(Novembre 22, 2021) Quante volte hai visto la comunità trans costretta a fare sesso, o addirittura implorare per guadagnarsi da vivere? Non molti possono uscire dalla loro zona di comfort per aiutare o addirittura entrare in empatia con la loro miseria. Gli anni di studio e di laurea della comunità spesso finiscono nel nulla perché la società non è pronta ad accettare diverse espressioni di genere. Una ragazza Marwari di Chennai ha deciso di uscire dalla propria vita per trovare un significato per le loro vite. Oggi ha trasformato la vita di molte persone transgender con la sua iniziativa PeriFerry. Neelam Jain, la sua fondatrice, ha deciso di abbandonare il suo comodo lavoro di banca di investimento e di intraprendere la creazione di un mondo inclusivo per le persone trans. Jain ha iniziato rendendo l'istruzione e le carriere accessibili alla comunità e dando loro la possibilità di condurre una vita rispettabile ed eguale.
Lanciato nel 2017, PeriFerry aiuta la comunità trans, offre programmi di formazione, tirocini e conduce programmi di sensibilizzazione presso le aziende per promuovere un'atmosfera inclusiva. Finora, Jain ha aiutato almeno 230 persone trans a trovare lavoro nelle aziende. È decisa a cambiare mentalità e a eliminare lo stigma e le idee sbagliate che affliggono la comunità.
Ragazza con una visione
È interessante notare che l'ex analista finanziaria non ha mai pensato a se stessa come un'imprenditrice sociale finché non ha deciso di lasciare il suo lavoro alla Goldman Sachs e fare un tuffo nell'impresa sociale. Nata in una famiglia d'affari Marwari, Jain ha conseguito la laurea in commercio presso lo Stella Maris College (Chennai). Ha ottenuto un lavoro presso Goldman Sachs nel 2014 ed è stata una delle otto scelte da un lotto di 100. Trasferirsi a Bengaluru come analista finanziaria ha inavvertitamente messo sulla strada che avrebbe scelto nella vita: aiutare i transgender. È stato a Garden City che ha incontrato per la prima volta i membri della comunità trans a un evento Pride. "Sono stata ispirata, ma come tutti gli altri, non ci ho pensato troppo", ha detto Indiano globale in esclusiva. "Pochi mesi dopo, ho partecipato a un concorso Analyst Impact Fund in cui potevamo presentare una causa sociale e il miglior passo sarebbe stato assegnato $ 100,000 per collaborare con una ONG e lavorarci", aggiunge Neelam.
Fu allora che Jain decise di creare un campo per le pari opportunità per i transgender. persone "Si può dire che il modello base di PeriFerry sia stato costruito durante quella competizione", aggiunge. Le sue interazioni e conversazioni durante questo periodo le hanno aperto gli occhi su come la comunità fosse una delle più trascurate in India. “L'investment banking non sembrava più così eccitante. Sapevo che avrei rinunciato a un'enorme busta paga, ma volevo davvero lavorare per la comunità transgender", afferma il 27enne, che è apparso in Forbes 30 Under 30. Per inciso, PeriFerry è stato ispirato dalla parola inglese periferia, e Jain spiega: "Ci vediamo come un traghetto che porta le persone dagli angoli periferici alle destinazioni desiderate".
Nel 2016 ha lasciato il lavoro alla Goldman Sachs, è tornata a Chennai e ha iniziato a fare volontariato. Insieme alla sua amica Steevez Rodriguez, una fotografa che aveva lavorato a lungo con la comunità trans di Chennai, Jain ha iniziato a trascorrere del tempo con la comunità, comprendendone i problemi e le sfide. Entro il 2017, ha deciso di lanciare PeriFerry, un'azienda che avrebbe agito come agenzia di reclutamento per i membri della comunità transgender. “All'inizio abbiamo cercato di raccogliere fondi, ma non è scattato nulla. Nonostante l'iniziativa sia stata applaudita, nessuno ha voluto investire in un piano fino ad allora inaudito. Fu allora che decisi che PeriFerry sarebbe stata un'organizzazione sociale che non dipendeva da nessuno per i finanziamenti", dice.
Cambiare il gioco
Questo obiettivo inclusivo è iniziato lanciando un video su YouTube, Vorresti assumerli? che è diventato virale. “Era il nostro tentativo di colmare il divario tra i due segmenti della società che erano così distanti. A poco a poco, la voce si è sparsa e Trishala S e Steevez sono saliti a bordo. Trishala ha costruito solide relazioni con i membri della comunità e ha iniziato ad addestrarli mentre Steevez ha aiutato con la rete della comunità. Ho lavorato per coinvolgere le aziende per assumere dipendenti trans", dice.
Il team non aveva una guida o un metro da cui imparare. Questa formazione sul lavoro ha accresciuto la loro passione e visione. Fondamentalmente hanno lavorato da zero per creare fiducia nella comunità trans e dare loro un ingresso nel mondo aziendale. I primi due anni sono stati un'enorme curva di apprendimento per la stessa Jain. Ha fatto tutto: consulenza, account, vendite, marketing, ecc. Ben presto, Nishant Agarwal è entrato a far parte come co-partner dopo essere stato ispirato dalla loro visione, e ora è a capo della divisione di reclutamento. “Nel primo anno non avevamo ricavi. Abbiamo iniziato lentamente a generare entrate addebitando alle aziende; non c'erano altri finanziamenti esterni. Ci sono voluti 18 mesi per essere in grado di portare entrate sufficienti per pagare gli stipendi nominali a quattro persone", afferma l'imprenditrice sociale che gioca spesso a tennis e raccoglie strumenti che spera un giorno di padroneggiare.
