(Andy Mukherjee는 산업 기업 및 금융 서비스를 다루는 Bloomberg Opinion 칼럼니스트입니다. 이 칼럼은 블룸버그에 처음 등장 7년 2021월 XNUMX일)
- 지금은 Unilever Plc가 된 이전 Lever Brothers는 1888년 Sunlight 비누 상자를 들고 인도에 도착했습니다. 스마트폰도, 핀테크도 없었다. 그 두 가지 현대적 경이가 그 당시에 존재했다면 소유주와 그 가족에게 주로 자영업을 제공하는 수백만 개의 모퉁이 상점이 지금쯤 자본주의적 성공 사례가 되었을 것입니다. 이웃 키라나 매장은 인도 매출의 520%를 차지하는 연간 80억 달러 규모의 식료품 시장의 중추입니다. 그러나 업계를 확장하고 현대화하는 데 필요한 리소스는 항상 손이 닿지 않는 곳에 있었습니다. 모바일 인터넷과 금융, 특히 "지금 구매, 나중에 지불" 또는 BNPL의 결합 덕분에 마침내 완화되기 시작한 성장의 제약인 운전 자본에 대한 액세스 저하를 탓하십시오. 전 세계적으로 젊은 차용자들 사이에서 30일 또는 몇 개월 할부로 상환할 수 있는 무이자 대출 열풍으로 인해 스웨덴의 Klarna 및 호주의 애프터페이. 또한 Goldman Sachs Group Inc. 및 PayPal Holdings Inc.와 같은 회사도 경쟁에 참여하고 있습니다. Z세대 구매자가 립스틱을 XNUMX회에 걸쳐 구매하여 전염병 블루스를 물리치려고 하는 상황에서 과도한 부채로 인한 소비는 미래에 대한 문제를 저장할 수 있습니다…
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