(10 월 23, 2023) 운동선수인 Shriyans Bhandari는 NCC 시절 장거리 달리기에 대한 열정을 키웠습니다. 명상적인 마음 상태로 탈출하는 데 도움이 되는 활동입니다. Jai Hind College 2018학년 때 Savio D'Souza 밑에서 훈련하던 중, 그는 겸손한 출신의 육상선수 Ramesh Dhami를 만났습니다. “그에게는 달리기가 그의 삶이었고, 그는 낡은 신발을 버리고 싶지 않고 그것을 고치려고 노력했습니다. 그는 결국 밑창을 그대로 유지하여 낡은 신발을 채팔로 전환했습니다.”라고 Shriyans는 말하면서 그 신발이 오랫동안 그와 함께 있었고 이 사건이 Greensole의 아이디어에 생명을 불어넣었다고 덧붙였습니다. Shriyans와 그의 공동 창업자인 Ramesh를 30년 Forbes 30 Under 20 목록에 포함시키고 최근 G2023 Young Entrepreneurs Alliance Summit XNUMX에서 우승한 지속 가능한 신발 스타트업입니다.
우다이푸르에서 호텔을 운영하는 가족 출신인 Shriyans는 자신이 9-5 근무에 적합하지 않다는 것을 항상 알고 있었고 자신만의 일을 시작하고 싶어했습니다. 대학 시절 Ramesh를 우연히 만난 후 이 아이디어가 떠올랐습니다. Ramesh는 Greensole에 대한 아이디어를 제시하고 싶어 혁신자 대회에 참여하도록 초대했습니다. “연구 결과 매년 300억 개가 넘는 신발이 매립지로 보내지는 것으로 나타났습니다. 하지만 명확한 해결책은 없습니다. 그래서 나는 신발을 리폼하는 아이디어를 생각해 냈고 이것이 Greensole의 시작이었습니다.”라고 Shriyans는 말합니다. 글로벌 인디언. 2015년에 출시된 Greensole은 순식간에 수많은 버려진 신발이 새로운 생명을 얻게 되면서 영향력을 미치기 시작했습니다. Babson FW Olin 경영대학원에서 리더십 분야 석사 학위를 취득한 Shriyans는 "우리는 인도 최고의 혁신가 30위 안에 들었습니다."라고 밝혔습니다.
신발 낭비와 환경 보존이라는 두 가지 원인을 옹호합니다.
신발을 개조하여 탄소 인쇄를 줄여 환경을 보존하려는 아이디어로 시작된 아이디어는 곧 적절한 신발이 없는 전국의 수많은 어린이를 돕는 캠페인으로 발전했습니다. Shriyans는 "수천 명의 사람들이 낡은 신발을 가져와 뭄바이의 프리야다르샤니 공원에서 드라이브를 했고, 우리는 그 신발을 어린이용 슬리퍼로 바꿨습니다."라고 말했습니다. 신발 밑창은 슬리퍼로 사용하고, 윗부분은 슬리퍼 끈으로 업사이클링하여 오래된 신발에 제XNUMX의 생명을 불어넣습니다. 그러나 지속 가능성이 추세가 아닌 시기에 개조를 시작하는 것은 Greensole의 공동 창립자에게 힘든 일이었습니다. “우리는 그 과정에서 많은 것을 배웠습니다. 매우 새로운 일이었기 때문입니다. 온라인으로 검색해도 많은 정보를 찾을 수 없습니다.”라고 덧붙입니다. 참신한 컨셉의 Shriyans는 사람들이 리퍼브 신발 구매에 관심을 가질지 회의적이어서 CSR의 도움을 받아 소외 계층 어린이들에게 신발을 기부하기 시작했습니다. “우리는 앞으로 XNUMX~XNUMX년 동안 같은 모델을 계속 사용했습니다.”
초기에는 Greensole이 화두가 되었습니다. “이전에는 인도에서 볼 수 없었던 새로운 혁신이었습니다. 갑자기 우리는 입소문이 났습니다. 우리는 처음 1년 동안 마케팅 비용을 한 푼도 쓰지 않고 35개 기업에서 50개 기업으로 성장했습니다.”라고 사회적 기업가는 밝혔습니다. 기업의 신뢰가 높아지면서 더 큰 영향을 미치는 데 도움이 되었습니다. “하루에 3켤레의 신발을 업사이클링하던 것에서 지금은 연간 XNUMX만 켤레의 신발을 업사이클링하고 있습니다.”
