Nome: Debasish Mohapatra | Designazione: Responsabile della revisione contabile interna | Azienda: Karachaganak Petroleum Operating | Luogo: Kazakistan
In una carriera durata quasi quattro decenni, Debasish Mohapatra ha visto la sua giusta dose di alti e bassi. Eppure, questo capo dell’audit aziendale interno presso una delle più grandi compagnie petrolifere e del gas del mondo, ha scelto di affrontare tutto con calma, mantenere la calma e tenere duro. La sua perseveranza è stata notata dagli anziani e ha portato a opportunità sempre migliori, incluso il suo attuale incarico in Kazakistan presso la sua società madre Shell India Markets. In qualità di responsabile dell'audit aziendale interno, negli ultimi cinque anni Debasish ha assunto diversi ruoli: prima a capo della divisione qualità dei progetti della North Caspian Operating Company (NCOC) prima di passare alla Karachaganak Petroleum Operating (KPO), entrambe joint venture non gestite di Conchiglia.
Originario dell'Odisha, Debasish ha continuato a studiare ingegneria meccanica presso NIT, Rourkela, prima di ottenere un diploma PG in gestione aziendale presso IIM, Calcutta. Ha iniziato la sua carriera professionale presso la Hindustan Petroleum Corporation (HPCL), dove ha fatto carriera per oltre 19 anni e ha continuato a ricoprire il ruolo successivo presso Shell Global Solutions a Kuala Lumpur come responsabile dello sviluppo aziendale regionale per l'Asia del Pacifico. regione. Nei suoi 16 anni trascorsi alla Shell, ha ricoperto vari ruoli e lavorato per stabilire progetti per i mercati in Asia, Medio Oriente e Russia. “Attualmente sono a capo della divisione di audit interni aziendali per KPO, di cui Shell detiene una quota del 30% ed è un tessuto multinazionale con altre major mondiali di petrolio e gas come partner”, afferma.
Riflettendo sul suo percorso con Shell, afferma di essere stato motivato dalla forte cultura della sicurezza dell’azienda. "Con i miei precedenti ruoli in HPCL, avevo tutte le carte in regola per promuovere programmi di qualità/IC su scala globale in un ambiente multiculturale. Sebbene il Kazakistan sia un luogo molto diverso con le sue condizioni meteorologiche avverse e le barriere linguistiche, professionalmente mi sono sentito a mio agio nell’accettare la sfida come responsabile della qualità del progetto per NCOC ad Atyrau quando si è presentata l’opportunità nel 2018.
Parlando del suo ruolo in Kazakistan, Debasish afferma che, sebbene abbia iniziato come responsabile della qualità in tutti i progetti di petrolio e gas della Shell, è stato anche responsabile dello sviluppo delle competenze della manodopera locale e degli appaltatori locali. “Le sfide lungo il percorso sono state molte. A parte il clima rigido, anche l’ambiente sociale era duro data la barriera linguistica, i fornitori emergenti, gli appaltatori e la disponibilità limitata di prodotti indiani per un espatriato. Tuttavia, può essere un’esperienza gratificante se si trova un modo per bilanciare lavoro e vita privata nonostante le sfide”, afferma.
Una delle sfide più grandi, però, è dover stare lontano dalla sua famiglia, poiché il suo attuale incarico gli richiede di vivere e lavorare a Uralsk, una piccola città con una popolazione di quasi 100,000 abitanti. “Gli espatriati sono scoraggiati dal portare con sé le proprie famiglie a causa della mancanza di strutture mediche e di istruzione internazionale. Le aziende più grandi di solito dispongono di campi di alloggio con servizi che includono mensa, palestra e bar. Di solito, dopo una giornata di lavoro, mi rilasso o raggiungo la mia famiglia tramite telefonate. Non c’è molto da fare socialmente oltre a questo. Durante l’estate, l’autunno e la primavera è bello fare lunghe passeggiate in riva al fiume. Durante gli inverni, tuttavia, si resta per lo più in casa a leggere o guardare qualcosa in televisione”. Aggiunge che nelle città più grandi come Atyrau, dove era stato precedentemente inviato, la vita era diversa con alloggi in famiglia, una comunità indiana ragionevole e attività sociali a cui dedicarsi. “Inoltre, la gente del posto è piuttosto amichevole. Avevo diversi amici locali e spesso venivo invitato a casa loro per varie occasioni. I kazaki, come la maggior parte degli asiatici, apprezzano l'ospitalità e rispettano gli ospiti. Anche se le opzioni dei pasti fossero dominate da preparazioni a base di carne (solitamente carne di manzo e di cavallo), includerebbero pesce e pollo per i loro ospiti indiani insieme a frutta e una varietà di pane”, aggiunge.
Mentre parla della sua lunga carriera, crede che la sua passione sia stata quella di dare risultati e rimanere concentrato nonostante le sfide che lo hanno aiutato a raggiungere la posizione in cui si trova attualmente. “Durante il mio mandato ci sono state diverse riorganizzazioni e crisi che hanno messo il mio ruolo in pericolo. Nonostante ciò ho continuato a impegnarmi al massimo; questo deve aver attirato l'attenzione del top management e alla fine mi ha aiutato a ottenere questo ruolo in Kazakistan", afferma, aggiungendo: "Ancora oggi il mio team in Kazakistan parla della mia leadership e del mio impegno per la qualità. Inoltre, i miei compagni di squadra kazaki mi hanno apprezzato per aver insegnato loro lezioni preziose negli ultimi quattro anni”.
Con una maggiore attenzione all’assunzione di talenti locali, la diversità all’interno del team è meno che auspicabile. “Attualmente sono l’unico espatriato in una posizione di leadership nel mio team. In precedenza c’era una significativa presenza di espatriati in aziende come TCO, NCOC e KPO. Al giorno d’oggi, tuttavia, c’è una maggiore attenzione nel portare talenti locali. Tuttavia, ci sono molte opportunità in specifici ruoli di leadership altamente qualificati", afferma il professionista, che a volte è invitato a tenere conferenze presso le scuole B indiane e si impegna a condividere le opportunità di lavoro sul suo LinkedIn solo per i suoi follower. dal tutoraggio degli aspiranti e dall'aiuto nella preparazione per i colloqui.
I suoi legami con il suo paese rimangono forti e gli piace il fatto che Bollywood goda di una certa popolarità in Kazakistan. “La gente qui ama i film indiani e molti affermano di essere cresciuti guardandoli. Ad un evento a cui ho partecipato a Samarcanda, sono stato quasi assalito da persone che volevano fare una foto con me dato che indossavo uno sherwani", ride, aggiungendo che mantiene viva la sua cultura attraverso il cibo. "Ho imparato molto a cucinare durante la pandemia e ho iniziato a condividere ricette indiane sulla mia pagina Facebook dove ho molti kazaki nella mia lista di amici".
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