(Agosto 17, 2022) Negli ultimi 50 anni, il Maharashtra ha assistito a un aumento di sette volte degli eventi di siccità, secondo uno studio dell'istituto di ricerca politica, Council on Energy, Environment and Water (CEEW). Mentre alcune persone nelle aree soggette a siccità hanno imparato a conviverci, altri hanno combattuto ferocemente per combattere la furia della natura. Uno di questi giovani leader ambientalisti è Sanskruti Dalavi, l'adolescente del villaggio di Diskal nel distretto di Satara, nel Maharashtra. “Le persone nel mio villaggio dovevano percorrere 14 chilometri per andare a prendere l'acqua, sei mesi all'anno. Se l'acqua arrivava da noi nei serbatoi consegnati dal governo, le persone spesso litigavano tra di loro per ottenere la loro parte", afferma il 19enne in una conversazione con Indiano globale.
Trovando soluzioni per la gestione dell'acqua e riunendo gli abitanti dei villaggi in guerra, l'adolescente ha mostrato capacità di leadership. È riuscita a convincere gli abitanti del villaggio a lavorare insieme per scavare trincee a contorno continuo (CCT) portando a livelli più elevati delle acque sotterranee, conservazione dell'acqua e riduzione dell'erosione del suolo. "Ora le persone nel mio villaggio devono camminare solo un mese invece di sei mesi in un anno per andare a prendere l'acqua da lontano", informa allegramente.
Da meno a più
Con le iniziative di Sanskruti e dei suoi amici, gli abitanti del villaggio di Diskal hanno scavato da soli un CCT di 3,000 metri e un CCT di 6,000 metri con l'aiuto di attrezzature nel 2019 per aumentare i livelli delle acque sotterranee. In pochissimo tempo, i risultati sono stati chiaramente visibili.
Nel 2020, l'obbligo di andare a prendere l'acqua a 14 chilometri dal villaggio è sceso da sei mesi in un anno a solo un mese. Pozzi che non erano efficaci anche se perforati a 600 piedi di profondità hanno iniziato a estrarre acqua da 5 piedi di profondità e anche nei mesi estivi. Di conseguenza, l'agricoltura è stata potenziata e la produzione agricola è migliorata sia in termini di qualità che di quantità.
Tutto è iniziato quando...
“Ho dovuto viaggiare per tre chilometri dal mio villaggio per frequentare la scuola, dove hanno studiato i bambini di altri 12 villaggi vicini”, informa il 19enne. Ma è stato all'età di 16 anni, quando era una studentessa della classe 10, che le cose hanno iniziato a cambiare dopo aver frequentato un seminario di un giorno della Fondazione Paani. Mentre la maggior parte degli studenti ha seguito la sua solita strada dopo aver frequentato il seminario, ha lasciato un profondo impatto su Sanskruti che ha riunito i suoi amici che la pensano allo stesso modo ed era pronta a fare la differenza.
“Nel nostro villaggio, le donne ei bambini difficilmente venivano informati o resi parte di nessuno yojana (programma)." Partecipare a un seminario per la prima volta nella vita è stato così potente per la ragazza che ha deciso di portare donne e bambini in primo piano. "Se coinvolgiamo una donna in qualsiasi iniziativa, non abbiamo solo due mani per aiutarla, ma molte mani che aiutano sotto forma di marito e figli", aggiunge.
Affrontare le sfide con strategie intelligenti
Nonostante gli sforzi e le iniziative precedenti per migliorare il livello delle acque sotterranee, non molto era cambiato. Tuttavia, Sanskruti desiderava mettere a frutto il know-how degli abitanti del villaggio che avevano lavorato su iniziative passate. Tuttavia, aveva un'altra battaglia da vincere: la mancanza di unità tra gli abitanti del villaggio, a causa delle differenze politiche e religiose. "Se un gruppo voleva fare del bene, altri non collaboravano pensando che potesse esserci un interesse acquisito e viceversa", afferma il changemaker.
"Ho pensato che se noi bambini ci impegniamo a fare qualcosa per il nostro villaggio incline alla siccità, le persone si faranno avanti per dare una mano perché non troveranno alcun programma nascosto in esso". Questa strategia ha funzionato.
Sanskruti e il suo team di 25 ragazze della scuola hanno organizzato campagne porta a porta a Diskal, facendole incontrare per una causa comune. Era la prima volta che gli abitanti del villaggio partecipavano al grammo sabha (riunioni) a migliaia e anche questo in rapida successione.
La giovane brigata ha anche condotto incontri speciali per le donne rendendole consapevoli del loro significato in tutta questa iniziativa. Inoltre, hanno celebrato gli eventi della comunità, clubbing con una campagna di scavo CCT, riunendo così le persone per festeggiare e, a loro volta, chiedendo loro di dare una mano.
La realizzazione del giovane leader
Né Sanskruti possedeva alcuna competenza tecnica, né età o esperienza, tutto ciò che aveva era il desiderio ardente di cambiare la difficile situazione del suo villaggio che è a 55 km da Satara, la città più vicina. "Qualcuno dovrà farsi avanti", dice con modestia riguardo al compito mastodontico che ha svolto, che includeva anche soluzioni come il sistema di raccolta dell'acqua piovana e l'irrigazione a goccia. Tutte le risorse di gestione dell'acqua create dagli abitanti del villaggio hanno funzionato in modo soddisfacente dopo una pioggia. Non c'è quasi nessuno nel villaggio ora che non conosca il giovane.
Sanskruti è stato selezionato come Ashoka Young Changemaker 2021 insieme ad altri 18 provenienti da diverse parti del paese e Prima invitato a Bengaluru per un seminario di due giorni. Era il suo primo viaggio fuori dal Maharashtra e il primo viaggio in aereo.
"Sono rimasto profondamente colpito dai risultati raggiunti da altri attori del cambiamento nel workshop e ho sviluppato ottimi contatti per fare di più per il mio villaggio", afferma l'adolescente che ha anche ricevuto il Diana Award 2022.
Lavorare con una missione per tutta la vita
La studentessa dello Yashwantrao Chavan Institute of Science sta attualmente studiando la laurea presso il College of Social Work Nirmala Niketan a Mumbai. Il trasferimento a Mumbai le ha fatto iniziare una nuova iniziativa Pehchaan Vahi Soch Nayi (PVSN) nel suo villaggio natale per aiutare a infondere qualità di leadership tra i bambini.
“I bambini che soggiornano nelle città hanno diverse opportunità di crescita, ma le stesse non sono disponibili per i bambini dei villaggi, quindi
Ho incoraggiato i bambini del mio villaggio a lavorare per una buona causa e a crescere nel processo”. Un totale di 15 scuole di vari distretti del Maharashtra fanno parte del PVSN. Il suo team femminile di 40 membri, che coordina tutti i programmi, si chiama PVSN Thinkers.
Sebbene il suo villaggio sia a sette ore di viaggio da Mumbai, Sanskruti è al centro di tutte le iniziative prese dal suo team di Pensatori. La figlia di un padre contadino ha intenzione di tornare al suo villaggio e lavorare per il suo bene superiore dopo aver completato gli studi. "Per ora, il mio obiettivo è creare sempre più 'pensatori' in modo che non solo aiutino nello sviluppo del villaggio, ma sviluppino anche le proprie capacità di leadership nel processo poiché le ragazze hanno rare opportunità di crescita", afferma il changemaker la cui madre è una Operaio di Anganwadi.