(11 월 9, 2021) 그는 현재 16억 달러 이상의 가치가 있는 사업인 CRED를 설립하기 전까지 4세부터 XNUMX개 이상의 사업체를 운영했습니다. 포트폴리오에 멋진 MBA나 엔지니어링 학위를 포함하지 않고 모든 올바른 움직임을 하고 있는 연쇄 창업가 Kunal Shah를 만나보십시오. 그가 가지고 있는 것은 예리한 비즈니스 통찰력과 큰 잠재력을 지닌 스타트업에 대한 안목입니다.
철학 졸업생, 우연히 2004년 뭄바이의 Narsee Monjee 경영 연구소에서 MBA 과정을 중퇴했습니다. 글로벌 인디언 헤나 콘에서 불법 복제 CD에 이르기까지 모든 것을 판매하여 당시 재정적으로 침체된 가족을 부양했습니다.
뭄바이에서 온 기업가
뭄바이의 구자라트족 가정에서 태어나고 자란 Shah의 아버지는 남부 뭄바이의 의약품 유통 사업에 종사했습니다. Shah는 가족이 재정 위기에 직면했을 때 일찍부터 돈과 재정적 독립의 중요성을 깨달았습니다. 그 때 그는 가족을 부양하기 위해 여러 가지 이상한 일을 하기 시작했습니다. 헤나 콘과 불법 복제 CD를 판매하는 것부터 수업료 수업을 운영하고 사이버 카페를 운영하는 것까지 그는 모든 것을 해냈습니다.
윌슨 대학에서 예술과 철학을 전공한 Shah는 가업에 참여하지 않고 2000년에 TIS International Inc라는 BPO에서 주니어 프로그래머로 일하기로 결정했습니다. 2003년에는 Narsee Monjee에서 MBA에 등록하기도 했습니다. , 그러나 곧 탈락했다. YourStory와의 인터뷰에서 그는 “구조화된 프로그램을 통하는 것보다 스스로 학습하는 것이 더 낫다는 것을 깨달았습니다. 커리큘럼과 이론이 점수를 매기기 위해 훨씬 더 많이 설계되었고 실제로 사물을 이해하지 못했기 때문입니다. 그래서 나에게 형식으로서의 MBA는 효과가 없었다”고 말했다.
Shah는 TIS의 투자자인 Sandeep Tandon을 만났습니다. 그는 Shah의 성격에 매료되어 곧 그와 지속적인 전문 관계를 발전시켰습니다. Shah는 10년 넘게 BPO와 함께 일하다가 스스로 사업을 확장하기로 결정했습니다.
기업가적 행진
그런 다음 그는 프리랜서 디자이너와 프로그래머로 일하면서 몇 가지 변화와 중심축을 거쳐 마침내 Freecharge가 된 작은 SaaS 회사를 설립했습니다. 그는 Tandon과 함께 이 회사를 설립했으며 2016년까지 성공적으로 운영했으며 그는 물러나기를 선택하고 BCCL, 인도 인터넷 및 모바일 협회 회장, Y의 고문 등 많은 회사의 회장 겸 고문으로 일했습니다. Combinator 및 Sequoia Capital India. 덧붙여서 Freecharge는 결국 Axis Bank에 인수되었습니다.
2018년에는 다시 창업을 결심하고 회원전용 신용카드 결제 앱인 CRED를 설립했습니다. 이 앱을 통해 회원은 한 곳에서 모든 신용 카드를 관리하고 청구서 지불 알림을 보내고 적시에 지불한 경우 보상을 받을 수 있습니다. 이 스타트업은 천문학적 종자 자금 조달 라운드와 독특한 비즈니스 모델로 엄청난 화제를 불러일으켰습니다.
그의 기업가 정신을 가진 Shah는 사업을 성장시키기 위해서는 자본의 위험을 감수해야 한다고 믿습니다. 동시에 그는 다른 사람들의 부의 증가도 보고 싶어합니다. Shah는 “우리의 기금 마련은 Cred 회원을 위한 보람 있는 생태계를 구축하고 이해 관계자와 가치를 공유할 수 있는 기회로 생각합니다. 따라서 Cred 여정에 기여한 팀원들을 위해 5만 달러의 ESOP 환매를 발표하게 되어 기쁩니다.”