Fare progressi
La prima svolta di Jain è arrivata quando ANZ è diventata partner aziendale di PeriFerry un anno dopo il suo lancio. “Quella è stata una grande vittoria. Ci ha offerto una sorta di stabilità finanziaria, ci ha aiutato a collocare alcune persone trans in lavori rispettabili e sostanzialmente ha aperto l'intero mercato aziendale. Le persone che abbiamo assegnato sono diventate i nostri rappresentanti per l'India aziendale”, ricorda Jain.
PeriFerry ha anche lanciato un programma di formazione residenziale di due mesi a Bengaluru per preparare la comunità alla partecipazione a fiere del lavoro e programmi di collocamento. Da esercizi di team building e lezioni di alfabetizzazione digitale per affinare le capacità comunicative, i tirocinanti vengono guidati attraverso una serie di corsi con tutor tra cui psicologi, professionisti delle risorse umane e relatori esperti di varie aziende. Contemporaneamente, Jain e il suo team hanno anche iniziato a condurre programmi di sensibilizzazione per i dipendenti delle aziende per incoraggiare un'atmosfera inclusiva.
Successo nella sceneggiatura
Finora, PeriFerry ha collocato oltre 230 persone trans nel settore aziendale con ruoli a livello dirigenziale, amministratore, risorse umane, account, operazioni anche per lavori da colletti blu come sicurezza e pulizie con aziende come ANZ, Accenture, Thoughtworks, Wipro e Walmart.
Neelam ha anche lavorato con il settore aziendale per garantire che la comunità trans abbia accesso a politiche inclusive: benefici medici per la transizione di genere, infrastrutture (servizi igienici) e anche aiutare le aziende a capire perché l'inclusione trans è importante e le implicazioni commerciali del movimento. "La sentenza dell'articolo 377 è stata enorme, ha messo le cose in moto per noi mentre sempre più aziende si sono riscaldate all'idea dell'inclusione trans. Anche dal punto di vista della comunità trans, ora c'è più consapevolezza. La loro autostima sta crescendo", afferma Jain, che ora si sta concentrando sull'aumento delle operazioni.
“Attualmente stiamo inserendo 25 persone al mese in lavori aziendali. Dal prossimo anno speriamo di salire a 50. Stiamo anche aumentando la nostra capacità di formazione; in questo momento, c'è una popolazione molto piccola di transgender che è pronta per un lavoro aziendale", conclude.
Modifiche rivoluzionarie: un resoconto in prima persona della vita prima e dopo PeriFerry
Ajitha Lakshmi, 24 anni, socio in affari presso Accenture
“Ho sempre saputo di essere diverso. Già da piccola trovavo difficile identificarmi con me stessa. Il mio corpo era maschio, ma mi sentivo femmina. Vengo da una piccola comunità tribale nel distretto di Salem, Tamil Nadu, dove non c'era posto per questa disparità. Non c'era nessuno con cui potevo parlare o esprimere il mio vero genere.
Dopo l'ingegneria, ho trovato lavoro in una piccola azienda, ma quando i miei colleghi hanno capito che ero diverso, hanno iniziato a ridicolizzarmi. Mi prendevano in giro per essere femminile e sono arrivato al punto che ho smesso entro un mese. Non sapevo dove andare o cosa fare, quindi sono rimasta a casa, senza lavoro per più di tre mesi. Ma Non potevo trattenere il mio vero io per sempre. Volevo andare nel nord dell'India, in cerca di una vita migliore, ma non avevo soldi nemmeno per comprare un biglietto del treno.
Una ricerca su Google mi ha portato a PeriFerry. Sono atterrato a Chennai, chiamato Neelam, e mentre l'aspettavo alla stazione dei treni, ho visto delle persone trans che chiedevano l'elemosina. Questo mi ha disturbato. Continuai a viaggiare da Chennai ad Arakonam e tornai nella mia angoscia. Neelam mi ha rassicurato, mi ha detto di andare a casa e aspettare di entrare in un programma di formazione offerto da PeriFerry a Bengaluru.
Quando ha chiamato, ho fatto le valigie e sono partito per Bengaluru dicendo alla mia famiglia che avevo trovato un lavoro. Alla fine del programma, ho ottenuto un lavoro in Accenture come a socio in affari e finalmente ha iniziato la mia carriera professionale nel marzo 2020. Ora sto scoprendo le pari opportunità. I miei colleghi sono amichevoli e io sono trattato come un pari. Guadagno abbastanza bene e aiuto a mantenere la mia famiglia.
L'anno scorso, ho finalmente fatto coming out con la mia famiglia. Anche se hanno trovato difficile da accettare, ora stanno iniziando a venire all'idea che io sia una figlia, non una figlio. Oggi sento che il mio lavoro e i miei talenti sono riconosciuti. Ora posso iniziare a scalare la scala aziendale. Voglio essere una regina aziendale".