അവളുടെ കഥ നമ്മുടെ നയരൂപീകരണക്കാരെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

"എന്റെ ലക്ഷ്യം ലോകത്തിന്റെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് എന്റെ സ്വന്തം ഉപകരണങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് മാത്രമല്ല, മറ്റുള്ളവരെയും ഇത് ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു."

കൊളറാഡോ സർവകലാശാലയിൽ നിന്ന് രണ്ടാമത്തെ ബിരുദാനന്തര ബിരുദവും ഡോക്ടറേറ്റും നേടിയ അവർ നാസയിൽ ജോലി ആരംഭിച്ചു. യുഎസ് പൗരയായപ്പോൾ, അവൾ പ്രശസ്തമായ നാസ കോർപ്സിലേക്ക് അപേക്ഷിച്ചു. 1991-ൽ അവളുടെ ആദ്യത്തെ ഫ്ലൈറ്റിനായി അവളെ തിരഞ്ഞെടുത്തു, അത് നിർഭാഗ്യകരമായ ST-107-ൽ, അത് മടങ്ങിയെത്തിയപ്പോൾ ശിഥിലമായി. ബഹിരാകാശത്തെത്തിയ ആദ്യത്തെ ഇന്ത്യൻ വനിത മാത്രമല്ല, മനുഷ്യരാശിക്ക് വേണ്ടി ശാസ്ത്രത്തിന്റെ അതിരുകൾ ചലിപ്പിച്ച കൽപ്പന. അവൾ ആയിരക്കണക്കിന് സ്ത്രീകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ തുടരുന്നു, അവളുടെ പേരിലുള്ള തെരുവുകളും ഡോർമുകളും സൂപ്പർ കമ്പ്യൂട്ടറുകളും ഉണ്ട്. ടാഗോർ ഹൈസ്‌കൂളിനോട് എപ്പോഴും നന്ദിയുള്ള, സ്‌കൂളിലെ രണ്ട് കുട്ടികൾ എല്ലാ വർഷവും നാസ സന്ദർശിക്കുമായിരുന്നു.

“സ്വപ്നങ്ങളിൽ നിന്ന് വിജയത്തിലേക്കുള്ള പാത നിലവിലുണ്ട്. അത് കണ്ടെത്താനുള്ള കാഴ്ചപ്പാടും അതിലേക്ക് കടക്കാനുള്ള ധൈര്യവും അത് പിന്തുടരാനുള്ള സ്ഥിരോത്സാഹവും നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടാകട്ടെ.

പ്രധാന കഴിവ്, ആധിപത്യ യുക്തി, തന്ത്രപരമായ ഉദ്ദേശ്യം, പിരമിഡിന്റെ അടിഭാഗം, ഉയർന്നുവരുന്ന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾ, കോ-ക്രിയേഷൻ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിരവധി മാനേജ്‌മെന്റ് സിദ്ധാന്തങ്ങൾക്ക് അദ്ദേഹം തുടക്കമിട്ടു. മിഷിഗനിലെ റോസ് സ്കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസ്സിലെ 'വിശിഷ്‌ട പ്രൊഫസർ' ആയ മാനേജ്‌മെന്റ് ഗുരു, 2000-കളിൽ ആഗോളവൽക്കരണത്തിന്റെ നിർണായക കാലഘട്ടത്തിൽ ഇന്ത്യൻ സിഇഒമാരെയും നയിച്ചു. അദ്ദേഹം ഭാവനയുടെ ശക്തിയിൽ വിശ്വസിക്കുകയും സംരംഭകരെ സ്വാതന്ത്ര്യ സമര സേനാനികളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്പനികൾ ലാഭത്തിനപ്പുറം നോക്കണമെന്നും നന്മയുടെ ശക്തിയായിരിക്കണമെന്നും അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു.

"നമ്മുടെ പരിഹാരങ്ങൾ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങൾ" അവകാശപ്പെടാതെ, "ദാരിദ്ര്യത്തിന്റെ പ്രശ്നം നവീകരിക്കാൻ നമ്മെ നിർബന്ധിക്കണം."