유니콘 태그, 높은 평가는 회사가 이익을 낼 때까지 모두 허영심 메트릭입니다.
아마존, 페이스북과 같은 많은 기업들이 몇 년 동안 적자였지만 이익을 냈을 때 비로소 진정한 가치가 되었습니다.
이익까지 🦄 이해관계자의 희망과 믿음
— 쿠날 샤 (@kunalb11) 2021 년 4 월 8 일
6년이 조금 넘는 기간 동안 CRED는 4백만 명이 넘는 사용자를 확보했으며 현재 가치는 XNUMX억 달러가 넘습니다. 그러나 Shah에게 가치 평가는 거의 의미가 없습니다. 그는 유니콘 태그가 이해 관계자의 희망이자 신념이라고 믿습니다. 올해 초 그는 트위터에 "유니콘 태그, 높은 가치 평가는 회사가 이익을 낼 때까지 모두 허영심 메트릭입니다. 아마존, 페이스북 같은 많은 기업들이 몇 년 동안 적자를 냈지만 이익을 낼 때 비로소 진정한 가치가 되었습니다.”
차별화된 기업가
Shah는 또한 소비자 행동을 예리하게 관찰하며 사람들에게 훌륭한 소비자 경험을 제공하는 데 사업을 집중하고 있습니다. CRED는 소액 거래 수수료로 월별 신용 카드 임대료를 지불하는 Rentpay, XNUMX단계로 액세스할 수 있는 즉시 신용 한도인 CRED Cash와 같은 회원을 위한 몇 가지 혁신적인 기능을 출시했습니다.
흥미롭게도 Shah는 회사에서 인재를 고용할 때 학위와 자격을 크게 믿지 않습니다. “저는 철학을 전공한 사람이라 남의 학위에는 별로 신경을 쓰지 않습니다. 나는 일반적으로 탁월하고 탁월함을 믿고 그것에 대해 관심을 갖는 사람들을 믿습니다. 그것은 많은 면에서 증명되었을 것입니다. 예를 들어 우리 팀원 중 선배님이 졸업도 안 하고 제일 좋은 학위는 10급인데 괜찮습니다”라고 인터뷰에서 말했다.
Shah는 자신의 사업을 운영하는 것 외에도 적극적인 엔젤 투자자이자 인도 스타트업 생태계의 옹호자입니다. 최근 Hurun India 보고서에 따르면 Kunal Shah는 향후 몇 년 동안 유니콘이 될 수 있는 스타트업에 가장 많은 투자를 한 기업가 목록에서 XNUMX위를 차지했습니다. 그는 XNUMX개의 그러한 회사에 투자했습니다. Shah 다음은 Binny Bansal과 Ratan Tata입니다.
그는 현재 Ola와 Gojek을 포함한 50개 이상의 회사에 투자하고 있습니다. 그가 스타트업에 투자하는 이유는 간단하다. Ken과의 인터뷰에서 그는 "제가 가장 중요하게 생각하는 것은 창업자로부터 배울 수 있는 것입니다. 엔젤 라운드에서든 시리즈 B까지든 투자에 대한 나의 이론은 가장 똑똑한 사람들과 관련이 있다는 것입니다. 나는 설립자들에게 수표의 크기를 결정하게 했습니다. 엔젤 라운드 동안 스타트업은 돈과 잠재적인 학습 또는 투자자가 자신의 경험을 통해 그들을 인도할 수 있는 능력을 모두 찾습니다. 내가 그것을 제안할 수 있다고 믿는 설립자들은 나에게 접근한다. 나에게 소개되고 배울 수 있는 회사와 창업자에게 투자합니다.”
생계를 유지하기 위해 여러 가지 잡다한 일을 시작했던 뭄바이 청년을 위해 Shah는 현재 신생 기업에 적극적으로 투자하고 있습니다. Shah는 이 시대의 필요성인 일자리 창출자에게 돈을 지불하고 일자리 창출자에게 자금을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.