(Rathish Balakrishnan은 Sattva의 공동 창립자이자 관리 파트너입니다. 이 칼럼은 타임즈 오브 인디아에 처음 등장 24년 2021월 XNUMX일)
- 인도 자선가들의 비용 기반 자금 조달 방식은 비영리 단체와 그 영향력에 득보다 실이 더 많습니다. 신생 기업에서 MSME(영세한 중소기업)에 이르기까지 규모와 혁신을 촉진하려는 경우 자본이 가장 먼저 고려해야 할 수단인 경우가 많습니다. 더 많은 신용, 더 많은 투자, 자금 조달을 위한 유연한 조건입니다. 팬데믹 이후의 세계에서 비영리단체는 광범위한 문제에 직면하게 될 것이며, 대부분은 이전처럼 일을 해서는 해결할 수 없습니다. 이러한 다양하고 새로운 문제를 해결하려면 그 어느 때보다 혁신과 규모가 필요합니다. 이를 감안할 때 우리는 비영리단체가 접근할 수 있는 자본의 양과 성격을 재고할 필요가 있습니다. 그리고 비영리단체가 하는 일을 더 효과적으로 수행할 수 있도록 애초에 비영리단체에 자금을 지원하는 방식을 바꾸는 것이 가능한지 고려해야 합니다…
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