지속 가능성 - 시대의 요구
수년에 걸쳐 Greensole은 기부가 사회적 기업이 나아갈 수 있는 유일한 방법이 될 수 없다는 것을 이해하고 다각화하여 비건 신발 브랜드 출시와 함께 신발과 의류 업사이클링 분야로 진출했습니다. “이제 우리는 지속 가능한 소재(식물 기반 소재로 제작)와 지속 가능한 소매로 전환했습니다. 따라서 지속 가능한 신발을 구입하는 것은 사회적 대의에 기여하는 동시에 환경 보존에도 도움이 되는 것입니다.”
보다 지속 가능하고 환경 친화적인 세상을 추구하기 위해 Greensole은 Shriyans가 "합성 가죽을 대체할 수 있는 잠재력"이 있는 식물성 소재를 개발했습니다. 세계가 지속 가능성을 향해 꾸준히 발전함에 따라, 진행 중인 변화는 앞으로 더욱 두드러질 것입니다. 그러나 몇 년 전에는 그렇지 않았습니다. 2015년 스타트업이 지속 가능성에 도전했을 때 사람들은 완전 채식주의를 이해하지 못했습니다. “2019년에는 소수가 있었지만 여전히 그 수가 매우 적습니다. 이제 사람들은 지속가능성과 완전채식을 이해하지만 지금은 추가 비용을 지불하고 싶어하지 않습니다.” 그러나 Shriyans는 소수의 사람들이 여전히 지속 가능한 신발을 선택하는 대도시에서 인식의 변화가 시작되었다고 지적합니다. “우리 주문의 대부분은 델리, 뭄바이, 벵갈루루 같은 도시에서 옵니다. 이 도시에는 인식이 많이 있습니다. 전 세계적으로 비건 신발을 대중화시킨 브랜드 니만(Neeman) 덕분에 사람들은 비건 신발과 지속가능성에 대해 이해하게 되었고, 이제는 거의 모든 브랜드가 그 트렌드를 따라가고 있습니다. 하지만 우리는 항상 트렌드보다 앞서 있었습니다.”
영향 증폭
Greensole은 시대를 훨씬 앞서갔고, 공동 창업자들은 새로운 개념을 판매하는 것이 어려울 것임을 알고 있었습니다. “우리는 뭔가 새로운 일을 하고 있다고 말한 것이 아니라, 지구를 위해 좋은 일을 하고 있다고 말했습니다.” 계속 혁신하고 스타트업에 새로운 계층을 추가했기 때문에 Greensole은 "생존을 위해 결코 싸울 필요가 없었습니다." Greensole을 통해 영향력을 창출하고 있는 Shriyans는 "XNUMX년만 더 버티면 누구나 아는 이름이 될 가능성이 있습니다."라고 덧붙입니다. “지금까지 우리는 XNUMX만 켤레의 슬리퍼를 기부했습니다. 그래서 우리는 엄청난 양의 탄소 배출을 절약하는 동시에 신발에 두 번째 생명을 불어넣어 매립지로 가는 신발 수를 줄였습니다. 그 과정에서 우리는 각 쌍이 소매업 일자리와 함께 개조되면서 일자리 기회도 창출했습니다.”
그러나 코로나19로 인해 Greensole은 기업에만 의존하는 것이 거래를 중단할 수 없었기 때문에 스타트업을 유지하기 위한 새로운 전략을 생각하게 되었습니다. “저에게는 학습 곡선이 있었기 때문에 우리는 온라인에서 우리의 존재감을 느끼기 시작했습니다. 독일의 한 대형 브랜드가 우리에게 연락을 했고, 그것이 우리가 소재 분야에 진출하게 된 계기였습니다. 탄탄한 계획을 세우는 것이 중요하며 혁신을 멈추지 말아야 한다는 것을 깨달았습니다.”
지난 XNUMX년 동안 Greensole은 더 큰 브랜드가 지속 가능한 신발에 도전하면서 인도의 신발 산업을 뒤흔들었습니다. 여행과 친구들과의 만남을 좋아하는 Shriyans는 "힘든 여정이었지만 동시에 보람도 있었습니다"라고 말했습니다. 업계의 선구자로서 Shriyans는 변화가 일어나는 것을 기쁘게 생각합니다. “이제 사람들은 의식을 갖고 자신의 라이프스타일에서 지속 가능한 접근 방식을 채택하고 있습니다.”라고 그는 말하며 더 많은 사람들이 곧 지속 가능성을 채택할 것이라고 덧붙였습니다. “사람들은 점점 더 인식하게 될 것이며 시장에서 판매되는 대부분의 신발은 지속 가능하게 될 것입니다. 또한, 앞으로 몇 년 안에 인도는 리더십 위치에 도달할 것입니다. 앞으로 XNUMX년 정도 지나면 인도가 선두에 오를 것이며, 더 많은 더 나은 기회가 열리면서 리더로 인정받을 것입니다.”