Kaivalya Vohra: il più giovane imprenditore miliardario che sta rivoluzionando il commercio rapido

relazioni tra India e Australia. 

Cresciuto a Sydney 

Il padre di Aryan si trasferì in Australia nel 1996 e quando si sposò nel 2001, anche la moglie lo raggiunse lì. Aryan nacque due anni dopo, nel dicembre 2002. "Ho avuto un'educazione piuttosto tradizionale", dice, durante la sua intervista con Indiano globale. I suoi genitori volevano che facesse medicina e il suo curriculum accademico era in linea con quello. Ha studiato a Scuola superiore maschile di Sydney, parte della prestigiosa rete AAGPS, l'equivalente delle "Great Nine" o "Clarendon Schools" in Inghilterra. Cresciuto tra due culture e continenti, Aryan Verma ha avuto l'opportunità unica di imparare da diverse prospettive ed esperienze, il che ha senza dubbio plasmato il suo spirito imprenditoriale e il suo successo odierno. Gli è stata offerta una borsa di studio parziale all'Università di Harvard, che ha rifiutato perché la retta universitaria era ancora fuori portata.  

Quando aveva circa 14 anni, Aryan scoprì un interesse per la finanza e l'investment banking e iniziò a imparare da solo le valutazioni immobiliari. Inviava persino le sue stime di blocchi di unità quotate per vedere quanto fosse vicino al prezzo dell'offerta. "Non è un campo in cui puoi entrare così giovane, però, quindi sono passato alle startup e all'imprenditoria". Quando ha compiuto 16 anni, era "in anticipo sui tempi", dice. "Avevo notato che una mentalità imprenditoriale è vantaggiosa per ogni settore, indipendentemente dalla tua carriera e volevo diffondere questo messaggio".  

[Caption id = "attachment_29221" align = "alignCenter" width = "426"] Aryan Verma, fondatore di Young Entrepreneurs Connect[/caption]

I giovani imprenditori si connettono 

Quell'anno, ha iniziato I giovani imprenditori si connettono e ha tenuto il primo evento dell'organizzazione appena prima che il Covid-19 colpisse: YEC collabora con le università per aiutarle a costruire i loro programmi imprenditoriali. Ha avuto successo quasi immediatamente, con circa 60 persone che hanno partecipato al loro primo evento e relatori di aziende come Deloitte, Mercedes e una manciata di organizzazioni non profit. "Volevamo dare chiarezza agli studenti delle scuole superiori sulle opzioni di carriera e sul fatto che c'è sempre spazio per loro per diventare imprenditori". Per un sedicenne, non è uno scherzo. Ha significato pazienza, un sacco di e-mail a freddo e campagne aggressive sui social media. Alla fine dell'evento, hanno reclutato altri studenti per l'organizzazione.         

La pandemia ha colpito subito dopo e YEC è saltata sul carrozzone di Zoom. Ha permesso loro di espandersi negli Stati Uniti abbastanza rapidamente. "I nostri eventi comunitari erano molto più forti negli Stati Uniti, abbiamo iniziato a lavorare con società, club ed eventi esterni". Gli chiedo del suo processo: "una ricerca a tappeto delle principali università e dei loro sforzi imprenditoriali per gli studenti", risponde. Le e-mail fredde hanno funzionato, come Aryan sospettava avrebbero fatto, perché "eravamo manodopera gratuita, fondamentalmente". Oggi, la sezione statunitense rappresenta oltre il 50 percento della loro comunità di 4000 persone e include collaborazioni con diverse università.

Cosa fa YEC  

Gli YEC Talks sono gli eventi di punta dell'organizzazione e si tengono sia virtualmente che di persona durante tutto l'anno. Esperti di vari settori sono invitati a discutere di tendenze, traiettorie di carriera e sforzi imprenditoriali, creando un ponte tra studenti che pianificano la loro carriera e professionisti che sono i migliori nei loro campi. Cercano di mantenere i panel diversificati, includendo fondatori di aziende, dirigenti, investitori, accademici e politici.  

