(സത്വയുടെ സഹസ്ഥാപകനും മാനേജിംഗ് പാർട്ണറുമാണ് രതീഷ് ബാലകൃഷ്ണൻ. ഈ കോളം ടൈംസ് ഓഫ് ഇന്ത്യയിലാണ് ആദ്യം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടത് 24 ജൂലൈ 2021-ന്)
- ഇന്ത്യൻ മനുഷ്യസ്‌നേഹികളുടെ ചെലവ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഫണ്ടിംഗ് സമീപനം ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും അവരുടെ സ്വാധീനത്തിനും ഗുണത്തേക്കാളേറെ ദോഷം ചെയ്യുന്നു. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ മുതൽ മൈക്രോ, ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾ (എംഎസ്എംഇകൾ) വരെ, സ്കെയിലും നവീകരണവും വളർത്തിയെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, മൂലധനമാണ് പലപ്പോഴും പരിഗണിക്കേണ്ട ആദ്യത്തെ ലിവർ-കൂടുതൽ ക്രെഡിറ്റ്, കൂടുതൽ നിക്ഷേപം, ഫണ്ടിംഗ് ആക്സസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വഴക്കമുള്ള നിബന്ധനകൾ. പാൻഡെമിക്കിന് ശേഷമുള്ള ലോകത്ത്, ലാഭേച്ഛയില്ലാതെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾ നിരവധി പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കെതിരെ പോരാടാൻ പോകുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും മുമ്പ് ചെയ്‌തതുപോലെ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്‌ത് പരിഹരിക്കാൻ കഴിയില്ല. എന്നത്തേക്കാളും, വ്യത്യസ്തവും പുതിയതുമായ ഈ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് നവീകരണവും സ്കെയിലും ആവശ്യമാണ്. ഇത് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് പ്രവേശനമുള്ള മൂലധനത്തിന്റെ ക്വാണ്ടത്തെയും സ്വഭാവത്തെയും കുറിച്ച് നമ്മൾ പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. കൂടാതെ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നുവെന്നത് മാറ്റാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ഞങ്ങൾ പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതുവഴി അവർ ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ചെയ്യാൻ കഴിയും…
വായിക്കുക: പാൻഡെമിക് സമയത്ത് ഇന്ത്യയിലെ കോടീശ്വരന്മാർ എവിടെയാണ്? – വിനതി സുഖ്ദേവ്