Ci sono anche i podcast YEC, che sono disponibili anche su YouTube e nei club scolastici dell'ora di pranzo, chiamati "interschools". Questi ultimi aiutano a creare spazi coinvolgenti per gli studenti, offrendo loro un apprendimento supplementare e consentendo agli studenti di scegliere i propri leader e membri. Il programma YEC, che Aryan afferma essere ancora in fase di sviluppo, attualmente include argomenti che vanno dalla conoscenza aziendale alle competenze di avvio, approfondimenti sulla carriera e consigli su come fare investimenti. Questi club competono anche tra loro in competizioni aziendali e di avvio. Nella YEC Hustler's List, l'organizzazione mette in mostra giovani imprenditori di talento in Australia. 

Senza scopo di lucro e guidato da volontari 

YEC funziona con un modello non-profit, con tutti i suoi servizi forniti gratuitamente. Come funziona e perché scegliere questo modello? I volontari si uniscono all'organizzazione per lavorare su progetti reali e di impatto che offrono loro l'opportunità di costruire relazioni e competenze nel mondo reale: è una preparazione, in realtà, per la loro carriera. Le attività extracurriculari svolgono un ruolo importante nell'assicurare tirocini e lavori post-laurea. "Quando avevo 16 e 17 anni, non partecipavo a nessun evento a pagamento, anche se era economico. I ragazzi non hanno molti soldi e non vogliono spendere per gli eventi". Guidato e gestito dagli studenti rimane la loro filosofia.  

Oltre i limiti 

Poi, nel 2022, Aryan ha scoperto Oltre i limiti, un'organizzazione fondata dallo studente indiano Vidhi Yadav, che si era appena trasferito in Australia per studiare. Yadav stava cercando di espandere il suo mercato occidentale quando Aryan si è rivolta a noi per una collaborazione. Grazie alla sua conoscenza del panorama locale, Aryan ora lavora per espandere la presenza del campus BTB. "Gli studenti universitari tendono ad associarsi ai club che si trovano nel campus", spiega.  

Aryan Verma è entrata a far parte di Beyond the Bounds nel 2022 per guidare la sua espansione in Australia. Beyond the Bounds è un'organizzazione internazionale per la salute mentale dei giovani con una comunità di oltre 12,000 persone in tutta l'Asia. Originariamente fondata in India da Vidhi Yadav, è ora presente in Indonesia, Malesia e parti dell'Africa. Essendo il primo mercato occidentale di BTB, i due giovani leader stanno perfezionando la loro strategia da usare come modello per l'espansione negli Stati Uniti e in Europa in futuro.

Una vita di disciplina 

Tutto questo non lascia ad Aryan molto tempo liberoe sulle sue mani. Capisce che i suoi ambiziosi obiettivi di carriera comportano molto duro lavoro. Aryan spera di entrare a far parte di una banca d'investimento di fascia alta dopo la laurea, come Goldman Sachs o JP Morgan e, alla fine, di fondare la sua società di private equity. "Gran parte di questo ha riguardato anche la costruzione della mia etica del lavoro", spiega. Il suo strumento di produttività distintivo è "contare le sue ore", tenendo traccia di quanto tempo lavora ed è produttivo. Tutto questo nel tentativo di continuare a migliorare la concentrazione, la capacità di attenzione e l'etica del lavoro in generale. "Se non viene misurato, non viene gestito". Attualmente lavora più di 90 ore ogni settimana, tra YEC, BTB, università e i suoi 2 tirocini. "L'equilibrio tra lavoro e vita privata non fa per me", ammette. "I tuoi vent'anni sono quando hai più energia e non ho intenzione di avere un grande equilibrio tra lavoro e vita privata nei prossimi anni".

"Mi sono dato un obiettivo e ci sto lavorando", dice. "Voglio concludere il mio lavoro non-profit e dedicarmi ad altre cose: negli ultimi anni ho cercato di costruire la mia etica del lavoro". Ammette che i suoi obiettivi non gli lasciano molto equilibrio tra lavoro e vita privata, e per ora gli sta bene così. "A vent'anni hai più energia. E non ho intenzione di avere un equilibrio tra lavoro e vita privata per i prossimi anni, almeno. E riduco al minimo la socializzazione, le feste e cose del genere, non sono mai stato in una discoteca! Aspiro a essere di livello mondiale, in questo momento posso solo impegnarmi e sperare per il meglio. Credo fermamente che sia meglio darsi da fare a vent'anni, costruire a trenta e crescere a quaranta". 

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